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1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年煤礦項目部年度安全工作總結(jié)范本中國石油天然氣管道第三工程分公司_年安全工作總結(jié)編制單位:晉城煤業(yè)集團西區(qū)瓦斯東輸管道工程項目經(jīng)理部編制日期:_年_月_日,我項目部承擔了_晉城煤業(yè)集團西區(qū)瓦斯東輸管道工程的線路施工任務。在施工中,項目部堅持按照“預防為主,標本兼治,重在治本”的原則,強化防范意識,從基礎(chǔ)著手,從預防抓起,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。堅持抓領(lǐng)導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改,使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢。未發(fā)生任何安全事故,在公司質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用??偨Y(jié)_年的安全生產(chǎn)工作,主要有以下幾
2、點。一、“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動的開展情況。做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作是科學發(fā)展的內(nèi)在要求,也是堅持以人為本、全面履行社會責任的必然要求,我項目部以管道局及公司安全工作要點為指導,深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實安全環(huán)保目標責任制,提高各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度,加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)工作,全面展開宣傳、培訓教育工作,增強員工基本素質(zhì)。1、成立了安全管理_機構(gòu),由項目經(jīng)理擔任負責人,設(shè)有專人負責hse管理工作。2、工程初期召開了全體員工安全會議,會上,項目經(jīng)理對今后幾個月的安全工作進行了具體部署,并重點強調(diào)要加強隊伍作風建設(shè),努力做到“兩個務必”,即:務必
3、保持清醒頭腦,從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作;務必加強_領(lǐng)導,把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。3、定期進行安全生產(chǎn)大檢查。對施工現(xiàn)場和施工駐地的安全生產(chǎn)情況、安全設(shè)施配備情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理。4、進行員工培訓,增強“三種意識”(即:安全環(huán)保意識、責任意識、法制意識),提高“三種能力”(即:安全環(huán)保技術(shù)操作能力、行為規(guī)范約束能力、應急反應能力),分層次、按步驟有重點的強化全員培訓。5、推進清潔生產(chǎn)。項目部要求各施工機組提高認識,落實責任,完善制度,健全體系,進一步提高清潔生產(chǎn)能力,確保環(huán)境安全。堅決杜絕特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的發(fā)生,廢水、廢氣排放全面達標。因為本工程線路經(jīng)過的
4、農(nóng)田地較多,項目部根據(jù)實際情況重新修訂了環(huán)境保護管理辦法,狠抓落實基層清潔生產(chǎn)工作,明確施工過程中的環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)要求,并在各施工機組廣泛開展綠色施工作業(yè)隊伍創(chuàng)建活動,使各項生態(tài)保護和污染控制措施得到較好落實。二、“三基”工作的開展情況我項目部按照“加強基層建設(shè)、強化基礎(chǔ)工作、提高員工基本素質(zhì)”的要求,結(jié)合自身實際,充分發(fā)揮每名職工的潛能,認真找準切入點,以強化基層基礎(chǔ)工作為重點,按照分步實施、有序推進的總體要求,努力提高隊伍素質(zhì)。制定安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)的第一負責人,進行全面安全管理。項目部設(shè)有_名專職hse監(jiān)督員,負責對日常施工中的安全進行管理。每周召開一次安全生產(chǎn)
5、形式分析會,針對當前的安全生產(chǎn)情況進行分析,對施工中出現(xiàn)的安全隱患制定整改措施。大力開展群防群治工作。并采用板報、標語等多種形式對員工進行教育和培訓,提高他們的應變能力。通過宣傳教育活動,極大提高了職工的安全生產(chǎn)意識。制定本工程的崗位安全操作規(guī)程,并下發(fā)到各施工機組,要求每名職工嚴格按照規(guī)程進行施工。三、反“三違”工作的落實情況1、開展辨識“三違”活動。結(jié)合實際_員工對管道局、公司的典型事故案例進行學習討論,分析事故原因,制定相應的措施,杜絕類似事故的發(fā)生,利用培訓教育,滲透安全環(huán)保意識。按期進行安全檢查,查找施工中的違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象。2、加大“三違”行為的處罰力度。嚴厲
6、查處“三違”行為,尤其是管理人員違章指揮、員工有章不循、無章蠻干的行為,做好群眾性的“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”。各機組施工和管理人員都能夠按照制定的崗位安全操作規(guī)程進行施工,沒有發(fā)現(xiàn)違章行為。四、事故隱患治理情況:在安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了_處安全事故隱患,分別是。個別人員在施工中沒有戴安全帽,施工現(xiàn)場_臺設(shè)備上的滅火器已經(jīng)過期。針對這些隱患,項目部立即督促現(xiàn)場施工單位進行整改,施工單位已經(jīng)在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢。根據(jù)施工特點,編制了“火災、水災、施工事故、觸電”應急預案,并于_年_月_日在施工機組駐地進行了火災應急預案的演練。五、hse管理體系的建立工作工程初期,項目部成立了hse
7、_機構(gòu),建立了hse管理體系。設(shè)立了_名專職hse監(jiān)督員。結(jié)合本工程的實際情況編制了“hse兩書一表”,并下發(fā)給各施工機組。定期按照“兩書一表”的要求對施工現(xiàn)場和駐地的hse活動進行檢查,對出現(xiàn)的問題要求施工單位限期進行整改。編制了崗位操作指導卡,下發(fā)給各施工機組,要求每名員工進行學習。六、交通安全管理情況1、_司機對管道局機動車輛和駕駛員安全管理規(guī)定進行學習,要求每名司機必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行2、加強對司機的職業(yè)道德和安全技能的培訓以及對外雇司機的管理,嚴格執(zhí)行車輛內(nèi)部準駕制度3、司機在出車前、行車中、收車后實行“三檢制”4、堅決杜絕超速、超載、超限和駕乘人員不系安全帶等交通違章、違法行為的發(fā)
8、生。七、消防工作情況加強消防宣傳教育,廣泛地傳播消防法律法規(guī)和消防安全知識,強化嚴格遵守消防安全操作規(guī)程的意識。開工前,由項目部統(tǒng)一購買了滅火器,并配備給各施工機組。施工駐地都有安全通道,并有明顯的指示標志。八、“創(chuàng)優(yōu)升級”、“綠色作業(yè)示范隊”活動的開展情況1、創(chuàng)優(yōu)升級活動情況a、積極行動,認_署為了扎實、有效的開展好“創(chuàng)優(yōu)升級”活動,項目部作了認_署,把“創(chuàng)優(yōu)升級”活動的實施作為項目部hse體系運行的重點工作來抓,以爭創(chuàng)基層“創(chuàng)優(yōu)升級”活動為載體,推動“創(chuàng)優(yōu)升級”的深入實施。活動開展前夕,召開了專題會議,研究活動的部署工作,成立了由項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)活動小組。b、周密部署,工作到位。明確目
9、標,落實責任,確實保證各施工單位都參加到這項活動中來。c、不走過場,堅持高標準、嚴要求,做到指導、督促和檢查工作到位,切實促進基層工會_達標、升級、創(chuàng)優(yōu)活動達到預期效果。2、綠色作業(yè)示范隊活動情況a、通過抓好建設(shè)綠色管道工程的工作,為綠色示范隊工作的有效開展創(chuàng)造了有利條件。為保護管道沿線自然環(huán)境不被破壞,項目部根據(jù)環(huán)境管理體系要求,依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理環(huán)境管理的具體規(guī)定,結(jié)合施工地段實際情況,編制了“建設(shè)綠色管道”的工作計劃,并嚴格按照此計劃進行施工。b、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證了創(chuàng)建綠色示范隊工作的有效性,實現(xiàn)了建設(shè)綠色管道的管理目標。各施工機組按照綠色示范隊組建條件、要求,逐項對照,落實
10、到人,明確了工作責任。包括各機組第一責任人職責、專職環(huán)境保護監(jiān)督員職責、現(xiàn)場工長及班組長職責、各崗位工種職責,通過層層責任的劃分和工作界面的劃分,使綠色示范隊工作的開展更加有序、規(guī)范。九、各項安全活動的開展、落實情況項目部開展了“崗位練兵”、“應急預案演習”、“安全知識競賽”,實行安全生產(chǎn)“規(guī)范化、標準化作業(yè)”程序等活動。這些安全活動的開展,極大地強化了職工的安全生產(chǎn)意識,預防和處理事故發(fā)生的技能與自我防范能力明顯提高。我項目部在安全方面做了一些工作,安全工作得到了加強。2022年煤礦項目部年度安全工作總結(jié)范本(二)回顧近年來自己在思想、作風、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔什
11、么樣的責任,基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責,較好地完成了工作任務,始終體現(xiàn)了_員應有的精神風貌。一是重視理論學習,不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己既有本科文憑,又是研究生學業(yè),而自我滿足歡迎光臨第1文秘秘書網(wǎng).wm_z.。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識,做勤于學習的表率。主要從三個方面加強了努力:(1)充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導,更必須要有較高的理論水平,并指導自己的思想和工作實際。(2)增強學習的主動性、針對性,結(jié)
12、合自己的工作實際,制訂系統(tǒng)的學習計劃,切實做到,學習時間、學習內(nèi)容、學習效果“三個落實”。(3)理論聯(lián)系實際,_,用學到的理論指導自己的思想和工作,達到不斷提高理論素養(yǎng),牢固_信仰,堅定馬克思主義信念,始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是勇于面對困難,開拓精神不斷加強。一是從內(nèi)部看,由于客觀原因,膠輪車隊存在著車輛老化多、路況制約大、配件供應緊張、膠輪車司機后備力量接續(xù)難等亟待解決的問題,面臨多種矛盾和需要理順的各種環(huán)節(jié)及關(guān)系,有時會產(chǎn)生力不從心的感覺。二是從外部環(huán)境看,由于維護大局的原因,運行線路、進風門、進順槽等遺留問題沒有能夠治理,運輸環(huán)境日趨惡劣,職工怨言多、情緒大,存在人為的安
13、全隱患。三是因服務工作量不斷增大,職工加班加點多,加班費得不到很好的落實,職工收入受到影響,致使在貫徹一些新的決策時出現(xiàn)一定的阻力。這些,都曾使自己在工作思路受到羈絆,造成管理上缺乏大膽開拓的勇氣,有時候還會產(chǎn)生縮手縮腳的畏難情緒。針對這些問題,我與班子成員認真調(diào)查研究,反復集思廣益,用一個個切實可行的措施,使各種困難都得以克服,取得良好的成績。不管是在水電工區(qū),還是在膠輪車隊,我都首先加強對崗位職責的認識,做勤奮工作的表率。(1)增強崗位責任意識,樹立正視困難、不怕困難、解決困難的勇氣和信心。特別在加強內(nèi)部市場改革、強化人文管理、促進班組建設(shè)、優(yōu)化勞動組合、提高維修質(zhì)量、搞好生產(chǎn)服務等方面盡
14、心盡力,盡職盡責。(2)進一步樹立開拓創(chuàng)新、勇于創(chuàng)建一流區(qū)隊的新觀念,養(yǎng)成良好的精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,善于思考、科學思維,既有全局和整體工作思路,又有點面和短期工作舉措,使所在區(qū)隊整體工作始終開“順風船”。(3)不斷強化區(qū)務公開、依法治隊意識,進一步克服工作方法不夠科學、工作機制不夠規(guī)范、工作考核不夠細化的現(xiàn)象,多思考、多提煉、多總結(jié),講究工作效能,提高全隊凝聚力,使領(lǐng)導方法更加科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進。在管理膠輪車隊的初期,曾有一段時間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。初次接觸膠輪車這一新生事物,由于沒有成熟的經(jīng)驗和方法可借鑒,而心里總有“時不
15、我待”、盡快“打翻身仗”的主觀愿望,所以對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果;三是平時各類事務、會務占用大量的時間,使自己沉浸在瑣碎事務中,無法坐下來仔細研究和思考膠輪車隊深層次問題,造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。(1)進一步改進工作作風,樹立服務意識,在工作方法上做個“好參謀”;在具體工作上做當個“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負責,在全隊形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽取意見和建。堅持從職工中來,到職工中去的領(lǐng)導方法,使各項決策的出臺,得到廣泛的認可,提高決策科學,增強決策實踐的針對性和實效性。(3)堅持高標準、嚴要求,努力改
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