企業(yè)生產(chǎn)安全例會安全生產(chǎn)

1、企業(yè)生產(chǎn)安全例會1、每周安全例會都是寫些什么內(nèi)容？1、 總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全措施，對下一步的安全工作提出指導(dǎo)性的方針和 目標(biāo)，并做出具體安排和部署。2、 傳達(dá)貫徹政府安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。3、 研究制定本公司的各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制度，并發(fā)布實施。4、 研究、決定對各項安全責(zé)任事故的處理專及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。5、 研究、決定對各項安全活動及年度安全工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。6、 針對事故案例，找原因，查危害，定措施，按照“四屬不放過”的原則，認(rèn)真分析， 使 責(zé)任者和全體職工受到教育，吸取教訓(xùn)，制定防范措施這些可以作為關(guān)鍵的部分2、什么是

2、安全生產(chǎn)例會安全生產(chǎn)例會就是安全生產(chǎn)會議制度。該制度是為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在 的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍：1、班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議2、安技部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。3、各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。(2)企業(yè)生產(chǎn)安全例會擴(kuò)展資料：主要職責(zé)一、公司安全生產(chǎn)委員會會議1、公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人 主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。2、會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公 司里的安全

3、目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的 辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作。二、公司級安全生產(chǎn)會議1、公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加 會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的 領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。2、會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上 級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安 全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；。三、部門（車間）級安全會

4、議1、部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加， 時間不限，地點由召集人決定。2、會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司 在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。3、安全生產(chǎn)會議記錄范文會 議 紀(jì) 要*（企業(yè)簡稱）-C-AQB-JL001會議名稱 安全主管會議會議時間 年 月 日下午 會議地點主 持 人 記 錄出席人員會議內(nèi)容：本次會議由*主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的 一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人， 根據(jù)檢

5、查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并 登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人 員檢查等進(jìn)出做好登記。3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等， 要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通 知保衛(wèi)部處理。4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū) 域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。5、 作業(yè)票

6、使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使 用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人 員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰， 若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。6、 項目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配 電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全 標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。7、 嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸 煙一律按規(guī)定處理，不管什

7、么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。 8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn) 在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器， 以防受損，這個研究一下我們是否要裝。9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備 要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。 雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋 壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工

8、，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)， 一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。報 *總經(jīng)理 簽批送 安委會成員發(fā) 各安全管理人員 年 月 日4、企業(yè)安全會議內(nèi)容都有哪些？企業(yè)安全會議內(nèi)容分為：總結(jié)經(jīng)驗，指出問題，制定改進(jìn)措施，確保安全。具體如下：1、 總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全措施.2、 傳達(dá)貫徹政府安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)有關(guān)安全工作的文件.3、 研究制定本公司的各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)章制度.4、 研究、決定對各項安全責(zé)任事故的處理.5、 研究、決定對各項安全活動及年度安全工作先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。6、 針對事故案例，找原因，查危害，定措施.5、企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度包括哪些內(nèi)容安全生產(chǎn)例會制度1、

9、目的 規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。 2、適用范圍 工段（班組）以上部門3、責(zé)任者 工段（班組）長以上人員4、工作程序4.1 為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動地做好預(yù)防措施， 確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。4.2 會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面：4.2.1 了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一 步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4.2.2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、 文件精神。4.2.3 通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安

10、全行為；表揚遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。4.3 會議形式和會議責(zé)任人4.3.1 班前、班后會有班長或生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)召開，在每天上班前 15 分鐘開始，時間一般 5-10 分鐘，地點在生產(chǎn)調(diào)度室。在班組安全會議記錄本上進(jìn)行記錄。4.3.2 科室、車間級安全會議要求每半月一次，由科長、車間主任負(fù)責(zé)召開，時間不限，地 點在車間會議室。并在科室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。4.3.3 安全生產(chǎn)例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導(dǎo)安全工作，也可 及時傳達(dá)上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全生產(chǎn)例會一月一次，有安全科組織各單位安全 主管副主任、安全員和相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地

11、點 在安全科，由安全科記錄存檔。4.3.3.1 安全生產(chǎn)例會所決定的問題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應(yīng) 當(dāng)給予懲罰。4.3.3.2 各單位在公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全、消防 工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全科對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。 4.3.4 公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上 一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù) 量。4.3.4.1 公司安委會會議所決定的問題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。 4.3.4.2 公司安委會由安全

12、科詳細(xì)記錄，匯總成會議紀(jì)要存檔。4.3.5 緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。4.4 會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會議上要討論研究解決的問題 綱要，會議后要下發(fā)會議紀(jì)要。4.5 通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交 待清楚。4.6 被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要 在開會之前和會議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并得到批準(zhǔn)。4.7 會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。4.8 對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 5、附則 本制度

13、由安全科負(fù)責(zé)解釋。本制度從制定之日起施行。希望采納6、安全生產(chǎn)會議記錄多長時間開一次企業(yè)安全生產(chǎn)會議根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定會議制度，按期召開。一般分為三級會議：1、公司級每月召開一次；2、部門（科室）、車間級的每周召開一次；3、班組級的每天交接班安全生產(chǎn)例會必須召開。(6)企業(yè)生產(chǎn)安全例會擴(kuò)展資料：會議具體要求：（依據(jù)：安全生產(chǎn)會議制度）4.2 公司級安全生產(chǎn)會議4.2.1 公司級安全生產(chǎn)會議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參 加會議的人員一般有: 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn) 的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)

14、副總經(jīng)理決定，地點由 召集人決定。4.2.2 會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹 上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施。 對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任 務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等4.2.3 會議記錄由安技部門進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì) 要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決 議的執(zhí)行情況并形成記錄。4.3 部門（車間）級安全會議4.3.1 部門（車間）級安

15、全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參 加，時間不限，地點由召集人決定。4.3.2 會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公 司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。4.3.3 會議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形 成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。4.4 班組安全會議4.4.1 由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前 15 分鐘開始，時間一般 510 分鐘， 地點由各車間部門自定。4.4.2 會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工 作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安

16、全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事 故隱患的預(yù)測預(yù)控等。4.4.3 會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。 4.5 各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能 科室對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。4.6 不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé) 記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。7、公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容包括哪些會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里

17、 的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法 及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱 患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。 公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持， 全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng) 分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議 的執(zhí)行情況并形成記錄。(7)企業(yè)生產(chǎn)安全例會擴(kuò)展資料：1、會議

18、召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列 出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞 ,并對存在問題及時協(xié) 調(diào)處理。2、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交 代清楚。3、被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在 開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由 會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4、會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。5、每次安全會議都要有會議紀(jì)要。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會 議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。參考資料：網(wǎng)絡(luò)-安全生產(chǎn)會議制度8、通信工程公司安全生產(chǎn)會議記錄安全培訓(xùn)會議紀(jì)要培訓(xùn)時間：xx 年 x 月 x 日 地點：主講人：參會人：建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理員 各施工單位代表、施工隊伍代表 一、培訓(xùn)目的：工作的一致性，讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生 安全事故的處理、施救措施等。二、培訓(xùn)內(nèi)容：1、 安全生產(chǎn)的概念。2、 安全生產(chǎn)的管