培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、Word 培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé) 培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)是什么呢，下面我為大家細(xì)心搜集了3篇關(guān)于培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)說明書，歡迎大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到大家! 篇一：培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.在人力資源開發(fā)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級管理人員、員工的培訓(xùn)工作。 2.出席酒店每周工作例會(huì)，并確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。 3.依據(jù)酒店經(jīng)營方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)方案。 4.負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)方案實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。 5.制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。 6.負(fù)責(zé)按期向人力資源開發(fā)部總監(jiān)、總經(jīng)理、總部反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。 7.負(fù)責(zé)與

2、總部聯(lián)絡(luò)，取得總部對酒店培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與幫助。 8.負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級培訓(xùn)體系。 9.支配各部制定年度、月度培訓(xùn)方案。 10.組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。 11.負(fù)責(zé)同其它部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。 12.負(fù)責(zé)同有關(guān)政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。 13.審批修訂各種培訓(xùn)教材。 14.負(fù)責(zé)酒店各種學(xué)問性培訓(xùn)的支配，重點(diǎn)抓好酒店各層次外語培訓(xùn)的組織和實(shí)施。 15.完成人力資源開發(fā)部總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作任務(wù)。 篇二：培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)的組織與實(shí)施。 2.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求的調(diào)查與相關(guān)信息收集。 3.監(jiān)督與指導(dǎo)各項(xiàng)目開展的培訓(xùn)。 4.就人力資源開發(fā)過程中消失的問題準(zhǔn)時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議。 5.編制年度的培訓(xùn)工作方案、年終的培訓(xùn)工作評估報(bào)告。 6.統(tǒng)籌工作崗位需要的外部培訓(xùn)，支配聯(lián)系肯定頻次的外部參觀學(xué)習(xí)。 7.幫助其他的人事工作。 篇三：培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé) 一、嫻熟把握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的全部科目; 二、熟識(shí)不同工作崗位人員的詳細(xì)工作方式及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容; 三、運(yùn)用良好的規(guī)律思維、精煉的語言表達(dá)方式面授技能; 四、了解不同市場運(yùn)作特點(diǎn)，人員學(xué)問需求點(diǎn); 五、針對不同地域、不同層次人員，制定具體有效的培訓(xùn)方案; 六、不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新學(xué)