![人力資源專業(yè)詞匯中英對照文檔_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a3/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a31.gif)
![人力資源專業(yè)詞匯中英對照文檔_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a3/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a32.gif)
![人力資源專業(yè)詞匯中英對照文檔_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a3/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a33.gif)
![人力資源專業(yè)詞匯中英對照文檔_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a3/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a34.gif)
![人力資源專業(yè)詞匯中英對照文檔_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a3/0dc2fefe804d2c17c86c6fab889186a35.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)人力力資源管管理師(二二級)專專業(yè)詞匯匯表序中譯詞意意1360-deggreee feeedbbackk prroceess360度度反饋過過程2Abseencee缺席3Acceeptaabillityy可接受性性4Achiieveemennt ttestts成就測試試5Actiion plaan行動(dòng)計(jì)劃劃6Accoounttabiilitty有責(zé)任7Adollesccentt青少年8Adveersee immpacct負(fù)面影響響9Aggrresssivee有闖勁的的,敢做做敢為的的10Alloowannce津貼,補(bǔ)補(bǔ)助11Ambiitioon野心,雄雄心12Anallytiic aapp
2、rroacch分析法13Annoounccemeent公告14Appllicaant求職者15Appllicaatioon申請16Apprraissal評價(jià),評評估17Appoointt任命18Arbiitraary仲裁19Asseessmmentt ceenteer評價(jià)中心心20Attiitudde aawarreneess andd chhangge pproggramm態(tài)度認(rèn)知知與改變變計(jì)劃21Attiituddinaal sstruuctuurinng (sttruccturre)態(tài)度構(gòu)建建22Authhoriity權(quán)威23Audiioviisuaal iinsttrucctioon視
3、聽教學(xué)學(xué)24Audiit aapprroacch審計(jì)法25Balaanceed sscorrecaard綜合評價(jià)價(jià)卡,平平衡計(jì)分分法26Barggainn商談27Behaavioor mmodeelinng行為模擬擬28Behaavioor-bbaseed pproggramm行為改變變計(jì)劃29Bencchmaarkss基準(zhǔn)30Beneefitts福利31Bonuus獎(jiǎng)金32Busiinesss pplannninng企業(yè)規(guī)劃劃33Busiinesss ddiviisioon事業(yè)部34Busiinesss iinteegraatioon業(yè)務(wù)整合合35Canddidaate候選人36Careee
4、r ancchorr職業(yè)錨37Careeer couunseelinng職業(yè)咨詢詢38Careeer currvess 職業(yè)曲線線39Careeer mannageemennt ssysttem職業(yè)管理理系統(tǒng)40Careeer devveloopmeent職業(yè)發(fā)展展41Centtrallizaatioon集權(quán)化42Coacch教練43Cognnitiive abiilitty認(rèn)知能力力44Cognnitiive outtcommes認(rèn)知性結(jié)結(jié)果45Colllecttivee baargaainiing proocesss勞資談判判過程46Commmitmmentt承諾,義義務(wù)47Commmun
5、iicattionn skkilll溝通技巧巧48Comppa-rratiio比較比率率49Comppenssablle ffacttorss報(bào)酬要素素50Comppenssatiion報(bào)酬,補(bǔ)補(bǔ)償51Comppeteencyy asssesssmeent能力評估估52Comppeteencyy moodell能力模型型53Comppetiitivve aadvaantaage競爭優(yōu)勢勢54Compprommisee妥協(xié)55Conccenttrattionn sttrattegyy集中戰(zhàn)略略56Conssulttatiion商量,請請教57Conssumeer ppricce iindeex,
6、 CPII消費(fèi)者價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)58Conttinuuouss leearnningg持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)59Coorrdinnatiion traainiing合作培訓(xùn)訓(xùn)60Coree coompeetennciees核心競爭爭力61Costt sttruccturre成本結(jié)構(gòu)構(gòu)62Critticaal iinciidennt mmethhod關(guān)鍵事件件法63Crosss-ccultturaal pprepparaatioon跨文化準(zhǔn)準(zhǔn)備64Crosss-ttraiininng交叉培訓(xùn)訓(xùn)65Cultturaal eenviironnmennt文化環(huán)境境66Cultturaal sshocck文化沖擊擊67
7、Custtomeer aapprraissal顧客評估估68CV (currricculuum vvitaae)簡歷69Dataa fllow diaagraam數(shù)據(jù)流程程圖70Deceentrraliizattionn分散化71Deciisioon mmakiing決策72Deciisioon ssuppportt syysteems決策支持持系統(tǒng)73Defiicieencyy缺乏74Defiinedd-beeneffit plaan養(yǎng)老金福福利計(jì)劃劃75Defiinedd-coontrribuutioon pplann資方養(yǎng)老老金投入入計(jì)劃76Delaayerringg扁平化77Demaa
8、nd forrecaastiing需求預(yù)測測78Deprresssionn沮喪79Deveeloppmennt pplannninng ssysttem開發(fā)規(guī)劃劃系統(tǒng)80Difffereentiial pieece ratte差額計(jì)件件工資81Direect cossts直接成本本82Disccipllinee紀(jì)律83Dispparaate imppactt差別性影影響84Dispparaate treeatmmentt差別性對對待85Diveersiity traainiing多元化培培訓(xùn)86Diviidennds紅利87Disccrimminaatioon 歧視88Dismmisss 開除
9、,解解雇89Downnsizzingg精簡90Downnwarrd mmovee降級91Effiicieencyy waage theeoryy效率工資資理論92Egallitaariaan平等主義義93Earnninggs 所得,收收入94Effiicieencyy效率95Emplloyeee eempoowerrmennt員工授權(quán)權(quán)96Emplloyeee lleassingg員工租借借97Emplloyeee ssurvvey ressearrch雇員調(diào)查查與研究究98Entrreprreneeur企業(yè)家99Equaal eemplloymmentt oppporrtunnityy (E
10、EEO)公平就業(yè)業(yè)機(jī)會100Ethiics道德101Exitt innterrvieew 離職面談?wù)?02Expaatriiatee外派雇員員103Expeert sysstemms專家系統(tǒng)統(tǒng)104Explliciit kknowwleddge顯性知識識105Exteernaal aanallysiis外部分析析106Exteernaal ggrowwth strrateegy外邊成長長戰(zhàn)略107Exteernaal llaboor mmarkket外部勞動(dòng)動(dòng)力市場場108Facee too faace disscusssioon當(dāng)面討論論109Facttor commparrisoon ss
11、ysttem因素比較較法110Feeddbacck反饋111Flatt hoourlly rratee小時(shí)工資資率112Flexxiblle bbeneefitts pplanns (caffeteeriaa pllanss)靈活的福福利計(jì)劃劃(自助助福利方方案)113Flexxtimme靈活的時(shí)時(shí)間114Flowwchaart流程圖115Folllow up 跟隨,追追隨116Formmal eduucattionn prrogrramss 正規(guī)教育育計(jì)劃117Framme oof rrefeerennce參照系118Funcctioonall joob aanallysiis, FJAA職
12、能工作作分析119Gainn shhariing plaans收益分享享計(jì)劃120Globbaliizattionn全球化121Goalls aand timmetaablees目標(biāo)和時(shí)時(shí)間表122Grapphicc raatinng-sscalle mmethhod圖式評估估法123Grieevannce委屈124Grouup mmenttoriing proograam群體指導(dǎo)導(dǎo)計(jì)劃125Guiddeliiness指導(dǎo)方針針126Headd huunteer獵頭127Heallthyy annd ssafeety健康安全全128Handdoveer工作交接接129Highh-peerfoo
13、rmaancee woork sysstemms高績效工工作系統(tǒng)統(tǒng)130Hourrly worrk計(jì)時(shí)工資資制131Humaan ccapiitall人力資本本132Humaan rresoourcce iinfoormaatioon ssysttem (HRRIS)人力資源源信息系系統(tǒng)133Humaan rresoourcce mmanaagemmentt人力資源源管理134Humaan rresoourcces plaanniing, HRRP人力資源源計(jì)劃135Incoome收入,收收益136Indiirecct ccostts間接成本本137Indiividduallismm/cool
14、leectiivissm 個(gè)人主義義/集體主主義138Infllatiion通貨膨脹脹139Inpuut 投入140Insuurannce保險(xiǎn)141Inteelleectuual assset知識資產(chǎn)產(chǎn)142Inteernaal aanallysiis內(nèi)部分析析143Inteernaal ggrowwth strrateegy內(nèi)部成長長戰(zhàn)略144Inteernaal llaboor fforcce內(nèi)部勞動(dòng)動(dòng)力145Inteerneet互聯(lián)網(wǎng)146Inteernsshipp prrogrramss實(shí)習(xí)計(jì)劃劃147Inteerviiew面試148Induustrriallizaatioon產(chǎn)業(yè)化1
15、49IT(IInfoormaatioon TTechhnollogyy)信息技術(shù)術(shù)150Inveest投資151Job anaalyssis工作分析析152Job claassiificcatiion sysstemm工作分類類法153Job desscriiptiion工作描述述154Job dessignn工作設(shè)計(jì)計(jì)155Job enllarggemeent工作擴(kuò)大大化156Job enrrichhmennt工作豐富富化157Job evaaluaatioon工作評價(jià)價(jià)158Job commmittmennt工作認(rèn)同同159Job rannkinng ssysttem工作重要要性排序序法1
16、60Job rottatiion工作輪換換161Job sattisffacttionn工作滿意意度162Job speecifficaatioon工作規(guī)范范163Joinnt vventturee coompaany合資公司司164Key perrforrmannce inddicaatorr,KPPI關(guān)鍵業(yè)績績指標(biāo)165Laboor rrelaatioons proocesss勞動(dòng)關(guān)系系進(jìn)程166Leadderllesss grroupp diiscuussiion無領(lǐng)導(dǎo)小小組討論論法167Learrninng oorgaanizzatiion學(xué)習(xí)型組組織168Linee maanagge
17、r直線經(jīng)理理169Mainntennancce oof mmembbersshipp會員資格格維持170Manaagemmentt byy obbjecctivves, MBBO目標(biāo)管理理171Manaagemmentt fooreccastts管理預(yù)測測172Manaagemmentt prroceess管理過程程173Manaagerr aapprraissal經(jīng)理評估估174Manaaginng ddiveersiity管理多元元化175Manppoweer人力,勞勞動(dòng)力176Mateeriaal iinceentiive物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)177Mediiatiion調(diào)解178Menttor導(dǎo)師
18、179Meriit gguiddeliine績效指南南180Miniimumm waage最低工資資181Moraale士氣182Mobiilitty 流動(dòng)性183Motiivattionn too leearnn學(xué)習(xí)的動(dòng)動(dòng)機(jī)184Needds aasseessmmentt(培訓(xùn))需需要評價(jià)價(jià)185Nighht sshifft夜班186Nonpproffit orgganiizattionn 非營利組組織187Occuupattionn 職業(yè)188On-tthe-jobb trrainningg, OOJT在職培訓(xùn)訓(xùn)189Openn cuultuure開放文化化190Oppoortuunitt
19、y tto pperfformm實(shí)踐的機(jī)機(jī)會191Orgaanizzatiion dessginn annd ddeveeloppmennt組織設(shè)計(jì)計(jì)與發(fā)展展192Orgaanizzatiionaal aanallysiis組織分析析193Orgaanizzatiionaal ccapaabillityy組織能力力194Orgaanizzatiion chaart組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖195Orgaanizzatiion codde組織代碼碼196Orieentaatioon入職培訓(xùn)訓(xùn)197Outllay費(fèi)用198Outpplaccemeent couunseelinng重新謀職職咨詢199Outppu
20、t產(chǎn)出200Outssourrcinng外包201Overrpayy超額工資資202Paneel iinteerviiew小組面試試203Pay claaim加薪要求求204Pay graade工資等級級205Pay strructturee工資結(jié)構(gòu)構(gòu)206Pay-forr-peerfoormaancee sttanddardd按績效的的報(bào)酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)207Pay-pollicyy liine工資政策策線208Payrrolll職工薪水水冊209Penssionn養(yǎng)老金,退退休金210Peerr apppraaisaal同事評估估211Pep tallk鼓舞動(dòng)員員談話212Perfformmanc
21、ce aapprraissal績效評價(jià)價(jià)213Perfformmancce ffeeddbacck績效反饋饋214Perfformmancce mmanaagemmentt績效管理理215Perfformmancce pplannninng aand evaaluaatioon (PPEE)績效規(guī)劃劃與評價(jià)價(jià)系統(tǒng)216Postt崗位,職職位217Poteentiial 潛在的,可能的218Priooritty優(yōu)先219Probbatiion試用220Persson chaaraccterristticss個(gè)人特征征221Perssonnnel sellecttionn人員甄選選222Piecc
22、ewoork計(jì)件工資資223Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee, PPAQ職位分析析問卷調(diào)調(diào)查224Poweer ddisttancce權(quán)力差距距225Preddicttivee vaaliddatiion預(yù)測效度度226Proffit shaarinng利潤分享享227Prommotiion晉升228Psycchollogiicall coontrractt心理契約約229Quesstioonnaairee調(diào)查問卷卷230Rappportt和諧,親親善231Readdabiilitty易讀性232Readdineess forr trrainn
23、ingg培訓(xùn)準(zhǔn)備備233Reassoniing abiilitty推理能力力234Recoonciiliaatioon和解235Recoogniitioon 認(rèn)可,承承認(rèn)236Recrruittmennt招募237Reduundaancyy冗余238Reennginneerringg流程再造造239Refeerennce 參考240Rejeect拒絕,否否決241Reinnstaatemmentt復(fù)職242Relaatioonall daatabbasee關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)據(jù)庫243Reliiabiilitty信度244Remuunerratiion報(bào)酬245Repuutattionn 聲譽(yù),名名聲24
24、6Reteentiion plaan (核心人人員)保持計(jì)計(jì)劃247Repaatriiatiion歸國準(zhǔn)備備248Repllaceemennt ccharrts替換表249Retuurn on invvesttmennt (ROII)投資回報(bào)報(bào)250Rolee ammbigguitty角色模糊糊251Rolee annalyysiss teechnniquue角色分析析技術(shù)252Rolee pllay角色扮演演253Seniior mannageemennt高級管理理層254Setttlemmentt解決,決決定255Sickk leeavee病假256Simuulattionn仿真,模模擬2
25、57Selff-apppraaisaal自我評估估258Subcconttracctinng 轉(zhuǎn)包合同同259Subsstanntivve rreasson客觀存在在因素260Succcesssor 后任261Suppply forrecaastiing 供給預(yù)測測262Survvey調(diào)查263Targget目標(biāo),目目的264Taleent 才能,才才干265Sickk noote病假條266Situuatiionaal iinteerviiew情景面試試267Skilll iinveentooriees技能量表表268Skilll-bbaseed ppay技能工資資269Speccifiic
26、itty明確性270Spott boonuss即時(shí)獎(jiǎng)金金271Stafffinng ttablles人員配置置表272Straateggic chooicee戰(zhàn)略選擇擇273Straateggic conngruuencce戰(zhàn)略一致致性274Straateggic humman ressourrce mannageemennt 戰(zhàn)略性人人力資源源管理275Straateggy fformmulaatioon戰(zhàn)略形成成276Straateggy iimpllemeentaatioon戰(zhàn)略執(zhí)行行277Suboordiinatte下屬278Succcesssionn pllannningg可持續(xù)發(fā)發(fā)
27、展計(jì)劃劃279Taciit kknowwleddge隱形知識識280Taskk annalyysiss任務(wù)分析析281Teamm leeadeer ttraiininng團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)培訓(xùn)282Teamm buuilddingg團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)283Top strratuum高層284Termminaatioon終止285Totaal qquallityy maanaggemeent (TQQM)全面質(zhì)量量管理286Traiininng aadmiinisstraatioon培訓(xùn)管理理287Traiininng ooutccomees培訓(xùn)結(jié)果果288Trannsacctioon pproccesssin
28、gg事務(wù)處理理289Trennd aanallysiis趨勢分析析290Turnnoveer離職,流流動(dòng)291Utillityy annalyysiss效用分析析292Valiiditty效度293Verbbal commpreehennsioon語言理解解能力294Vesttingg既得利益益295Voiccingg發(fā)言296Wagee annd ssalaary surrveyy薪資調(diào)查查297Wagee frreezze凍結(jié)工資資增長298Web-bassed traainiing網(wǎng)上培訓(xùn)訓(xùn)299Welffaree syysteem福利體系系300Workk peermiit/ worr
29、k ccerttifiicatte就業(yè)許可可證序號認(rèn)知詞匯匯中譯詞意意1Abseencee缺席2Acceeptaabillityy可接受性性3Achiieveemennt ttestts成就測試試4Actiion plaan行動(dòng)計(jì)劃劃5Adveersee immpacct負(fù)面影響響6Alloowannce津貼,補(bǔ)補(bǔ)助7Annoounccemeent公告8Appllicaant求職者9Appllicaatioon申請10Apprraissal評價(jià),評評估11Appoointt任命12Arbiitraary仲裁13Asseessmmentt ceenteer評價(jià)中心心14Authhoriity權(quán)威
30、15Audiioviisuaal iinsttrucctioon視聽教學(xué)學(xué)16Audiit aapprroacch審計(jì)法17Balaanceed sscorrecaard綜合評價(jià)價(jià)卡,平平衡計(jì)分分法18Behaavioor mmodeelinng行為模擬擬19Behaavioor-bbaseed pproggramm行為改變變計(jì)劃20Bencchmaarkss基準(zhǔn)21Beneefitts福利22Bonuus獎(jiǎng)金23Busiinesss pplannninng企業(yè)規(guī)劃劃24Canddidaate候選人25Careeer ancchorr職業(yè)錨26Careeer couunseelinng職業(yè)咨詢
31、詢27Careeer currvess 職業(yè)曲線線28Careeer devveloopmeent職業(yè)發(fā)展展29Centtrallizaatioon集權(quán)化30Coacch教練31Cognnitiive abiilitty認(rèn)知能力力32Commmitmmentt承諾,義義務(wù)33Commmuniicattionn skkilll溝通技巧巧34Comppenssablle ffacttorss報(bào)酬要素素35Comppenssatiion報(bào)酬,補(bǔ)補(bǔ)償36Comppeteencyy asssesssmeent能力評估估37Comppeteencyy moodell能力模型型38Comppetiitivv
32、e aadvaantaage競爭優(yōu)勢勢39Compprommisee妥協(xié)40Conccenttrattionn sttrattegyy集中戰(zhàn)略略41Conssulttatiion商量,請請教42Conttinuuouss leearnningg持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)43Coorrdinnatiion traainiing合作培訓(xùn)訓(xùn)44Coree coompeetennciees核心競爭爭力45Costt sttruccturre成本結(jié)構(gòu)構(gòu)46Critticaal iinciidennt mmethhod關(guān)鍵事件件法47Crosss-ccultturaal pprepparaatioon跨文化準(zhǔn)準(zhǔn)備48Cr
33、osss-ttraiininng交叉培訓(xùn)訓(xùn)49Cultturaal eenviironnmennt文化環(huán)境境50Cultturaal sshocck文化沖擊擊51Custtomeer aapprraissal顧客評估估52Dataa fllow diaagraam數(shù)據(jù)流程程圖53Deceentrraliizattionn分散化54Deciisioon mmakiing決策55Defiicieencyy缺乏56Delaayerringg扁平化57Demaand forrecaastiing需求預(yù)測測58Deprresssionn沮喪59Deveeloppmennt pplannninng ssy
34、sttem開發(fā)規(guī)劃劃系統(tǒng)60Difffereentiial pieece ratte差額計(jì)件件工資61Direect cossts直接成本本62Disccipllinee紀(jì)律63Dismmisss解雇64Dispparaate treeatmmentt差別性對對待65Diveersiity traainiing多元化培培訓(xùn)66Diviidennds紅利67Disccrimminaatioon 歧視68Downnsizzingg精簡69Downnwarrd mmovee降級70Effiicieencyy waage theeoryy效率工資資理論71Egallitaariaan平等主義義72Ea
35、rnninggs 所得,收收入73Effiicieencyy效率74Emplloyeee eempoowerrmennt員工授權(quán)權(quán)75Emplloyeee lleassingg員工租借借76Emplloyeee ssurvvey ressearrch雇員調(diào)查查與研究究77Entrreprreneeur企業(yè)家78Equaal eemplloymmentt oppporrtunnityy (EEEO)公平就業(yè)業(yè)機(jī)會79Ethiics道德80Exitt innterrvieew 離職面談?wù)?1Expaatriiatee外派雇員員82Expeert sysstemms專家系統(tǒng)統(tǒng)83Explliciit
36、 kknowwleddge顯性知識識84Exteernaal ggrowwth strrateegy外邊成長長戰(zhàn)略85Exteernaal llaboor mmarkket外部勞動(dòng)動(dòng)力市場場86Facee too faace disscusssioon當(dāng)面討論論87Facttor commparrisoon ssysttem因素比較較法88Feeddbacck反饋89Flatt hoourlly rratee小時(shí)工資資率90Flexxtimme靈活的時(shí)時(shí)間91Flowwchaart流程圖92Formmal eduucattionn prrogrramss 正規(guī)教育育計(jì)劃93Framme oof
37、 rrefeerennce參照系94Funcctioonall joob aanallysiis, FJAA職能工作作分析95Gainn shhariing plaans收益分享享計(jì)劃96Globbaliizattionn全球化97Goalls aand timmetaablees目標(biāo)和時(shí)時(shí)間表98Grouup mmenttoriing proograam群體指導(dǎo)導(dǎo)計(jì)劃99Headd huunteer獵頭100Heallthyy annd ssafeety健康安全全101Highh-peerfoormaancee woork sysstemms高績效工工作系統(tǒng)統(tǒng)102Hourrly worrk
38、計(jì)時(shí)工資資制103Humaan ccapiitall人力資本本104Humaan rresoourcce iinfoormaatioon ssysttem 人力資源源信息系系統(tǒng)105Humaan rresoourcce mmanaagemmentt人力資源源管理106Humaan rresoourcces plaanniing, HRRP人力資源源計(jì)劃107Incoome收入,收收益108Indiirecct ccostts間接成本本109Infllatiion通貨膨脹脹110Inpuut 投入111Insuurannce保險(xiǎn)112Inteelleectuual assset知識資產(chǎn)產(chǎn)113I
39、nteernaal aanallysiis內(nèi)部分析析114Inteernaal ggrowwth strrateegy內(nèi)部成長長戰(zhàn)略115Inteernaal llaboor fforcce內(nèi)部勞動(dòng)動(dòng)力116Inteerneet互聯(lián)網(wǎng)117Inteernsshipp prrogrramss實(shí)習(xí)計(jì)劃劃118Inteerviiew面試119Induustrriallizaatioon產(chǎn)業(yè)化120IT(IInfoormaatioon TTechhnollogyy)信息技術(shù)術(shù)121Inveest投資122Job anaalyssis工作分析析123Job claassiificcatiion syss
40、temm工作分類類法124Job desscriiptiion工作描述述125Job dessignn工作設(shè)計(jì)計(jì)126Job enllarggemeent工作擴(kuò)大大化127Job enrrichhmennt工作豐富富化128Job evaaluaatioon工作評價(jià)價(jià)129Job rannkinng ssysttem工作重要要性排序序法130Job rottatiion工作輪換換131Job sattisffacttionn工作滿意意度132Job speecifficaatioon工作規(guī)范范133Job strructturee工作結(jié)構(gòu)構(gòu)134Laboor rrelaatioons proo
41、cesss勞動(dòng)關(guān)系系進(jìn)程135Leadderllesss grroupp diiscuussiion無領(lǐng)導(dǎo)小小組討論論法136Learrninng oorgaanizzatiion學(xué)習(xí)型組組織137Linee maanagger直線經(jīng)理理138Mainntennancce oof mmembbersshipp會員資格格維持139Manaagemmentt byy obbjecctivves, MBBO目標(biāo)管理理140Manaagemmentt fooreccastts管理預(yù)測測141Manaagemmentt prroceess管理過程程142Manaagerr aapprraissal經(jīng)理評
42、估估143Manaaginng ddiveersiity管理多元元化144Manppoweer人力,勞勞動(dòng)力145Markkov anaalyssis馬克夫分分析法146Mateeriaal iinceentiive物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)147Mediiatiion調(diào)解148Menttor導(dǎo)師149Meriit gguiddeliine績效指南南150Miniimumm waage最低工資資151Moraale士氣152Motiivattionn too leearnn學(xué)習(xí)的動(dòng)動(dòng)機(jī)153Needds aasseessmmentt(培訓(xùn))需需要評價(jià)價(jià)154Nighht sshifft夜班155Nonppro
43、ffit orgganiizattionn 非營利組組織156Occuupattionn 職業(yè)157On-tthe-jobb trrainningg, OOJT在職培訓(xùn)訓(xùn)158Oppoortuunitty tto pperfformm實(shí)踐的機(jī)機(jī)會159Orgaanizzatiion dessginn annd ddeveeloppmennt組織設(shè)計(jì)計(jì)與發(fā)展展160Orgaanizzatiionaal aanallysiis組織分析析161Orgaanizztioon ccharrt組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖162Orgaanizzatiion codde組織代碼碼163Orieentaatioon入職培訓(xùn)訓(xùn)
44、164Outpplaccemeent couunseelinng重新謀職職咨詢165Outssourrcinng外包166Overrpayy超額工資資167Paneel iinteerviiew小組面試試168Pay claaim加薪要求求169Pay graade工資等級級170Pay strructturee工資結(jié)構(gòu)構(gòu)171Pay-forr-peerfoormaancee sttanddardd按績效的的報(bào)酬標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)172Pay-pollicyy liine工資政策策線173Payrrolll職工薪水水冊174Penssionn養(yǎng)老金,退退休金175Peerr apppraaisaal同事評
45、估估176Perfformmancce aapprraissal績效評價(jià)價(jià)177Perfformmancce ffeeddbacck績效反饋饋178Perfformmancce mmanaagemmentt績效管理理179Perfformmancce pplannninng aand evaaluaatioon績效規(guī)劃劃與評價(jià)價(jià)系統(tǒng)180Postt崗位,職職位181Priooritty優(yōu)先182Persson chaaraccterristticss個(gè)人特征征183Perssonnnel sellecttionn人員甄選選184Pieccewoork計(jì)件工資資185Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee, PPAQ職位分析析問卷調(diào)調(diào)查186Poweer ddisttancce權(quán)力差距距187Preddicttivee vaaliddatiion預(yù)測效度度188Proffit shaarinng利潤分享享189Prommotiion晉升190Psycchollogiicall coontrractt心理契約約191Quesstioonnaairee調(diào)查問卷卷192Rappportt和諧,親親善193Readdabiilitty易讀性194Readdineess forr trra
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年沈陽航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 考核目標(biāo)的挑戰(zhàn)性與可衡量性
- 煙霧偵測器與滅火噴淋系統(tǒng)使用
- 火災(zāi)煙霧探測器的作用與原理
- 學(xué)校五育融合的實(shí)施方案
- 基于VNF進(jìn)程監(jiān)控系統(tǒng)的SFC動(dòng)態(tài)部署與流量調(diào)度研究
- 稅務(wù)專業(yè)知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流
- 2025年粵教版八年級生物上冊月考試卷含答案
- 2025年浙教版高二地理上冊月考試卷含答案
- 充電樁知識培訓(xùn)課件
- 2025年七年級下冊道德與法治主要知識點(diǎn)
- 2025年交通運(yùn)輸部長江口航道管理局招聘4人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 老年髖部骨折患者圍術(shù)期下肢深靜脈血栓基礎(chǔ)預(yù)防專家共識(2024版)解讀
- 偏癱足內(nèi)翻的治療
- 藥企質(zhì)量主管競聘
- 信息對抗與認(rèn)知戰(zhàn)研究-洞察分析
- 手術(shù)室??谱o(hù)士工作總結(jié)匯報(bào)
- 基于情報(bào)基本理論的公安情報(bào)
- 四年級下冊部編版語文教學(xué)參考教師用書
- 月球基地建設(shè)與運(yùn)行管理模式
評論
0/150
提交評論