某綜合樓室外幕墻施工方案培訓(xùn)資料

1、目錄TOC o 1-3第一章 工程概概況 PAGEREF _Toc207162461 h 3第二章 編制依依據(jù) PAGEREF _Toc207162462 h 3第三章 項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc207162463 h 4第四章 施工總總體布署署 PAGEREF _Toc207162464 h 12第五章 技術(shù)保保證措施施 PAGEREF _Toc207162465 h 26第六章 施工過過程質(zhì)量量控制體體系 PAGEREF _Toc207162466 h 288第七章 夜間施施工保障障措施 PAGEREF _Toc207162467 h 333第八章 質(zhì)量保保證措施施 PAG

2、EREF _Toc207162468 h 34第九章 對(duì)材料料品質(zhì)的的控制措措施 PAGEREF _Toc207162469 h 366第十章 對(duì)工人人素質(zhì)的的控制措措施 PAGEREF _Toc207162470 h 399第十一章章 施工工機(jī)具的的準(zhǔn)備措措施 PAGEREF _Toc207162471 h 444第十二章章 工期期保證措措施 PAGEREF _Toc207162472 h 455第十三章章 工期期進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc207162473 h 477第十四章章 工程程安全施施工、環(huán)環(huán)保具體體措施 PAGEREF _Toc207162474 h 448第十五章章

3、施工工方案 PAGEREF _Toc207162475 h 551工程概況況市局局綜合樓樓室外裝裝飾工程程，位于于路，室室外正立立面裝飾飾面積330400 平方方米。主要裝修修工程項(xiàng)項(xiàng)目有：1、玻璃璃幕墻裝裝修2、干掛掛鋁塑板板幕墻3、干掛掛石材4、中空空玻璃塑塑鋼窗戶戶5、鋼化化玻璃門門窗6、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)廣告告位本工程屬屬于室外外裝飾工工程，作作業(yè)量大大，周圍圍為住宅宅區(qū)，對(duì)對(duì)面為.市中中心醫(yī)院院，進(jìn)入入雨季施施工期，給給夜晚施施工帶來來不利因因素。因因而更需需我們精精心組織織，科學(xué)學(xué)管理，才才能確保保如期完完工。編制依據(jù)據(jù)本工程施施工組織織設(shè)計(jì)為為.市局室室外裝飾飾工程，編編制依據(jù)據(jù)：1、.市

4、局綜綜合樓室室外裝飾飾施工圖圖2、.市局綜綜合樓室室外裝飾飾效果圖圖3、中華華人民共共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB 50221020001建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范4、中華華人民共共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB 50330020001建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5、中華華人民共共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB 50332520001民民用建筑筑工程環(huán)環(huán)境污染染控制規(guī)規(guī)范6、中華華人民共共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB 50332620001建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范7、高高級(jí)建筑筑裝飾工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)DBBJ 00127968、建建筑幕墻墻JGG 30035199969、金金屬、石石材幕墻墻工

5、程技技術(shù)規(guī)范范JGGJ 11332000110、玻玻璃幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)范范JGGJ 11022000311、鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GBB 50001772000312、建建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范GGB 55001172000313、建建筑用硅硅酮結(jié)構(gòu)構(gòu)密封膠膠GBB 166776697項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目管理，作作為我公公司的重重點(diǎn)工程程，我們們將組建建由外墻墻施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)非常常豐富的的為本工工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，由任任本工程程的技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人，并派派出具有有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)且具有有一定組組織管理理能力的的各專業(yè)業(yè)工程技技術(shù)人員員、管理理人員等等人組成成項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)詳詳見

6、下頁頁表。1、各部部門職責(zé)責(zé)及協(xié)調(diào)調(diào)手法項(xiàng)目部由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)、技技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理和施施工副經(jīng)經(jīng)理等人人員組成成，直接接主管下下屬各部部、各段段、各班班。項(xiàng)目經(jīng)理理職責(zé)：1對(duì)工工程項(xiàng)目目實(shí)施全全面管理理，貫徹徹實(shí)施公公司質(zhì)量量方針，科科學(xué)地組組織和管管理進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的人人、財(cái)、物等生生產(chǎn)要素素。2協(xié)調(diào)調(diào)好與建建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)理單單位和地地方主管管部門、土建總總包單位位等各方方面的關(guān)關(guān)系。項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工副經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理技術(shù)部材料部后勤部施工部質(zhì)安部第一工段第二工段第三工段預(yù)算班資料現(xiàn)場(chǎng)巡查班第四工段項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)表表3深入入現(xiàn)場(chǎng)及及時(shí)解決決施工中中出現(xiàn)的

7、的問題，確確保工程程質(zhì)量。技術(shù)總總負(fù)責(zé)職職責(zé)：1全面面負(fù)責(zé)工工程上的的設(shè)計(jì)技技術(shù)處理理問題，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)部部工作。2開展展技術(shù)咨咨詢，搞搞好技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。不斷加加強(qiáng)本部部人員的的質(zhì)量意意識(shí)和安安全意識(shí)識(shí)的訓(xùn)練練，提高高技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)。3負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目的圖圖紙會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底工工作。技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)施工副副經(jīng)理4了解解材料信信息，審審核材料料價(jià)格、質(zhì)量，在在保質(zhì)保保量的前前提下，努努力降低低成本。5做好好工程的的現(xiàn)場(chǎng)管管理，組組織策劃劃、編制制實(shí)施施施工計(jì)劃劃；組織織圖紙會(huì)會(huì)審，技技術(shù)交底底。6對(duì)工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、材料設(shè)設(shè)備維修修等與工工程有關(guān)關(guān)的人力力、物力力、財(cái)力力

8、資源管管理負(fù)全全責(zé)。技術(shù)副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)：1負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的技術(shù)工工作。2負(fù)責(zé)責(zé)與單向向?qū)I(yè)分分包單位位協(xié)調(diào)收收口交接接面施工工。3負(fù)責(zé)責(zé)工程預(yù)預(yù)算審查查，及時(shí)時(shí)審核工工程進(jìn)出出撥款單單據(jù)，做做好工程程決算工工作。4建立立工程施施工的檔檔案資料料積累制制度，準(zhǔn)準(zhǔn)確、真真實(shí)、及及時(shí)地編編制各種種報(bào)表。負(fù)責(zé)工工程技術(shù)術(shù)檔案資資料的收收集、整整理、保保管工作作。5做好好基礎(chǔ)管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程技術(shù)術(shù)人員及及各工種種人員學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)部工工作，督督促技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)部部完善圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)。7主持持編制方方案、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程作作業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)術(shù)措施。8負(fù)責(zé)責(zé)填寫審審核“現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)交

9、底底卡”。施工副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)：1負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工各段段和各班班組嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要、施施工驗(yàn)收收規(guī)范、安全技技術(shù)操作作規(guī)程、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工工技術(shù)措措施、施施工進(jìn)度度計(jì)劃等等文件的的要求施施工。2負(fù)責(zé)責(zé)辦理設(shè)設(shè)計(jì)修改改和技術(shù)術(shù)變更核核定手續(xù)續(xù)，并處處理施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的一般般技術(shù)問問題。3積極極參加技技術(shù)革新新、合理理化建議議活動(dòng)，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人完完成新材材料、新新工藝應(yīng)應(yīng)用工作作，負(fù)責(zé)責(zé)原始資資料的收收集、整整理、上上報(bào)工作作。4完成成項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交代代的其他他有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的工工作。技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)部職責(zé)責(zé)：1負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)圖圖紙的深深化設(shè)計(jì)計(jì)工作。2負(fù)責(zé)責(zé)與業(yè)

10、主主、設(shè)計(jì)計(jì)師、監(jiān)監(jiān)理公司司技術(shù)溝溝通。3負(fù)責(zé)責(zé)用“技術(shù)交交底卡”把設(shè)計(jì)計(jì)圖紙上上的內(nèi)容容、要達(dá)達(dá)到的效效果交待待給各專專業(yè)施工工班組。4負(fù)責(zé)責(zé)解答施施工班組組提出的的施工技技術(shù)問題題。施工段長長職責(zé)：負(fù)責(zé)本施施工工程程段各班班組的協(xié)協(xié)調(diào)、管管理工作作；根據(jù)據(jù)本施工工工程段段施工計(jì)計(jì)劃，段段長負(fù)責(zé)責(zé)向各班班組下達(dá)達(dá)班組作作業(yè)計(jì)劃劃表，確確保本工工程段進(jìn)進(jìn)度落實(shí)實(shí)到班組組實(shí)施執(zhí)執(zhí)行。負(fù)負(fù)責(zé)本段段質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度、安安全等全全面管理理工作，直直接對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)，與與各專業(yè)業(yè)班的協(xié)協(xié)作要緊緊密，與與其他段段長進(jìn)行行技術(shù)交交流。測(cè)量放線線班職責(zé)責(zé)：本工程特特地成立立測(cè)量放放線班，即即每道工工序前由由測(cè)量放

11、放線班人人員先測(cè)測(cè)量放線線，成員員由專業(yè)業(yè)測(cè)量師師和各專專業(yè)班組組施工員員組成，直直接向項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)工地地所有測(cè)測(cè)量放線線工作及及有關(guān)專專業(yè)安裝裝放線定定位工作作。專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)班職責(zé)責(zé)：由本公司司協(xié)調(diào)各各專業(yè)公公司派出出人員成成立專業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)獨(dú)獨(dú)立辦公公室，專專門負(fù)責(zé)處理理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)工作作，交叉叉工作。預(yù)算資料料班職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算資資料，變變更資料料，文件件收發(fā)，資資料檔案案工作。材料部職職責(zé)：1負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目物物資供應(yīng)應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料和和倉庫管管理。2會(huì)同同設(shè)計(jì)人人員對(duì)圖圖紙中所所要求的的材料作作全面了了解。3會(huì)同同管理人人員了解解施工進(jìn)進(jìn)度安排排，制定定材料需需求計(jì)劃劃表，確確定材料料

12、的品種種、數(shù)量量及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間。4材料料選購應(yīng)應(yīng)貨比三三家，力力求在符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求的的前提下下降低工工程成本本5合理理堆放材材料，做做到分類類堆放，便便于取用用，避免免反復(fù)搬搬遷、損損材費(fèi)工工。每批批材料堆堆放前，需需與施工工班組協(xié)協(xié)商有關(guān)關(guān)要求。6嚴(yán)格格按政府府有關(guān)規(guī)規(guī)定控制制易燃、易爆物物品的堆堆放，確確保施工工安全。7切實(shí)實(shí)做好進(jìn)進(jìn)貨材料料的簽收收工作，核核對(duì)材料料是否與與設(shè)計(jì)圖圖相符，并并按材料料品種、數(shù)量進(jìn)進(jìn)行登記記。8嚴(yán)格格控制材材料的使使用，減減少材料料浪費(fèi)。9負(fù)責(zé)責(zé)了解各各工序進(jìn)進(jìn)度情況況，及時(shí)時(shí)掌握材材料供需需動(dòng)態(tài)。后勤部職職責(zé)：1負(fù)責(zé)責(zé)掌握各各班組人人員流動(dòng)動(dòng)情況，及及時(shí)登

13、記記。2負(fù)責(zé)責(zé)全工地地安全保保衛(wèi)工作作。3負(fù)責(zé)責(zé)解決工工地管理理員的住住宿。4負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)解解決工人人用水電電用餐住住宿問題題。對(duì)各部門門的共同同要求：對(duì)各部門門的管理理工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為以以下準(zhǔn)則則：1熟悉悉了解各各部的工工作范圍圍。，2熟悉悉本施工工范圍的的技術(shù)要要求。3各部部門都有有詳細(xì)的的施工日日記。4各部部門每日日下午下下班后碰碰頭一次次匯報(bào)并并解決現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題題。5各部部門即分分工、又又合作，各各司其職職，統(tǒng)一一服從上上一級(jí)主主管的安安排及協(xié)協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理理班子主主要成員員表姓名職務(wù)職稱工程總指指揮工程師項(xiàng)目經(jīng)理理工程師項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理理技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理理技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人中級(jí)質(zhì)檢員中級(jí)質(zhì)

14、檢員電工預(yù)算員預(yù)算員施工總體體布署開工前，做做好施工工人員及及管理人人員的部部署工作作，明確確劃分各各工序工工種的職職責(zé)范圍圍；開工工前組織織召開全全體施工工工作人人員會(huì)議議，交代代有關(guān)工工期、質(zhì)質(zhì)量、防防火安全全、工地地紀(jì)律和和管理人人員分工工等工作作，讓所所有人員員明確自自己的職職責(zé)或所所屬工序序工種。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件和和工藝程程序確定定施工順順序，做做好平面面和空間間的立體體交叉，按按工藝順順序視工工作面和和目前實(shí)實(shí)際條件件，組織織分段流流水施工工。1施工工準(zhǔn)備（1）施施工準(zhǔn)備備 = 1 * GB3 綜合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)資料料檢查施工工范圍內(nèi)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，道道路及場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸輸?shù)葪l件件；工人人住地和

15、和現(xiàn)場(chǎng)辦辦公室的的確定；各專業(yè)業(yè)前期施施工完成成情況；確認(rèn)各各施工段段施工條條件。 = 2 * GB3 落實(shí)施施工用水水用電裝修施工工的用水水、用電電時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的重要要環(huán)節(jié)。首先必必須對(duì)各各裝修施施工工程程段的總總用電量量進(jìn)行立立體綜合合及估算算，做出出整體施施工用電電的計(jì)劃劃報(bào)告，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門協(xié)調(diào)調(diào)，制定定明確的的施工用用水、用用電方案案。 = 3 * GB3 施工區(qū)區(qū)的合理理布置施工區(qū)域域的合理理布置是是施工組組織的重重要環(huán)節(jié)節(jié)，其主主要是通通過立體體的整體體規(guī)劃，平平面的具具體安排排這兩種種基礎(chǔ)手手段，達(dá)達(dá)到施工工區(qū)域安安排的合合理化、程序化化、系統(tǒng)統(tǒng)化，有有助于簡簡化交

16、叉叉施工的的復(fù)雜關(guān)關(guān)系或方方便綜合合管理，實(shí)實(shí)現(xiàn)文明明施工。主要考慮慮有：辦辦公區(qū)，作作業(yè)區(qū)，后后勤區(qū)，活活動(dòng)區(qū)，居居住區(qū)。（2）技技術(shù)準(zhǔn)備備技術(shù)準(zhǔn)備備是施工工準(zhǔn)備的的核心。由于任任何技術(shù)術(shù)的差錯(cuò)錯(cuò)或隱患患都可能能引起人人身安全全和質(zhì)量量事故，造造成工期期延誤和和經(jīng)濟(jì)損損失。根根據(jù)工程程的規(guī)模模和特點(diǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)點(diǎn)從下述述幾個(gè)方方面進(jìn)行行技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備。 = 1 * GB3 設(shè)計(jì)圖圖紙是否否完整、齊全，以以及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的表述是是否符合合國家或或區(qū)域的的有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的要要求。 = 2 * GB3 設(shè)計(jì)圖圖紙與設(shè)設(shè)計(jì)說明明內(nèi)容上上是否一一致，以以及設(shè)計(jì)計(jì)圖紙與與其各相相關(guān)部分分之間有有無矛盾盾和錯(cuò)

17、誤誤。 = 3 * GB3 設(shè)計(jì)圖圖紙與建建筑現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)在平面面尺寸、標(biāo)高、管線排排布等方方面是否否一致。 = 4 * GB3 根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙中的材材料、工工藝、施施工難度度，是否否能滿足足工期和和質(zhì)量要要求，并并制定相相應(yīng)措施施。 = 5 * GB3 編制施施工預(yù)算算及施工工圖預(yù)算算，進(jìn)行行工料分分析。（3）物物資準(zhǔn)備備 = 1 * GB3 材料準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施施工預(yù)算算中的工工料分析析，編制制工程材材料需用用量計(jì)劃劃，做好好材料訂訂購和采采購工作作，主要要材料拿拿材料樣樣品、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證、檢檢測(cè)報(bào)告告，經(jīng)甲甲方、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位同同意后，按按計(jì)劃組組織材料料進(jìn)場(chǎng)。 =

18、 2 * GB3 施工機(jī)機(jī)具準(zhǔn)備備根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的確確定的施施工方法法、施工工機(jī)具配配備的要要求、數(shù)數(shù)量及施施工進(jìn)度度的安排排，編制制施工機(jī)機(jī)具需用用量計(jì)劃劃，并根根據(jù)計(jì)劃劃組織落落實(shí)，確確保按期期供應(yīng)。（4）技技術(shù)資源源公司現(xiàn)有有技術(shù)人人員155 名，其其中高級(jí)級(jí)工程師師5 人，工工程師44 人，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理6 人。根據(jù)本本工程的的需要，可可以隨時(shí)時(shí)抽調(diào)有有關(guān)人員員進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。（5）人人力資源源公司現(xiàn)有有技術(shù)工工人1880 人人，工種種齊全，特特殊工種種都經(jīng)過過專業(yè)培培訓(xùn)考核核，并持持有政府府有關(guān)部部門簽發(fā)發(fā)的證件件上崗。他們從從事裝修修行業(yè)多多年，有有著豐富富的施工工經(jīng)驗(yàn)，曾曾參與公

19、公司多項(xiàng)項(xiàng)大、中中型裝修修工程，覺覺悟高，技技術(shù)精良良，可以以隨時(shí)調(diào)調(diào)配，為為本工程程順利實(shí)實(shí)施提供供人力保保證。（6）、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備 = 1 * GB3 根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，放地地板磚、石材分分格線，放放吊頂水水平線。 = 2 * GB3 合理布布設(shè)各種種圖牌、標(biāo)識(shí)、消防用用具。 = 3 * GB3 設(shè)置臨臨時(shí)庫房房，做好好防火、防盜工工作。 = 4 * GB3 根據(jù)施施工計(jì)劃劃，設(shè)置置臨時(shí)施施工用電電配電箱箱。2.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工的具具體措施施文明施工工是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的高層次次思想管管理，文文明施工工做的越越好，工工程質(zhì)量量也會(huì)越越有保證證。具體體如下：（1）為為了在根根本上解解決文明明

20、施工問問題，并并考慮到到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境，我我項(xiàng)目部部決定另另租場(chǎng)地地，作為為職工生生活區(qū)。（2）創(chuàng)創(chuàng)建無煙煙生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，目目的有二二，第一一可凈化化環(huán)境；第二可可減少發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)的機(jī)率率，確保?，F(xiàn)場(chǎng)安安全。（3）在在工地現(xiàn)現(xiàn)有廁所所位置上上，派專專人管理理廁所，定定點(diǎn)清潔潔打掃，保保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的清潔潔，杜絕絕施工人人員在施施工場(chǎng)地地隨地大大小便的的不文明明行為。（4）實(shí)實(shí)行垃圾圾集中堆堆放，對(duì)對(duì)不能利利用的垃垃圾及時(shí)時(shí)清理外外運(yùn)，不不積壓。（5）在在工地人人口處設(shè)設(shè)置“七牌一一圖” (工程程項(xiàng)目簡簡介牌、工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人員姓姓名牌、安全六六大紀(jì)律律牌、安安全生產(chǎn)產(chǎn)記錄牌牌、十項(xiàng)項(xiàng)安全技技術(shù)措施施牌

21、、防防火須知知牌、衛(wèi)衛(wèi)生須知知牌、施施工總平平面布置置圖)。（6）施施工人員員佩帶工工作卡上上班，嚴(yán)嚴(yán)禁赤腳腳、赤裸裸上身或或穿短褲褲、拖鞋鞋、高跟跟鞋在場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)禁非施施工人員員進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。（7）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安排排少量看看守人員員，輪崗崗值班，確確保安全全。（8）在在現(xiàn)場(chǎng)擺擺放一定定數(shù)量的的干粉滅滅火器，隨隨時(shí)預(yù)防防火災(zāi)。為確保安安全文明明施工，做做到無事事故發(fā)生生本公司司特制定定多項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。裝修修施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員文文明施工工守則：1各下屬屬施工隊(duì)隊(duì)在進(jìn)人人工地前前兩天報(bào)報(bào)送施工工隊(duì)員個(gè)個(gè)人資料料給公司司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目組備備案并辦辦理工地地出人證證件，施施工人員員進(jìn)入工工地必須須佩

22、戴證證件，方方能進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施施工(個(gè)人資資料內(nèi)容容為：小小一寸黑黑白照片片三張，身身份證復(fù)復(fù)印件三三張)。2施工人人員要自自覺遵守守國家法法律，禁禁止在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)一切違違法活動(dòng)動(dòng)。3施工人人員要嚴(yán)嚴(yán)格遵守守工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，服服從現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目組組的統(tǒng)一一指揮，不不得到與與施工無無關(guān)的地地方亂串串。4施工期期間任何何材料、工具要要帶離工工地須到到現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目組辦辦理放行行手續(xù)，并并自覺接接受保安安人員檢檢查。5自覺遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程，做做到人離離機(jī)停。6施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不得得穿拖鞋鞋或赤腳腳。7保持清清潔衛(wèi)生生，各工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)每天工工作完畢畢必須清清理干凈凈。8嚴(yán)禁破破壞或污污染已驗(yàn)驗(yàn)收

23、完畢畢的裝飾飾面或裝裝飾材料料。9夜晚工工地內(nèi)，除除值班人人員外，任任何人不不準(zhǔn)留宿宿，值班班人員須須提前向向項(xiàng)目組組報(bào)送值值班人員員名單。10所有有工程材材料或剩剩余廢料料須堆放放在指定定位置，并并按要求求將廢料料、垃圾圾定期清清運(yùn)出工工地。 = 11 * Arabic 11任何何人員不不得向樓樓層外拋拋棄物件件。12 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須設(shè)設(shè)立臨時(shí)時(shí)衛(wèi)生間間，并定定時(shí)清理理、打掃掃；任何何人員不不得隨地地大小便便。13 嚴(yán)嚴(yán)格遵守守裝修修工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防防安全管管理規(guī)定定。3.安全全施工的的具體措措施安全生產(chǎn)產(chǎn)是施工工項(xiàng)目重重要的控控制目標(biāo)標(biāo)之一，也也是衡量量施工管管理水平平的重要要標(biāo)志。施工現(xiàn)

24、現(xiàn)場(chǎng)安全全管理的的內(nèi)容，大大致可歸歸納為安安全組織織管理、場(chǎng)地與與設(shè)施管管理、行行為控制制管理、安全技技術(shù)管理理四個(gè)方方面。概概括地講講即對(duì)施施工中的的人、機(jī)機(jī)、物、環(huán)境因因素狀態(tài)態(tài)的管理理，有效效的控制制人的不不安全行行為和物物的不安安全狀態(tài)態(tài)，消除除或避免免事故，達(dá)達(dá)到保護(hù)護(hù)勞動(dòng)者者安全與與健康的的目的。安全管管理涉及及到生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)的的方方面面面，涉涉及到從從開工到到竣工交交付的全全部施工工過程，涉涉及到全全部的生生產(chǎn)時(shí)間間，涉及及到一切切變化著著的生產(chǎn)產(chǎn)因素。因此，生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)中必須須堅(jiān)持全全員、全全過程、全方位位、全天天候的動(dòng)動(dòng)態(tài)安全全管理。我們重重點(diǎn)在以以下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行安全全控制

25、：（1）落落實(shí)安全全責(zé)任 = 1 * GB3 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是施施工項(xiàng)目目安全管管理第一一負(fù)責(zé)人人。 = 2 * GB3 建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為主主、專職職安全員員為輔的的安全施施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負(fù)負(fù)責(zé)管理理安全施施工的責(zé)責(zé)任。 = 3 * GB3 建立各各級(jí)人員員安全施施工責(zé)任任制度，明明確各級(jí)級(jí)人員的的安全責(zé)責(zé)任，定定期檢查查，詳細(xì)細(xì)記錄，及及時(shí)報(bào)告告。 = 4 * GB3 公司質(zhì)質(zhì)量安全全部為常常設(shè)的專專職安全全機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公公司所有有施工項(xiàng)項(xiàng)目的安安全管理理。（2）安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn) = 1 * GB3 現(xiàn)場(chǎng)的的所有管管理、操操作人員員都是經(jīng)經(jīng)過安全全教育與與培訓(xùn)的的人員。 = 2 * G

26、B3 新的工工序開工工前由施施工員進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底，明明確安全全技術(shù)難難點(diǎn)，消消除隱患患。 = 3 * GB3 結(jié)合工工程的變變化，進(jìn)進(jìn)行適時(shí)時(shí)的安全全知識(shí)教教育。 = 4 * GB3 受季節(jié)節(jié)、自然然變化影影響時(shí)，針針對(duì)由于于這種變變化而可可能出現(xiàn)現(xiàn)的施工工環(huán)境、作業(yè)條條件的變變化進(jìn)行行教育，減減少人為為失誤。 = 5 * GB3 采用新新技術(shù)、新設(shè)備備、新材材料、新新工藝前前，對(duì)有有關(guān)人員員進(jìn)行安安全知識(shí)識(shí)教育和和操作技技能培訓(xùn)訓(xùn)。 = 6 * GB3 特殊工工種作業(yè)業(yè)人員，必必須是按按規(guī)定參參加了安安全操作作考核，取取得有關(guān)關(guān)監(jiān)察部部門核發(fā)發(fā)的安安全操作作合格證證后才才能上崗崗。（

27、3）安安全檢查查 = 1 * GB3 成立以以第一責(zé)責(zé)任人為為首，業(yè)業(yè)務(wù)部門門相關(guān)人人員參加加的安全全檢查小小組。 = 2 * GB3 建立安安全檢查查制度，安安全檢查查必須做做到有計(jì)計(jì)劃、有有目的、有準(zhǔn)備備、有整整改、有有總結(jié)、有處理理。 = 3 * GB3 定期檢檢查與特特殊檢查查相結(jié)合合，班前前檢查與與班后檢檢查相結(jié)結(jié)合，專專職人員員檢查與與操作人人員自查查相結(jié)合合。（4）施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)防火規(guī)規(guī)定 = 1 * GB3 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的平平面布置置和施工工辦法，均均應(yīng)符合合消防安安全要求求。 = 2 * GB3 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明明確劃分分明火作作業(yè)、易易燃材料料、倉庫庫、辦公公等區(qū)域域。 = 3

28、* GB3 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的道道路應(yīng)保保持暢通通，夜間間應(yīng)設(shè)照照明，并并配備值值班巡邏邏人員。 = 4 * GB3 焊、割割作業(yè)區(qū)區(qū)與氧氣氣瓶、乙乙炔瓶等等危險(xiǎn)物物品的距距離不得得少于110m，與與易燃、易爆物物品的距距離不得得少于330m。 = 5 * GB3 氧氣瓶瓶、乙炔炔瓶等焊焊割設(shè)備備上的安安全附件件應(yīng)完整整有效，否否則嚴(yán)禁禁使用。 = 6 * GB3 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)需掛掛警示牌牌，焊、割作業(yè)業(yè)必須符符合防火火要求，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“八不焊焊”規(guī)定。1 焊焊工必須須持證上上崗，無無證者不不準(zhǔn)進(jìn)行行焊、割割作業(yè)。2 屬屬一、二二、三級(jí)級(jí)動(dòng)火范范圍的焊焊割作業(yè)業(yè)未經(jīng)辦辦理動(dòng)火火審批手手續(xù)，不不得進(jìn)行

29、行焊割。3 焊焊工不了了解焊割割現(xiàn)場(chǎng)的的情況，不不了解焊焊件內(nèi)部部是否易易燃易爆爆，不得得進(jìn)行焊焊割。4 各各種裝過過可燃?xì)鈿怏w、易易燃液體體和有毒毒物質(zhì)的的容器未未經(jīng)徹底底清洗或或未排除除危險(xiǎn)之之前，不不準(zhǔn)進(jìn)行行焊割。5 有有可燃材材料作保保溫、隔隔音、隔隔熱的地地方，在在未采取取切實(shí)可可靠的安安全措施施之前，不不準(zhǔn)焊割割。6 焊焊、割部部位附近近有易燃燃、易爆爆物品，在在未了解解情況或或未采取取有效的的安全防防護(hù)措施施之前，不不準(zhǔn)焊割割。7 附附近有與與明火作作業(yè)相抵抵觸的工工種在作作業(yè)時(shí)，不不準(zhǔn)焊割割。8 與與相關(guān)單單位相連連的部位位，在沒沒有弄清清有無險(xiǎn)險(xiǎn)情或明明知存在在危險(xiǎn)而而未采取

30、取有效的的措施之之前不準(zhǔn)準(zhǔn)焊割。 = 7 * GB3 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的臨臨時(shí)用電電，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照照用電的的安全管管理規(guī)定定，加強(qiáng)強(qiáng)電源管管理，防防止發(fā)生生電氣火火災(zāi)和人人身傷亡亡事故。 = 8 * GB3 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的可可燃、易易爆材料料要堆放放規(guī)整，保保持良好好的通風(fēng)風(fēng)，懸掛掛滅火裝裝置和警警示牌，由由專人管管理。 = 9 * GB3 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的鋸鋸末、刨刨花、廢廢料要及及時(shí)清理理干凈。4、交叉叉作業(yè)與與協(xié)調(diào)措措施本工程特特點(diǎn)之一一是空調(diào)調(diào)、土建建等專業(yè)業(yè)工程需需在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配合施施工，大大部分管管線外露露。這些些管線的的安裝定定位，油油漆工藝藝與裝飾飾交界面面的收口口處理，安安裝工序序與裝飾飾工

31、序的的合理穿穿插，交交叉作業(yè)業(yè)的合理理安排是是影響工工程效果果、成品品保護(hù)能能否做好好的關(guān)鍵鍵，為此此應(yīng)制訂訂交叉作作業(yè)措施施，具體體做法如如下：（1）成成立交叉叉作業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)小組組，由本本項(xiàng)目部部邀請(qǐng)各各專業(yè)公公司現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工技技術(shù)人，共共同制訂訂施工順順序配合合表，明明確哪個(gè)個(gè)工序在在先，哪哪個(gè)工序序在后，后后一工序序何時(shí)開開始插入入，我公公司項(xiàng)目目部安排排專業(yè)人人員，專專門現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)工作。（2）我我公司項(xiàng)項(xiàng)目部在在給下屬屬各班組組的施工工交底文文件中，要要特別書書面注明明本工程程與其他他專業(yè)工工程中交交叉作業(yè)業(yè)時(shí)的配配合關(guān)系系，如哪哪些地方方必須為為的工種種提供條條件，哪哪些地方

32、方必須與與別的工工種協(xié)調(diào)調(diào)同步作作業(yè)，哪哪地方須須經(jīng)本工工種同意意或準(zhǔn)備備好以后后才允許許別的工工種開始始作業(yè)等等，都要要用書面面交代清清楚，按按確定的的順序?qū)崒?shí)施推進(jìn)進(jìn)交叉作作業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)小組所所訂策略略。5、制品品的運(yùn)輸輸和保管管運(yùn)輸(1)根根據(jù)工程程進(jìn)度表表，應(yīng)事事前同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、土土建協(xié)商商，就搬搬入數(shù)量量、時(shí)間間、卸貨貨層數(shù)、貨車臺(tái)臺(tái)數(shù)、起起重機(jī)使使用時(shí)間間等制定定計(jì)劃。(2)用用貨車運(yùn)運(yùn)送制品品，且單單件裝載載運(yùn)輸。(3)運(yùn)運(yùn)送制品品時(shí)，要要用聚乙乙烯苫布布保護(hù)制制品四角角等露出出部件，用用繩子等等固定，為為防止倒倒塌，制制品應(yīng)豎豎置運(yùn)送送。收貨(1)收收貨時(shí)，施施工副經(jīng)經(jīng)理、施施

33、工員、材料員員等均應(yīng)應(yīng)在場(chǎng)，依依據(jù)貨單單對(duì)制品品的型號(hào)號(hào)和數(shù)量量等進(jìn)行行確認(rèn)，同同時(shí)確認(rèn)認(rèn)制品在在運(yùn)送中中是否有有損傷。(2)與與制品同同時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的部件件(連接件件、螺栓栓、螺母母、螺釘釘?shù)?，也應(yīng)應(yīng)對(duì)型號(hào)號(hào)、數(shù)量量、有無無損傷等等進(jìn)行確確認(rèn)。(3)上上述內(nèi)容容如發(fā)生生數(shù)最不不足，缺缺損等問問題時(shí)，應(yīng)應(yīng)盡快與與總部負(fù)負(fù)責(zé)人聯(lián)聯(lián)系，制制品收貨貨確認(rèn)時(shí)時(shí)，必須須有收貨貨人對(duì)制制品搬入入數(shù)最的的簽字認(rèn)認(rèn)可。卸貨卸貨時(shí)使使用在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的的卸貨機(jī)機(jī)械(塔吊等等)，由專專職司機(jī)機(jī)操作。(1)工工廠運(yùn)來來的制品品由卡車車運(yùn)抵現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后裝裝入貨箱箱內(nèi)，然然后使用用塔吊將將其直接接送至各各安裝樓樓層。(2)安安裝

34、層內(nèi)內(nèi)的貨物物存放點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)暫設(shè)設(shè)在認(rèn)可可的地點(diǎn)點(diǎn)，而且且根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的變化化，如要要求改變變存放地地點(diǎn)，應(yīng)應(yīng)迅速移移往所指指定的地地點(diǎn)。(3)對(duì)對(duì)于運(yùn)入入的產(chǎn)品品，應(yīng)立立即開包包。(4)安安裝層的的貨物存存放地點(diǎn)點(diǎn)的面積積應(yīng)不小小于3000m22。保管(1)產(chǎn)產(chǎn)品的保保管場(chǎng)所所應(yīng)設(shè)在在雨水淋淋不到并并且通氣氣良好的的地方。(2)保保管過程程中，不不會(huì)因其其他工序序的施工工而需移移動(dòng)的場(chǎng)場(chǎng)所。(3)應(yīng)應(yīng)避開搬搬運(yùn)材料料的通道道且安全全的場(chǎng)所所。(4)應(yīng)應(yīng)選擇距距安裝現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)較近近的地方方。(5)根根據(jù)各種種材料的的規(guī)格，分分類堆放放，并做做好相應(yīng)應(yīng)的產(chǎn)品品標(biāo)識(shí)。(6)原原則上，組組件應(yīng)豎豎放，但

35、但受場(chǎng)地地等限制制，亦可可平放，另另外，尺尺寸較長長的材料料以平放放為宜。連接件件、螺栓栓等附件件則放在在倉庫保保管。(7)材材料應(yīng)定定期進(jìn)行行清點(diǎn)和和清理，并并作好收收發(fā)記錄錄。(8)根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)安排和和生產(chǎn)任任務(wù)書編編制材料料汁劃，合合理控制制材料用用量，防防止多領(lǐng)領(lǐng)、超領(lǐng)領(lǐng)造成材材料浪費(fèi)費(fèi)。(9)定定期檢查查倉庫的的防火設(shè)設(shè)施和防防潮情況況：，6、成品品保護(hù)成品保護(hù)護(hù)職責(zé)(1)班班組設(shè)值值班人員員，執(zhí)行行輪班守守衛(wèi)制度度，換班班時(shí)間明明確，堅(jiān)堅(jiān)持誰值值班誰負(fù)負(fù)責(zé)。(2)值值班人員員職責(zé)范范圍：所所有到場(chǎng)場(chǎng)的工具具和材料料，以及及安裝上上墻的成成品和半半成品。(3)值值班人員員必須恪恪盡職

36、守守，嚴(yán)格格按照項(xiàng)項(xiàng)目部的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行值勤勤和巡邏邏，配合合工地保保安、門門衛(wèi)防止止材料和和產(chǎn)品損損失。(4)班班組下班班之前將將未安裝裝完的產(chǎn)產(chǎn)品集中中，并與與值班人人員進(jìn)行行交接，由由值班人人員進(jìn)行行清點(diǎn)、核對(duì)和和看護(hù)。(5)制制定相關(guān)關(guān)的項(xiàng)目目部獎(jiǎng)懲懲制度，如如因值班班人員責(zé)責(zé)任所造造成的產(chǎn)產(chǎn)品損壞壞或丟失失，按責(zé)責(zé)任大小小、情節(jié)節(jié)輕重進(jìn)進(jìn)行處理理。(6)協(xié)協(xié)調(diào)與其其他有關(guān)關(guān)施工單單位的關(guān)關(guān)系，共共同維護(hù)護(hù)成品安安全。(7)如如其他施施工單位位在施工工過程中中損壞已已安裝完完成并移移交后的的產(chǎn)品，可可協(xié)同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理，合合理追究究其有關(guān)關(guān)責(zé)任。成品保護(hù)護(hù)措施(1)加加工與安安裝過程程中

37、，應(yīng)應(yīng)特別注注意輕拿拿輕放，不不能碰傷傷、劃傷傷，加工工好的鋁鋁材應(yīng)貼貼好保護(hù)護(hù)膜和標(biāo)標(biāo)簽。(2)加加強(qiáng)半成成品、成成品的保保護(hù)工作作，保持持與土建建單位的的聯(lián)系，防防止已安安裝好的的幕墻受受劃傷。(3)質(zhì)質(zhì)檢員與與安全員員緊密配配合，采采取措施施搞好半半成品、成品的的保護(hù)工工作。(4)建建議總包包單位在在靠近安安裝好的的玻璃幕幕墻處安安裝簡易易的隔離離欄桿，避避免施工工人員對(duì)對(duì)鋁制品品、玻璃璃有意或或無意的的損壞。(5)材材料、半半成品應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定堆放，安安全可靠靠，并安安排專人人保管。技術(shù)保證證措施（1）基基本原則則1嚴(yán)格格按照施施工圖紙紙及施工工材料說說明要求求進(jìn)行施施工。2建立立強(qiáng)有力

38、力的施工工管理班班子，統(tǒng)統(tǒng)籌指揮揮。3嚴(yán)格格控制材材料質(zhì)量量，凡進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料均應(yīng)與與樣品相相符，有有條件的的均需要要有質(zhì)量量保證書書。4嚴(yán)格格按照設(shè)設(shè)計(jì)和施施工規(guī)范范施工，執(zhí)執(zhí)行好開開工前的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底、施工工自檢互互檢、交交班檢驗(yàn)驗(yàn)、技術(shù)術(shù)人員跟跟班檢查查制度，分分項(xiàng)工程程完成后后進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查和評(píng)定定。5做好好施工樣樣板，經(jīng)經(jīng)有關(guān)人人員認(rèn)可可后實(shí)施施分項(xiàng)工工程。（2）技技術(shù)管理理1組織織力量做做好施工工圖紙會(huì)會(huì)審工作作，及時(shí)時(shí)解決圖圖紙上的的問題，由由項(xiàng)目總總工程師師管理協(xié)協(xié)調(diào)。2設(shè)專專人負(fù)責(zé)責(zé)各單項(xiàng)項(xiàng)施工方方案及工工藝卡編編制，并并結(jié)合施施工實(shí)際際，嚴(yán)格格復(fù)審、跟蹤檢檢查。3組織

39、織加工訂訂貨審樣樣小組，統(tǒng)統(tǒng)一管理理內(nèi)外加加工訂貨貨事宜，執(zhí)執(zhí)行加工工訂貨復(fù)復(fù)驗(yàn)制度度。4施工工過程中中，注意意信息反反饋，認(rèn)認(rèn)真積累累技術(shù)資資料，以以便隨時(shí)時(shí)修訂施施工方案案。5每天天開一次次技術(shù)碰碰頭會(huì)，匯匯總當(dāng)天天出現(xiàn)的的技術(shù)問問題，由由項(xiàng)目總總工程師師統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)。（3）施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制制度為進(jìn)一步步完善施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的管理理，切實(shí)實(shí)保證施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)管管理制度度的執(zhí)行行，達(dá)到到文明施施工、安安全生產(chǎn)產(chǎn)的目的的，特制制定本條條例。1進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)須佩佩戴工作作卡，與與工作無無關(guān)人員員，門衛(wèi)衛(wèi)有權(quán)阻阻止其進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)于無理理取鬧、蓄意恣恣事者，門門衛(wèi)有權(quán)權(quán)制止，并并視其情情節(jié)

40、進(jìn)行行處罰。2進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)須佩佩戴工作作卡，沒沒有佩戴戴者嚴(yán)禁禁入場(chǎng)。3施工工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙，不準(zhǔn)準(zhǔn)光腳，不不準(zhǔn)穿拖拖鞋或高高跟鞋。禁止在在場(chǎng)內(nèi)吵吵鬧、喧喧嘩及從從事與工工作無關(guān)關(guān)的事情情。工作作時(shí)間不不能會(huì)客客。4施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)配備足足夠的滅滅火器材材，可燃燃、易燃燃物品要要單獨(dú)堆堆放，并并由專人人管理，臨臨時(shí)用電電由專職職的專業(yè)業(yè)人員管管理、操操作，禁禁止其他他人員私私拉、亂亂拉臨時(shí)時(shí)用電。5提高高安全意意識(shí)，對(duì)對(duì)電梯口口、窗口口及危險(xiǎn)險(xiǎn)部位加加設(shè)防護(hù)護(hù)欄桿、網(wǎng)罩等等設(shè)施。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一定定要懸掛掛警示牌牌、安全全標(biāo)語。6施工工現(xiàn)場(chǎng)切切實(shí)注意意安全生生產(chǎn)。33m以上上的高空空作業(yè)必必須

41、系安安全帶，并并能正確確使用勞勞保及安安全用品品；高空空作業(yè)的的腳手架架、操作作平臺(tái)應(yīng)應(yīng)穩(wěn)固、可靠；正確使使用人字字梯。7未經(jīng)經(jīng)允許嚴(yán)嚴(yán)禁任何何人攜帶帶材料、工具離離場(chǎng)。8各工工種應(yīng)團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛愛，相互互尊重，有有矛盾時(shí)時(shí)應(yīng)本著著友好協(xié)協(xié)商、謙謙讓合作作的態(tài)度度處理。施工過程程質(zhì)量控控制體系系我項(xiàng)目部部在本工工程施工工過程中中的質(zhì)量量控制主主要包括括施工技技術(shù)管理理工作質(zhì)質(zhì)量的控控制和施施工操作作質(zhì)量的的控制。1 成立立質(zhì)量管管理小組組我項(xiàng)目部部成立質(zhì)質(zhì)量管理理小組：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任組組長，巡巡查員、三個(gè)工工程段長長和電路路班長為為小組成成員。管理小組組工作內(nèi)內(nèi)容1熟悉悉圖紙各各節(jié)點(diǎn)施施工大樣樣、質(zhì)

42、量量標(biāo)準(zhǔn)。2掌握握各種工工序質(zhì)量量檢查的的手段。3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工巡巡查。4發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)象象，分析析原因，研研究對(duì)策策，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5做好好施工日日記工作作。6各段段長互相相交流經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，定定期召開開段長會(huì)會(huì)議。7對(duì)各各班組交交接工序序進(jìn)行檢檢查，如如玻璃幕幕墻、干干掛鋁塑塑板幕墻墻、干掛掛石材鋼鋼結(jié)構(gòu)的的檢查。8對(duì)隱隱蔽工程程進(jìn)行檢檢查，對(duì)對(duì)應(yīng)項(xiàng)有有隱蔽工工程檢查查的，需需通知監(jiān)監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方方、甲方方、政府府質(zhì)檢部部門進(jìn)行行隱蔽工工程驗(yàn)收收，并作作好隱蔽蔽驗(yàn)收工工程資料料的整理理。9成品品保護(hù)的的檢查。10質(zhì)質(zhì)量檢查查的流程程班組自檢檢段長檢檢查下工序序班組交交接檢查查質(zhì)量管管理小組組終檢下

43、工序序可以開開始。2 施工工技術(shù)管管理工作作的質(zhì)量量控制1 技術(shù)術(shù)交底流流程技術(shù)部向向設(shè)計(jì)師師請(qǐng)教技術(shù)部部向施工工各段長長交底各段長長對(duì)專業(yè)業(yè)班組長長交底各班組組長對(duì)主主要工人人交底。2 技術(shù)術(shù)交底制制度我項(xiàng)目部部在每一一道工序序施工前前，采取取向施工工人員進(jìn)進(jìn)行書面面技術(shù)交交底制度度?！凹夹g(shù)交交底，”是在單單位工程程或分部部(分項(xiàng))工程正正式施工工前，對(duì)對(duì)參與施施工的有有關(guān)管理理人員、技術(shù)人人員和工工人進(jìn)行行的一次次技術(shù)性性的交待待，交待待內(nèi)容必必須使得得參與施施工的人人員對(duì)施施工的對(duì)對(duì)象從設(shè)設(shè)計(jì)情況況、結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要要求到施施工工藝藝等方面面有一個(gè)個(gè)較詳細(xì)細(xì)的了解解，以便便科學(xué)的的組織

44、施施工，合合理的安安排工序序，避免免發(fā)生技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)錯(cuò)誤或或操作失失誤。技術(shù)交底底的具體體內(nèi)容包包括：1設(shè)計(jì)計(jì)交底：由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人主持，施施工專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人參加，詳詳細(xì)介紹紹設(shè)計(jì)圖圖紙的要要求，工工程特點(diǎn)點(diǎn)，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。2施工工組設(shè)計(jì)計(jì)交底：由項(xiàng)目目部項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人向向各專業(yè)業(yè)工種的的班組長長進(jìn)行技技術(shù)交底底。3技術(shù)術(shù)交底卡卡制度和和工序交交接卡制制度的建建立。(1)技技術(shù)交底底卡制度度使用圖表表和書面面材料，將將具體做做法、技技術(shù)要求求、施工工方法、材料情情況和操操作規(guī)程程等進(jìn)行行書面交交底，寫寫清楚施施工班組組按圖表表和書面面材料內(nèi)內(nèi)容施工工，避免免發(fā)生差差錯(cuò)。在在施工中中，施工工工

45、人在在一時(shí)之之間忘記記怎么做做時(shí)，交交底資料料就能及及時(shí)有效效地幫助助解決問問題，做做到防患患于未然然。(2)工工序交接接卡制度度班組與班班組，工工種與工工種，工工序與工工序之間間需按時(shí)時(shí)進(jìn)行交交接。執(zhí)執(zhí)行交接接制度，便便于檢查查本工序序，服務(wù)務(wù)下工序序，保護(hù)護(hù)工序成成品，明明確責(zé)任任。3 設(shè)置置質(zhì)量控控制點(diǎn)，明明確難點(diǎn)點(diǎn)解決措措施對(duì)技術(shù)要要求高，施施工難度度大的某某個(gè)工序序或環(huán)節(jié)節(jié)，設(shè)置置技術(shù)和和監(jiān)理的的重點(diǎn)，對(duì)對(duì)操作人人員、材材料、工工具、施施工工藝藝參數(shù)和和方法均均重點(diǎn)控控制。由由技術(shù)部部管理人人員輪流流值班全全工序過過程監(jiān)制制，不得得有誤。3 施工工操作的的質(zhì)量控控制裝飾工程程的最終終

46、效果，施施工操作作過程起起著決定定性作用用，所以以加強(qiáng)施施工過程程工操作作的質(zhì)量量監(jiān)控是是相當(dāng)關(guān)關(guān)鍵的。必須從從以下措措施人手手。1 建立立“樣板制制度”即在每一一道工序序開始時(shí)時(shí)，第一一天做樣樣板，邀邀請(qǐng)監(jiān)理理公司、業(yè)主代代表、本本公司技技術(shù)人員員一起進(jìn)進(jìn)行檢查查和評(píng)定定，檢查查該項(xiàng)工工作所有有的材料料、工藝藝是否滿滿足要求求，通過過鑒定以以樣板為為標(biāo)準(zhǔn)開開展大面面積施工工。建立立“樣板制制度”是一個(gè)個(gè)確定用用料、施施工工藝藝和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的過程，又又是培訓(xùn)訓(xùn)施工隊(duì)隊(duì)伍的一一種形式式。施工工過程中中班組人人員固定定，定人人定部位位操作，便便于提高高操作熟熟練程度度和掌握握技巧。2 實(shí)行行班組

47、自自檢制度度1分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工完畢畢后及每每道工序序完成后后，各班班組長帶帶頭進(jìn)行行自檢，自自檢不合合格，不不得轉(zhuǎn)入入下一道道工序。2班組組長完成成本班組組任務(wù)后后提供自自檢結(jié)果果給項(xiàng)目目部，在在施工過過程中，對(duì)對(duì)本工序序每步操操作的自自檢記錄錄留檔。3為了了檢查本本道工序序，服務(wù)務(wù)下道工工序和鑒鑒定上道道工序的的結(jié)果，項(xiàng)項(xiàng)目部組組織三道道工序班班組長進(jìn)進(jìn)行檢查查活動(dòng)，檢檢查結(jié)果果做書面面記錄，有有問題馬馬上整改。此為三三工序檢檢查制度度。3 建立立巡查制制度1質(zhì)檢檢員全天天候巡視視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題馬上協(xié)協(xié)助本班班組長及及時(shí)解決決，并做做好筆記記。2項(xiàng)目目經(jīng)理帶帶領(lǐng)班組組成員，每每天下午午下

48、班前前對(duì)工地地當(dāng)天工工程全部部巡視一一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題填好“現(xiàn)場(chǎng)問問題整改改卡”在下午午班后交交給班長長整改。現(xiàn)場(chǎng)問題題整。3對(duì)工工程重要要部位，施施工容易易形成缺缺陷而難難于糾正正的部位位，技術(shù)術(shù)組或質(zhì)質(zhì)檢部要要認(rèn)真地地全過程程監(jiān)督，輪輪值當(dāng)班班，保證證本工序序一次成成功。4對(duì)質(zhì)質(zhì)檢員的的工作要要有獎(jiǎng)罰罰制度，出出現(xiàn)質(zhì)量量問題，質(zhì)質(zhì)檢員要要向項(xiàng)目目部書面面檢討，對(duì)對(duì)工作成成績顯著著者，要要進(jìn)行表表揚(yáng)和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。4 終檢檢制度由項(xiàng)目部部組織，邀邀請(qǐng)監(jiān)理理工程師師、業(yè)主主代表對(duì)對(duì)完成的的分項(xiàng)、分部工工程進(jìn)行行檢查和和驗(yàn)收。本驗(yàn)收收結(jié)果作作為分項(xiàng)項(xiàng)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰依據(jù)據(jù)。5 實(shí)行行掛牌施施工，質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰

49、制度采取班組組施工段段掛牌、質(zhì)量與與經(jīng)濟(jì)掛掛鉤的制制度。為為保證工工期、質(zhì)質(zhì)量和安安全，對(duì)對(duì)班組工工人操作作優(yōu)秀者者獎(jiǎng)，不不合格者者罰，重重則退場(chǎng)場(chǎng)。這一一措施必必將有力力地加強(qiáng)強(qiáng)班組責(zé)責(zé)任心，保保障提高高一次交交驗(yàn)合格格率，提提高質(zhì)量量，保證證工期。6 質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生后的的處理制制度1項(xiàng)目目部召集集技術(shù)人人員和施施工班組組人員共共同研討討問題產(chǎn)產(chǎn)生的原原因。2書面面通告事事件處理理意見，對(duì)對(duì)施工管管理人員員和班組組長進(jìn)行行罰款和和書面批批評(píng)。3召集集其他工工段段長長、班組組長召開開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議，以以本事故故作為借借鑒，杜杜絕在其其余工段段發(fā)生同同類事故故，再次次強(qiáng)調(diào)要要確保質(zhì)質(zhì)量。夜間施工工

50、保障措措施由于工程程工期緊緊，所以以不可避避免要進(jìn)進(jìn)行夜間間加班，為為保障施施工質(zhì)量量及安全全生產(chǎn)擬擬采取以以下措施施：1正常常夜班為為晚上66 時(shí)30 分至9 時(shí)30 分。所所有班組組要統(tǒng)一一夜班作作業(yè)時(shí)間間，以免免過度勞勞累造成成安全事事故，工工人禁止止日夜連連續(xù)作業(yè)業(yè)。2特殊殊工序不不得在夜夜間施工工。3由專專門電工工負(fù)責(zé)夜夜班加班班電工作作業(yè)，加加班前提提前155 分鐘鐘布置好好照明設(shè)設(shè)施，其其照度必必須滿足足操作要要求。4各班班組長不不得擅離離現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)監(jiān)督好自自己的班班組，作作好加班班人數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，把把好質(zhì)量量關(guān)。5項(xiàng)目目部管理理層每晚晚有專人人值班，及及時(shí)處理理各種突突發(fā)事情情。6加

51、強(qiáng)強(qiáng)材料保保管措施施，門衛(wèi)衛(wèi)須244 小時(shí)時(shí)值班，對(duì)對(duì)夜間攜攜帶物品品出門者者要予以以制止。7保證證工人的的夜餐供供應(yīng)。8嚴(yán)格格監(jiān)督文文明施工工，夜間間不得隨隨地大小小便。質(zhì)量保證證措施1 質(zhì)量量承諾優(yōu)良。2 質(zhì)量量保證體體系我公司建建立了完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，公公司的質(zhì)質(zhì)量管理理更加規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、科科學(xué)。為為實(shí)現(xiàn)本本工程的的質(zhì)量目目標(biāo)，根根據(jù)公司司質(zhì)量體體系的要要求，特特建立本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系。質(zhì)量保證證體系 = 1 * GB3 執(zhí)行公公司的質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件。 = 2 * GB3 執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)保障體體系、對(duì)材材料品質(zhì)質(zhì)的控制制措施、對(duì)工工人素質(zhì)質(zhì)的控制制策略、交

52、叉叉作業(yè)與與協(xié)調(diào)措措施、施工工過程的的質(zhì)量控控制體系系。 = 3 * GB3 執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目部制制定的質(zhì)質(zhì)量記錄錄清單、文件件和資料料清單。 = 4 * GB3 執(zhí)行設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的要求求。 = 5 * GB3 執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理公司司、政府府質(zhì)檢部部門制定定的各種種施工過過程檢測(cè)測(cè)評(píng)定表表。3 質(zhì)量量管理 = 1 * GB3 我公司司已建立立起了一一套行之之有效的的質(zhì)量保保證體系系，它覆覆蓋了質(zhì)質(zhì)量控制制的方方方面面，沒沒有死角角。公司司質(zhì)量安安全部專專職對(duì)公公司的所所有工程程按照質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的要求進(jìn)進(jìn)行全面面的質(zhì)量量監(jiān)督。 = 2 * GB3 為了保保證工程程嚴(yán)格按按照質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行，我我們還制

53、制訂了現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量責(zé)任制制，制定定內(nèi)控質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。貫徹徹以設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范范、樣板板指導(dǎo)施施工的原原則。 = 3 * GB3 質(zhì)量記記錄：為為控制施施工質(zhì)量量，并使使每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)都有有可追溯溯性，我我公司在在質(zhì)量體體系文件件中詳細(xì)細(xì)制定了了與質(zhì)量量有關(guān)記記錄的填填寫格式式和程序序。通過過這些記記錄反映映出的大大量質(zhì)量量狀況的的數(shù)據(jù)，我我們通常常采用質(zhì)質(zhì)量管理理統(tǒng)計(jì)的的方法進(jìn)進(jìn)行分析析，找出出產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的原因因，制定定整改方方案和預(yù)預(yù)防措施施。 = 4 * GB3 檢查：我們?cè)谠谫|(zhì)量保保證體系系中制訂訂了嚴(yán)格格的分級(jí)級(jí)檢查制制度。即即以班、組長為為基礎(chǔ)，時(shí)時(shí)刻對(duì)所所屬范圍圍內(nèi)的施施工質(zhì)量量進(jìn)行

54、最最基本控控制，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾糾正；施施工員則則是在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各各班、組組進(jìn)行循循環(huán)式的的檢查，了了解他們們的施工工是否正正確，是是否符合合設(shè)計(jì)要要求和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并及及時(shí)解決決班、組組長反映映上來的的各種問問題；專專職質(zhì)檢檢員則是是通過對(duì)對(duì)各分項(xiàng)項(xiàng)工程的的量化驗(yàn)驗(yàn)收、原原始記錄錄和報(bào)表表、材料料試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)的檢檢查，來來核定施施工員對(duì)對(duì)施工過過程的質(zhì)質(zhì)量管理理程度是是否到位位。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中中的不合合格項(xiàng)，除除立即整整改外，還還要對(duì)相相關(guān)人員員進(jìn)行培培訓(xùn)，分分析產(chǎn)生生質(zhì)量問問題的原原因，避避免類似似事情再再次發(fā)生生。 = 5 * GB3 調(diào)度和和調(diào)整：對(duì)在檢檢查中得得到的信信息，進(jìn)進(jìn)行分析析

55、對(duì)比，從從而發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，找找出差距距，重新新調(diào)度人人力和物物力，調(diào)調(diào)整施工工組織，適適當(dāng)調(diào)整整計(jì)劃，使使之能在在新的方方案中達(dá)達(dá)到新的的平衡。 = 6 * GB3 材料質(zhì)質(zhì)量的控控制。進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料必須是是通過檢檢查驗(yàn)收收、符合合設(shè)計(jì)要要求、達(dá)達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的合格產(chǎn)產(chǎn)品。4 有關(guān)關(guān)分項(xiàng)工工程施工工工藝規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與檢測(cè)測(cè)方法，見見施工方方案。 對(duì)材料品品質(zhì)的控控制措施施1 材料料“樣板制制度”我公司對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)師師與業(yè)主主指定的的裝飾材材料品牌牌及樣板板，采取取從專業(yè)業(yè)生產(chǎn)廠廠家采購購樣板回回來，并并把實(shí)物物樣板送送給設(shè)計(jì)計(jì)師和業(yè)業(yè)主鑒定定，采用用環(huán)保達(dá)達(dá)標(biāo)的材材料。達(dá)達(dá)到滿意意后，直直接

56、從廠廠家按樣樣本品牌牌規(guī)格定定購回現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用用。2 材料料供應(yīng)“需求制制度” = 1 * GB3 材料需需求流程程工程段材材料需求求計(jì)劃表表總材料料需求計(jì)計(jì)劃表材料定定貨計(jì)劃劃表材料定定貨合同同簽訂生產(chǎn)過過程跟進(jìn)進(jìn)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)入倉倉 = 2 * GB3 材料需需用計(jì)劃劃根據(jù)本裝裝修工程程項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)文文件、施施工圖紙紙，以及及我公司司的施工工方案、施工措措施編制制而成，反反映該工工程項(xiàng)目目實(shí)體的的各種材材料的品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量和時(shí)時(shí)間要求求。 = 3 * GB3 材料來來源計(jì)劃劃根據(jù)需用用計(jì)劃和和我公司司的可供供貨源編編制，反反映構(gòu)成成該工程程裝飾材材料的來來源方向向，例如如專業(yè)廠廠家定購購

57、，市場(chǎng)場(chǎng)采購等等。 = 4 * GB3 材料申申請(qǐng)(采購)計(jì)劃申請(qǐng)(采采購)計(jì)劃是是根據(jù)供供應(yīng)計(jì)劃劃編制的的，反映映我公司司須從外外部獲得得材料的的數(shù)量，是是進(jìn)行采采購、訂訂貨的依依據(jù)。3 材料料驗(yàn)收制制度本工程中中所有材材料，包包括多種種原材料料、半成成品及成成品材料料，必須須先將生生產(chǎn)廠家家簡介，材材料技術(shù)術(shù)資料和和試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)及材材料樣品品，實(shí)地地試驗(yàn)結(jié)結(jié)果等各各種技術(shù)術(shù)指標(biāo)報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師審批。凡是資資料不齊齊全或未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料料，一律律不準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。用量大大而對(duì)質(zhì)質(zhì)量又至至關(guān)重要要的原材材料，雖雖具備各各種上報(bào)報(bào)資料，但但仍須對(duì)對(duì)生產(chǎn)廠廠家的生生產(chǎn)工藝藝、質(zhì)量量

58、控制的的檢測(cè)手手段進(jìn)行行實(shí)地調(diào)調(diào)查。原原材料的的質(zhì)量控控制，除除資料報(bào)報(bào)批以及及對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)廠家實(shí)實(shí)地考察察外，對(duì)對(duì)材料在在使用前前的復(fù)檢檢都要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。在進(jìn)材料料過程中中，材料料部根據(jù)據(jù)樣板及及有關(guān)技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)對(duì)進(jìn)貨貨材料進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格驗(yàn)收，杜杜絕不合合要求的的材料進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。4 材料料保管制制度對(duì)購入的的材料和和成品，設(shè)設(shè)置專門門的倉庫庫由專人人保管、發(fā)放，需需要防水水、防污污的材料料按要求求分類堆堆放，妥妥善保管管。裝飾材料料的堆放放方式： = 1 * GB3 石材、玻璃堆堆放，要要用枕木木放于地地上，小小心碰角角。 = 2 * GB3 鋁型材材、鋼材材、鋁塑塑板堆放放，要架架高地面面，

59、用以以防水、防潮。 = 3 * GB3 制作一一些木箱箱，用于于存放呈呈圓球等等形狀的的小單件件物品。 = 4 * GB3 制作一一定的貨貨架，用用于存放放規(guī)格繁繁多的小小件物品品，以易易于尋找找在倉庫庫中存儲(chǔ)儲(chǔ)的各種種材料必必須加強(qiáng)強(qiáng)保管和和維護(hù)。針對(duì)不不同的材材料，采采取相應(yīng)應(yīng)的存儲(chǔ)儲(chǔ)措施，如如分別考考慮溫度度、濕度度、防塵塵、通風(fēng)風(fēng)等因素素，并采采取防潮潮、防銹銹、防腐腐、防火火、防霉霉等一系系列措施施，保護(hù)護(hù)不同材材料，避避免材料料損壞。倉庫管管理要有有嚴(yán)密的的制度，定定期組織織檢查和和維護(hù)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)處理，并并要注意意倉庫保保安、防防火工作作。油漆漆等易燃燃易爆產(chǎn)產(chǎn)品盡量量

60、減少庫庫存，并并要單獨(dú)獨(dú)分開存存放。5 利用用專業(yè)工工廠加工工半成品品提高專專業(yè)水平平，減少少現(xiàn)場(chǎng)制制作量，能能夠在專專業(yè)工廠廠加工成成半成品品或成品品的物件件盡量要要專業(yè)廠廠家定做做，在加加工過程程中由專專業(yè)工程程師進(jìn)行行監(jiān)控。例如裝裝飾構(gòu)建建、不銹銹鋼線條條、玻璃璃等在專專業(yè)廠家家定做好好、包裝裝好，再再到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝。對(duì)工人素素質(zhì)的控控制措施施好的設(shè)計(jì)計(jì)，好的的材料，最最后一關(guān)關(guān)是好的的施工工工藝，為為做到巧巧奪天工工的藝術(shù)術(shù)效果，工工人的施施工工藝藝是關(guān)鍵鍵。1、對(duì)工工人素質(zhì)質(zhì)的控制制措施1 我們們首先要要選用專專業(yè)施工工人員，利利用專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)，以最最熟練、最直接接的方法法做到最最佳