企業(yè)管理院辦制度

1、一、行政政工作制制度醫(yī)院制度度制定和和修訂的的規(guī)定為規(guī)范醫(yī)醫(yī)院規(guī)章章制度和和文件的的制定和和修改，建立和和完善醫(yī)醫(yī)院的規(guī)規(guī)章制度度體系，保障醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)項(xiàng)工作有有序進(jìn)行行，特制制訂本規(guī)規(guī)定。一、全院院性制度度和文件件的制定定或修改改應(yīng)遵循循以下程程序：（一）責(zé)責(zé)任部門門根據(jù)國(guó)國(guó)家法律律法規(guī)和和醫(yī)院運(yùn)運(yùn)行需要要起草征征求意見見稿，在在部門內(nèi)內(nèi)部充分分論證后后送交相相關(guān)職能能部門征征求意見見，根據(jù)據(jù)職能部部門意見見修訂形形成送審審稿；（二）分分管院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)送送審稿進(jìn)進(jìn)行審核核把關(guān)，報(bào)送相相關(guān)委員員會(huì)審議議，責(zé)任任部門根根據(jù)會(huì)議議意見進(jìn)進(jìn)行修改改、完善善；（三）提提交黨政政聯(lián)席會(huì)會(huì)議或院院務(wù)會(huì)討討論；

2、（四）黨黨政聯(lián)席席會(huì)議或或院務(wù)會(huì)會(huì)討論通通過后，由分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)生生效，生生效日期期一般為為簽發(fā)日日期。二、各職職能部門門在遵循循醫(yī)院制制度和文文件的基基礎(chǔ)上，制定適適用于本本部門的的制度和和工作規(guī)規(guī)程，經(jīng)經(jīng)過部門門負(fù)責(zé)人人審批并并簽名后后在部門門內(nèi)部實(shí)實(shí)施。職職能部門門負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)本本部門制制度和工工作規(guī)程程的定期期復(fù)審和和落實(shí)。三、制度度和文件件制定或或修改的的原則：（一）符符合醫(yī)院院宗旨、目標(biāo)；（二）符符合醫(yī)院院文件格格式；（三）至至少每三三年或根根據(jù)需要要復(fù)審和和修改；凡注明明“試行行”或“暫行”的，應(yīng)應(yīng)在試用用一年后后及時(shí)修修訂形成成正式制制度或文文件；（四）存存放在各各相關(guān)部部

3、門制度度和工作作規(guī)程手手冊(cè)內(nèi)，以便于于相關(guān)員員工查看看；（五）過過期、修修改或刪刪除的制制度和工工作規(guī)程程必須按按規(guī)定歸歸擋，并并保存ll5年。四、各委委員會(huì)及及職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人之間間應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)交流，確保醫(yī)醫(yī)院與部部門，部部門與部部門之間間的制度度和文件件相互協(xié)協(xié)調(diào)，避避免沖突突。會(huì)議制度度黨委會(huì)議議黨委會(huì)由由黨委書書記召集集并主持持，黨委委員為黨黨委會(huì)議議固定成成員，其他院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及黨黨委辦公公室主任任列席會(huì)會(huì)議。黨委會(huì)會(huì)原則上上每?jī)芍苤苷匍_一一次，如遇重重大或緊緊急事項(xiàng)項(xiàng)可隨時(shí)時(shí)召開。黨委會(huì)應(yīng)應(yīng)及時(shí)研研究解決決醫(yī)院黨黨的建設(shè)設(shè)、改革革發(fā)展和和穩(wěn)定工工作中的的重要問問題。主主要事項(xiàng)項(xiàng)有：研研究

4、貫徹徹執(zhí)行黨黨的路線線方針政政策，上上級(jí)重要要指示、決定，并提出出實(shí)施方方案和具具體措施施；審議議醫(yī)院發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、人事事分配制制度和內(nèi)內(nèi)部管理理體制改改革等重重要決策策事項(xiàng)、重要項(xiàng)項(xiàng)目安排排、大額資資金使用用等方面面涉及“三重一一大”的的重要事項(xiàng)項(xiàng)；研究究加強(qiáng)和和改進(jìn)黨黨的思想想、組織織、作風(fēng)風(fēng)、制度度建設(shè)和和黨風(fēng)廉廉政建設(shè)設(shè)、宣傳傳思想政政治工作作、精神神文明與與醫(yī)院文文化建設(shè)設(shè)等方面面的重要要問題，討論黨黨員發(fā)展展工作和和對(duì)黨員員的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、處分分問題；按照干干部管理理權(quán)限，研究干干部隊(duì)伍伍建設(shè)等等重要問問題；黨委年年度工作作計(jì)劃、總結(jié)、重要規(guī)規(guī)章制度度等；統(tǒng)戰(zhàn)、老干部部，以及及工會(huì)、共青

5、團(tuán)團(tuán)等群團(tuán)團(tuán)組織工工作中的的重大問問題；重大突突發(fā)事件件的處理理及其它它應(yīng)當(dāng)提提交黨委會(huì)議議討論決決定的重重要問題題。黨委委會(huì)議決決定的事事項(xiàng)，由由分管院院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)。二、黨政政聯(lián)席會(huì)會(huì)議黨政聯(lián)席席會(huì)議由由黨委書書記或院院長(zhǎng)召集集并主持持，院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子全體成成員參加加，每季季度召開開一次，原則上上在周五五上午召召開。討討論研究究重大事事項(xiàng)、重重要項(xiàng)目目、重要要干部任任免和大大額度資資金的使使用。三、院務(wù)務(wù)會(huì)院務(wù)會(huì)由由院長(zhǎng)召召集并主主持，院院領(lǐng)導(dǎo)班班子全體體成員參參加，由由各分管管院長(zhǎng)向向院務(wù)會(huì)會(huì)匯報(bào)工工作，院院長(zhǎng)辦公公室、黨黨委辦公公室、人人事科、發(fā)展部部、財(cái)務(wù)科科、醫(yī)務(wù)科科、護(hù)理理部

6、、總總務(wù)科、設(shè)備科科、門診診部等職職能部門門為固定定列席部部門。兩兩周召開開一次，原則上上在周四四上午召召開。研究?jī)?nèi)容容有：貫貫徹落實(shí)實(shí)上級(jí)指指示的具具體措施施；醫(yī)院院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，年度度工作計(jì)計(jì)劃及重重要工作作的實(shí)施施方案；醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政、后勤等等工作的的重要改改革措施施及實(shí)施施辦法，特別是是醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量和醫(yī)醫(yī)療安全全問題；機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置調(diào)整整和一般般人員編編制調(diào)配配；醫(yī)院院基本建建設(shè)；醫(yī)醫(yī)院預(yù)決決算和開開支計(jì)劃劃；醫(yī)院院公派出出國(guó)的審審批；55萬(wàn)元以以上的招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)立項(xiàng)；對(duì)職工工的獎(jiǎng)懲懲、獎(jiǎng)金金分配方方案；重重大活動(dòng)動(dòng)的接待待安排；重大工工作計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況和和工作總總結(jié)，重重要

7、請(qǐng)示示、報(bào)告告等文件件；審議議醫(yī)院內(nèi)內(nèi)部管理理制度、文件；安全保保衛(wèi)的重重要問題題；其他他重要工工作。會(huì)會(huì)議應(yīng)在在充分醞醞釀?dòng)懻撜摰幕A(chǔ)礎(chǔ)上，形形成會(huì)議議決定或或決議，由分管管院長(zhǎng)與與有關(guān)職職能部門門組織實(shí)實(shí)施。重重大事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)及時(shí)時(shí)向黨委委會(huì)匯報(bào)報(bào)。四、部門門聯(lián)席會(huì)會(huì)議由院長(zhǎng)或或副院長(zhǎng)長(zhǎng)召集并并主持，原則上上每周召召開一次次，院長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室室組織相相關(guān)職能能部門、臨床科科室或相相關(guān)委員員會(huì)參加加。研究究布置工工作任務(wù)務(wù)，論證證工作方方案、措措施，協(xié)協(xié)調(diào)部門門間事務(wù)務(wù)，調(diào)查查了解情情況，討討論上報(bào)報(bào)院務(wù)會(huì)會(huì)的議題題；對(duì)日日常工作作中的難難點(diǎn)、重重點(diǎn)，需需要職能能部門、臨床科科室相互互溝通的的問題進(jìn)

8、進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)、解決決。五、醫(yī)、護(hù)、技技聯(lián)席會(huì)會(huì)議由業(yè)務(wù)院院長(zhǎng)召集集并主持持，相關(guān)關(guān)職能管管理與醫(yī)醫(yī)療、護(hù)護(hù)理、醫(yī)醫(yī)技科（室）主主任或負(fù)負(fù)責(zé)人參參加，通通報(bào)診療療服務(wù)流流程中存存在的缺缺陷，提提出整改改與協(xié)調(diào)調(diào)的意見見和措施施。六、委員員會(huì)會(huì)議議由各委員員會(huì)主任任召集并并主持，委員會(huì)會(huì)全體委委員參加加。根據(jù)據(jù)工作需需要定期期或不定定期召開開，學(xué)習(xí)習(xí)傳達(dá)上上級(jí)相關(guān)關(guān)文件精精神，討討論醫(yī)院院相關(guān)規(guī)規(guī)章制度度的建立立、修訂訂、完善善。七、月會(huì)會(huì)院月會(huì)由由院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)輪流召召集并主主持，全全體院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、職職能部門門、臨床床醫(yī)技科科室主任任、護(hù)士士長(zhǎng)參加加，每月月召開一一次，一一般在周周五下午午。通報(bào)報(bào)當(dāng)月工工

9、作量、收入情情況，進(jìn)進(jìn)行滿意意度調(diào)查查結(jié)果反反饋、傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)和本院院黨政管管理的有有關(guān)決定定、通知知，布置置、總結(jié)結(jié)工作任任務(wù)。八、職能能部門晨晨會(huì)由院長(zhǎng)召召集并主主持，全全體院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、職職能部門門主任參參加。每每周一上上午8：00召召開，通通報(bào)一周周醫(yī)院總總值班情情況、院院務(wù)會(huì)會(huì)會(huì)議紀(jì)要要及院長(zhǎng)長(zhǎng)查房情情況，匯匯報(bào)前一一周工作作總結(jié)及及下一周周工作計(jì)計(jì)劃，以以及職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)人聯(lián)聯(lián)系科室室情況，對(duì)會(huì)議議及院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦事項(xiàng)落落實(shí)情況況進(jìn)行反反饋，安安排部署署下周工工作任務(wù)務(wù)。九、科主主任例會(huì)會(huì)由院長(zhǎng)或或院長(zhǎng)委委托的副副院長(zhǎng)召召集并主主持，醫(yī)醫(yī)務(wù)、護(hù)護(hù)理、門門診、院院感、質(zhì)質(zhì)控、醫(yī)保等相相

10、關(guān)職能能部門主主任及臨臨床醫(yī)技技科室科科主任參參加，每每月召開開一次。通報(bào)醫(yī)醫(yī)院近期期醫(yī)療工工作情況況、醫(yī)療療質(zhì)量檢檢查結(jié)果果和缺陷陷，提出出整改意意見與措措施，布布置階段段性醫(yī)療療工作，及時(shí)聽聽取和研研究科主主任臨床床工作中中遇到的的問題，研究醫(yī)醫(yī)療管理理中出現(xiàn)現(xiàn)的新情情況，協(xié)協(xié)調(diào)處理理新問題題，對(duì)醫(yī)醫(yī)院擬出出臺(tái)的醫(yī)醫(yī)療政策策和醫(yī)療療管理制制度征求求科主任任意見以以及進(jìn)行行死亡病病例討論論等。十、護(hù)士士長(zhǎng)例會(huì)會(huì)由護(hù)理部部主任召召集并主主持，醫(yī)醫(yī)務(wù)、院院感、質(zhì)質(zhì)控等職職能部門門及全體體護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)參加，每月召召開一次次。通報(bào)報(bào)醫(yī)院近近期護(hù)理理工作情情況、醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量量檢查結(jié)結(jié)果和缺缺陷，提提出整改改

11、意見與與措施，布置護(hù)護(hù)理工作作任務(wù)。十一、門門診例會(huì)會(huì)由醫(yī)務(wù)科科或門診診部主任任召集并并主持，醫(yī)務(wù)、門診、護(hù)理、院感、質(zhì)控等職職能部門門及所有有在門診診工作的的各科負(fù)負(fù)責(zé)人和和護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)參加，每月至至少召開開一次，研究解解決醫(yī)療療質(zhì)量、工作人人員的服服務(wù)態(tài)度度、急診診搶救、患者就就診以及及門診、急診管管理等有有關(guān)問題題，協(xié)調(diào)調(diào)各科工工作。十二、科科務(wù)會(huì)由科室主主任召集集并主持持，科室室全體人人員參加加，每月月一次或或根據(jù)工工作需要要召開。檢查各各項(xiàng)制度度和工作作人員職職責(zé)的執(zhí)執(zhí)行情況況，向科科室人員員傳達(dá)醫(yī)醫(yī)院有關(guān)關(guān)決議、通知，學(xué)習(xí)有有關(guān)文件件，總結(jié)結(jié)、安排排科室近近期工作作。十三、晨晨會(huì) 由科

12、主任任或護(hù)士士長(zhǎng)召集集并主持持，全病病房人員員參加。每天早早晨155分鐘內(nèi)內(nèi)召開，進(jìn)行交交接班，聽取值值班人員員匯報(bào)，解決醫(yī)醫(yī)療、護(hù)護(hù)理以及及管理工工作中存存在的主主要問題題，布置置當(dāng)日工工作。十四、住住院患者者座談會(huì)會(huì)由病房護(hù)護(hù)士長(zhǎng)或或指定專專人召集集并召開開，患者者代表參參加。醫(yī)醫(yī)院每季季度召開開一次，科室一一般每月月召開一一次，聽聽取并征征求住院院患者及及家屬的的意見，相互溝溝通，增增進(jìn)了解解和信任任，改進(jìn)進(jìn)工作。關(guān)于提交交院務(wù)會(huì)會(huì)議題的的有關(guān)要要求及流流程院務(wù)會(huì)是是我院議議事決策策的重要要會(huì)議，為了提提高會(huì)議議的效率率和決策策水平，現(xiàn)就議議題的提提交要求求和流程程規(guī)定如如下：提交院務(wù)務(wù)

13、會(huì)討論論決策或或通報(bào)的的事宜，事先應(yīng)應(yīng)由分管管領(lǐng)導(dǎo)牽牽頭，各各職能部部門或科科室在廣廣泛調(diào)研研和論證證的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提提出明確確的意見見和建議議。并以以書面報(bào)報(bào)告的形形式上報(bào)報(bào)給分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出的的議題應(yīng)應(yīng)為各自自分管的的工作，如涉及及其他分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的工作作，應(yīng)與與該分管管領(lǐng)導(dǎo)事事先做好好相應(yīng)溝溝通。各分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有有關(guān)報(bào)告告簽字確確認(rèn)后（如有必必要與黨黨政一把把手溝通通），職職能部門門填寫院務(wù)會(huì)會(huì)議題申申請(qǐng)單，提前前一天交交院長(zhǎng)辦辦公室匯匯總，經(jīng)經(jīng)院長(zhǎng)審審定后作作為正式式上會(huì)議議題。院長(zhǎng)辦公公室應(yīng)提提前一天天將議題題安排及及議題材材料的電電子版呈呈主持人人及參會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)閱閱知。上

14、會(huì)議題題由分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，相關(guān)職職能部門門根據(jù)需需要參加加會(huì)議。院務(wù)會(huì)原原則上應(yīng)應(yīng)按會(huì)前前確定的的議題和和程序進(jìn)進(jìn)行，不不討論無無議題的的臨時(shí)動(dòng)動(dòng)議。對(duì)對(duì)確屬來來不及報(bào)報(bào)送但又又亟需討討論的事事項(xiàng)可先先征得院院長(zhǎng)同意意后方可可上會(huì)討討論，會(huì)會(huì)后需提提供討論論議題的的書面材材料。院務(wù)會(huì)對(duì)對(duì)每個(gè)議議題原則則上都應(yīng)應(yīng)有明確確的結(jié)論論，主持持人應(yīng)在在每個(gè)議議題討論論結(jié)束后后，做出出總結(jié)以以表明討討論結(jié)果果。如討討論沒做做出結(jié)論論，需對(duì)對(duì)討論內(nèi)內(nèi)容作相相應(yīng)修改改或補(bǔ)充充材料，原則上上1-22周內(nèi)再再次討論論。院長(zhǎng)辦公公室做好好記錄并并整理會(huì)會(huì)議紀(jì)要要，交院院長(zhǎng)審核核簽發(fā)。會(huì)議決議議由分管管領(lǐng)導(dǎo)與與有

15、關(guān)職職能部門門組織實(shí)實(shí)施，分分別由黨黨委辦公公室或院院長(zhǎng)辦公公室督辦辦，并及及時(shí)匯報(bào)報(bào)落實(shí)情情況。委員會(huì)制制度一、各委委員會(huì)由由醫(yī)院正正式任命命。二、委員員會(huì)應(yīng)包包括下列列內(nèi)容：（一）名名稱；（二）工工作職責(zé)責(zé)；（三）組組成人員員；三、會(huì)議議紀(jì)要 ：（一）每每次例會(huì)會(huì)都要有有會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，紀(jì)紀(jì)要包括括會(huì)議時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)及會(huì)會(huì)議內(nèi)容容等；（二）委委員會(huì)秘秘書整理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，并并交委員員會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核；（三）委委員會(huì)秘秘書根據(jù)據(jù)醫(yī)院規(guī)規(guī)定對(duì)紀(jì)紀(jì)要進(jìn)行行整理，按要求求歸檔。四、經(jīng)委委員會(huì)討討論通過過的決議議，委員員會(huì)秘書書負(fù)責(zé)落落實(shí)；需需提交院院務(wù)會(huì)的的決議，經(jīng)討論論通過后后執(zhí)行。五、委員員會(huì)每次

16、次例會(huì)前前都須通通知所有有委員參參加，參參加的委委員人數(shù)數(shù)達(dá)到半半數(shù)方可可開會(huì)。不能參參加者須須請(qǐng)假，三次以以上無故故不參加加例會(huì)者者由秘書書提交委委員會(huì)討討論調(diào)整整該部門門參會(huì)人人員。六、任何何部門和和個(gè)人如如不服委委員會(huì)的的裁決，允許其其準(zhǔn)備申申述材料料在下一一次會(huì)議議上進(jìn)行行申辯。七、對(duì)于于委員會(huì)會(huì)之間相相交叉的的事務(wù)，提交院院務(wù)會(huì)討討論。八、對(duì)一一些突發(fā)發(fā)性事件件，無法法組織委委員會(huì)開開會(huì)討論論，可由由醫(yī)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)先決決定處理理意見，事后提提交委員員會(huì)討論論備案。月會(huì)制度度為提高我我院院月會(huì)會(huì)會(huì)議質(zhì)量量，改進(jìn)進(jìn)醫(yī)院工工作作風(fēng)風(fēng)，加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)院管管理，推推進(jìn)我院院規(guī)范化化、制度度化建設(shè)設(shè)，保證

17、證國(guó)家和和醫(yī)院的的各項(xiàng)政政策、決決定、通通知等及及時(shí)貫徹徹執(zhí)行，根據(jù)有有關(guān)文件件精神，制定本本制度。一、會(huì)議議目的：醫(yī)院月月會(huì)是醫(yī)醫(yī)院傳達(dá)達(dá)有關(guān)文文件、精精神，布布置和總總結(jié)階段段性工作作的例會(huì)會(huì)，會(huì)議議主要內(nèi)內(nèi)容為傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)和本院院黨政管管理的有有關(guān)決定定，布置置、總結(jié)結(jié)工作。二、參加加人員：院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、職能部部門、科科室主任任或主持持工作的的負(fù)責(zé)人人，護(hù)士士長(zhǎng)。三、會(huì)議議時(shí)間：醫(yī)院月月會(huì)每月月召開一一次。具體時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、參加加人員以以院長(zhǎng)辦辦公室網(wǎng)網(wǎng)上發(fā)布布的信息息為準(zhǔn)。四、會(huì)議議組織：醫(yī)院月月會(huì)由院院領(lǐng)導(dǎo)輪輪流主持持，院長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室室負(fù)責(zé)院院月會(huì)的的組織和和準(zhǔn)備工工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行會(huì)議

18、簽簽到和考考勤制度度，對(duì)會(huì)會(huì)議簽到到情況定定期進(jìn)行行公示。會(huì)議上上通報(bào)、宣布的的內(nèi)容、發(fā)放的的文字性性材料等等由主管管部門提提出，征征得主管管領(lǐng)導(dǎo)的的同意，并經(jīng)一一定會(huì)議議審批通通過后，提前11天交到到院長(zhǎng)辦辦公室。不符合以以上要求求的議題題不列入入會(huì)議議議程。五、會(huì)議議要求：（一）參參加會(huì)議議人員要要有高度度的全局局意識(shí)、大局意意識(shí)，各各部門、科室、單位務(wù)務(wù)必創(chuàng)造造條件保保證與會(huì)會(huì)人員準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參會(huì)會(huì)，原則則上不得得請(qǐng)假、不得遲遲到、不不得早退退。（二）參參加會(huì)議議人員務(wù)務(wù)必將會(huì)會(huì)議內(nèi)容容及時(shí)傳傳達(dá)到科科室相關(guān)關(guān)人員。（三）會(huì)會(huì)議紀(jì)律律：1.確因因工作需需要，如如急診、醫(yī)院派派出學(xué)習(xí)習(xí)、開會(huì)會(huì)或

19、參加加學(xué)術(shù)交交流等，原則上上全年累累計(jì)不得得超過22次；事事先必須須向院長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室室請(qǐng)假，并確定定替代參參加會(huì)議議人員，不得空席席。年度度累計(jì)22次以上上者，按按缺席論論處。2.對(duì)缺缺席、遲遲到、早早退人員員作如下下處理：會(huì)議出出席情況況每月統(tǒng)統(tǒng)計(jì)1次次，并累累計(jì)計(jì)算算。無故故缺席11次者，扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月科主主任津貼貼或護(hù)士士長(zhǎng)津貼貼的500%；遲遲到、早早退1次次者，扣扣發(fā)當(dāng)月月科主任任津貼或或護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)津貼的的20%；同時(shí)時(shí)于會(huì)議議結(jié)束時(shí)時(shí)通報(bào)與與會(huì)情況況并在院院內(nèi)辦公公網(wǎng)上公公示。累計(jì)缺席席、遲到到、早退退3次者者，月會(huì)會(huì)通報(bào)、并進(jìn)行行誡勉談?wù)勗?，取取消個(gè)人人及所在在科室或或部門的的年底評(píng)評(píng)優(yōu)

20、資格格，同時(shí)時(shí)扣發(fā)科科室或部部門當(dāng)月月獎(jiǎng)金全全額的55%；缺缺席次數(shù)數(shù)（以33次為底底線）每每增加11次，扣扣發(fā)科室室或部門門當(dāng)月獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的比比例（以以5%為為底線）增加55%。3.要保保持良好好的會(huì)場(chǎng)場(chǎng)秩序，手機(jī)自自動(dòng)調(diào)至至振動(dòng)或或關(guān)閉狀狀態(tài)。六、其它它會(huì)議：其他經(jīng)經(jīng)醫(yī)院決決定召開開的全院院性會(huì)議議，管理理辦法參參照本制制度執(zhí)行行。七、本制制度自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行?？浦魅卫龝?huì)制度度為促進(jìn)我我院專家家治院、民主決決策、院院務(wù)公開開建設(shè)，強(qiáng)化院院科兩級(jí)級(jí)管理的的力度，提升臨臨床科室室醫(yī)療管管理工作作的水平平，加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)質(zhì)量管理理，防范范醫(yī)療糾糾紛、醫(yī)醫(yī)療事故故的發(fā)生生，提高高臨床醫(yī)醫(yī)師處理理

21、疑難危危重患者者的能力力，根據(jù)據(jù)有關(guān)文文件精神神，制定定本制度度。一、會(huì)議議內(nèi)容：布置和和總結(jié)醫(yī)醫(yī)院階段段性醫(yī)療療工作、及時(shí)研研究醫(yī)療療管理中中出現(xiàn)的的新情況況，協(xié)調(diào)調(diào)處理新新問題，推動(dòng)醫(yī)醫(yī)療工作作落實(shí)，對(duì)醫(yī)院院擬出臺(tái)臺(tái)的醫(yī)療療政策和和醫(yī)療管管理制度度征求科科主任意意見、通通報(bào)醫(yī)院院近期醫(yī)醫(yī)療工作作情況、聽取和和研究科科主任臨臨床工作作中遇到到的問題題、死亡亡病例討討論等。二、參加加人員：院長(zhǎng)、分管醫(yī)醫(yī)療工作作的副院院長(zhǎng)、醫(yī)醫(yī)務(wù)科主主任、臨臨床醫(yī)技技科室科科主任、相關(guān)職職能部門門負(fù)責(zé)人人。三、會(huì)議議時(shí)間：科主任例例會(huì)一般般每月舉舉行一次次。具體時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)以醫(yī)院院發(fā)布的的信息為為準(zhǔn)。四、會(huì)議

22、議組織：科主任任例會(huì)由由院長(zhǎng)或或院長(zhǎng)委委托的副副院長(zhǎng)召召集并主主持，醫(yī)醫(yī)務(wù)科負(fù)負(fù)責(zé)科主主任例會(huì)會(huì)的組織織和準(zhǔn)備備工作。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行會(huì)議議簽到和和考勤制制度，對(duì)對(duì)會(huì)議簽簽到情況況定期進(jìn)進(jìn)行公示示。會(huì)議議上通報(bào)報(bào)、宣布布的內(nèi)容容、發(fā)放放的文字字性材料料等由相相關(guān)職能能部門提提出，征征得分管管領(lǐng)導(dǎo)的的同意，提前一一天送交交醫(yī)務(wù)科科。死亡亡病歷由由病案室室每月月月底前報(bào)報(bào)送醫(yī)務(wù)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科科負(fù)責(zé)病病歷的審審核和提提交。根根據(jù)死亡亡病例類類型和數(shù)數(shù)量，科科主任例例會(huì)可分分成內(nèi)科科組、外外科組進(jìn)進(jìn)行。五、會(huì)議議紀(jì)律（一）確確因工作作需要，如急診診、醫(yī)院院派出學(xué)學(xué)習(xí)、開開會(huì)或參參加學(xué)術(shù)術(shù)交流等等，原則則上全年

23、年累計(jì)不不得超過過2次；事先必必須向醫(yī)醫(yī)務(wù)科請(qǐng)請(qǐng)假，并并確定替替代參加加會(huì)議人人員，不不得空席席。年度度累計(jì)22次以上上者，按按缺席論論處。（二）對(duì)對(duì)缺席、遲到、早退人人員處理理同月會(huì)會(huì)制度。（三）要要保持良良好的會(huì)會(huì)場(chǎng)秩序序，手機(jī)機(jī)自動(dòng)調(diào)調(diào)至振動(dòng)動(dòng)或關(guān)閉閉狀態(tài)。六、本制制度自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行。院長(zhǎng)查房房制度一、查房房目的：院長(zhǎng)查房房是醫(yī)院院院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)長(zhǎng)）深入入臨床科科室、聽聽取意見見和建議議、開展展調(diào)查研研究、加加強(qiáng)醫(yī)院院管理的的重要途途徑。二、查房房?jī)?nèi)容：（一）進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查研究。了解醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療療、護(hù)理理、科研研、教學(xué)學(xué)、管理理水平、服務(wù)態(tài)態(tài)度、后后勤保障障等工作作的實(shí)際際情況，聽取意

24、意見和建建議。（二）實(shí)實(shí)施管理理職能。檢查臨臨床科室室對(duì)國(guó)家家法律法法規(guī)和醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度的落落實(shí)情況況, 抽抽查病歷歷、醫(yī)囑囑、處方方和技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程, 總結(jié)推推廣先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（三）解解決實(shí)際際問題。聽取醫(yī)醫(yī)護(hù)人員員對(duì)醫(yī)院院工作意意見和要要求,征求病病人及職職工意見見和建議議,采取措措施為科科室排憂憂解難，改進(jìn)醫(yī)醫(yī)院工作作。三、查房房要求：（一）院院長(zhǎng)查房房由院長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室室組織,院長(zhǎng)（副院長(zhǎng)長(zhǎng)）帶領(lǐng)領(lǐng)相關(guān)職職能部門門進(jìn)行, 每?jī)蓛芍芤淮未? 時(shí)時(shí)間為隔隔周三下下午。（二）院院長(zhǎng)查房房前,應(yīng)應(yīng)根據(jù)醫(yī)醫(yī)院當(dāng)前前工作中中心和院院領(lǐng)導(dǎo)分分工情況況,確定本本次查房房的主題題, 圍圍繞查房房主題

25、提提出問題題和解決決辦法,確定參參加部門門和查房房科室。（三）查查房中院院領(lǐng)導(dǎo)確確定有關(guān)關(guān)職能部部門辦理理的事項(xiàng)項(xiàng)，能立立即解決決的問題題就地解解決，對(duì)對(duì)暫不能能解決的的要講明明原因或或責(zé)成有有關(guān)部門門限期解解決。職職能部門門要積極極辦理，并將辦辦理結(jié)果果三天之之內(nèi)向院院長(zhǎng)或分分管院長(zhǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，并將辦辦理情況況反饋至至院長(zhǎng)辦辦公室，同時(shí)在在職能部部門晨會(huì)會(huì)上進(jìn)行行通報(bào)。（四）院院長(zhǎng)辦公公室應(yīng)認(rèn)認(rèn)真作好好院長(zhǎng)查查房記錄錄,對(duì)在在查房中中提出需需要解決決的事項(xiàng)項(xiàng)加強(qiáng)督督辦，并并將承辦辦進(jìn)展、處理結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)向院長(zhǎng)長(zhǎng)或分管管院長(zhǎng)匯匯報(bào)。院領(lǐng)導(dǎo)接接待日制制度一、院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接待待日是醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)聯(lián)系職職工群

26、眾眾的重要要橋梁，是院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)了解解廣大醫(yī)醫(yī)護(hù)員工工思想、工作、生活、學(xué)習(xí)的的必要途途徑，是是職工對(duì)對(duì)醫(yī)院各各項(xiàng)工作作提出意意見和建建議的重重要方式式。二、院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接待待日由院院領(lǐng)導(dǎo)輪輪流值班班,兩周一一次,接待時(shí)時(shí)間為隔隔周三下下午，接接待地點(diǎn)點(diǎn)為值班班院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦公室室。三、院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接待待日主要要工作內(nèi)內(nèi)容為：及時(shí)了了解職工工思想工工作、生生活、學(xué)學(xué)習(xí)狀況況,聽取職職工對(duì)醫(yī)醫(yī)院工作作的建議議和要求求,改進(jìn)醫(yī)醫(yī)院工作作,采取有有效措施施為職工工解決實(shí)實(shí)際問題題。四、職工工向值班班院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)反映的的問題,應(yīng)為事事先已向有關(guān)關(guān)職能部部門反映映, 但但職能部部門無法法解決或或未能及及時(shí)答復(fù)復(fù)的。五、值班

27、班院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真真做好接接待記錄錄，接待待日結(jié)束束后交由由院長(zhǎng)辦辦公室以以書面形形式通知知相關(guān)部部門，院院長(zhǎng)辦公公室應(yīng)認(rèn)認(rèn)真做好好交辦和和督辦工工作。六、職能能部門必必須認(rèn)真真調(diào)查研研究,及時(shí)拿拿出答復(fù)復(fù)和處理理意見，并在職職能部門門晨會(huì)上上進(jìn)行反反饋。院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)聯(lián)系科室室制度為加強(qiáng)醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子作作風(fēng)建設(shè)設(shè)，密切切聯(lián)系基基層，建建立院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與臨臨床醫(yī)技技科室有有效溝通通機(jī)制，發(fā)揮班班子成員員的示范范帶動(dòng)作作用，進(jìn)進(jìn)一步提提升醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班班子的管管理決策策水平，特制定定XXX縣XX醫(yī)院院院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)聯(lián)系科科室制度度。一、參加加人員醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子成成員。二、聯(lián)系系范圍臨床醫(yī)技技科室。三、目的的（一）

28、開開展深入入的調(diào)查查研究，提高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子科學(xué)管管理與決決策水平平。（二）進(jìn)進(jìn)一步增增強(qiáng)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)與與臨床醫(yī)醫(yī)技科室室的聯(lián)系系，轉(zhuǎn)變變作風(fēng)，指導(dǎo)、幫助工工作，努努力解決決科室存存在的實(shí)實(shí)際困難難和問題題。（三）及及時(shí)掌握握科室工工作運(yùn)行行情況，了解醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度的落落實(shí)情況況，推動(dòng)動(dòng)科室各各項(xiàng)工作作更好更更快的發(fā)發(fā)展。（四）深深入了解解臨床科科室醫(yī)護(hù)護(hù)人員的的生活、工作、學(xué)習(xí)等等實(shí)際情情況，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，解決問問題。四、內(nèi)容容及要求求（一）醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常常深入所所聯(lián)系科科室聽取取意見，征求對(duì)對(duì)醫(yī)院各各項(xiàng)工作作的意見見或建議議，了解解情況，為科學(xué)學(xué)決策提提供依據(jù)據(jù)。（二）醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)

29、導(dǎo)導(dǎo)在調(diào)查查研究中中，應(yīng)及及時(shí)了解解醫(yī)院各各項(xiàng)規(guī)章章制度、工作部部署在科科室的落落實(shí)情況況，監(jiān)督督醫(yī)院各各項(xiàng)規(guī)章章制度的的正確實(shí)實(shí)施。（三）醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)據(jù)所聯(lián)系系科室實(shí)實(shí)際情況況，增強(qiáng)強(qiáng)工作的的針對(duì)性性，在加加強(qiáng)科室室管理、推進(jìn)科科室工作作等方面面取得實(shí)實(shí)效。（四）對(duì)對(duì)聯(lián)系科科室提出出的需要要加以解解決的問問題，根根據(jù)輕重重緩急，應(yīng)提出出具體處處理意見見。五、其他他院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)聯(lián)系科室室采取輪輪轉(zhuǎn)的方方式，每每次時(shí)間間為6個(gè)個(gè)月，工工作結(jié)束束時(shí)，個(gè)個(gè)人根據(jù)據(jù)工作開開展情況況，在院院月會(huì)上上進(jìn)行一一次工作作小結(jié)。醫(yī)院總值值班制度度一、醫(yī)院院總值班班由黨政政各職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)人參參加,院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)實(shí)

30、行輪輪流聽班班和查崗崗制度。二、院長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室室負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一排班班，檢查查、督促促值班情情況及值值班室的的日常管管理工作作。三、值班班時(shí)間：非節(jié)假假日：117：000次次日088：000節(jié)假日：白班008：000117：000 夜夜班177：000次日日08：00四、總值值班負(fù)責(zé)責(zé)處理醫(yī)醫(yī)院非辦辦公時(shí)間間的行政政、醫(yī)務(wù)務(wù)和臨時(shí)時(shí)重大事事宜，及及時(shí)傳達(dá)達(dá)、處理理上級(jí)批批示和緊緊急通知知,簽收收機(jī)密文文件。五、值班班期間發(fā)發(fā)生的重重要問題題，如值值班人員員無法解解決，要要立即向向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。遇突突發(fā)事件件，按醫(yī)醫(yī)院緊急急預(yù)案處處理。六、值班班人員要要詳細(xì)、真實(shí)地地做好值值班記錄錄，未處處理完畢畢

31、的事項(xiàng)項(xiàng)或重要要事宜要要當(dāng)面向向有關(guān)部部門交班班，并在在職能部部門晨會(huì)會(huì)上匯報(bào)報(bào)值班情情況。七、值班班人員要要妥善保保管好值值班記錄錄本、通通訊錄、應(yīng)急預(yù)預(yù)案等重重要物品品，不得得遺失、損壞，并保持持值班室室內(nèi)衛(wèi)生生、清潔潔。八、值班班人員不不得擅離崗位位,若確確有需要要離開值值班室處處理事務(wù)務(wù)，必須須保持聯(lián)聯(lián)系暢通通，應(yīng)急急到位時(shí)時(shí)間不得得超過110分鐘鐘。九、值班班人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格遵遵守值班班時(shí)間,實(shí)行面面對(duì)面交交接班制制度,未未及時(shí)接接班或未未交班離離崗者均均按曠工工處理。十、值班班人員一一般不得得私自調(diào)調(diào)換值班班時(shí)間, 如確確有事,須聯(lián)系系落實(shí)好好換班人人員, 并提前前向院長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室室登記

32、備備案。職能部門門負(fù)責(zé)人人聯(lián)系科科室制度度為進(jìn)一步步完善職職能部門門與臨床床一線科科室有效效溝通機(jī)機(jī)制，增增強(qiáng)機(jī)關(guān)關(guān)后勤為為一線主主動(dòng)服務(wù)務(wù)意識(shí)，提高工工作效率率與服務(wù)務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工工作作風(fēng)風(fēng)，培育育“聯(lián)系系群眾、服務(wù)至至上”的的機(jī)關(guān)文文化，推推動(dòng)構(gòu)建建和諧醫(yī)醫(yī)院建設(shè)設(shè)，發(fā)揮揮示范帶帶動(dòng)作用用，特制制定XXX縣XX醫(yī)院院職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人聯(lián)系系科室制制度。一、參加加對(duì)象機(jī)關(guān)后勤勤職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人。二、聯(lián)系系對(duì)象臨床醫(yī)技技科室。三、目的的（一）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變工作作作風(fēng)，增強(qiáng)職職能部門門與臨床床醫(yī)技科科室的聯(lián)聯(lián)系，建建立良好好的溝通通渠道。（二）深深入了解解臨床科科室醫(yī)護(hù)護(hù)人員的的生活、工作、學(xué)習(xí)等等實(shí)

33、際情情況，及及時(shí)向有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、部門門負(fù)責(zé)同同志反映映情況，協(xié)調(diào)問問題。（三）開開展調(diào)查查研究，積極提提出合理理化建議議，不斷斷提高部部門工作作針對(duì)性性和時(shí)效效性。（四）培培養(yǎng)、鍛鍛煉職能能部門負(fù)負(fù)責(zé)人深深入調(diào)查查研究、協(xié)調(diào)工工作、解解決實(shí)際際問題的的能力。四、內(nèi)容容及要求求（一）職職能部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)經(jīng)常常深入所所聯(lián)系科科室聽取取意見，征求對(duì)對(duì)醫(yī)院及及職能部部門工作作的意見見或建議議，圍繞繞醫(yī)院發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)、中心心工作及及部門工工作實(shí)際際，了解解情況，及時(shí)反反饋，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策當(dāng)好好參謀助助手。（二）職職能部門門負(fù)責(zé)人人在調(diào)查查研究中中，應(yīng)主主動(dòng)了解解醫(yī)院各各項(xiàng)規(guī)章章制度的的落實(shí)情情況，協(xié)協(xié)

34、助有關(guān)關(guān)部門及及聯(lián)系科科室及時(shí)時(shí)改進(jìn)工工作，保保證醫(yī)院院各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度的正確確實(shí)施。（三）職職能部門門負(fù)責(zé)人人應(yīng)根據(jù)據(jù)所聯(lián)系系科室實(shí)實(shí)際情況況，開拓拓思路，創(chuàng)新工工作方法法，豐富富工作內(nèi)內(nèi)容，提提高工作作效率，增強(qiáng)工工作的針針對(duì)性，協(xié)助所所在科室室主任在在增強(qiáng)科科室凝聚聚力、加加快科室室發(fā)展方方面做好好工作。（四）對(duì)對(duì)聯(lián)系科科室及其其他部門門聯(lián)系科科室提出出需要加加以解決決的問題題，根據(jù)據(jù)輕重緩緩急，屬屬于職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的事項(xiàng)項(xiàng)，要立立即辦理理，提出出具體措措施或處處理意見見，在33日內(nèi)將將結(jié)果以以書面形形式答復(fù)復(fù)科室及及相關(guān)部部門；情情況復(fù)雜雜、暫時(shí)時(shí)不能辦辦或不屬屬于自己己職權(quán)范范圍內(nèi)的

35、的，要及及時(shí)向科科室或相相關(guān)部門門解釋或或反饋，提出意意見或建建議。五、其他他（一）統(tǒng)統(tǒng)一思想想，提高高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做做好該項(xiàng)項(xiàng)工作，部門間間應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)溝通，互相配配合，共共同完成成好這項(xiàng)項(xiàng)工作。所在科科室應(yīng)積積極幫助助、支持持部門負(fù)負(fù)責(zé)人開開展工作作。（二）職職能部門門負(fù)責(zé)人人聯(lián)系科科室，每每次時(shí)間間為3個(gè)個(gè)月，工工作結(jié)束束時(shí)，個(gè)個(gè)人根據(jù)據(jù)工作的的要求，在科室室會(huì)議上上進(jìn)行一一次工作作小結(jié)，所在科科室要實(shí)實(shí)事求是是地寫出出評(píng)價(jià)意意見。（三）每每周應(yīng)參參加一次次聯(lián)系科科室早交交班。在在完成好好本職工工作的同同時(shí)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)常深深入所聯(lián)聯(lián)系科室室了解情情況、聽聽取意見見。職能能部門晨晨會(huì)時(shí)，部門負(fù)負(fù)責(zé)人

36、集集中通報(bào)報(bào)情況。（四）定定期檢查查各部門門工作日日志，聽聽取科室室意見，進(jìn)行電電話隨訪訪。部門門負(fù)責(zé)人人聯(lián)系科科室工作作開展情情況納入入干部年年度考核核體系。（五）本本制度由由院辦負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施落落實(shí)。重要事項(xiàng)項(xiàng)請(qǐng)示制制度一、科室室負(fù)責(zé)人人因公出出差、外外出會(huì)診診時(shí)，應(yīng)應(yīng)向醫(yī)務(wù)務(wù)科提出出書面申申請(qǐng)，并并向分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可外出；科室班班組長(zhǎng)及及職工在在工作日日離開本本院的，應(yīng)事先先向科主主任請(qǐng)示示，經(jīng)同同意后方方可外出出。二、嚴(yán)重重工傷、重大交交通事故故、大批批中毒、法定傳傳染病及及需要醫(yī)醫(yī)院協(xié)調(diào)調(diào)組織搶搶救的病病員時(shí)，工作時(shí)時(shí)間向醫(yī)醫(yī)務(wù)科報(bào)報(bào)告，夜夜間及節(jié)節(jié)假日向向醫(yī)院總總值

37、班報(bào)報(bào)告，醫(yī)醫(yī)務(wù)科或或醫(yī)院總總值班及及時(shí)向分分管院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和院院長(zhǎng)報(bào)告告。三、全國(guó)國(guó)及省級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干干部、人人大代表表、政協(xié)協(xié)委員（民主黨黨派副主主任委員員及以上上人員），處級(jí)級(jí)以上領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)以及及外賓來來院進(jìn)行行手術(shù)及及其他特特殊治療療時(shí)，患患者所在在科室要要及時(shí)向向院長(zhǎng)辦辦公室或或者醫(yī)務(wù)務(wù)科報(bào)告告，必要要時(shí)向分分管院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和院院長(zhǎng)報(bào)告告。四、凡重重大手術(shù)術(shù)、重要要臟器切切除、截截肢、首首次開展展的新手手術(shù)、新新療法、新技術(shù)術(shù)和自制制藥品首首次臨床床應(yīng)用時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)向醫(yī)醫(yī)務(wù)科報(bào)報(bào)告，由由醫(yī)務(wù)科科向分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。五、緊急急手術(shù)而而病員無無家屬時(shí)時(shí)，工作作時(shí)間向向醫(yī)務(wù)科科報(bào)告，夜間及及節(jié)假日日向

38、醫(yī)院院總值班班報(bào)告，醫(yī)務(wù)科科或醫(yī)院院總值班班及時(shí)向向分管院院領(lǐng)導(dǎo)或或院長(zhǎng)報(bào)報(bào)告。六、病員員死亡需需要進(jìn)行行尸體解解剖時(shí)，及時(shí)向向醫(yī)務(wù)科科報(bào)告，醫(yī)務(wù)科科向分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告。七、發(fā)生生醫(yī)療事事故、糾糾紛或嚴(yán)嚴(yán)重差錯(cuò)錯(cuò)時(shí)，須須及時(shí)向向醫(yī)務(wù)科科、護(hù)理理部、保保衛(wèi)科匯匯報(bào)，并并視情況況向分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、院長(zhǎng)長(zhǎng)逐級(jí)匯匯報(bào)。八、損壞壞或丟失失貴重器器材、貴貴重藥品品、毒麻麻藥品時(shí)時(shí)，須及及時(shí)向醫(yī)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部部、保衛(wèi)衛(wèi)科匯報(bào)報(bào)，并向向公安部部門報(bào)告告。九、收治治涉及法法律和政政治問題題以及有有自殺跡跡象的病病員時(shí)，須立即即向保衛(wèi)衛(wèi)科和醫(yī)務(wù)科科報(bào)告，同時(shí)向向公安部部門報(bào)告告。十、重大大經(jīng)濟(jì)開開支，須須提交黨

39、黨政聯(lián)席席會(huì)議等等討論。十一、外外事接待待工作，須向分分管院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、院院長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)。十二、工工作人員員有重大大違法亂亂紀(jì)現(xiàn)象象時(shí)，及及時(shí)向相相關(guān)職能能部門報(bào)報(bào)告，必必要時(shí)向向保衛(wèi)科科報(bào)告，職能部部門向分分管院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、院院長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)。十三、凡凡重大問問題不請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告，造成成法律糾糾紛或醫(yī)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，由當(dāng)當(dāng)事人承承擔(dān)責(zé)任任；職工工外出不不請(qǐng)示報(bào)報(bào)告，一一旦發(fā)生生意外，事故處處理費(fèi)以以及由此此引發(fā)的的一切經(jīng)經(jīng)濟(jì)、責(zé)責(zé)任損失失自負(fù)。催辦督辦辦工作制制度為了切實(shí)實(shí)抓好醫(yī)醫(yī)院黨委委、行政政各項(xiàng)工工作的落落實(shí)，進(jìn)進(jìn)一步提提高辦事事效率，加強(qiáng)醫(yī)醫(yī)院管理理工作力力度，推推動(dòng)各項(xiàng)項(xiàng)工作的的開展，特制定定本制

40、度度。一、催辦辦督辦工工作的主主要內(nèi)容容（一）醫(yī)醫(yī)院黨委委會(huì)、黨黨政聯(lián)席席會(huì)、院院務(wù)會(huì)及及其他重重要會(huì)議議要求交交辦、催催辦事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況；（二）醫(yī)醫(yī)院及上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門重重要文件件、重要要工作部部署的完完成落實(shí)實(shí)情況；（三）醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示或或者口頭頭交代的的其他要要求交辦辦、催辦辦的重要要事項(xiàng)的的落實(shí)情情況；（四）需需要催辦辦督辦的的其他事事項(xiàng)。二、催辦辦督辦的的工作要要求（一）堅(jiān)堅(jiān)持實(shí)事事求是、認(rèn)真仔仔細(xì)的原原則，按按時(shí)完成成催辦督督辦工作作；（二）堅(jiān)堅(jiān)持保密密原則，對(duì)催辦辦督辦中中的涉密密事項(xiàng)嚴(yán)嚴(yán)格保密密；（三）催催辦督辦辦過程中中，催辦辦督辦工工作人員員要加強(qiáng)強(qiáng)與被催催辦督辦辦部

41、門的的溝通與與聯(lián)系；（四）催催辦督辦辦事項(xiàng)要要有明確確的辦結(jié)結(jié)結(jié)論。三、催辦辦督辦的的工作方方式（一）催催辦督辦辦工作由由黨委辦辦公室、院長(zhǎng)辦辦公室主主管，具具體安排排人員負(fù)負(fù)責(zé)催辦辦工作。（二）對(duì)對(duì)重要會(huì)會(huì)議要求求交辦的的事項(xiàng)、院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要求交交辦的事事項(xiàng)，由由辦公室室及時(shí)了了解情況況，明確確事項(xiàng)的的具體內(nèi)內(nèi)容、責(zé)責(zé)任人以以及辦結(jié)結(jié)時(shí)間。（三）采采取發(fā)催催辦督辦辦單或電電話以及及當(dāng)面催催詢等形形式開展展催辦督督辦工作作。（四）辦辦公室根根據(jù)催辦辦督辦工工作的情情況，每每周進(jìn)行行匯總報(bào)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或在相相關(guān)會(huì)議議上進(jìn)行行通報(bào)。對(duì)時(shí)限限性很強(qiáng)強(qiáng)的工作作要及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，以免貽貽誤工作作。四、催辦

42、辦督辦的的工作程程序和辦辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（一）各各科室主主要負(fù)責(zé)責(zé)人是本本部門催催辦督辦辦工作第第一責(zé)任任人，負(fù)負(fù)責(zé)催辦辦督辦本本科室的的來文來來電、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示以及其其他交辦辦事項(xiàng)的的辦理。（二）各各部門在在接到上上級(jí)有關(guān)關(guān)文件、催辦督督辦通知知后，要要認(rèn)真研研究，按按照院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的要要求，積積極采取取相應(yīng)措措施，保保證按時(shí)時(shí)按質(zhì)完完成任務(wù)務(wù)。各部部門在執(zhí)執(zhí)行過程程中，遇遇到困難難和問題題，要主主動(dòng)、妥妥善解決決，并及及時(shí)溝通通情況。在完成成任務(wù)后后，及時(shí)時(shí)向分管管院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)以及辦辦公室進(jìn)進(jìn)行反饋饋。上級(jí)級(jí)有關(guān)文文件要求求的事項(xiàng)項(xiàng)，要將將文件執(zhí)執(zhí)行情況況，如相相關(guān)報(bào)表表、計(jì)劃劃、方案案、總結(jié)結(jié)等，按按

43、文件要要求進(jìn)行行上報(bào)，并報(bào)辦辦公室備備案；以以催辦督督辦單形形式交辦辦的事項(xiàng)項(xiàng)，要有有書面材材料反饋饋至辦公公室備案案；以電電話或當(dāng)當(dāng)面催詢?cè)兎绞浇唤晦k的事事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)辦理情情況進(jìn)行行口頭反反饋。不不能按時(shí)時(shí)完成的的，要主主動(dòng)向布布置工作作的院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)以及及辦公室室說明情情況。（三）催催辦督辦辦辦結(jié)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：屬屬于布置置工作類類的事項(xiàng)項(xiàng)，以印印發(fā)了有有關(guān)文件件、召開開了有關(guān)關(guān)會(huì)議等等為辦結(jié)結(jié)標(biāo)準(zhǔn)；屬于工工作匯報(bào)報(bào)、調(diào)查查研究和和情況說說明類的的事項(xiàng)，以形成成并上報(bào)報(bào)有關(guān)文文字材料料、有關(guān)關(guān)報(bào)表等等為辦結(jié)結(jié)標(biāo)準(zhǔn)；屬于資資金審核核、指標(biāo)標(biāo)類的工工作事項(xiàng)項(xiàng)，以確確定是否否下達(dá)了了指標(biāo)文文、撥付付了

44、資金金為辦結(jié)結(jié)標(biāo)準(zhǔn)；其它工工作事項(xiàng)項(xiàng)根據(jù)其其具體情情況，確確定辦結(jié)結(jié)標(biāo)準(zhǔn)。五、催辦辦督辦的的考核辦公室認(rèn)認(rèn)真做好好催辦督督辦記錄錄，在每每年年終終或次年年初，對(duì)對(duì)各部門門完成督督辦工作作的情況況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，并并呈報(bào)院院領(lǐng)導(dǎo)，以作為為考核各各部門工工作的依依據(jù)之一一。對(duì)于于沒有理理由、無無故拖延延辦理督督辦事項(xiàng)項(xiàng)者，一一經(jīng)查實(shí)實(shí)，屬有有關(guān)部門門、科室室負(fù)責(zé)人人問題的的，視情情節(jié)輕重重，分別別給予批批評(píng)、通通報(bào)批評(píng)評(píng)、停職職等處理理；屬于于分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)問題題的，則則由院黨黨委討論論決定，追究其其相應(yīng)責(zé)責(zé)任。職工代表表大會(huì)條條例第一章 總總 則則第一條 為了了完善我我院的民民主管理理和監(jiān)督督機(jī)制，充分

45、發(fā)發(fā)揮職工工的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，參政議議政，促促進(jìn)醫(yī)院院的改革革與發(fā)展展，依據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)工工會(huì)法等有關(guān)關(guān)規(guī)定，特制定定本實(shí)施施細(xì)則。第二條 XXX縣XX醫(yī)院院職工代代表大會(huì)會(huì)(以下下簡(jiǎn)稱職職代會(huì))以醫(yī)護(hù)護(hù)人員為為主體，是醫(yī)院院職工行行使民主主權(quán)利，參與醫(yī)醫(yī)院民主主管理和和監(jiān)督的的基本形形式，是是醫(yī)院管管理體制制的重要要組成部部分。第三條 職代代會(huì)在醫(yī)醫(yī)院黨委委領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作，按按相應(yīng)程程序行使使職權(quán)。職代會(huì)會(huì)應(yīng)堅(jiān)持持黨的基基本路線線，貫徹徹和執(zhí)行行黨和國(guó)國(guó)家的方方針政策策，堅(jiān)持持鄧小平平理論、“三個(gè)個(gè)代表”和科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀的重要要思想，保障和和發(fā)揮職職工在參參與醫(yī)院院重大決決策

46、、維維護(hù)合法法權(quán)益，監(jiān)督醫(yī)醫(yī)院工作作等方面面的權(quán)利利和作用用，推進(jìn)進(jìn)醫(yī)院民民主建設(shè)設(shè)，團(tuán)結(jié)結(jié)和動(dòng)員員職工以以主人翁翁姿態(tài)投投身到醫(yī)醫(yī)院的改改革與建建設(shè)中去去。第四條 職代代會(huì)的組組織原則則是民主主集中制制。第二章 職職 權(quán)權(quán)第五條 職代代會(huì)行使使下列職職權(quán)：（一） 聽取和和討論院院長(zhǎng)工作作報(bào)告，對(duì)醫(yī)院院的辦院院指導(dǎo)思思想、發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、重大大改革方方案、財(cái)財(cái)務(wù)工作作、人力力資源的的儲(chǔ)備和和人才培培養(yǎng)等職職工隊(duì)伍伍建設(shè)及及其它有有關(guān)醫(yī)院院發(fā)展的的重大問問題提出出意見和和建議。（二） 討論論通過醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療療體制改改革、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、分分配制度度改革的的原則、辦法及及其他與與職工權(quán)權(quán)益有關(guān)關(guān)的重要要規(guī)章制

47、制度，提提交醫(yī)院院黨委研研究或院院長(zhǎng)頒布布實(shí)施。（三） 監(jiān)督督醫(yī)院各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部，參與民民主評(píng)議議或推薦薦醫(yī)院行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人選的的工作。并對(duì)醫(yī)醫(yī)院各方方面的工工作提出出批評(píng)和和建議。第六條 職代代會(huì)行使使權(quán)利的的民主程程序及議議事規(guī)則則（一） 凡提交交職代會(huì)會(huì)審議、決定的的政策、方案、制度、辦法等等，均應(yīng)應(yīng)由職代代會(huì)或職職代會(huì)主主席團(tuán)進(jìn)進(jìn)行討論論，廣泛泛聽取意意見，提提交大會(huì)會(huì)審議。（二） 需要通通過或表表決的議議案，根根據(jù)大會(huì)會(huì)審議意意見對(duì)草草案進(jìn)行行修改和和補(bǔ)充，經(jīng)職代代會(huì)、專專門委員員會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)人聯(lián)席席會(huì)議審審議后，提交大大會(huì)進(jìn)行行表決。 （三） 在院黨黨委的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，安安排進(jìn)行行

48、民主評(píng)評(píng)議醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干干部工作作，具體體可采用用領(lǐng)導(dǎo)干干部個(gè)人人向職代代會(huì)述職職、職工工代表民民主評(píng)議議或進(jìn)行行無記名名書面測(cè)測(cè)評(píng)等方方法。（四） 職代會(huì)會(huì)閉會(huì)期期間，凡凡遇急需需提交職職代會(huì)、專門委委員會(huì)會(huì)會(huì)議審議議的事項(xiàng)項(xiàng)，由院院行政提提出意見見并準(zhǔn)備備好有關(guān)關(guān)材料交交院工會(huì)會(huì)，院工工會(huì)組織織召集職職代會(huì)相相關(guān)人員員或代表表討論。必要時(shí)時(shí)可按規(guī)規(guī)定程序序，召集集臨時(shí)代代表會(huì)議議。第七條 職代代會(huì)要尊尊重和支支持院長(zhǎng)長(zhǎng)及行政政系統(tǒng)依依法行使使行政管管理的職職權(quán)，配配合院長(zhǎng)長(zhǎng)及行政政系統(tǒng)開開展工作作，教育育職工嚴(yán)嚴(yán)格遵守守各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，以主主人翁的的責(zé)任感感努力完完成各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)。第三

49、章 職職工代表表第八條 凡我我院依法法享有政政治權(quán)利利的在編編職工，均有當(dāng)當(dāng)選為職職工代表表的資格格。第九條 職工工代表應(yīng)應(yīng)以部門門工會(huì)為為單位按按一定比比例由各各單位職職工直接接選舉產(chǎn)產(chǎn)生，代代表須獲獲得本單單位半數(shù)數(shù)以上職職工的同同意才能能當(dāng)選。代表的的構(gòu)成應(yīng)應(yīng)具有廣廣泛的代代表性，要照顧顧到醫(yī)院院各方面面人員，要充分分體現(xiàn)醫(yī)醫(yī)院以醫(yī)醫(yī)療、教教學(xué)、科科研為主主的特點(diǎn)點(diǎn)，其中中醫(yī)護(hù)人人員、工工會(huì)干部部和工會(huì)會(huì)積極分分子應(yīng)占占代表總總數(shù)的一一半以上上。女性性代表應(yīng)應(yīng)占一定定比例。第十條 職工工代表實(shí)實(shí)行任屆屆制，每每屆任期期三至五五年，到到期改選選，可以以連選連連任。職職工代表表接受選選舉單位

50、位職工的的監(jiān)督，必要時(shí)時(shí)選舉單單位可以以依照規(guī)規(guī)定的程程序撤換換、更換換或補(bǔ)選選本單位位的代表表。代表表在任期期內(nèi)如在在本院范范圍內(nèi)調(diào)調(diào)動(dòng)，其其代表資資格仍然然有效，可編入入調(diào)入的的單位活活動(dòng)，若若調(diào)離醫(yī)醫(yī)院或因因其它原原因長(zhǎng)期期離院不不能履行行代表職職責(zé)，或或任期未未滿退休休的，其其代表資資格自行行終止。第十一條條 職職工代表表的條件件及義務(wù)務(wù)（一） 堅(jiān)持四四項(xiàng)基本本原則，努力學(xué)學(xué)習(xí)馬列列主義、毛澤東東思想、鄧小平平理論、三個(gè)代代表和科科學(xué)發(fā)展展觀的重重要思想想，擁護(hù)護(hù)和執(zhí)行行黨的各各項(xiàng)方針針政策，不斷提提高思想想政治素素質(zhì)和參參與民主主管理的的能力。（二） 忠誠(chéng)黨黨的醫(yī)療療衛(wèi)生事事業(yè)，關(guān)關(guān)

51、心醫(yī)院院的改革革和發(fā)展展。（三） 堅(jiān)持原原則，辦辦事公道道，不謀謀私利，作風(fēng)正正派，團(tuán)團(tuán)結(jié)同志志。（四） 關(guān)心集集體，熱熱心為群群眾服務(wù)務(wù)，能正正確反映映群眾的的意見和和要求。維護(hù)群群眾的合合法權(quán)益益，協(xié)助助各級(jí)黨黨組織做做好群眾眾工作。（五） 積極主主動(dòng)地參參加職代代會(huì)活動(dòng)動(dòng)，認(rèn)真真宣傳、貫徹職職代會(huì)的的決議，努力完完成職代代會(huì)的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。（六） 模范遵遵守職業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范和醫(yī)醫(yī)院的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，做好本本職工作作，不斷斷提高業(yè)業(yè)務(wù)水平平，在醫(yī)醫(yī)院兩個(gè)個(gè)文明建建設(shè)中起起表率作作用。第十二條條 職職工代表表的權(quán)利利（一）有有選舉權(quán)權(quán)、被選選舉權(quán)和和表決權(quán)權(quán)。（二）按按職代會(huì)會(huì)規(guī)定的的程序

52、提提出提案案，充分分發(fā)表意意見。（三）向向醫(yī)院領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和有有關(guān)部門門反映職職工的意意見和要要求，參參與對(duì)職職代會(huì)決決議的提提案落實(shí)實(shí)情況的的檢查和和督促。（四）對(duì)對(duì)職代會(huì)會(huì)的工作作和議程程發(fā)表意意見，提提出批評(píng)評(píng)和建議議。（五）因因依法行行使民主主權(quán)利受受到壓制制、阻撓撓和打擊擊報(bào)復(fù)時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)向有關(guān)關(guān)部門提提出申訴訴和控告告。第十三條條 職職代會(huì)可可以根據(jù)據(jù)需要邀邀請(qǐng)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干干部、民民主黨派派代表和和其他人人員作為為特邀代代表和列列席代表表參加會(huì)會(huì)議。他他們可參參加除選選舉和提提案程序序以外的的正式會(huì)會(huì)議的各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)。 第四章 組組織制度度第十四條條 職職代會(huì)開開會(huì)期間間設(shè)立主主席團(tuán)。主

53、席團(tuán)團(tuán)在代表表中產(chǎn)生生，并在在職代會(huì)會(huì)預(yù)備會(huì)會(huì)議上通通過。主主席團(tuán)應(yīng)應(yīng)由醫(yī)院院各方面面代表組組成。主主席團(tuán)的的職責(zé)是是：主持持召開大大會(huì)；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)會(huì)期間的的各項(xiàng)活活動(dòng)；聽聽取和綜綜合代表表對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)議案審審議的意意見；審審議提交交職代會(huì)會(huì)討論、通過和和決定的的事項(xiàng)；起草大大會(huì)決議議；主持大大會(huì)選舉舉；處理理大會(huì)期期間其他他相關(guān)的的重大問問題。第十五條條 職職代會(huì)每每三至五五年為一一屆，每每年至少少召開一一次全體體會(huì)議，大會(huì)的的表決必必須有半半數(shù)以上上的代表表通過才才能有效效。如因特殊殊原因不不能按期期開會(huì)，應(yīng)向代代表說明明，取得得多數(shù)代代表的同同意。遇遇有重大大事項(xiàng)，根據(jù)三三分之一一以上代代表

54、的要要求，或或經(jīng)院黨黨委同意意，可以以召開臨臨時(shí)代表表會(huì)議。 第十六條條 職職代會(huì)的的議題，應(yīng)根據(jù)據(jù)醫(yī)院的的中心工工作，在在廣泛聽聽取職工工意見的的基礎(chǔ)上上，由工工會(huì)提出出，報(bào)院院黨委討討論批準(zhǔn)準(zhǔn)，提請(qǐng)請(qǐng)代表大大會(huì)預(yù)備備會(huì)議通通過。第十七條條 職職代會(huì)可可根據(jù)需需要設(shè)立立相應(yīng)的的專門工工作委員員會(huì)。第十八條條 職職代會(huì)閉閉會(huì)期間間，遇有有急需解解決的重重大問題題，可由由職代會(huì)會(huì)主席團(tuán)團(tuán)或職工工代表團(tuán)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、專門委委員會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)人協(xié)協(xié)商處理理，但須須向下一一次職代代會(huì)報(bào)告告，并予予以確認(rèn)認(rèn)。第五章 職職工代表表大會(huì)與與工會(huì)第十九條條 醫(yī)醫(yī)院工會(huì)會(huì)委員會(huì)會(huì)作為職職工代表表大會(huì)的的工作機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)職

55、工工代表大大會(huì)閉會(huì)會(huì)期間的的日常工工作并承承擔(dān)下列列工作任任務(wù)：（一）組組織職工工代表選選舉。（二）提提出職代代會(huì)的中中心議題題，提出出大會(huì)方方案和主主席團(tuán)成成員的建建議名單單。（三）主主持職代代會(huì)的籌籌備和組組織工作作。（四）主主持職代代會(huì)主席席團(tuán)、專專門工作作委員會(huì)會(huì)聯(lián)席會(huì)會(huì)議。（五）檢檢查、督督促、落落實(shí)職代代會(huì)決議議的執(zhí)行行。第二十條條 院院工會(huì)會(huì)會(huì)員代表表大會(huì)與與職工代代表大會(huì)會(huì)屆期統(tǒng)統(tǒng)一，同同時(shí)換屆屆。代表表基本合合一，同同時(shí)召開開。選舉舉新一屆屆院工會(huì)會(huì)委員時(shí)時(shí)，非會(huì)會(huì)員職代代會(huì)代表表作為列列席人員員，沒有有選舉權(quán)權(quán)和被選選舉權(quán)。第六章 附附 則則第二十一一條 本細(xì)則則經(jīng)職代代會(huì)

56、通過過后實(shí)施施。第二十二二條 本細(xì)則則由職代代會(huì)主席席團(tuán)和院院工會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。職工公費(fèi)費(fèi)醫(yī)療管管理辦法法為保證我我院在職職職工及及離退休休人員享享有的公公費(fèi)醫(yī)療療待遇，根據(jù)國(guó)國(guó)家的有有關(guān)文件件精神，特制定本本辦法。公費(fèi)醫(yī)療療管理機(jī)機(jī)構(gòu)第一條 醫(yī)院院成立由由分管院院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)保農(nóng)合合辦、財(cái)務(wù)科科、部分分臨床專專業(yè)主要要負(fù)責(zé)人人組成公公費(fèi)醫(yī)療療管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，負(fù)責(zé)責(zé)研究、解決公公費(fèi)醫(yī)療療管理中中的有關(guān)關(guān)問題。職工公公費(fèi)醫(yī)療療管理辦辦公室設(shè)設(shè)在醫(yī)保農(nóng)合合辦。第二條 醫(yī)保農(nóng)合合辦對(duì)公公費(fèi)醫(yī)療療經(jīng)費(fèi)實(shí)實(shí)行統(tǒng)管理，并負(fù)責(zé)責(zé)公費(fèi)醫(yī)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)費(fèi)的結(jié)算算和監(jiān)督督。財(cái)務(wù)務(wù)科負(fù)責(zé)責(zé)報(bào)銷金金額的發(fā)發(fā)放。第三條 醫(yī)保農(nóng)

57、合合辦定期期向公費(fèi)費(fèi)醫(yī)療管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組匯匯報(bào)公費(fèi)費(fèi)醫(yī)療管管理執(zhí)行行情況。門診 轉(zhuǎn)診 住院院管理第四條 門診診就診（一）在在職職工工和離、退休人人員，初初次就診診者持工工作證在在醫(yī)保農(nóng)合合辦設(shè)立立病歷，病歷由由醫(yī)保農(nóng)合合辦統(tǒng)一一管理，持本人人病歷到到專業(yè)臨臨床科室室由高級(jí)級(jí)醫(yī)師接接診，醫(yī)醫(yī)師應(yīng)詳詳細(xì)書寫寫病歷。職工要要服從醫(yī)醫(yī)師的診診治。與與本人疾疾病無關(guān)關(guān)的檢查查和/或或藥品費(fèi)費(fèi)用自理理。（二）急急診病人人原則應(yīng)應(yīng)在本院院急診室室就診。遇特殊殊情況需需在外院院就診就就醫(yī)，應(yīng)應(yīng)在最短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)電話請(qǐng)請(qǐng)示醫(yī)保農(nóng)合合辦，待待病情穩(wěn)穩(wěn)定允許許后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)回回本院診診治。如如未請(qǐng)示示，擅自自在外院院就

58、診費(fèi)費(fèi)用自理理。（三）不不在本地地居住的的離、退退休人員員可根據(jù)據(jù)居住地地選擇一一所醫(yī)院院定點(diǎn)就就診，憑憑病歷及及報(bào)銷單單據(jù)辦理理報(bào)銷手手續(xù)。（四）一一般疾病病開藥量量為35天，慢性病病7110天，原則上上每人每每次開藥藥量不得得超過550元(遇特殊殊情況特特殊對(duì)待待)。（五）實(shí)實(shí)行門診診交費(fèi)定定期報(bào)銷銷制，按按甲類藥藥費(fèi)醫(yī)院院負(fù)擔(dān)885，乙類藥藥費(fèi)醫(yī)院院負(fù)擔(dān)770%給給與報(bào)銷銷。治療療費(fèi)按醫(yī)醫(yī)院負(fù)擔(dān)擔(dān)85%報(bào)銷。檢查費(fèi)費(fèi)：檢查查結(jié)果陽(yáng)陽(yáng)性者按按80%報(bào)銷，檢查結(jié)結(jié)果陰性性的按660% 給予報(bào)報(bào)銷。第五條 轉(zhuǎn)診診（一）經(jīng)經(jīng)本院相相關(guān)?？瓶茖＜矣懹懻摯_需需轉(zhuǎn)他院院就診職職工，必必須由專?？聘呒?jí)級(jí)

59、醫(yī)師開開據(jù)轉(zhuǎn)診診單，寫寫明轉(zhuǎn)診診原因，經(jīng)醫(yī)保農(nóng)合合辦審核核，分管管院長(zhǎng)批批準(zhǔn)后方方可轉(zhuǎn)入入相關(guān)醫(yī)醫(yī)院就診診。（二）經(jīng)經(jīng)院方同同意的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診病人人在外院院的醫(yī)療療費(fèi)用報(bào)報(bào)銷比例例同院內(nèi)內(nèi)。未經(jīng)經(jīng)醫(yī)院轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)診，擅擅自到外外院就診診的，醫(yī)醫(yī)療費(fèi)全全部自理理。第六條 住院院（一）職職工因病病情需要要住院，由本專專業(yè)高級(jí)級(jí)醫(yī)師開開據(jù)住院院票并寫寫明預(yù)計(jì)計(jì)住院醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用用數(shù)額，醫(yī)保農(nóng)合合辦審核核、登記記蓋章，到住院院部預(yù)交交人民幣幣20000元的的住院醫(yī)醫(yī)療費(fèi)并并辦理住住院手續(xù)續(xù)。（二）職職工住院院期間，實(shí)際醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用用在1000000元以內(nèi)內(nèi)，各種種診療項(xiàng)項(xiàng)目不受受限制。如果住住院費(fèi)用用超出1100000元

60、，則可報(bào)報(bào)銷范圍圍以外的的各種自自費(fèi)診療療項(xiàng)目或或藥品不不得計(jì)入入住院費(fèi)費(fèi)（參照照我院藥藥劑科編編制的用用藥目錄錄，注明明甲、乙乙為可報(bào)報(bào)銷）；如有特特殊情況況，由主主管科室室負(fù)責(zé)人人提出申申請(qǐng)，醫(yī)醫(yī)保農(nóng)合合辦報(bào)請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示方可計(jì)計(jì)入住院院費(fèi)。職工出院院帶藥不不得超過過兩周，不準(zhǔn)帶帶與病情情無關(guān)的的藥品。（三）住住院醫(yī)療療費(fèi)用報(bào)報(bào)銷比例例：甲類類藥費(fèi)990%，乙類藥藥費(fèi)800%；治治療費(fèi)990%，檢查費(fèi)費(fèi)80%。（四）住住院床位位費(fèi)報(bào)銷銷比例990%；可報(bào)銷銷限額為為：享受受干部保保健人員員1000元天天，一般般工作人人員500元天天，超出出限額部部分的床床位費(fèi)用用全部自自理。（五）惡