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文檔簡介

1、酒店員工如何跨越式晉升一、親密在總經(jīng)理核心成員中在團隊中需要親密聯(lián)系群眾,這是共產(chǎn)黨制勝法寶。作為個人也要親密聯(lián)系群眾,獲得好名聲,為自己崛起奠定堅實群眾基礎(chǔ)。但是,一個酒店百把幾百人,你有何能個個親密聯(lián)系他們呢?其實,找到最大的聯(lián)系目標,就一勞永逸解決此問題,那就是聯(lián)系那位萬人之上的總經(jīng)理,親密聯(lián)系他,就等于親密聯(lián)系了一個酒店99% 的群眾員工了。林彪,中國最偉大的戰(zhàn)略家說過及及其樸實話,親密聯(lián)系毛主席,就輕松聯(lián)系了中國億萬群眾。一直以來,拍馬屁遮蓋了職場中緊密聯(lián)系最高上司的光輝思想,一旦某人接近領(lǐng)導,總經(jīng)理,就惹來千夫所指,害得有志之士舉步不前,痛失良機。其實,拍馬屁的惡名來自農(nóng)耕時代或計

2、劃經(jīng)濟時代的陳規(guī)陋俗,那種年月不需要與人接觸,和尚撞鐘敲木魚般平淡無奇的日子,一輩子是“一世也不發(fā)跡”窮光蛋。管理中的溝通核心思想,就是需要暢通無阻親密聯(lián)系到你心儀中的人選,從而帶來成功。二、不惜俯身向有本領(lǐng)的小人學習小人有本領(lǐng)。鮑鵬山一語揭破真理。困擾眾員工中有一條, 即一個團隊,一個酒店到處有 “小人” , 小人德性極差,但不明白為何他們也如太陽底下的向日葵,欣欣向榮。這是因為小人有本領(lǐng),他們能辦事,成事,敢作敢為,雖然他們的負面影響也難免,即對團隊的殺傷力、破壞力、 和污染力。但上層為何盡是瞎眼,莫非他們不能知人善任嗎,非也,上層明察秋毫,但是, 上層需要有人完成日日急迫的運營任務(wù),要出

3、結(jié)果,要賺錢,這是 “悠悠萬事唯此為大”。 在出效益,賺到錢的大前提下,小人們對團隊的殺傷力都顯得是雞毛蒜皮瑣事了。再說,從管理角度看,需要幾個“整人、搗亂”分子在團隊中,攪纏大家惶惶擔心,這樣都祈望上面管束小人們,無形中,上層自然獲得眾望所歸效果,更有利于管轄全局。古時候皇帝用“酷吏”,也就是小人就猶如一轍的道理??崂粽藲埧釤o比,官吏個個提心吊膽提防,這樣都仰仗皇帝管束酷吏。學小人什么呢,學他們敢作敢為,還有自己的殺手锏本領(lǐng)。其它,當然就不能學了。三、淡泊明志,設(shè)立最低目標要有遠大志向。這話當然沒錯,但細細品嘗,也有問題,人的成功幾率是對半開,就是說,有成功也可能失敗。萬一失敗怎么樣呢,沒

4、有思想預(yù)備,良好的心理素養(yǎng),一旦“那一天來臨”,肯定的崩潰型從今一蹶不振,休想再有東山再起的士氣。可能永久酒店客房刷一輩子馬桶,可能就在狹窄的后廚傳幾十年的菜,像美國白宮國宴的那幫基督教徒,清心寡欲的,一份工資一家人過得其樂融融的呀。有一個生動案例,大家可以從中獲得啟發(fā)。黨史學者最近研究得出結(jié)論:假如沒有朱德,毛在以后的生涯中有可能變成一個土匪。雄材大略的毛澤東竟然會成為土匪,簡直匪夷所思。 但我們可以從當時殘酷的現(xiàn)實發(fā)覺,革命一定要成功,但也可能失敗,在兩種結(jié)局都存在變數(shù)的狀況下,毛澤東在井岡山上,有賀子珍美人陪伴,漸漸樂不思蜀。其實,這是淡泊明志另一種肢體表達。革命成功,就農(nóng)村包圍城市,要

5、熬日頭,就只身在井岡山上悠閑過日子。這就是最低目標或最低綱領(lǐng)。劉備去江東,孫權(quán)把自己小妹嫁給他,年過半百的劉備一生征戰(zhàn),竟然遺忘了要“恢復(fù)漢室”的偉業(yè),差點終身留在江東做倒插門女婿了,也是最低目標一例。某一天,終要做上總經(jīng)理寶座,但也可能是總監(jiān)、經(jīng)理、主管,甚至悄悄無聞,平凡一輩子,站一輩子大門崗,在后臺打雜幫手什么的,這沒有什么不好,要有一個顆淡泊心啊,尤其是在物欲橫流、血海職場上。四、忍字當頭,不貪不色闖過鬼門關(guān)這點特地寫給有志向的男性朋友。在三十歲以前, “而立”過程中有兩個截然的矛盾,就是你熱血沸騰,一份能量要為搏殺事業(yè)早日成功開支,這是核心能量輸出,另一份能量需要兼顧人性自然元素,即

6、所謂“食色性也”。對一位職場中的血性男兒來說,對女色應(yīng)當有兩種心態(tài):追求,人性本能 ;防范,也就是存天理。追求,是因為女性的天生麗質(zhì),人見人愛,秀色可餐。防范,是因為女色水性楊花,迷情亂性,小到玩物喪志,大到破國亡家。酒店的男人,每天的一半時間,到泡在五花十色女人世界,或躋身她們中間摩肩接踵,或齊膝而談,四圍而坐,更甚至于處于耳鬢廝磨、俯身貼臉咫尺之距離。這些無疑危情四伏,水一般靈性尤物,到處無不在的風情萬種:一頭飄逸的長發(fā)、一雙會說話的大眼睛,還有香頸,雪肩,酥胸,蛇腰,玉腿,纖足,無一不讓男人顫抖,也無不陷男人進無底深淵。劉索拉聞名小說你別無選擇幾乎可以讓男人在劫難逃,假如你不檢點、不自律

7、、不在乎的話。更休想在職場上展翅騰飛,競爭崛起。而今很多總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管什么的,或多或少淌過海灘打濕過腳,反過不大不小錯誤、紕漏,要不職位還會更高,晉升還會更早,薪酬還會更豐厚。有人說事業(yè)與女人相比,都重要,但前者更勝一籌。男人沒有事業(yè)如虎落平陽,龍困淺灘,女人不會青睞你啊俗話說“做公人的,哪個貓兒不吃腥”。你別為這千古名句難倒,退一萬步講,在沒有成功前,一切都視為神馬浮云五、擬訂三年吃虧計劃打“麻將”的最高境界是輸錢,是一項善舉。做人也一樣,吃虧是最高境界。雷鋒做好事有些人舉得吃虧大了,其實正是價值觀的體現(xiàn),即善舉。在職場里,有許多吃虧的范疇,在經(jīng)濟拮據(jù)的狀況下買各種高檔衣服,首

8、飾,化妝品,甚至私家車,這些都是吃虧的范疇,因為你需要成功,不能表現(xiàn)寒酸氣,光鮮、亮麗、凜然、軒昂,這些詞都是通往成功的界定,那你得掏錢買呀,恨砸猛花,統(tǒng)籌總金庫里,把吃喝玩耍的都壓縮、壓縮、再壓縮,就像電影杜拉拉升職記中,她穿廉價鞋走路擠車,到了辦公大樓下,抓緊把珍貴的鞋換上。當然,這種吃虧很簡單做到,究竟是肉爛在自己鍋里效果。買來東西都掛在自己身上穿著。要像黑三郎宋江那樣做“準時雨”,動輒掏出銀子來,對著熟人、不熟的人、生疏人,都一句: “拿去,不夠再來”那般義薄云天,非得經(jīng)過訓練才能達到的境界。仗義疏財在現(xiàn)代團中也依舊是建立人脈關(guān)系網(wǎng)最重要的途徑。此話怎講?要經(jīng)過心靈震蕩般的洗禮,一番頭腦風暴才能敢把錢掏空接濟他人。這是在下大賭注,今后輸贏不得知狀況的吃虧計劃,宋江一個小押司,哪來金山銀山的錢財積善好施,像宋江那樣揮霍,李嘉誠一世的積累都會在年吧時間掏空殆盡。其實,職場里的潛法規(guī)何尚不是如此。與人相處,尤其是與你的團隊相處,更關(guān)鍵是與你期望有朝一日提攜你的人,幫助你的人

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