提高承插型輪扣式鋼管支架搭設(shè)的施工合格率 詳細(xì)

1、提高承插型輪扣式鋼管支架搭設(shè)的施工合格率廣源建設(shè)集團(tuán)有限公司長(zhǎng)九QC小組、 工程概況：工程名稱:杭政儲(chǔ)出【20XX】22號(hào)商業(yè)商務(wù)用房地塊項(xiàng)目建設(shè)單位:浙江長(zhǎng)九珊瑚沙置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位:漢嘉設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司監(jiān)理單位:浙江建效工程監(jiān)理有限公司總包單位:廣源建設(shè)集團(tuán)有限公司本工程位于西湖區(qū)江涵路西側(cè)，珊瑚沙路南側(cè)，公元沐橋公寓東側(cè)，珊瑚沙家園小區(qū)北側(cè)?？傆玫孛娣e96211平方米，總建筑面積326899平方米，地上239812平方米，地下8708 7平方米。擬建建筑物由16幢9-19層商務(wù)辦公、企業(yè)辦公及2-3層精品商業(yè)、裙樓等組成，地下1層?；A(chǔ)采用混凝土灌注樁基礎(chǔ)。0.000標(biāo)高相對(duì)黃 海

2、高程為8.000m，建筑高度15.65米59.95米。地下層高4.75米（主樓部位5.95米），主樓層高3.9米（裙房層高5.95米）。、QC小組概況小組名稱廣源建設(shè)有限公司長(zhǎng)九QC小組課題名稱提高承插型輪扣式鋼管支架搭設(shè)的施工合格率課題類型現(xiàn)場(chǎng)型小組登記號(hào)GY/QC20XX-01課題登記號(hào)GY/KT20XX-02活動(dòng)時(shí)間20XX.3-20XX.1活動(dòng)次數(shù)10受TQC教育小組成員全部經(jīng)過(guò)TQC培訓(xùn)，人均接受培訓(xùn)時(shí)間60小時(shí)小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名性別LU 1 岡位職稱職務(wù)組內(nèi)分工1祝昌暾男總工教高技術(shù)顧問(wèn)技術(shù)指導(dǎo)2阮新華男項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)3顧碧紅女項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)高工副組長(zhǎng)組織策劃4張家毓男

3、技術(shù)員工程師組員5李招林男質(zhì)量員助工組員組織策劃質(zhì)量控制6翟國(guó)良男施工員助工組員施工負(fù)責(zé)7干紅紅女資料員助工組員資料收集8吳健蘭女預(yù)算員助工組員成本核算9傅新法男木工班組長(zhǎng)技術(shù)員組員對(duì)策落實(shí)10胡春來(lái)男木工帶班技術(shù)員組員對(duì)策實(shí)施制表人:張家毓日期:20XX年3月20日三、選題理由理由一：“承插型輪扣式鋼管支架”在建筑行業(yè)內(nèi)使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)的“扣件式鋼管支模 架”，缺少成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和工藝，需要企業(yè)進(jìn)一步探索及完善。理由二:本工程地下室、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)需要搭設(shè)支模架面積約為326899皿，傳統(tǒng)的鋼管 扣件式支模搭設(shè)系統(tǒng)存在一定的缺陷（搭設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、鋼管、扣件損耗大、使用頻率大導(dǎo)致 剛度不足、從而

4、引發(fā)安全事故），對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量及安全有所影響。理由三:本工程對(duì)質(zhì)量要求較高，需確?！拔骱睜?zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。本項(xiàng)目被公司定為西湖區(qū)商用房的形象工程，是對(duì)外的窗口 工程。鑒于以上三種理由，我們將“提高承插型輪扣式鋼管支架搭設(shè)的施工合格率”作為本次QC 的研究課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查與分析項(xiàng)目QC小組成員于20XX年3月-9月期間，聯(lián)合租賃站負(fù)責(zé)人對(duì)杭州多個(gè)使用該租賃站承插型支模架的施工單位進(jìn)行調(diào)查， 共計(jì)檢查了 400點(diǎn)，合格點(diǎn)數(shù)345,點(diǎn)，不合格點(diǎn)數(shù)55點(diǎn)，合格率86.3%，形成現(xiàn)狀調(diào)查表 如下:工程應(yīng)用承插型支模架質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查表抽查工地建筑面積項(xiàng)）實(shí)際用量（T）問(wèn)題描述頂部調(diào)節(jié)頂托未調(diào)節(jié)到底底

5、部調(diào)節(jié)桿垂直度不足橫桿接 口 變形， 無(wú)法鑲嵌其他德信柏林春天II標(biāo)85000皿約400t5530嘉里云荷廷250000m2約700t5521統(tǒng)計(jì)3600t2119123合計(jì)55日期:20XX年9月制表人:張家毓5日現(xiàn)狀調(diào)查情況表制表人:張家毓日期:20XX年10月15日針對(duì)這55個(gè)不合格點(diǎn)數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，見(jiàn)下表：承插型支模架質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)缺陷不合格頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻(%)1頂部調(diào)節(jié)頂托未調(diào)節(jié)到底2138.238.22底部調(diào)節(jié)桿垂直度不足1934.572.73橫桿接口變形，無(wú)法鑲嵌密 實(shí)1221.894.54其他35.5100合計(jì)55100100日期：20XX年10月15日制表

6、人:張家毓3制圖人:張家毓日期:20XX年10月15日根據(jù)直觀的質(zhì)量缺陷排列圖，從圖中可看出“頂部調(diào)節(jié)頂托未調(diào)節(jié)到底”、 底部調(diào)節(jié)桿垂直度不夠”為72.7%，作為重點(diǎn)解決的問(wèn)題。五、目標(biāo)設(shè)定根據(jù)上述現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)本項(xiàng)目目標(biāo)值控制如下:目標(biāo)值確保承插型輪扣式鋼管支架搭設(shè)的施工合格率（提高）達(dá)到92%上。制表人:張家毓日期:20XX年10月20日六、原因分析為找出“頂部調(diào)節(jié)頂托未調(diào)節(jié)到底”、“底部調(diào)節(jié)桿垂直度不夠”主要問(wèn)題的原因，項(xiàng)目部QC小組成員采用頭腦風(fēng)暴法，集思廣益， 從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素進(jìn)行分析（多次開會(huì)討論研究，最終確定相關(guān)問(wèn)題），并繪制 關(guān)聯(lián)圖如下：4制

7、圖人:張家毓25日日期：20XX年9月5七、要因確認(rèn)1、要因確認(rèn)計(jì)劃序號(hào)末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間1培訓(xùn)制度不健全查看崗前培訓(xùn)咨詢、記錄現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查崗前培訓(xùn)率100%阮新華20XX.9.152技術(shù)交底不到位查看技術(shù)交底資料現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查技術(shù)人員、班組技術(shù)交底率100%顧碧紅20XX.10.33材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度不健全現(xiàn)場(chǎng)抽查材料質(zhì)量，查看檢驗(yàn)報(bào)告調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證材料檢驗(yàn)合格100%李招林20XX.10.34基層未復(fù)核驗(yàn) 收現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量平整度現(xiàn)查查看滿足搭設(shè)要 求李招林20XX.10.205夜間施工照明不到位檢查照明燈具數(shù)量，以滿足施工的照 明現(xiàn)場(chǎng)查看滿足施工的要求李招林20XX.11.26

8、材料變形現(xiàn)場(chǎng)材料抽查現(xiàn)場(chǎng)抽查材料滿足搭設(shè)要求翟國(guó)良20XX.10.157人員流動(dòng)頻繁現(xiàn)場(chǎng)班組調(diào)查現(xiàn)在調(diào)查流動(dòng)率小于5%傅新法20XX.12.68自檢制度不完善檢查工程過(guò)程記錄翻閱檢查有完整的自檢胡春來(lái)20XX.10.1記錄09項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)觀察平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理情況現(xiàn)場(chǎng)觀察管理嚴(yán)格，責(zé)任心強(qiáng)阮新華20XX.11.2510方案針對(duì)性不強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)方案進(jìn)行論證現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查滿足本工程施工要求顧碧紅20XX.9.25日期：20XX年10月25制表人:張家毓日1、要因確認(rèn):更具要因確認(rèn)計(jì)劃表我們QC小組對(duì)10個(gè)末端因素通過(guò)調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證等方法認(rèn)真確定要因，逐一進(jìn)行確認(rèn)。末端因素一:培訓(xùn)制度未落實(shí)確認(rèn)方法

9、確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查看崗前培訓(xùn)咨詢、記錄崗前培訓(xùn)率100%顧碧紅20XX.9.15驗(yàn)證情況技術(shù)負(fù)責(zé)人抽查項(xiàng)目部培訓(xùn)制度，班組崗前有培訓(xùn)記錄，均有書面培訓(xùn) 資料，內(nèi)容全面，記錄均由本人簽名。結(jié)論非要因1確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查看技術(shù)交底資料技術(shù)人員、班組技術(shù)交底率100%顧碧紅20XX.10.3驗(yàn)證情況施工前開展了技術(shù)交底會(huì)議，著重從安裝方面進(jìn)行了介紹，并編制了技 術(shù)交底記錄，但只交底至班組長(zhǎng)、施工員，現(xiàn)場(chǎng)操作人員未參加交底會(huì)議?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員交底均由班組長(zhǎng)、施工員在現(xiàn)場(chǎng)完成，表述及要求上存在一定缺 陷。結(jié)論要因末端因素三:材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度未落實(shí)確認(rèn)方法

10、確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)抽查材料質(zhì)量，查看檢驗(yàn)報(bào) 告材料檢驗(yàn)合格100%李招林20XX.10.3驗(yàn)證情況材料進(jìn)場(chǎng)有臺(tái)帳記錄，合格證檢測(cè)報(bào)告齊全，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度齊全。結(jié)論非要因末端因素四:基層未復(fù)核驗(yàn)收確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)查查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量平整度滿足搭設(shè)要求李招林20XX.10.20驗(yàn)證情況采用靠尺對(duì)地面平整度進(jìn)行檢查，共計(jì)檢測(cè)50個(gè)點(diǎn)，合格率達(dá)到98%，基本符合搭設(shè)條件。結(jié)論非要因末端因素五:夜間施工照明不到位確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)查看檢查照明燈具數(shù)量，以滿足施工的照明滿足施工的要 求李招林20XX.11.2驗(yàn)證情況組織管理人員對(duì)

11、夜間施工進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)照明基本滿足施工要求。結(jié)論非要因確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)抽查確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)材料抽查材料基本滿足搭設(shè)要求翟國(guó)良20XX.10.15驗(yàn)證情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽查，材料基本滿足安裝要求。末端因素六:材料變形結(jié)論非要因確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)班組調(diào)查不得過(guò)度、頻繁調(diào)動(dòng)傅新法20XX.12.6驗(yàn)證情況通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考勤記錄及班組長(zhǎng)進(jìn)行核查，同事通過(guò)與操作工人進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)支模架搭設(shè)班組人員比較穩(wěn)定。結(jié)論非要因末端因素八：自檢制度未落實(shí)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間翻閱檢查檢查工程過(guò)程記錄有完整的自檢記錄胡春來(lái)20XX.10.10驗(yàn)證情況工廠加

12、工制作有相應(yīng)的管理制度，但是未發(fā)現(xiàn)過(guò)程記錄不完整，相應(yīng)檢驗(yàn)記錄完整，有相應(yīng)的文字說(shuō)明及依據(jù)，故工廠自檢制度已落實(shí)。結(jié)論非要因末端因素九:項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)結(jié)論非要因末端因素十:方案針對(duì)性不強(qiáng)確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)方案進(jìn)行論證滿足本工程施工要求，能指導(dǎo)施工顧碧紅20XX.9.25驗(yàn)證情況小組結(jié)合項(xiàng)目部、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等專家進(jìn)行方案論證，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)樣板結(jié)果，認(rèn)為目前施工方案中的搭設(shè)方法和實(shí)際搭設(shè)有不一致的地方，不能正確指導(dǎo)施工作業(yè)，需要完善結(jié)論要因2、確認(rèn)結(jié)果我們QC小組全體成員通過(guò)10條末端因素的分析、確認(rèn)后，找出了影響“頂部調(diào)節(jié)頂托未 調(diào)節(jié)到底”、“底部調(diào)節(jié)桿垂直

13、度不夠”的主要因素有以下二條：1、技術(shù)交底書未編制2、方案針對(duì)性不強(qiáng)八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間執(zhí)行人1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制編制搭切保證設(shè)指導(dǎo)書，并經(jīng)公司總工實(shí)可現(xiàn)程彳丁場(chǎng)操師批準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理單位備的搭作案。施工設(shè)人員2.組織技術(shù)交底會(huì)議（除技指導(dǎo)都施術(shù)交書能熟工管理人員外，班組長(zhǎng)及辦公顧碧1底重新悉現(xiàn)20XX.10紅不到交搭設(shè)區(qū)位底要場(chǎng)操作人員全員參加）（交求及3、統(tǒng)一思想、明確質(zhì)量要底到搭求人設(shè)方4、按技術(shù)交底的要求在現(xiàn)法場(chǎng))搭設(shè)過(guò)程中進(jìn)行檢查、指導(dǎo)施工1、對(duì)原方案進(jìn)行討論分方析，方案針對(duì)案具符有找出問(wèn)題所在施工針合規(guī)可操2、兀善方案重新編制，逐20XX.10翟國(guó)對(duì)性范作級(jí)-

14、良2不要求性、審批現(xiàn)場(chǎng)11傅新強(qiáng)區(qū)實(shí)施一:問(wèn)題一施工交底書未編制對(duì)策實(shí)施1、由小組成員顧碧紅牽頭組織，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)操作 人員參加支模架搭設(shè)的技術(shù)交底會(huì)議。2、在會(huì)議上明確承插型輪扣式鋼 管支架搭設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收要求，并由所有參會(huì)人員簽字確認(rèn)。3、現(xiàn)場(chǎng) 管理人員按照技術(shù)交底的要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)承插型輪扣式鋼管支架的搭設(shè)進(jìn)行 檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施時(shí)間20XX年11月20XX年1月實(shí)施效果通過(guò)全員參加的技術(shù)交底會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，消除了員工因搭設(shè)要求不 明確從而導(dǎo)致調(diào)節(jié)桿漏擰及垂直度不足的的缺陷發(fā)生。地下室照明滿足施工需要制表人:張家毓日期：20XX年11月30日問(wèn)題二方案

15、針對(duì)性不強(qiáng)對(duì)策實(shí)施由小組成員阮新華、顧碧紅組織，QC小組會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位專家，于20XX年10月8日在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室對(duì)原方案進(jìn)行了討論研究，大家各抒己見(jiàn)，通 過(guò)最終匯總，對(duì)原方案不足之處（1、方案中對(duì)不同規(guī)格的梁底搭設(shè)尺寸未做 詳細(xì)解釋；2、方案中對(duì)樓梯部分搭設(shè)間距過(guò)大3、板底的調(diào)節(jié)頂托擰緊系 數(shù)不明確）進(jìn)行了完善（明確了不同梁底的搭設(shè)尺寸，對(duì)樓梯搭設(shè)間距進(jìn)行調(diào) 整，擰緊系數(shù)進(jìn)行明確）。實(shí)施時(shí)間20XX 年 10 月 20XX 年 11 月通過(guò)對(duì)方案的細(xì)化，使得方案更具可操作性，起到了能指導(dǎo)施工的作 用，使操作者能更容易的掌握操作流程和要點(diǎn)及難點(diǎn)，從而消除了很多潛在的實(shí)施效果隱患，為支模架的順利

16、搭設(shè)提供了有力的保證。制表人:張家毓日期：20XX年11月30日、檢查效果1、通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，20XX年1月8日，項(xiàng)目部QC小組會(huì)同公司、監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“承插型輪扣式鋼管支架”搭設(shè)進(jìn)行了實(shí)測(cè)，共檢查190個(gè)點(diǎn)，不符合要求12個(gè)點(diǎn)，不合格率6.4%，合格率達(dá)到93.6%高于目標(biāo)值92%，目標(biāo)完成?；顒?dòng)前后質(zhì)量驗(yàn)收匯總表序號(hào)項(xiàng)目檢查數(shù)量合格數(shù)量（個(gè)）合格率（%）不合格數(shù)量（個(gè)）不合格率（%）1頂部調(diào)節(jié)頂托未調(diào)節(jié)到底504794362底部調(diào)節(jié)桿垂直度不夠504692483橫桿接口變形，無(wú)法鑲嵌密實(shí)504896244其他403792.537.5合計(jì)19017893.6126.4日期:20XX年1月1

17、0制表人:張家毓日日期:20XX年1月10日現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)效果橫桿、立桿接口鑲嵌密實(shí)垂直度符合要求、頂部調(diào)節(jié)頂托調(diào)節(jié)嚴(yán)實(shí)制表人:張家毓日期:20XX年1月10日十一、鞏固措施通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，我們?nèi)〉昧祟A(yù)期效果，小組成員通過(guò)PDCA循環(huán)，使得“承插型輪扣 式鋼管支架”搭設(shè)得到了很大的改觀，實(shí)現(xiàn)了小組的既定目標(biāo)（合格率提高到92%以上），為 了進(jìn)一步鞏固本次小組的活動(dòng)成果，我們采取以下措施：1、將本次成果編制成承插型輪扣式鋼管支架”搭設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)上公司技術(shù)科，經(jīng)審核批準(zhǔn)今后在兄弟項(xiàng)目部中積極推廣應(yīng)用。2、繼續(xù)開展QC小組活動(dòng)，不斷推廣各項(xiàng)新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，積極推廣本QC成果，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)與

18、監(jiān)督檢查，把PDCA循環(huán)貫穿到整個(gè)活動(dòng)中，不斷提高解決質(zhì)量通病的能力。12、活動(dòng)總結(jié)及下步打算（一）、總結(jié)這次成功的小組活動(dòng)，進(jìn)一步增加了我們QC小組的全體成員的成就感和自豪感。提高了小組成員的新工藝應(yīng)用意識(shí)和個(gè)人工作能力，豐富了 QC知識(shí)，增強(qiáng)了攻克難關(guān)的信心 和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。為今后解決更大的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，增加了信心。通過(guò)本次QC小組活動(dòng)，我們深深體會(huì)到，只有技術(shù)、管理、創(chuàng)新相結(jié)合，才能取得更好 的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。經(jīng)項(xiàng)目部與公司預(yù)算、財(cái)務(wù)部門的測(cè)算，承插型輪扣式鋼管支架 搭設(shè)的施工合格率由原有的86.3%提高到活動(dòng)后的93.6%后，整個(gè)工程能節(jié)省開支約18.66萬(wàn)元。項(xiàng)目部組織QC成員進(jìn)行QC知識(shí)考試及現(xiàn)場(chǎng)答辯方法確認(rèn)，全體成員在活動(dòng)后對(duì)工法及QC知 識(shí)的理解，均有一定的提高，用統(tǒng)計(jì)表和雷達(dá)圖表示如下：小組在活動(dòng)前后的狀態(tài)自我評(píng)價(jià)表狀態(tài)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前活動(dòng)后新技術(shù)應(yīng)用意識(shí)69改進(jìn)意識(shí)57參與意識(shí)68個(gè)人能力58解決問(wèn)題的信心79團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神68日期:20XX年1月制表人:張家毓10日制圖人:張家毓日期：20XX年1月10日（二）下一步打算本次QC小組活動(dòng)對(duì)我們的意義重大，尤其是“新技術(shù)應(yīng)用意識(shí)”，本工程的管理人員年齡平均達(dá)到35歲以上，很多都是老一代的 建筑工人，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此有好有壞，好處在于豐富的管理經(jīng)