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文檔簡介

1、某材料研研究院人人力資源源部副部部長職務(wù)務(wù)說明書書崗位名稱稱勞資副部部長崗位編號號所在部門門人力資源源部崗位定員員直接上級級人力資源源部部長長職系直接下級級薪酬專責(zé)責(zé)、再就就業(yè)管理理專責(zé)所轄人員員崗位分析析日期20011年100月本職:協(xié)協(xié)助部長長負(fù)責(zé)某某院勞資資管理、績效考考核和再再就業(yè)管管理工作作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述:協(xié)助助部長建建立健全全院人力力資源管管理體系系工作時間間百分比比:100%工作任務(wù)參與制定定院人力力資源管管理戰(zhàn)略略規(guī)劃協(xié)助部長長制定人人力資源源部年度度工作計計劃協(xié)助部長長建立健健全院人人力資源源管理實實施細(xì)則則協(xié)助部長長完善組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計、部門職職責(zé)及職

2、職務(wù)說明明書協(xié)助部長長組織制制定員員工手冊冊職責(zé)二職責(zé)表述述:組織織實施某某院的薪薪酬體系系管理工作時間間百分比比:40%工作任務(wù)及時了解解國家關(guān)關(guān)于事業(yè)業(yè)單位的的工資、獎金、勞動保保護(hù)及福利的的有關(guān)政政策,以以及收集集有關(guān)院院員工薪薪酬等方方面的信信息,組組織制定定某院的對應(yīng)應(yīng)配套體體系及調(diào)調(diào)整方案案,包括括與科技技發(fā)展部部、產(chǎn)品品發(fā)展部部討論擬擬定科研研人員、生產(chǎn)開開發(fā)人員員的崗貼貼和獎金金等組織制定定院年度度工資總總額計劃劃和調(diào)整整計劃負(fù)責(zé)參與與院相關(guān)關(guān)獎勵辦辦法的制制定,包包括會同同科技發(fā)發(fā)展部擬擬定科研研成果獎獎勵,協(xié)協(xié)同質(zhì)量量管理部部完成質(zhì)質(zhì)量獎懲懲的具體體組織工工作,會會同技改改

3、部擬定定技改技技措工作作的獎懲懲方案等等審核員工工、離退退休人員員、臨時時工等各各類人員員工資、補(bǔ)貼和和員工崗崗貼、獎獎金及獎獎勵的發(fā)發(fā)放負(fù)責(zé)落實實員工及及離退休休人員死死亡后的的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償事宜宜組織建立立、完善善員工收收入及收收入結(jié)構(gòu)構(gòu)信息規(guī)規(guī)范化管管理體制制職責(zé)三職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)組織開開展績效效考核及及相關(guān)工工作工作時間間百分比比:100%工作任務(wù)負(fù)責(zé)修訂訂員工績績效考核核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及及考核流流程負(fù)責(zé)組織織實施全全院員工工的績效效考核負(fù)責(zé)定期期匯總各各部門績績效考核核的結(jié)果果,并撰撰寫考核核分析報報告職責(zé)四職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)員工社社會保險險、勞動動合同的的統(tǒng)籌管管理工作時間間百分比比:1

4、00%工作任務(wù)及時了解解與社會會保險、勞動合合同有關(guān)關(guān)的政策策法規(guī)負(fù)責(zé)組織織制訂勞勞動合同同、聘用用合同及及有關(guān)配配套制度度組織辦理理合同的的簽訂、終止及及員工解解聘手續(xù)續(xù)負(fù)責(zé)審核核各類保保險費用用及報表表配合工會會受理勞勞動薪資資爭議事事宜職責(zé)五職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)再就業(yè)業(yè)服務(wù)中中心的管管理工作時間間百分比比:100%工作任務(wù)貫徹執(zhí)行行國家和和院關(guān)于于員工流流動和實實施再就就業(yè)工程程的有關(guān)關(guān)政策及及規(guī)章制制度負(fù)責(zé)組織織并完善善再就業(yè)業(yè)服務(wù)中中心的各各項管理理制度負(fù)責(zé)待崗崗員工的的日常及及再次就就業(yè)的有有關(guān)事宜宜管理組織收集集、發(fā)布布院內(nèi)外外的用工工、用人人信息,向向待崗員員工提供供職業(yè)介介紹服

5、務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)對待待崗員工工進(jìn)行思思想教育育,幫助助他們提提高認(rèn)識識,轉(zhuǎn)變變觀念,樹樹立新的的社會主主義市場場經(jīng)濟(jì)就就業(yè)觀負(fù)責(zé)組織織待崗員員工接受受再就業(yè)業(yè)培訓(xùn)職責(zé)六職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)院其他他有關(guān)勞勞資管理理事宜工作時間間百分比比:100%工作任務(wù)組織建立立并完善善人力資資源管理理信息系系統(tǒng)負(fù)責(zé)審核核人事、勞資統(tǒng)統(tǒng)計年報報、統(tǒng)計計分析報報告及勞勞動年檢檢負(fù)責(zé)院日日常考勤勤管理和和勞動紀(jì)紀(jì)律的檢檢查、監(jiān)監(jiān)督協(xié)助部長長監(jiān)督院院所屬各各單位及及內(nèi)、外外聯(lián)企業(yè)業(yè)的用工工管理情情況職責(zé)七職責(zé)表述述:協(xié)助助部長負(fù)負(fù)責(zé)人力力資源部部內(nèi)部管管理工作時間間百分比比:5%工作任務(wù)選拔、配配備、評評價下屬屬人員,協(xié)協(xié)助組

6、織織部門內(nèi)內(nèi)部技能能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下下員工制制定階段段工作計計劃并督督促執(zhí)行行負(fù)責(zé)分管管崗位人人員工作作的分配配擬定分管管工作費費用預(yù)算算,并在在實際工工作中協(xié)協(xié)助部長長控制相相關(guān)費用用支出職責(zé)八職責(zé)表述述:完成成上級交交辦的其其他任務(wù)務(wù)工作時間間百分比比:5%權(quán)力:對薪酬管管理辦法法的調(diào)整整方案有有建議權(quán)權(quán)對員工出出勤的監(jiān)監(jiān)督權(quán)對員工手手冊有解解釋權(quán)對員工考考核數(shù)據(jù)據(jù)和事項項的核實實權(quán)對分管工工作預(yù)算算內(nèi)的費費用使用用有建議議權(quán)在部長授授權(quán)下,對對權(quán)限內(nèi)內(nèi)的經(jīng)費費有使用用權(quán)對直接下下級人員員調(diào)配、獎懲的的建議權(quán)權(quán)和任免免的提名名權(quán)對所屬下下級的工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對所屬下下級的工工作爭議議有

7、裁決決權(quán)對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績有有考核評評價權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系某院各部部門及各各研究室室外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系某一集團(tuán)團(tuán)公司人人力資源源部、地地方勞動動保障部部門、民民政部門門、人才才交流中中心等任職資格格:教育水平平大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理、勞動動人事管管理、人人力資源源管理等等相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷人力資源源管理培培訓(xùn),行行政管理理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗,33年以上上相關(guān)崗崗位的工工作經(jīng)驗驗知識精通人力力資源管管理知識識,掌握握行政管管理、法法律等知知識,了了解某領(lǐng)領(lǐng)域?qū)I(yè)業(yè)知識技能技巧巧熟練使用用辦公軟軟件,具具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識,具具有一定定的閱讀讀

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