制造業(yè)企業(yè)薪酬滿意度調(diào)查問卷

1、制造業(yè)企業(yè)薪酬滿意度調(diào)查問卷1.您的職位: 單選題 *行政管理人員生產(chǎn)工人后勤人員2.入職年限: 單選題 *5年以下5-10年10-20年20-30年30年以上3.您的年齡: 單選題 *20-3030-4040-5050以上4.學(xué)歷程度: 單選題 *中等學(xué)歷大專本科研究生5.您的專業(yè)技術(shù)職務(wù): 單選題 *無初級職稱中級職稱高級職稱6. 您認(rèn)為您的薪酬與您的職位與資歷 單選題 *非常相稱基本相稱不確定不相稱非常不相稱7. 和其他同職位的人相比, 您覺得自己的工資 單選題 *非常高較高不確定較低非常低8. 您對目前本公司薪酬制度對員工激勵性的評價是 單選題 *非常強(qiáng)的激勵較強(qiáng)的激勵不確定激勵性不夠

2、非常差9. 您對目前本公司薪酬制度公正性和公平性的評價是 單選題 *非常公正和公平較公正和公平不確定不夠公正和公平完全不夠公正和公平10. 您覺得本公司的分配機(jī)制 單選題 *從根本上來說是絕對公平公正和公開的基本上還算公平公正和公開不確定在公平公正和公開性方面，做得較差在公平公正和公開性方面,做得非常差11您認(rèn)為本公司員工的工資層級差別 單選題 *有一定的層級差別，但非常合理有一定的層級差別，比較合理不確定層級差別過大（?。?，不太合理層級差別非常大（?。浅２缓侠?2. 與鄂州的一般消費水平相比，您的基本工資（底薪） 單選題 *設(shè)置得非常合理設(shè)置基本合理不確定較低,不太合理太低，非常不合理1

3、3您認(rèn)為您的工資水平與同行業(yè)類似公司薪酬相比較 單選題 *高出較多稍有高出基本持平稍覺偏低明顯偏低14. 您認(rèn)為公司對員工績效考核的辦法 單選題 *發(fā)揮了很好的激勵作用，提高了效益和全體員工收入，應(yīng)堅持激勵效果明顯，但具體政策需要修改完善部分提高了工作積極性，但從總體上看不夠公平合理我不太確定績效考核與企業(yè)效益和職工收入有什么關(guān)系績效考核的負(fù)面作用太大，弊大于利，應(yīng)廢止15您覺得本自己的工作貢獻(xiàn)與工資、獎金之間的關(guān)系 單選題 *工作貢獻(xiàn)很大，工資獎金收入較低，在工資關(guān)系方面應(yīng)有較大幅度提高工作貢獻(xiàn)較大，工資獎金收入偏低，在工資關(guān)系方面應(yīng)有一定幅度提高工作貢獻(xiàn)一般，工資獎金收入略低，在工資關(guān)系方

4、面可有一些提升工作量較少，工資獎金收入已經(jīng)不低，在工資關(guān)系方面不必提升工作量低于一般員工，工資獎金收入偏高，在工資關(guān)系方面應(yīng)有降低16 2019年新個人所得稅法實施后對您實際收入和工作熱情的影響是 單選題 *實際收入有所提高，工作熱情有較大幅度提高實際收入有所提高，工作熱情有所提高基本沒有影響實際收入有所降低，工作熱情有所降低實際收入有所降低，工作熱情有較大幅度降低17您覺得目前公司的發(fā)展與員工工資增長的關(guān)系是 單選題 *效益增長時員工一定會得到工資增長效益增長時員工可能會得到工資增長不確定效益增長時員工不會得到工資增長效益增長時員工絕對得不到工資增長18您認(rèn)為在過去一年中 , 績效工資的發(fā)放

5、 單選題 *有科學(xué)合理的正式考核制度和考核表格作為依據(jù)有一些簡單的考核制度和表格不確定沒什么制度和依據(jù),憑感覺考核完全失控19您認(rèn)為本公司工資結(jié)構(gòu)中固定工資與變動工資績效獎勵薪酬設(shè)置怎樣的比例較為合適（固定工資：績效獎勵） 單選題 *約7:3約6:4約5:5約4:6約3:720您認(rèn)為現(xiàn)階段和您同崗位的初入職員工最低工資底薪大致為多少比較合理 單選題 *1200元左右1600元左右2000元左右2500元左右3000元以上21您對公司福利政策(工作餐津貼、體檢、帶薪年假、交通/通訊補(bǔ)貼等)是否滿意 單選題 *滿意基本滿意一般不太滿意不滿意22您認(rèn)為本公司高級管理人員與職工平均工資水平保持多少倍的

6、比例關(guān)系較為科學(xué)合理 單選題 *2-3倍3-5倍5-8倍8-10倍大于10倍23在固定工資部分，一般又可以再分為反映本人承擔(dān)的崗位職責(zé)部分和反映本人資歷和技能的部分，分別可將其稱為崗位工資和職級工資，您認(rèn)為二者間設(shè)為怎樣的比例較為合適（崗位工資:職級工資） 單選題 *約7:3約6:4約5:5約4:6約3:724您認(rèn)為從綜合工作貢獻(xiàn)與工資關(guān)系兩方面因素，公司崗位層級怎樣分布較為科學(xué)合理 單選題 *分為管理層和員工2級分為高級管理人員、中層管理人員、員工3級分為高級管理人員、中層管理人員、主管、員工4級分為高級管理人員、中層管理人員、主管、專員、員工5級分為高級管理人員、中層管理人員、中層輔助管理人員、主管、專員、員工6級25您認(rèn)為本公司目前工資