書稿討論-第3章v1

1、目錄3 中國互聯(lián)網(wǎng)的三駕馬車（20000 字）13.1 你主頁（6500 字）2與探索（1000 字）23.1.13.1.2 獨立、推廣（1500 字）33.1.3 社區(qū)化與成熟（1500 字）33.1.4重生與布局（1000 字）43.1.5 移動互聯(lián)與未來（1500 字）53.2 最大的 IPO 締造者（7000 字）5第一步（1000 字）63.2.13.2.2 C2C 的能量（1500 字）63.2.3 成功的抉擇（1000 字）73.2.4 新能量與野心（2000 字）83.2.5 從雙十一看未來（1500 字）83.3 憨厚的企鵝（6500 字）93.3.1 殺出重圍（1000 字

2、）103.3.2 重生后的瘋狂（1000 字）10的誕生（2000 字）113.3.33.2.4 從到騰訊未來（2500 字）113 中國互聯(lián)網(wǎng)的三駕馬車（20000 字）本章落腳點：中國三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展進程和成功的關鍵。內(nèi)容概括（一句話）：通過中國互聯(lián)網(wǎng)的當前形勢來引出中國互聯(lián)網(wǎng)的三駕馬車。內(nèi)容簡介（一段話）：當前中國互聯(lián)網(wǎng)的格局已經(jīng)基本上被 BAT 分別掌握著一般性數(shù)據(jù)領域、交易性數(shù)據(jù)和關系型數(shù)據(jù)的的話語權，中國其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要在當前的下BAT 將變得更難?，F(xiàn)在的BAT 已經(jīng)強大到能通過是否能入局BAT 陣營來判斷一家企業(yè)是能成功還是衰亡。博文 a0：BAT，BAT，入局 BAT3.

3、1 你主頁（6500 字）本節(jié)落腳點：公司的發(fā)展進程和成功的關鍵。內(nèi)容概括（一句話）：公司從最初建立到發(fā)展壯大各個階段中成功的關鍵。內(nèi)容簡介（一段話）：通過對比其他公司以及深入的分析來分別探究公司在成立初期、獨立推廣期、社區(qū)化成熟期、上市之后新興能量注入后持續(xù)發(fā)展期成功的次原因以及通過分析的未來給創(chuàng)業(yè)者和擇業(yè)者一些思考。：獨立，推廣，社區(qū)的力量，新興能量，未來與探索（1000 字）3.1.1本小節(jié)落腳點：創(chuàng)業(yè)初期成功的關鍵。內(nèi)容概括（一句話）：創(chuàng)業(yè)初期的發(fā)展歷程、公司發(fā)展重要節(jié)點以及為什么能殺出重圍。內(nèi)容簡介（一段話）：于 1999 年創(chuàng)建到 2001 年入不敷出的商業(yè)模式之間的發(fā)展歷程。（5

4、00 字）通過和早期的其他搜索（悠游，OpenFind）對比來講述創(chuàng)業(yè)初期成功的關鍵。（500字）重要節(jié)點在 2000 年互聯(lián)網(wǎng)寒冬網(wǎng)絡情況下未雨綢繆二輪融資得到德豐杰與 IDG 的 1000 萬的投資的事件。（500 字）：門戶搜索，二輪融資，未雨綢繆，信息量寫作計劃：資料收集：的世界p16 p18p21正文：3.1.2 獨立、推廣（1500 字）本小節(jié)落腳點：通過一系列事件來表述前期發(fā)展中成功的智慧（決策與細節(jié)）內(nèi)容概括（一句話）：確立公司競價的商業(yè)模式獨立以及推廣發(fā)展。內(nèi)容簡介（一段話）：確立競標的商業(yè)模式到真正成立。（500 字）以新浪停機事件為代表的的品牌推廣。（大富翁等）（500

5、字）開展閃電計劃抗擊，直銷模式到商轉(zhuǎn)變。（500 字）：獨立，推廣，閃電計劃，模式寫作計劃：資料收集：的世界p34，p44，p35p37正文：3.1.3 社區(qū)化與成熟（1500 字）本小節(jié)落腳點：在穩(wěn)定之后謀求持續(xù)發(fā)展成功的關鍵（利用社區(qū)的力量，運營模式的優(yōu)化）內(nèi)容概括（一句話）：公司成立后的建立知道，百科，貼吧的社區(qū)化和成熟、改善體驗。內(nèi)容簡介（一段話）：通過書寫在獲的用戶群后圍繞貼吧、知道、大百科的社區(qū)化。（500 字）公司基本穩(wěn)定后的成熟。（500 字）：寫作計劃：資料收集：的世界p81，p103正文：重生與布局（1000 字）3.1.4本小節(jié)落腳點：立足于上市之后謀求發(fā)展的道路和商業(yè)布

6、局發(fā)展的得與失。內(nèi)容概括（一句話）：上市后的推廣和新興商業(yè)布局。內(nèi)容簡介（一段話）：2005 年于納斯達克上市。上市之后的商業(yè)布局發(fā)展（進軍海外市場音樂泛，91助手的 app 市場地圖 控股去哪兒 沒有抓住的瀏覽器市場）。（1000 字）：，進軍，音樂，app，布局寫作計劃：資料收集：的世界p173 博文 a3，a24，a25，a30正文：3.1.5 移動互聯(lián)與未來（1500 字）本小節(jié)落腳點：立足于移動互聯(lián)網(wǎng)背景下 O2O 新鮮血液在先前商業(yè)布局之后的的注入來探求移動互聯(lián)網(wǎng)時代下發(fā)展的關鍵點和未來。內(nèi)容概括（一句話）：的 O2O 業(yè)務發(fā)展以及對移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的的分析以及給擇業(yè)者的思考。內(nèi)容

7、簡介（一段話）：智能汽車，外賣、糯米 O2O 生態(tài)新鮮血液的注入保證生態(tài)鏈布局未來。（500 字）另外通過移動互聯(lián)網(wǎng)大背景下對的分析來探討的未來（流量分流）（擇業(yè)者對類公司的思考）。（1000 字）：O2O，寫作計劃：資料收集：博文 a1，a2，a4，a5正文：3.2 最大的 IPO 締造者（7000 字）本小節(jié)落腳點：阿里巴巴發(fā)展進程和成功的關鍵。內(nèi)容概括（一句話）：阿里巴巴從最初建立到發(fā)展壯大各個階段中成功的關鍵。內(nèi)容簡介（一段話）：通過深入的分析來分別探究阿里巴巴在成立初期、業(yè)務 C2C、上市之后新興能量注入后持續(xù)發(fā)展、特色雙十一成功的次原因以及通過分析的未來給創(chuàng)業(yè)者和擇業(yè)者一些思考。：

8、C2C、支付寶、新興能量、雙十一第一步（1000 字）3.2.1本小節(jié)落腳點：借助時代背景簡單的講述一段阿里初期的成功的機遇。內(nèi)容概括（一句話）：通過阿里建立初期重要節(jié)點經(jīng)歷敘述阿里初期成功的機遇。內(nèi)容簡介（一段話）：描述 1999 年創(chuàng)建阿里巴巴到阿里巴巴發(fā)展歷程中的第一個重要節(jié)點軟銀公司的第一筆 2000 萬投資。（700）（亞洲電子商務剛萌芽）以及 2001 年 12 月阿里沖破收支平衡線開始。（300）：軟銀公司，亞洲電子商務，收支平衡寫作計劃：資料收集：阿里巴巴正傳-與的“一步之遙”p88p102正文：3.2.2 C2C 的能量（1500 字）本小節(jié)落腳點：阿里巴巴發(fā)展初期 C2C

9、與支付寶成功的絕招。內(nèi)容概括（一句話）：通過書寫淘寶網(wǎng)和支付寶，發(fā)掘阿里 C2C 成功的關鍵。內(nèi)容簡介（一段話）：阿里巴巴于“”中 2003 年創(chuàng)建淘寶網(wǎng)進軍 C2C 領域，同年 10 月創(chuàng)建支付寶及發(fā)展。（以 C2C，支付寶成功的內(nèi)涵，原因為主線寫）（1000 字）阿里巴巴帶動中國電子商務全面復蘇。2005 年中民過億，阿里B2B 市場份額和 C2C的市場份額達第一名。（500 字）：C2C，淘寶網(wǎng)，支付寶，電子商務寫作計劃：資料收集：阿里巴巴正傳-與的“一步之遙” p125p129，p110p112正文：3.2.3 成功的抉擇（1000 字）本小節(jié)落腳點：阿里巴巴在發(fā)展壯大自己的過程中的成

10、功的關鍵。內(nèi)容概括（一句話）：通過書寫阿里巴巴成功進程中的兩大重要節(jié)點來分析發(fā)展進程中利用市場的成功。內(nèi)容簡介（一段話）：阿里巴巴并購雅虎中國。（500 字） 阿里巴巴2007 年創(chuàng)建阿里并于掛牌上市。（500 字）：雅虎中國，并購，上市寫作計劃：資料收集：阿里巴巴正傳-與的“一步之遙” p115p118，p113正文：3.2.4 新能量與野心（2000 字）本小節(jié)落腳點：阿里巴巴為謀求持久化的發(fā)展道路中為自己注入的新鮮血液布局未來及從退市到入市奪回主動的商業(yè)智慧。內(nèi)容概括（一句話）：通過書寫阿里巴巴謀求持續(xù)化發(fā)展開展的阿里云、天貓、余額寶等新興能量以及退上市。內(nèi)容簡介（一段話）：1. 建立阿

11、里云（2009 年）的技術支持，推出天貓商城（B2C，2012 年 1 月 11 日）強化整個網(wǎng)絡；推出螞蟻金服（支付寶，支付寶錢包，余額寶，螞蟻小貸等）融入；同其他的推出菜鳥網(wǎng)絡構建為上層業(yè)務服務的線下物流網(wǎng)絡。完成阿里當前三駕馬車的商業(yè)布局。（1500 字）2012 年退市雅虎中國退回 B2B 業(yè)務，奪回主動到 2014 年上市培養(yǎng) C2C 領頭羊的經(jīng)歷。（效應）（500 字）p162： 阿里云，天貓商城，螞蟻金服，菜鳥網(wǎng)絡寫作計劃：資料收集：阿里巴巴正傳-與的“一步之遙”p162 博文 a6a7 a8 a26 a27 a28 a29 阿里云百科 螞蟻金服百科 菜鳥網(wǎng)絡百科正文：3.2.5

12、 從雙十一看未來（1500 字）本小節(jié)落腳點：透過雙十一的精妙創(chuàng)新來由點到面闡述現(xiàn)階段阿里巴巴成功的獨到之處。內(nèi)容概括（一句話）：近年天貓商城雙十一的購物狂歡節(jié)以及其特點和，由此點到面的看阿里未來提出擇業(yè)思考。內(nèi)容簡介（一段話）：阿里推出的雙十一購物狂歡節(jié)及雙十一和發(fā)展。（2009 年推出，2015 年還有了狂歡節(jié)）（1000 字）暢想阿里電子商務的未來擇業(yè)者對互聯(lián)網(wǎng)電子商務領域發(fā)展的思考。（500 字）：雙十一、狂歡節(jié)、未來寫作計劃：資料收集：博文 a9 a10 a11 a12 a22 a23正文：3.3 憨厚的企鵝（6500 字）本小節(jié)落腳點：騰訊公司發(fā)展進程和成功的關鍵。內(nèi)容概括（一句話

13、）：騰訊公司從最初建立到發(fā)展壯大各個階段中一些代表性的事物成功的關鍵。內(nèi)容簡介（一段話）：通過對比 ICQ 等，類比微軟及深入的分析來分別探究騰訊公司在成立初期、上市前發(fā)展期、建立期、成功的次原因以及通過分析騰訊的未來給創(chuàng)業(yè)者和擇業(yè)者一些思考。：騰訊，3.3.1 殺出重圍（1000 字）本小節(jié)落腳點：騰訊創(chuàng)業(yè)初期戰(zhàn)勝對手成功的關鍵。內(nèi)容概括（一句話）：通過騰訊建立初期與對手的比較和創(chuàng)業(yè)初期馬化騰的睿智探究初期成功的關鍵。內(nèi)容簡介（一段話）：憑著自己對互聯(lián)網(wǎng)嗅覺早期從潤迅辭職建立市騰訊計算機系統(tǒng)。（以的遠見為成功關鍵為主線）（500 字）推出 OICQ 勝出并積累用戶量四處融資。（與ICQ，新浪

14、尋呼等比較其成功的關鍵）（500 字）：騰訊公司，OICQ，ICQ，尋呼，即時通訊寫作計劃：資料收集：小大p17 博文 a13 a14-正文：3.3.2 重生后的瘋狂（1000 字）本小節(jié)落腳點：探索騰訊從期到發(fā)展上市成功自己的絕招。內(nèi)容概括（一句話）：騰訊在之中發(fā)展找到公司初期模式以及成功上市。內(nèi)容簡介（一段話）：積極面對 2000 年互聯(lián)網(wǎng)寒冬到找到公司模式。（講出推出，秀等形式）（700 字）騰訊上市。（300 字）：互聯(lián)網(wǎng)寒冬，秀，模式，上市寫作計劃：資料收集：小大p36 博文 a14-正文：的誕生（2000 字）3.3.3本小節(jié)落腳點：通過深究騰訊利用來建立自己互聯(lián)網(wǎng)帝國過程中的特點

15、來探索騰訊成功的次原因（重點以為例）。內(nèi)容概括（一句話）：書寫騰訊建立的關鍵節(jié)點和歷程以及以為例探究建立的次的原因。內(nèi)容簡介（一段話）：騰訊在利用獲得大量用戶源之后通過（，寵物等）以及客戶源利用作為推廣（彈窗等）從而將觸角伸向互聯(lián)網(wǎng)的每一個角落。（對比微軟）（1000 字）騰訊的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（特別書寫騰訊的發(fā)展壯大來探索騰訊成功的次的原因）（1000 字）：，推廣，寫作計劃：資料收集：小大 p40p44，p111博文 a13 a20-a21正文：3.2.4 從到騰訊未來（2500 字）本小節(jié)落腳點：通過2011 年）的發(fā)展態(tài)勢，潛在，現(xiàn)有模式來闡述騰訊近期發(fā)展中成功的關鍵。內(nèi)容概括（一句話）：

16、書寫騰訊公司現(xiàn)今發(fā)展的一來探究其中次成功的原因和騰訊的未來。內(nèi)容簡介（一段話）：講述移動互聯(lián)網(wǎng)到來的大背景下（2011年）出現(xiàn)以及當時吸引年輕人的方法（語音對講 Talkbox 功能、搖一搖找朋友功能、導入聯(lián)系人等功能）。（1000 字）（與飛信比較）講述潛在的潛在，發(fā)展態(tài)勢（生態(tài)圈），現(xiàn)有模式。（1000 字）同時通過實例由點到面來探索騰訊的未來，給予擇業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)領域思考。（500 字）（微創(chuàng)新）：，生態(tài)圈，模式寫作計劃：資料收集： 博文 a15 a16 a17 a18 a19正文：附錄：收集的資料用于梳理公司發(fā)展歷史脈絡：的世界程東升著互聯(lián)網(wǎng)時代的搜索神話-明著小大著-阿里巴巴正傳-與的

17、“一步之遙”著用于發(fā)掘公司發(fā)展成功：建著a0：江湖？江湖已經(jīng)被BAT 三個大佬分光了a1：移動互聯(lián)網(wǎng)，終于想清楚了- 陳粲然a2： a3： a4：互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展有兩種結局音樂過去三年（2011-2014）發(fā)展得如何？還能不能與阿里騰訊比肩，取決于其 O2O 成敗虎嗅a5：O2O 實際已經(jīng)超過美團成第一了？a6: 由阿里IPO 招股書解讀阿里云未來a7：阿里云營收增長 折射DT 時代來臨？a8：淘寶商城到天貓背后：它在想什么a9：阿里巴巴造節(jié)“雙十一”，為何能夠成功？ a10：天貓雙十一為什么會成功a11：2015 雙十一在湖南臺湖南和背后的a12：阿里未來的三大發(fā)展方向a13：騰訊如何在 15打敗各路競爭對手的？a14：騰訊的發(fā)展與模式a15：飛信為何飛不起來？ a16：再見，淘汰的飛信a17：飛信悼文-運營商思維