公司智能制造底層數(shù)據(jù)規(guī)范研究及應(yīng)用場(chǎng)景初探

1、公司智能制造底層數(shù)據(jù)規(guī)范研究及應(yīng)用場(chǎng)景初探第二部分、煙廠填寫(xiě)1. 調(diào)研對(duì)象基本信息矩陣文本題 *入職年限：_所在部門(mén)：_崗位名稱：_2. 煙廠是否制定了底層制造數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃 單選題 *專門(mén)針對(duì)底層制造數(shù)據(jù)治理制定了獨(dú)立的戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃僅作為煙廠整體業(yè)務(wù)規(guī)劃的一部分?jǐn)?shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃分散在各個(gè)部門(mén)中，沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略無(wú)3. 煙廠如何維護(hù)底層制造數(shù)據(jù)戰(zhàn)略？ 單選題 *制定了煙廠文件管理制度維護(hù)由領(lǐng)導(dǎo)口頭決定定期修訂數(shù)據(jù)戰(zhàn)略未修訂底層制造數(shù)據(jù)戰(zhàn)略4. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施情況？ 單選題 *制定了煙廠級(jí)推進(jìn)工作報(bào)告模板(包括推進(jìn)情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)方案)制定了部門(mén)級(jí)推進(jìn)工作報(bào)告模板(包括推進(jìn)情況

2、、存在問(wèn)題、改進(jìn)方案)在系統(tǒng)層面體現(xiàn)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略推進(jìn)情況沒(méi)有建立推進(jìn)匯報(bào)機(jī)制5. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的完成情況？ 單選題 *形成了完善的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告架構(gòu)，并已形成固定模板僅通過(guò)總結(jié)會(huì)的形式進(jìn)行總結(jié)僅通過(guò)基本的成本-收益分析方法進(jìn)行評(píng)價(jià)未評(píng)價(jià)6. 煙廠是否成立了專門(mén)的底層制造數(shù)據(jù)治理組織？ 單選題 *設(shè)立了數(shù)據(jù)治理歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)整個(gè)煙廠的底層制造數(shù)據(jù)管理和維護(hù)各部門(mén)管理各自數(shù)據(jù)，不進(jìn)行統(tǒng)一匯總和管理數(shù)據(jù)管理僅依靠個(gè)人能力，沒(méi)有數(shù)據(jù)治理組織7. 煙廠是否建立了底層制造數(shù)據(jù)管理制度？ 單選題 *建立了煙廠級(jí)管理規(guī)范管理規(guī)范由各部門(mén)制定，沒(méi)有統(tǒng)一要求只在系統(tǒng)層面制定了數(shù)據(jù)管理規(guī)范未建立管理規(guī)范8. 煙廠的底

3、層制造數(shù)據(jù)治理溝通情況？ 單選題 *制定了培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展數(shù)據(jù)相關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)常組織溝通，但沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃少組織溝通，也沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃未組織過(guò)9. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)管理問(wèn)題交流情況？ 單選題 *部門(mén)之間定期進(jìn)行溝通，溝通方式已經(jīng)形成模板部門(mén)之間很少交流，僅局限在部門(mén)內(nèi)部，溝通方式已經(jīng)形成模板部門(mén)內(nèi)部的數(shù)據(jù)管理交流很少，也沒(méi)有固定形式10. 煙廠的底層制造數(shù)據(jù)模型開(kāi)發(fā)應(yīng)用情況？ 單選題 *沒(méi)有制定數(shù)據(jù)模型開(kāi)發(fā)和管理的規(guī)范在系統(tǒng)層面編制了數(shù)據(jù)模型開(kāi)發(fā)和管理的規(guī)范建立了煙廠級(jí)數(shù)據(jù)模型，制定了數(shù)據(jù)模型管理規(guī)范11. 煙廠是否形成統(tǒng)一的底層制造數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄？ 單選題 *煙廠所有數(shù)據(jù)按數(shù)據(jù)分類進(jìn)行了全面梳理

4、進(jìn)行了部分?jǐn)?shù)據(jù)和流程、組織、系統(tǒng)之間的梳理在系統(tǒng)中進(jìn)行了部分?jǐn)?shù)據(jù)管理沒(méi)有梳理12. 煙廠內(nèi)底層制造數(shù)據(jù)集成與共享情況？ 單選題 *系統(tǒng)間通過(guò)離線方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，各部門(mén)間數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象明顯業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)全煙廠數(shù)據(jù)集中管理，統(tǒng)一采集，集中共享部分系統(tǒng)之間進(jìn)行了在線交換，仍有少量數(shù)據(jù)孤島存在13. 煙廠的底層制造數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀？ 多選題 *各業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立開(kāi)展各自數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的建設(shè)建立了專門(mén)的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，數(shù)據(jù)分析結(jié)果能在各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行復(fù)用對(duì)外共享的數(shù)據(jù)分散在各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中，沒(méi)有統(tǒng)一的組織和管理部門(mén)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)集中的對(duì)外共享制定了煙廠級(jí)開(kāi)放共享數(shù)據(jù)目錄，實(shí)現(xiàn)

5、了集中開(kāi)放共享14. 煙廠的底層制造數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀？ 單選題 *通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析報(bào)表平臺(tái)通過(guò)部門(mén)級(jí)獨(dú)立系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析各系統(tǒng)獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)分析針對(duì)單個(gè)事件的數(shù)據(jù)分析需求，通過(guò)線下導(dǎo)出進(jìn)行分析15. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)開(kāi)放共享現(xiàn)狀？ 單選題 *分散在各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中，沒(méi)有統(tǒng)一的組織和管理部門(mén)內(nèi)部的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)集中的對(duì)外共享制定了煙廠級(jí)開(kāi)放共享數(shù)據(jù)目錄，實(shí)現(xiàn)了集中開(kāi)放共享16. 煙廠的底層制造數(shù)據(jù)質(zhì)量需求管理現(xiàn)狀？ 單選題 *煙廠統(tǒng)一開(kāi)展數(shù)據(jù)需求管理并制定統(tǒng)一數(shù)據(jù)需求模板在部分部門(mén)進(jìn)行了需求管理并形成需求模板在部分系統(tǒng)中分析了數(shù)據(jù)質(zhì)量的需求，但未形成模板收集相關(guān)需求17. 煙廠是否建立底層制造

6、數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)？ 單選題 *煙廠建立了統(tǒng)一數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)在部分部門(mén)建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)在個(gè)別系統(tǒng)有數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)要求無(wú)18. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作現(xiàn)狀？ 單選題 *煙廠統(tǒng)一、定期開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查在部分部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查基于出現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題，在個(gè)別業(yè)務(wù)開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查無(wú)19. 煙廠的底層制造數(shù)據(jù)質(zhì)量分析工作現(xiàn)狀？ 單選題 *煙廠形成了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)質(zhì)量分析方法及分析報(bào)告模板在部分部門(mén)形成數(shù)據(jù)質(zhì)量分析方法及報(bào)告模板僅基于出現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估無(wú)20. 煙廠是否進(jìn)行底層制造數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作？ 單選題 *煙廠統(tǒng)一定期開(kāi)展數(shù)據(jù)質(zhì)量提升不定期進(jìn)行數(shù)據(jù)問(wèn)題的更正出現(xiàn)問(wèn)題后進(jìn)行校正無(wú)21. 煙廠內(nèi)底層

7、制造業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)管理現(xiàn)狀？ 單選題 *煙廠有統(tǒng)一的業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)歸口部門(mén)，建立了業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)建立了煙廠級(jí)的業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)索引在系統(tǒng)級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)定義無(wú)22. 煙廠的底層制造主數(shù)據(jù)管理情況？ 單選題 *煙廠具有主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)以ERP等平臺(tái)作為主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)僅在系統(tǒng)文件中定義了相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)23. 煙廠的底層制造指標(biāo)數(shù)據(jù)（質(zhì)量、能耗、效率等）管理現(xiàn)狀？ 單選題 *建立了煙廠級(jí)指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)內(nèi)部有指標(biāo)數(shù)據(jù)手冊(cè)僅系統(tǒng)層面進(jìn)行指標(biāo)數(shù)據(jù)管理無(wú)24. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)需求管理情況？ 單選題 *煙廠統(tǒng)一開(kāi)展數(shù)據(jù)需求管理業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)需求進(jìn)行管理在系統(tǒng)中對(duì)相關(guān)方數(shù)據(jù)需求進(jìn)行管理無(wú)25. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀？ 單選

8、題 *建立了煙廠級(jí)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程并嚴(yán)格執(zhí)行單個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)建立了數(shù)據(jù)解決方案設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)規(guī)范在系統(tǒng)層面設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)解決方案無(wú)26. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)運(yùn)維工作現(xiàn)狀？ 單選題 *煙廠建立了統(tǒng)一數(shù)據(jù)運(yùn)維方案和流程在某個(gè)部門(mén)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了管理規(guī)范各系統(tǒng)分別開(kāi)展數(shù)據(jù)運(yùn)維工作無(wú)27. 煙廠底層制造數(shù)據(jù)銷毀管理現(xiàn)狀？ 單選題 *自動(dòng)采集指通過(guò)智能設(shè)備或系統(tǒng)自動(dòng)采集，數(shù)據(jù)源為自動(dòng)采集，而非手工錄入對(duì)不同數(shù)據(jù)建立了符合需求的保留和銷毀策略定期統(tǒng)一歸檔和備份在系統(tǒng)層面開(kāi)展數(shù)據(jù)銷毀管理28. 制絲車間數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀：矩陣單選題 *自動(dòng)采集指通過(guò)智能設(shè)備或系統(tǒng)自動(dòng)采集，數(shù)據(jù)源為自動(dòng)采集，而非手工錄入小于20%20-40%40-60%60-80%大于80%手動(dòng)采集數(shù)據(jù)占比自動(dòng)采集數(shù)據(jù)占比存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)占采集數(shù)據(jù)的比例29. 卷包車間數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀：矩陣單選題 *小于20%20-40%40-60%60-80%大于80%手動(dòng)采集數(shù)據(jù)占比自動(dòng)采集數(shù)據(jù)占比存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)占采集數(shù)據(jù)的比例30. 動(dòng)力車間數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀：矩陣單選題 *小于20%20-40%40-60%60-80%大于80%手動(dòng)采集數(shù)據(jù)占比自動(dòng)采集數(shù)據(jù)占比存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)占采集數(shù)據(jù)的比例31. 物流分中心數(shù)據(jù)采集現(xiàn)狀：矩陣單選題 *小于20%20-40%40-60%60