2022年綠化技術(shù)員工作總結(jié)

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年綠化技術(shù)員工作總結(jié)我叫_，在陸圈鎮(zhèn)政府工作，多年來在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導單位的正確領(lǐng)導、在同事和科技示范戶的大力支持下，農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯，多年來的工作情況總結(jié)如下:一、積極參加業(yè)務(wù)學習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)。開展科技入戶示范工程后，積極參加了縣農(nóng)業(yè)局組織的培訓學習，更新了自己的知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己指導示范戶的服務(wù)能力。二、加強宣傳、營造氛圍。農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機制創(chuàng)新，為爭取社會各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持，使全社會特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工

2、程，采取黑板報、標語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作，宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策，宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)蠶豆無公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無公害栽培技術(shù)、洋芋無公害栽培技術(shù)等，取得了較好的效果。三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶。農(nóng)業(yè)科技推廣在我鎮(zhèn)以種植業(yè)為主，科技示范戶理所當然的要有一定的種植水平，同時要有較強的號召力和影響力，能夠?qū)⑾冗M的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來，經(jīng)過綜合考慮，選擇了以馬軍營、紀莊西胡莊、趙官營、宋莊小組的_戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶，作為科技示范戶。對_戶示范戶進行挨家挨戶走訪，詳細了解各農(nóng)戶的基本情況查看更多.2022年綠化技術(shù)員工作總結(jié)（二）我在單位里勤學苦練，爭當技術(shù)領(lǐng)頭人。俗話

3、說曲不離口，拳不離手。作為數(shù)控加工技能型人才，我深知技術(shù)就是資本，搞技術(shù)的人只有在技術(shù)水平上技高一籌才能實現(xiàn)更大的人生抱負。通過與別人的交流合作，我的技能操作水平、工作理論知識、對新工藝新技術(shù)新裝備、企業(yè)文化與管理、現(xiàn)代企業(yè)技能型人才崗位能力要求的了解等都有了很大提高，同時自己解決技術(shù)難題、排除設(shè)備故障、解決生產(chǎn)實際問題的能力也得到了極大鍛煉與提高。這幾年來，在按質(zhì)查看更多.技術(shù)員個人工作總結(jié)2022年綠化技術(shù)員工作總結(jié)（三）我叫_，是河南火電一公司電氣施工處的一名普通職工。自從參加工作以來，我一直在各個方面嚴格要求自己，認真工作，勤勤懇懇，踏踏實實，從身邊的小事做起。為了進一步的提高自己的技

4、能水平，做一個有用的人才，我還利用業(yè)余時間積極努力學習文化知識，_年獲得鄭州電力高等專科學校電氣自動化專業(yè)的大專文憑，同年考上長沙電力大學同專業(yè)的本科在讀。_年_月份，我服從電氣施工處領(lǐng)導的安排，來到姚孟項目部電氣工地，從事#6機組接地線的敷設(shè)工作。由于接地線的工作需要趕在土建單位回填前進行敷設(shè)，那就要求我們施工人員隨時注意土建單位的施工進度。因此我每天來到工地上的第一件事就是到施工現(xiàn)場，看看是否達到可以施工的條件，及時向班組的師傅和有關(guān)領(lǐng)導匯報，做到積極主動，從而避免延誤施工進度。目前，電氣工地人員少任務(wù)重，為了不影響整個工程的施工進度，只要有需要爬高上低的地方，年輕力壯的我二話不說，扎好安

5、全帶，領(lǐng)頭開始工作。一干就是半天，累得腰酸腿疼，但我沒有絲毫的怨言，任勞任怨。有一回，下午_點鐘得到土建單位_，主廠房_米層第二天要回填，而接地線的工作還有大量的工作未完成，我作為臨時負責人，感到任務(wù)相當艱巨。接到通知后，我和班組上的其他_個施工人員開始工作，大家一起把將近70根60_7查看更多.護林員工作總結(jié)2022年綠化技術(shù)員工作總結(jié)（四）_年以來在上級林業(yè)主管部門的指導下，在荊紫關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)護林員管理工作取得了一定成績，現(xiàn)將部分情況總結(jié)如下:一、實行百分考核制，規(guī)范化管理護林員隊伍。為落實護林員職責，鎮(zhèn)林站對護林員實行百分考核制度?？己酥饕獌?nèi)容涉及林區(qū)內(nèi)護林制度建設(shè)、護林隊

6、伍建設(shè)、林政管理情況、護林防火工作、護林其他工作任務(wù)等方面。本次考評制度辦法，采取平日考評與年內(nèi)總體考評同步進行，采取公平、公正、公開的辦法進行，規(guī)范化的管理了護林員隊伍。由于措施得力、方法得當，我鎮(zhèn)護林員在_年度年終民主考評中均達到90分以上，符合的標準。二、因地制宜，合理進行人員配置。根據(jù)荊紫關(guān)鎮(zhèn)特殊的地理位置，按護林員的管護區(qū)域劃分為兩個聯(lián)防區(qū)，并按十一人一組的辦法，對人員進行統(tǒng)一調(diào)用和管理。第一責任區(qū)由史國強等十一人負責林區(qū)一切事務(wù)，第二責任區(qū)由陳奇濤等十一人負責。三、責任到人，連片造林。_年度我站及早進行造林規(guī)劃，因地制宜，適地適樹。在金家溝村和漢王坪村向全體護林員下達_余畝新造林任

7、務(wù)，劃分責任到人，確保造林成效。由于措施得力，護林員_余畝的新造林工程順利通過省、縣林業(yè)主管部門驗收。四、各盡其責，認真落實護林、防火工作。在護林、防火方面，我鎮(zhèn)護林員嚴格按照縣查看更多.技術(shù)中心工作總結(jié)2022年綠化技術(shù)員工作總結(jié)（五）產(chǎn)品研發(fā)方面同山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點，制定了公司的短期發(fā)展目標和長期的發(fā)展規(guī)劃。到_年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實施。隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自

8、動化，提出了更高的要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計算機軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對緩慢之間的矛盾，用戶需求個性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠為所有的行業(yè)gunl軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴展性和高可維護性的軟件產(chǎn)品。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面人力資源部擁有完善的人力資源gunl控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓專員，分別負責人員的招聘、甄選及檔案gunl、績效考核、培訓及薪酬福利等工作，每個方面的gunl都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。人員招聘根據(jù)各部門用

9、人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進行員工的甄選工作，通過實習部門的考核及測評，實現(xiàn)崗位查看更多.農(nóng)技推廣員工作總結(jié)一、不斷提高自身素質(zhì)參加黨委、政府組織的各項政治學習，能經(jīng)常性自覺學習一些政治理論和文化業(yè)務(wù)知識。通過各方面的學習來提高自身的思想品德和業(yè)務(wù)水平，熟悉掌握本職業(yè)務(wù)知識，全面反思自己工作中的不足及缺點，提高了自己貫徹黨在農(nóng)村各項方針政策的自覺性，增強了服務(wù)的緊迫感、責任感和憂患意思。思想作風和工作作風進一步好轉(zhuǎn)，為民服務(wù)意識增強。二、全年完成本職工作本人是一名農(nóng)技推廣員，具體負責全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)、小舜_頭減氮控藥、責任農(nóng)技推廣、縣科協(xié)相關(guān)工作:農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)民培訓、植物防疫、植保、農(nóng)機

10、等工作。2022年綠化技術(shù)員工作總結(jié)（六）黃楊項目綠化提升工程安全工作總結(jié)由我部黃楊項目合同段自進場以來，在分公司、確領(lǐng)導下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責任事故，根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計劃，爭創(chuàng)好安全文明標準化工地建設(shè)?，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：完成情況：施工隊伍管理項目部共有施工隊伍_個。施工人員約_人，滿足目前

11、施工需求。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴格按照公司相關(guān)管理辦法，強化勞務(wù)分包管理，嚴格按照公司標準化管理體制，切實加強外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個進場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎(chǔ)。主體工程進展情況截止報告時間為止，我標段實際完成投資為_億元。從開工到現(xiàn)在，項目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全管理制度健全，落實到位。安全工作取得的成績和經(jīng)驗建立健全_機構(gòu)為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設(shè)，實現(xiàn)

12、安全預定目標，促進安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、明確了各領(lǐng)導小組的責任。落實安全生產(chǎn)責任項目部現(xiàn)在總共與_個施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書、_年新簽訂了_個進場的施工隊。項目部經(jīng)理還與項目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責任，進一步完善了安全責任制度。加大安全投入，確保隱患整改到位加強安全培訓教育及安全技術(shù)交底，增強全員安全意識項目部堅持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當前安全形勢、傳達業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神，增強安全責任感和緊迫感。自今以來，項目部實行了早會制度，每天早上項目部全體人員都開會，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些

13、比較好的建議和方法，并在實際中得以運用。早會的召開極大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期_項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔。項目部積極_農(nóng)民工安全知識培訓和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負責人和相關(guān)施工工人進行了安全技術(shù)交底，把培訓資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并_他們進行認真學習，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個人防護措施等

14、都書面告知施工隊伍負責人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。加強對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批_特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進行上崗證培訓。積極_專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務(wù)水平。針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項目部安全監(jiān)察長和專職安全員對所有施工人員進行崗前安全培訓和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。狠抓過程安全控制，嚴格安全檢查制度嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。強化隱患整改

15、及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴處理，決不手軟。進一步加強人工挖孔樁施工的安全管理，嚴格文件中的規(guī)定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改，進行重點監(jiān)管，安排專人負責。等的施工隊認真進行了安全技術(shù)交底，由專職安全員不斷巡查，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當場指正，并進行批評教育，必要時做出處罰，確保施工安全。項目部成立施工便道維護小組，負責施工便道的維護作業(yè)，每月施工便道維護小組對施工便道坡度較大地段進行了整平，對軟弱地段用片石進行了換填，對滑坡地

16、段進行了加固處理，并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標，安全指示牌，安全筒，鐵馬，反光衣，保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。健全班組互控聯(lián)控機制。在安全生產(chǎn)實踐活動中，強調(diào)落實帶班負責制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產(chǎn)責任書的同時也和施工班組簽訂責任書，班組長在任職期間實行目標責任制，在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。堅持每天開好完工會，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)制度。強化工班長檢查控制制度，堅持當日值班制，加大工班長對重點崗位、重點人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。做好班組安全教育。我部新進場的班組職工(、臨時工、合同工、)工種的職工，由項目安全監(jiān)察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進行，教育后都已進行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進行安全技術(shù)培訓、復訓外，班組還加強對他們的日常教育，并對他們的培訓和復訓情況進行登記。班組建設(shè)經(jīng)驗班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴格規(guī)章制度，尊重科學，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個“嚴”字，做到嚴制度，嚴標準，嚴明勞動紀律。特別是對那些“習慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺