紡織行業(yè)(企業(yè))解決方案分析報告

1、KD紡織織行業(yè)(企業(yè))解決方案案（1）V2.0（適用類類型：服服裝企業(yè)業(yè)）20022年12月目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc28318377 1 紡織織行業(yè)（企業(yè)）特點概概述 PAGEREF _Toc28318377 h 5 HYPERLINK l _Toc28318378 1.1紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的行行業(yè)特點點 PAGEREF _Toc28318378 h 5 HYPERLINK l _Toc28318379 1.1.1產品品特點 PAGEREF _Toc28318379 h 55 HYPERLINK l _Toc28318380 1.1.2生產產特

2、點 PAGEREF _Toc28318380 h 55 HYPERLINK l _Toc28318381 1.1.3 經經營及營營銷特點點 PAGEREF _Toc28318381 h 6 HYPERLINK l _Toc28318382 1.2紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）當前前競爭與與發(fā)展狀狀況 PAGEREF _Toc28318382 h 6 HYPERLINK l _Toc28318383 2 紡織織行業(yè)（企業(yè)）需求分分析 PAGEREF _Toc28318383 h 100 HYPERLINK l _Toc28318384 2.1紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）信息息化現狀狀與特點點 PAGEREF

3、_Toc28318384 h 10 HYPERLINK l _Toc28318385 2.1.1管理理信息化化狀況與與趨勢概概要 PAGEREF _Toc28318385 h 100 HYPERLINK l _Toc28318386 2.1.2產品品研發(fā)信信息化狀狀況概要要 PAGEREF _Toc28318386 h 11 HYPERLINK l _Toc28318387 2.2紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）物流流管理需需求分析析 PAGEREF _Toc28318387 h 11 HYPERLINK l _Toc28318388 2.2.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）物流管管理現狀狀和存在在的問題題 PAG

4、EREF _Toc28318388 h 11 HYPERLINK l _Toc28318389 2.2.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）物流管管理信息息化需求求特點 PAGEREF _Toc28318389 h 112 HYPERLINK l _Toc28318390 2.3原原料管理理的需求求分析 PAGEREF _Toc28318390 h 112 HYPERLINK l _Toc28318391 2.3.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）原料管管理的特特點及現現狀 PAGEREF _Toc28318391 h 133 HYPERLINK l _Toc28318392 2.3.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）原料管管理需求求特

5、點 PAGEREF _Toc28318392 h 113 HYPERLINK l _Toc28318393 2.4 機物料料管理需需求分析析 PAGEREF _Toc28318393 h 13 HYPERLINK l _Toc28318394 2.4.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）機物料料管理信信息化的的需求 PAGEREF _Toc28318394 h 113 HYPERLINK l _Toc28318395 2.5 生產制制造管理理的需求求分析 PAGEREF _Toc28318395 h 113 HYPERLINK l _Toc28318396 2.5.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）生產制制造管理理的現狀狀

6、及問題題 PAGEREF _Toc28318396 h 14 HYPERLINK l _Toc28318397 2.5.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）生產制制造管理理需求分分析 PAGEREF _Toc28318397 h 144 HYPERLINK l _Toc28318398 2.6質質量管理理的需求求分析 PAGEREF _Toc28318398 h 115 HYPERLINK l _Toc28318399 2.6.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）質量管管理的現現狀及問問題 PAGEREF _Toc28318399 h 155 HYPERLINK l _Toc28318400 2.6.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）質量

7、管管理信息息化的需需求 PAGEREF _Toc28318400 h 155 HYPERLINK l _Toc28318401 2.7 銷售管管理的需需求分析析 PAGEREF _Toc28318401 h 16 HYPERLINK l _Toc28318402 2.7.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）營銷管管理的現現狀及問問題 PAGEREF _Toc28318402 h 166 HYPERLINK l _Toc28318403 2.7.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）銷售管管理的信信息化需需求 PAGEREF _Toc28318403 h 166 HYPERLINK l _Toc28318404 2.8 財務及及

8、成本管管理需求求分析 PAGEREF _Toc28318404 h 116 HYPERLINK l _Toc28318405 2.8.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）財務及成成本管理理的現狀狀及信息息化需求求 PAGEREF _Toc28318405 h 16 HYPERLINK l _Toc28318406 2.9 設備管管理需求求分析 PAGEREF _Toc28318406 h 117 HYPERLINK l _Toc28318407 2.100工藝管管理需求求分析 PAGEREF _Toc28318407 h 118 HYPERLINK l _Toc28318408 3 金蝶蝶紡織行行業(yè)（企企業(yè)）

9、解解決方案案 PAGEREF _Toc28318408 h 19 HYPERLINK l _Toc28318409 3.1 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）解決決方案概概述 PAGEREF _Toc28318409 h 199 HYPERLINK l _Toc28318410 3.1.1 金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）解決方方案總體體目標 PAGEREF _Toc28318410 h 119 HYPERLINK l _Toc28318411 3.1.2 金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）解決方方案特點點 PAGEREF _Toc28318411 h 19 HYPERLINK l _Toc28318412 3.1.3

10、金蝶蝶紡織行行業(yè)（企企業(yè)）整整體解決決方案總總體結構構 PAGEREF _Toc28318412 h 20 HYPERLINK l _Toc28318413 3.2 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）物料料管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318413 h 24 HYPERLINK l _Toc28318414 3.2.1 金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）采購物物料計劃劃管理 PAGEREF _Toc28318414 h 224 HYPERLINK l _Toc28318415 3.2.2 金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）采購作作業(yè)控制制 PAGEREF _Toc28318415 h 24 HYPERLI

11、NK l _Toc28318416 3.2.3庫存存管理業(yè)業(yè)務 PAGEREF _Toc28318416 h 288 HYPERLINK l _Toc28318417 3.3 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）銷售售管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318417 h 31 HYPERLINK l _Toc28318418 3.3.1銷售售預測管管理 PAGEREF _Toc28318418 h 311 HYPERLINK l _Toc28318419 3.3.2銷售售業(yè)務管管理 PAGEREF _Toc28318419 h 311 HYPERLINK l _Toc28318420 3.3.

12、3銷售售業(yè)務單單據核銷銷、結算算處理 PAGEREF _Toc28318420 h 332 HYPERLINK l _Toc28318421 3.3.4信用用管理 PAGEREF _Toc28318421 h 332 HYPERLINK l _Toc28318422 3.3.5銷售售與分銷銷管理報報表分析析 PAGEREF _Toc28318422 h 32 HYPERLINK l _Toc28318423 3.4 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）成本本管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318423 h 34 HYPERLINK l _Toc28318424 3.4.1物料料計劃單單價管

13、理理 PAGEREF _Toc28318424 h 34 HYPERLINK l _Toc28318425 3.4.2 紡紡織企業(yè)業(yè)存貨核核算業(yè)務務管理 PAGEREF _Toc28318425 h 334 HYPERLINK l _Toc28318426 3.4.3紡織織企業(yè)產產品成本本核算設設置 PAGEREF _Toc28318426 h 377 HYPERLINK l _Toc28318427 3.4.4 費費用與車車間產量量維護 PAGEREF _Toc28318427 h 338 HYPERLINK l _Toc28318428 3.4.5 產產品成本本計算 PAGEREF _To

14、c28318428 h 338 HYPERLINK l _Toc28318429 3.4.6成本本分析 PAGEREF _Toc28318429 h 441 HYPERLINK l _Toc28318430 3.4.7成本本管理報報表與查查詢 PAGEREF _Toc28318430 h 411 HYPERLINK l _Toc28318431 3.4.8期末末處理 PAGEREF _Toc28318431 h 442 HYPERLINK l _Toc28318432 3.5 紡織行行業(yè)（企企業(yè)）財財務管理理解決方方案 PAGEREF _Toc28318432 h 433 HYPERLINK

15、l _Toc28318433 3.5.1 總總帳管理理 PAGEREF _Toc28318433 h 43 HYPERLINK l _Toc28318434 3.5.2 財財務分析析 PAGEREF _Toc28318434 h 45 HYPERLINK l _Toc28318435 3.5.3 應應收帳款款管理 PAGEREF _Toc28318435 h 446 HYPERLINK l _Toc28318436 3.5.4 應應付帳款款管理 PAGEREF _Toc28318436 h 449 HYPERLINK l _Toc28318437 3.5.5工資資管理 PAGEREF _Toc

16、28318437 h 551 HYPERLINK l _Toc28318438 3.5.6固定定資產管管理 PAGEREF _Toc28318438 h 522 HYPERLINK l _Toc28318439 3.5.7合并并財務報報表管理理 PAGEREF _Toc28318439 h 54 HYPERLINK l _Toc28318440 3.6 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）生產產管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318440 h 56 HYPERLINK l _Toc28318441 3.6.1 生生產計劃劃管理 PAGEREF _Toc28318441 h 558 HYPE

17、RLINK l _Toc28318442 3.6.2生產產車間管管理 PAGEREF _Toc28318442 h 600 HYPERLINK l _Toc28318443 3.7 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）質量量管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318443 h 64 HYPERLINK l _Toc28318444 3.8金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）設備管管理解決決方案 PAGEREF _Toc28318444 h 668 HYPERLINK l _Toc28318445 3.8.1設備備管理 PAGEREF _Toc28318445 h 668 HYPERLINK l _Toc2

18、8318446 3.8.2 計計量器具具管理 PAGEREF _Toc28318446 h 669 HYPERLINK l _Toc28318447 3.9 紡織行行業(yè)（企企業(yè)）人人力資源源管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318447 h 71 HYPERLINK l _Toc28318448 3.9.1 KKINGGDEEE HRR總體結結構 PAGEREF _Toc28318448 h 711 HYPERLINK l _Toc28318449 3.9.2日常常人事管管理 PAGEREF _Toc28318449 h 722 HYPERLINK l _Toc28318450 3

19、.9.3月、季、年年度績效效管理 PAGEREF _Toc28318450 h 772 HYPERLINK l _Toc28318451 3.9.4人員員招聘選選拔 PAGEREF _Toc28318451 h 722 HYPERLINK l _Toc28318452 3.9.5職員員培訓發(fā)發(fā)展 PAGEREF _Toc28318452 h 733 HYPERLINK l _Toc28318453 3.9.6員工工薪酬管管理 PAGEREF _Toc28318453 h 733 HYPERLINK l _Toc28318454 3.9.7個人人服務和和系統(tǒng)管管理 PAGEREF _Toc283

20、18454 h 733 HYPERLINK l _Toc28318455 3.100 KDD紡織行行業(yè)（企企業(yè)）客客戶關系系管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318455 h 74 HYPERLINK l _Toc28318456 4 金蝶蝶紡織行行業(yè)典型型客戶 PAGEREF _Toc28318456 h 775KD紡織織行業(yè)(企業(yè))解決方方案1 紡織織行業(yè)（企業(yè)）特點概概述紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的產產品由于于原料多多來自于于農牧業(yè)業(yè)，包括括棉花、羊毛、麻、蠶蠶絲等等等因此不不僅種類類繁多，還對農農牧業(yè)的的生產有有一定的的依賴性性。由于于紡織產產品在各各行業(yè)的的不同作作用，它它們還

21、具具有多種種成品和和半成品品形態(tài)。紡織是將將紡織纖纖維加工工成各種種紗、絲絲、線、繩、織織物及其其染整制制品的過過程。主主要有棉棉紡織、毛紡織織、麻紡紡織、絲絲紡織、針織、紡織復復制等。按照國民民經濟行行業(yè)分類類標準，紡織行行業(yè)可細細分為纖纖維原料料初步加加工、棉棉紡、毛毛紡、麻麻紡、絲絲絹紡織織、針織織及其他他紡織。1.1紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的行行業(yè)特點點紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的管管理特點點具有現現代加工工企業(yè)共共同的特特征，如如企業(yè)內內部高度度集中的的指揮系系統(tǒng)；高度發(fā)發(fā)展的分分工和協(xié)協(xié)作；生生產管理理組織的的多層次次等。同時時，由于于紡織的的原材料料和產品品、生產產技術與與工藝過過程等特

22、特性，使使紡織企企業(yè)管理理也具有有許多行行業(yè)本身身的特點點。 1.1.1產品品特點（1）原原料在生生產成本本中比重重高 原料在在毛、麻麻、絲紡紡織企業(yè)業(yè)的成本本中所占占比重較較高,少少則在550以上上 ,高高的在880以上上。這一一特點決決定了原原料采購購、儲運運、配用用和工藝藝設計在在紡織企企業(yè)中的的主要地地位。（2）產產品品種種、花色色、款式式變化快快由于人們們的衣著著需求有有追求時時尚、個個性化的的特征，使 HYPERLINK Sellectt 紡紡織品的的市場流流行期短短，這就就使企業(yè)業(yè)必須追追求品種種更新快快的目標標，這一一特點決決定了紡紡織企業(yè)業(yè)需要高高度重視視市場調調研和產產品設

23、計計。1.1.2生產產特點（1）多多工序、連續(xù)化化的大量量生產型型如棉紡廠廠的傳統(tǒng)統(tǒng)工序有有清棉、梳棉、并條、粗紗、細紗、絡筒、并線 、拈線線等。毛毛紡廠的的工序則則更多一一些。這這一特點點決定紡紡織企業(yè)業(yè)需要高高度重視視前后工工序生產產作業(yè)的的連續(xù)、均衡、協(xié)調，需要及及時檢測測、掌握握半制品品和成品品的質量量。 （2）多多機臺作作業(yè) 大中型棉棉紡織廠廠的 HYPERLINK Sellectt 織織造車間間少則有有幾百臺臺、多則則有1000020000臺織織機; HYPERLINK Sellectt 紡紡紗車間間少則有有近百臺臺、多則則有20003300臺臺 HYPERLINK Sellect

24、t 細細紗機 。這一一特點決決定了紡紡織企業(yè)業(yè)設備維維修和技技術改造造的任務務非常繁繁重。 （3）勞勞動密集集型許多紡織織企業(yè)生生產過程程中的手手工操作作比重很很大。一一個紡織織廠通常常有幾百百至幾千千名職工工。這一一特點決決定了紡紡織企業(yè)業(yè)操作管管理的重重要地位位和人事事、勞動動、工資資和生活活福利工工作的繁繁重性。（4）輪輪班作業(yè)業(yè) 紡織企企業(yè)一般般都采取取每天223班班作業(yè)制制。這個個特點給給紡織廠廠的日常常生產管管理帶來來一系列列的問題題:輪班班管理、夜班生生產和交交接班等等。1.1.3 經經營及營營銷特點點紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）面臨臨的市場場需求特特點是變變化快、小批量量、多品品種，能

25、能夠根據據用戶需需求的變變化，及及時調整整生產計計劃，并并實施相相應的生生產調度度，實現現按照訂訂單生產產。（1）質質量管理理和成本本控制紡織品由由于其消消費特點點，使紡紡織企業(yè)業(yè)對質量量管理的的要求越越來越高高，紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）非常常重視成成本控制制。其中中對原料料市場信信息，有有強烈的的掌握需需求，因因為原料料在毛、麻、絲絲紡織企企業(yè)的成成本中所所占比重重較高,一般500%880%。（2）要要求掌握握銷售終終端產品品的需求求信息匹料、原原料生產產企業(yè)，對 HYPERLINK Sellectt 紡紡織成品的市場場需求、走向非非常關心心。這決定定了企業(yè)業(yè)的庫存存計劃和和品種組組合。因此，紡

26、織企企業(yè)對市市場需求求總體情情況必須須隨時掌掌握。多數織成成品是通通過大型型商貿企企業(yè)、分分銷渠道道等流向向市場的的，因此此，紡織織企業(yè)一一般都有有廣泛的的市場聯(lián)聯(lián)盟。不不斷擴大大市場通通道，使使市場份份額提高高。（3）經經營風險險控制由于紡織織產品每每單價值值量大，需求變變化快，品種變變化快，銷售面面向多種種渠道，應收帳帳款總額額普遍較較高，導導致相當當高的經經營風險險。所以以，在財財務管理理方面，非常重重視對銷銷售回款款，大宗宗原材料料的采購購付款等等等的審審批和控控制。需需加強對對客戶信信額控制制，業(yè)務經經營信息息的及時時了解，對價格格的整體體控制等等等。1.2紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）當前

27、前競爭與與發(fā)展狀狀況我國在世世界紡織織工業(yè)中中，既是是生產大大國，又又是出口口大國。我國加加入WTTO，對對紡織行行業(yè)而言言面臨著著機遇和和挑戰(zhàn)，我國紡紡織工業(yè)業(yè)如何加加快由紡紡織大國國向紡織織強國邁邁進的步步伐，能能否保持持現有的的世界紡紡織品市市場中的的13出口份份額，將將很大程程度上取取決于未未來的55年競爭爭力提高高程度，加入WWTO，對紡織織行業(yè)來來說應該該是有利利有弊，機會與與挑戰(zhàn)并并存：（1）經經營渠道道變化出口額將將加大。我國紡紡織業(yè)將將與世界界紡織業(yè)業(yè)結合，參與國國際市場場的競爭爭，國際際間合作作使用將將得到進進一步加加強，一一方面有有利于我我國引進進國外先先進技術術與設備備

28、，通過過合資合合作開展展對外貿貿易帶動動紡織業(yè)業(yè)整體水水平提高高；另一一方面，也有利利于我國國紡織業(yè)業(yè)開展跨跨國經營營，協(xié)助助國內企企業(yè)拓寬寬銷售渠渠道。（2）市市場競爭爭更加激激烈，對對紡織企企業(yè)的競競爭能力力和低成成本優(yōu)勢勢面臨考考驗加入WTTO有利利于促進進紡織工工業(yè)加快快結構調調整，在在國際競競爭的環(huán)環(huán)境中建建立與國國際分工工相協(xié)調調的產業(yè)業(yè)結構，并將企企業(yè)推向向市場，利用市市調節(jié)的的作用促促使企業(yè)業(yè)盡快轉轉換經營營機制，形成適適應于激激烈競爭爭的企業(yè)業(yè)經營模模式，使使我國紡紡織工業(yè)業(yè)在管理理、生產產、技術術、營銷銷等各個個環(huán)節(jié)上上成熟起起來。但是，我我國紡織織業(yè)還屬于勞動密密集型，勞

29、動力力成本低低的優(yōu)勢勢正在逐逐漸喪失失，與我我們競爭爭的發(fā)展展中國家家越來越越多，亞亞洲一些些國家用用工成本本低，產產品質量量好，歐歐美國家家還對有有些國家家地區(qū)重重點扶持持，如新新崛起的的洪都拉拉斯、肯肯尼亞等等與美國國關系密密切，紡紡織業(yè)發(fā)發(fā)展迅速速，它們們必然會會強有力力地與中中國爭奪奪出口市市場，一一旦紡織織產業(yè)實實現一體體化，所所有國家家均處于于同樣的的競爭水水平之上上，那么么我國將將面臨更更為激烈烈的競爭爭。我國紡織織品質量量差，加加工程度度不深、技術裝裝備水平平落后，附加值值低，競競爭力不不強，許許多企業(yè)業(yè)是以出出口原料料和初級級產品為為主的，趕不上上印度、巴基斯斯坦等國國的競爭

30、爭力，因因而我們們很難在在紡織品品市場上上立足，一旦將將我國紡紡織品市市場納入入國際市市場體系系，完全全依靠經經濟杠桿桿作用參參與競爭爭，將會會使許多多落后企企業(yè)淘汰汰出局。（3）紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的管管理系統(tǒng)統(tǒng)將受考考驗我國紡織織品出口口體制與與企業(yè)經經營機制制不靈活活，管理理水平、工作效效率低，難以適適應國際際市場變變化。因因速度、質量、品種上上與別國國的差距距，以及及國外對對我國紡紡織品的的設限，增設技技術貿易易壁壘等等有意抵抵制中國國紡織品品，不僅僅使我們們難以擴擴大出口口，可能能還會因因我國自自身關稅稅與非關關稅壁壘壘的削減減而使國國內市場場受進口口紡織品品的沖擊擊，更難難以與進

31、進口產品品相抗衡衡，從而而退出國國內部分分市場。在機遇與與挑戰(zhàn)并并存的情情況下，我國的的紡織工工業(yè)應抓抓住機遇遇，并采采取積極極對策，在今后后的紡織織品貿易易自由化化的國際際環(huán)境中中立于不不敗之地地。我國國紡織工工業(yè)加入入WTOO的對策策：（1）進進一步加加大紡織織行業(yè)結結構高速速力度棉紡織行行業(yè)是一一個基礎礎性行業(yè)業(yè)，紡織織工業(yè)加加工纖維維總量的的65左右是是由棉紡紡織行業(yè)業(yè)加工的的，大力力調整棉棉紡織行行業(yè)的產產品結構構將為提提高后加加工產品品的質量量、品種種、檔次次創(chuàng)造條條件，計計劃到220055年精梳梳棉紗的的比重將將由目前前的166提高高到355%，無無結紗、無結布布的比重重將分別別

32、由288和119提提高到550和和40，通過過調整產產品結構構，使棉棉紡織行行業(yè)由低低成本價價格的無無序競爭爭走向高高附加值值和利潤潤的競爭爭，將大大大提高高紡織產產品的國國際競爭爭力。（2）盡盡快改進進進出口口產品質質量，提提高產品品檔次通過深加加工、精精加工提提高同一一商品的的附加值值。在世世界貿易易保護主主義日益益加強、國際競競爭日益益激烈的的情況下下，提高高產品質質量和檔檔次是擴擴大紡織織品出口口的唯一一途徑。目前發(fā)發(fā)達國家家對紡織織品的配配額措施施性特征征是只限限數量不不限金額額，而我我國目前前出口的的紡織品品多為創(chuàng)創(chuàng)匯率不不高的中中低檔產產品，而而且還有有相當一一部分是是紡織品品原

33、料。因此，我們要要在產品品的質量量、檔次次、品種種上下功功夫，以以大幅提提高產品品單價，從而達達到以質質取勝。（3）加加速棉紡紡織工業(yè)業(yè)的技術術改造和和技術創(chuàng)創(chuàng)新為提高紡紡織品質質量，必必須淘汰汰陳舊落落后設備備，加快快新型技技術和設設備的研研制與開開發(fā)工作作，走科科技創(chuàng)新新之路。在“十五”期間，紡織行行業(yè)的投投資重點點將更新新改造棉棉紡錠并并配套織織機改造造，主要要包括清清梳聯(lián)、自動絡絡筒機、細紗機機、無梭梭織機、以及配配套的整整經機漿漿紗機、全自動動氣流紡紡紗機、噴氣紡紡等新型型紡紗設設備，加加快改造造速度；同時企企業(yè)應加加強與科科研院所所的合作作，共同同研制開開發(fā)新技技術、新新特品種種、

34、功能能性產品品，以達達到技術術創(chuàng)新關關鍵要素素的優(yōu)化化組合，使科技技成果及及時轉化化為現實實生產力力，增強強企業(yè)產產品競爭爭力。（4）加加快企業(yè)業(yè)改制向向國際市市場轉軌軌從發(fā)達國國家的情情況看，企業(yè)以以股份制制形式組組成的居居多，起起絕對優(yōu)優(yōu)勢的支支柱作用用。WTTO要求求參與國國的各個個企業(yè)要要有能夠夠適應WWTO規(guī)規(guī)定要求求的能力力，求生生存、求求發(fā)展的的道路和和最好方方法就是是通過企企業(yè)改制制組建企企業(yè)集團團及股份份公司，或者是是股份合合作制企企業(yè)。紡紡織行業(yè)業(yè)在建立立現代企企業(yè)制度度上要取取得重大大進展，目前通通過實施施債轉股股、有序序地進行行股份改改造，著著力創(chuàng)建建和強化化產供銷銷聯(lián)

35、合體體，做大大做精做做強。企企業(yè)在生生產經營營中應拓拓寬渠道道，發(fā)展展紡織業(yè)業(yè)與境外外的合作作與投資資，利用用新的途途徑，進進行產銷銷結合的的經營，這樣一一方面可可以直接接進入東東道國紡紡織品市市場網絡絡，另一一方面更更易于市市場調研研，掌握握市場對對紡織品品的品種種需求與與發(fā)展趨趨勢，從從而生產產經營適適銷對路路的產品品。并通通過企業(yè)業(yè)內部的的改制、改造，利用各各種方式式引進技技術籌借借資金，堅定不不移地在在減人增增效、減減債增資資、減支支增收的的前提下下完善以以按勞分分配為主主和以按按勞動要要素參與與分配的的科學體體系，讓讓企業(yè)煥煥發(fā)出生生機與活活力。（5）重重視企業(yè)業(yè)員工教教育和人人才的

36、培培訓現代企業(yè)業(yè)的競爭爭，主要要是科技技的競爭爭，科技技貢獻率率越來越越大，科科技的競競爭歸根根到底是是人才的的競爭，企業(yè)能能否得到到長足的的發(fā)展，主要是是看企業(yè)業(yè)是否擁擁有可促促進企業(yè)業(yè)發(fā)展的的人才。首先要要解決學學習問題題，縮小小與發(fā)達達國家的的知識差差距，在在引進消消化吸收收上下功功夫，把把知識變變?yōu)榻洜I營管理的的實踐，通過培培訓學習習提高員員工素質質。實現現產業(yè)的的跳躍式式發(fā)展。加入WWTO后后，紡織織企業(yè)更更需要人人才，首首先，按按照WTTO中有有關紡織織品ATTC協(xié)議議章程，我國作作為成品品國享有有“一體體化比例例”和“配額增增長率”所得到到的貿易易增長的的利益，必將進進一步擴擴大

37、出口口，但進進口國對對我國出出口產品品的品質質及其他他指標會會提出更更高的要要求，這這就要求求從業(yè)人人員具有有寬厚的的知識面面和勇于于開拓、敢于挑挑戰(zhàn)的素素質。其其次，就就紡織產產品質量量與品牌牌來說，目前我我國是紡紡織大國國，但還還不是紡紡織強國國，產品品的檔次次還有待待于進一一步提高高。加入入WTOO后，面面對開放放的市場場，低檔檔次的產產品將越越來越失失去市場場份額。為實現現我國從從紡織大大國到紡紡織強國國轉化的的策略，必須提提高產品品的檔次次，設計計和生產產具有創(chuàng)創(chuàng)意的紡紡織品，與國外外名牌產產品抗爭爭。這也也需要大大量具有有創(chuàng)新意意識、創(chuàng)創(chuàng)新精神神、并具具有創(chuàng)新新能力的的紡織人人才。

38、再再次，目目前我國國產品在在國際市市場上具具有一定定競爭力力，主要要是我國國勞動力力價格優(yōu)優(yōu)勢。但但在加入入WTOO后，全全球經濟濟將趨于于一體化化，國際際市場趨趨于統(tǒng)一一化，外外資就會會進入國國內辦廠廠、搞貿貿易，利利用國內內勞動力力，生產產高檔次次產品且且成本低低，就會會沖擊我我們的產產品?？偪偠灾胧朗篮笠崽岣呶覈鴩徔椘菲吩趪H際市場的的競爭力力，關鍵鍵是要提提高紡織織科技水水平，增增加產品品的科技技含量，要做到到這一點點，一是是要有一一批技術術過硬、具有創(chuàng)創(chuàng)新能力力的科技技人才，二是靠靠自身科科技開發(fā)發(fā)，三是是靠引進進消化吸吸收國家家先進的的紡織技技術。要要做到這這些，就就必

39、須對對員工進進行教育育和培養(yǎng)養(yǎng)人才，以增強強對國際際市場游游戲規(guī)則則的了解解。（6）實實施企業(yè)業(yè)品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略，塑塑造良好好的企業(yè)業(yè)形象隨著市場場競爭的的日趨激激化，企企業(yè)間的的競爭已已由原來來的產品品、價格格等單方方面較量量發(fā)展到到企業(yè)整整體形象象之間的的較量。企業(yè)一一旦樹立立了良好好的形象象，便擁擁有了一一筆巨大大的財富富。應從從下面幾幾方面來來做： 樹立產品品品牌，展示產產品形象象。品牌牌是和別別的生產產者競爭爭的王牌牌，這關關系到企企業(yè)的形形象和企企業(yè)的部部分力，以一兩兩個好的的品牌為為龍頭，形成重重拳。堅持以人人為本，展示員員工形象象。重視視企業(yè)人人才資源源開發(fā)和和利用，在激烈烈的市場場

40、競爭中中，有眼眼光的企企業(yè)無不不注重人人才培養(yǎng)養(yǎng)和隊伍伍建設。強化營銷銷服務，展示信信譽形象象。企業(yè)業(yè)形象的的本質是是企業(yè)的的信譽，取信于于民是企企業(yè)獲得得成功的的根基，只有不不斷確立立自己的的信譽形形象，才才能吸引引更多的的客戶，鞏固發(fā)發(fā)展市場場。優(yōu)化環(huán)境境工程，展示外外觀形象象?！胺鸱鹨鹧b裝，人要要衣裝”，企業(yè)業(yè)的環(huán)境境形象是是企業(yè)形形象的“外包裝裝”，它能能給人不不同的視視覺效果果，形成成強烈的的第一印印象。（7）我我國現行行紡織產產品標準準與國際際標準接接軌加入WTTO與國國際接軌軌已不再再是一句句口號。我們必必須在產產品標準準上與國國際標準準接軌，才能使使用自己己適應新新的全球球經

41、濟一一體化的的國際貿貿易聯(lián)合合體。我國的紡紡織品標標準化工工作是伴伴隨著紡紡織工業(yè)業(yè)的發(fā)展展形成的的、從某某種角度度上講，它是一一種指導導廠家進進行生產產的生產產型標準準，標準準的制定定是為生生產企業(yè)業(yè)產品驗驗收和分分類服務務的，標標準是按按使用的的原料、應用的的工藝條條件、能能夠達到到質量水水平制定定的。由由于現今今紡織品品越來越越強調纖纖維與纖纖維之間間的混紡紡交織，各種新新型纖維維層出不不窮，致致使我國國以原料料來進和和地分類類的紡織織標準越越來越顯顯出局限限性。 歐美標標準最大大的特點點是根據據產品的的最終用用途來確確定標準準，建立立相應的的考核指指標，而而不考慮慮產品的的原料成成份和

42、工工藝差別別。從而而考核的的指標更更接近實實際應用用，質量量指標也也更為嚴嚴格。擺擺脫了原原料和工工藝的束束縛，使使千變萬萬化的紡紡織品無無需再制制定相應應的甚至至是泛濫濫的產品品標準。國際標標準化組組織紡織織品技術術委員會會ISOO/TCC38也也將“制制定紡織織產品的的性能規(guī)規(guī)格時考考慮其制制造方法法”寫入入其發(fā)展展戰(zhàn)略中中。其思思路也是是制定不不受制造造方和工工藝限制制的產品品性能標標準。熟悉世界界貿易規(guī)規(guī)則和法法律條款款，象最最惠國待待遇原則則、公平平競爭原原則等，企業(yè)只只有對此此知識及及國際標標準全面面了解掌掌握，才才能有信信心坐在在國際市市場的談談判桌前前?？傊蛹尤隬TTO，我

43、我國紡織織行業(yè)可可能面臨臨兩個方方面壓力力。一是是發(fā)展中中國家紡紡織生產產低成本本競爭壓壓力；二二是來自自國際市市場對紡紡織產品品質量、品種的的要求越越來越高高的壓力力。對此此，我們們只有加加快紡織織行業(yè)結結構調整整力度，堅定不不移地實實施企業(yè)業(yè)改制、改造，抓緊開開發(fā)創(chuàng)新新，以科科技進步步促產業(yè)業(yè)升級，加緊對對企業(yè)員員工素質質的培訓訓和對人人才的培培養(yǎng)，加加強營銷銷管理水水平，提提高產品品質量檔檔次，創(chuàng)創(chuàng)立良好好的企業(yè)業(yè)品牌形形象，盡盡快使產產品標準準與國際際接軌，滿足國國際市場場需求，才能根根本促進進紡織工工業(yè)國際際競爭力力的全面面提升。2 紡織織行業(yè)（企業(yè)）需求分分析進入211世紀，由于市

44、市場經濟濟全球化化等因素素的影響響，產品品的市場場競爭已已轉變?yōu)闉榧徔?、服裝行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）對市場場響應速速度、服服裝產品品品牌和和技術創(chuàng)創(chuàng)新能力力的競爭爭，以及及整個供供應鏈的的競爭。作為整體體的行業(yè)業(yè)供應鏈鏈，大型型服裝企企業(yè)將是是供應鏈鏈的核心心企業(yè)，所以競競爭的核核心就在在于服裝裝企業(yè)對對知識經經濟時代代的理解解和追趕趕，也就就是服裝裝企業(yè)要要將信息息化作為為重點來來抓。利用成熟熟技術和和已有的的高水平平信息平平臺技術術，實現現工業(yè)信信息化、帶動生生產力跨跨越式發(fā)發(fā)展以“信息化化帶動工工業(yè)化”發(fā)揮后后發(fā)優(yōu)勢勢，實現現社會生生產力跨跨越式發(fā)發(fā)展。可可以用“三次革革命”來概括括紡織行行業(yè)的

45、工工業(yè)化和和信息化化歷程：第一次革革命：紡紡織機械械化，18世世紀蒸汽汽機發(fā)明明，紡織織業(yè)由手手工業(yè)走走向機械械化。第二次革革命：紡紡織纖維維材料革革命，石油化化工合成成纖維材材料技術術促進220世紀紀50年年代以來來紡織品品數量、品種與與產業(yè)紡紡織品飛飛速發(fā)展展。第三次革革命：紡紡織信息息化是信信息技術術在紡織織行業(yè)應應用的進進一步發(fā)發(fā)展，帶帶動紡織織工業(yè)化化。紡織行業(yè)業(yè)信息化化應當貫貫穿營銷銷接單、制作工工藝、安安排計劃劃、訂單單生產、質量控控制、出出貨的整整個過程程，系統(tǒng)應當當覆蓋計計劃控制制、棉紡紡、染紗紗、織造造、坯布布、后整整理、成成品、倉倉庫等部部門。2.1紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）

46、信息息化現狀狀與特點點紡織行業(yè)業(yè)信息化化是不容容樂觀的的。據統(tǒng)統(tǒng)計，紡紡織、服服裝企業(yè)業(yè)應用財財務軟件件和CAAD設計計軟件相相對比較較普遍，而ERRP系統(tǒng)統(tǒng)的應用用比較少少，且自自行開發(fā)發(fā)和購買買的比例例是差不不多相當當的。也也許他們們有一套套最基礎礎的財務務軟件或或是一套套進銷存存系統(tǒng)來來管理企企業(yè)的物物流，但但許多中中型甚至至大型服服裝企業(yè)業(yè)的運作作都沒有有使用MMRP(物料需需求計劃劃) 或或MRPP（制造造資源計計劃）系系統(tǒng)來集集成預測測、生產產計劃和和采購管管理，更更談不上上通過EERP（企業(yè)資資源計劃劃）系統(tǒng)統(tǒng)來集成成業(yè)務與與財務流流程。紡織企業(yè)業(yè)所擁有有的這些些計算機機系統(tǒng)很很

47、多是由由他們自自己開發(fā)發(fā)的。剛剛開始往往往是因因為急需需管理居居高不下下的庫存存，而不不得不花花很長時時間去開開發(fā)庫存存管理系系統(tǒng)，接接下去，進貨有有了問題題，再開開始編寫寫采購系系統(tǒng)等等等，而這這些子系系統(tǒng)往往往是獨立立的模塊塊，形成成了信息息的孤島島，無法法與購買買的財務務軟件集集成。雖雖然這些些系統(tǒng)也也是企業(yè)業(yè)完善了了很多年年形成的的。然而而當前，這些還還不成熟熟的系統(tǒng)統(tǒng)都面臨臨著如何何趕上221世紀紀市場競競爭步伐伐的巨大大挑戰(zhàn)。2.1.1管理理信息化化狀況與與趨勢概概要紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）信息息化為傳傳統(tǒng)紡織織產業(yè)帶帶來新經經濟特色色。新經經濟以知知識和信信息為基基礎，有有別于傳傳統(tǒng)

48、經濟濟競爭規(guī)規(guī)則的經經濟運行行模式。從傳統(tǒng)統(tǒng)經濟中中演化而而來，新新經濟的的加入，為傳統(tǒng)統(tǒng)經濟插插上騰飛飛的翅膀膀。IT的的應用改改變了傳傳統(tǒng)紡織織產業(yè)競競爭模式式。不僅僅體現在在新紡織織品層面面上，更更多體現現在采購購、生產產、銷售售等一系系列供應應鏈環(huán)節(jié)節(jié)上，改改變了傳傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)的供應應鏈、價價值鏈和和商務環(huán)環(huán)境。企業(yè)生產產組織過過程發(fā)生生了根本本改變變革革不單純純是技術術領域；更是管管理領域域和組織織領域。傳統(tǒng)紡織織企業(yè)能能否應對對新經濟濟潮流關關鍵是企企業(yè)能否否把握住住技術變變革路徑徑的改變變，現在在“老板板”不僅僅是生產產制造管管理者，而首先先是信息息管理者者，必須須實現信信息流與與

49、企業(yè)的的物流、資金流流、供應應流齊頭頭并進。國家經貿貿委最近近發(fā)布的的用高高新技術術和先進進適用技技術改造造提升傳傳統(tǒng)產業(yè)業(yè)的實施施意見中提出出，“十五”期間紡紡織行業(yè)業(yè)推廣應應用信息息技術改改造提升升傳統(tǒng)產產業(yè)的目目標是：應用機機電一體體化、在在線檢測測、自動動控制等等先進技技術，提提高整體體裝備水水平，使使70%以上技技術裝備備達到220世紀紀90年年代的國國際先進進水平，在1/3大中中型企業(yè)業(yè)推廣企企業(yè)管理理信息系系統(tǒng)，建建立全國國紡織電電子信息息網絡體體系，重重點企業(yè)業(yè)實現電電子商務務。中國紡織織工業(yè)協(xié)協(xié)會提出出了紡織織行業(yè)信信息化的的總體目目標：一是通過過不斷擴擴大信息息技術在在紡織

50、行行業(yè)的應應用和服服務，促促進信息息技術與與紡織資資源要素素的密切切結合，在試點點企業(yè)中中，大力力提高新新技術對對紡織經經濟增長長的貢獻獻率，從從目前的的15%左右上上升到330%左左右。通通過紡織織信息網網絡平臺臺和相關關技術服服務，全全面帶動動紡織行行業(yè)的信信息化水水平和勞勞動生產產率的提提高。二是大力力推進和和構建企企業(yè)的計計算機及及網絡系系統(tǒng)，盡盡可能在在建立企企業(yè)ERRP系統(tǒng)統(tǒng)方面有有所突破破，爭取取通過五五年努力力，在全全國2000戶紡紡織重點點企業(yè)中中推廣應應用ERRP系統(tǒng)統(tǒng)，為建建立統(tǒng)一一的行業(yè)業(yè)信息系系統(tǒng)奠定定微觀基基礎，并并在全行行業(yè)更多多企業(yè)的的生產技技術領域域推廣計計算

51、機輔輔助設計計與輔助助生產系系統(tǒng)，在在包括人人事、財財務、物物資、銷銷售等經經營管理理領域推推廣計算算機輔助助管理系系統(tǒng)。三是加快快紡織電電子商務務系統(tǒng)的的建設，在開發(fā)發(fā)建立電電子商務務的技術術和交易易平臺的的前提下下，以開開展B22B為主主體業(yè)務務，爭取取在三年年內中國國紡織電電子商務務交易額額達到4400億億元。同同時運用用信息網網絡向全全行業(yè)擴擴展商業(yè)業(yè)、貿易易服務。2.1.2產品品研發(fā)信信息化狀狀況概要要紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的CAAD應用用體現了了明顯的的行業(yè)特特點，除除了機械械設計外外，有提提花紋織織、織物物組織、印花圖圖案設計計和分色色描稿、電子繡繡花、服服裝設計計和排料料、電子子

52、測色配配色等。紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）在R&D領域域信息化化的特點點是應用用面廣，普遍投投資不大大，但產產生效益益最為顯顯著。所所以，紡紡織企業(yè)業(yè)的CAAD應用用在“九九五”期期間得到到大面積積推廣。其中，具有我我國自主主版權的的軟件占占大多數數，有的的已經達達到國際際先進水水平，而而價格卻卻遠低于于國外同同類產品品。2.2紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）物流流管理需需求分析析我國的紡紡織、服服裝企業(yè)業(yè)大多屬屬于勞動動密集型型企業(yè)，自動化化程度還還比較低低，這給給紡織、服裝企企業(yè)信息息化的實實現帶來來了很大大的難度度。而紡紡織、服服裝企業(yè)業(yè)的業(yè)務務流程非非常復雜雜、繁瑣瑣，如物物流的環(huán)環(huán)節(jié)多，紡織行行業(yè)（企

53、企業(yè)）主主要倉庫庫就有：原材料料倉、機機物料倉倉、半成成品倉、成品倉倉（紗、坯布、布）等等。紡織織行業(yè)（企業(yè)）物料品品種多，原材料料倉庫面面積大，范圍廣廣，面向向車間生生產的物物料出庫庫頻繁，每天處處理的收收發(fā)單據據量也大大。許多紡織織、服裝裝企業(yè)每每天需要要處理成成百上千千的庫存存單位，并要管管理無數數的款式式、結構構、客戶戶標識甚甚至更多多的數據據。在這這種復雜雜性極高高的經營營管理中中，精確確的預測測、材料料采購管管理、生生產計劃劃和分銷銷管理顯顯得尤其其重要。2.2.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）物流管管理現狀狀和存在在的問題題紡織企業(yè)業(yè)在銷售售和生產產經營上上需應對對迅速多多變的市市場。對對企

54、業(yè)管管理基礎礎的要求求必將越越來越明明顯。大大多數企企業(yè)在產產、供、銷各環(huán)環(huán)節(jié)上仍仍然不能能實現科科學的、全局的的信息收收集、共共享，不不能做到到相互之之間很好好反饋與與協(xié)作。（1）信信息處理理不及時時。有的的企業(yè)供供銷網絡絡覆蓋全全國乃至至世界，信息量量大，但但具體情情況是許許多環(huán)節(jié)節(jié)缺乏必必要的信信息收集集，信息息不準確確，信息息滯后，使產、供、銷銷過程出出現脫節(jié)節(jié)現象；（2）物物流過程程庫存量量大，流流通周期期長，成成本居高高不下；（3）由由于手工工操作不不能及時時收集有有效的信信息，使使企業(yè)對對市場變變化的響響應速度度慢，對對產品的的銷售量量和市場場占有量量影響很很大；（4）手手工收集

55、集的信息息，不能能有效地地應用于于管理決決策，實實際控制制憑經驗驗行事。（5）企企業(yè)各流流轉環(huán)節(jié)節(jié)的銜接接也不夠夠平滑，主要依依靠人工工接續(xù)，企業(yè)運運作的經經營管理理過程控控制也靠靠人工進進行，很很容易產產生信息息斷流和和控制上上人為的的疏漏。（6）倉倉庫管理理的因為為計劃變變動情況況、車間間用料情情況，倉倉庫不能能及時掌掌握，所所以在生生產發(fā)料料時，難難以控制制發(fā)料或或按定額額發(fā)料。每月做做計劃時時，公司司生產計計劃和車車間計劃劃人員查查詢訂單單的執(zhí)行行情況和和倉庫的的準確的的庫存情情況比較較困難。同時，倉庫在在月底編編制庫存存月報表表時常常常拖期。（7）一一般企業(yè)業(yè)財務和和采購銷銷售兩本本

56、帳，核核對繁瑣瑣等。（8）物物料采購購計劃比比較粗，通常采采用月度度計劃的的形式，對物流流的變動動狀況不不能迅速速反映，容易造造成因停停產、轉轉產而形形成的庫庫存積壓壓；（9）缺缺乏科學學的供應應商評價價與管理理機制，物料采采購的品品種、數數量、質質量和價價格在企企業(yè)內部部還缺乏乏嚴格的的監(jiān)督和和審核機機制；（10）高庫存存常常伴伴隨缺料料，缺乏乏有效分分析成套套性、缺缺料情況況和超儲儲積壓情情況的手手段，不不能科學學地按時時、按質質、按量量組織供供應，以以最小的的物資儲儲備滿足足最佳的的供貨狀狀態(tài)。無無法有效效、及時時分析庫庫存資金金占有與與分布情情況。2.2.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）物流管管理

57、信息息化需求求特點（1）建建立覆蓋蓋企業(yè)的的完整、實時、集成化化的共享享生產經經營數據據庫，包括如如產、供供、銷、存、財財數據，實現企企業(yè)的物物流、資資金流、信息流流的統(tǒng)一一。各級級管理人人員能快快速查詢詢統(tǒng)計各各種必要要的庫存存、業(yè)務務等基礎礎數據。（2）大大宗采購購審批流流程嚴密密、合理理、順暢暢。采購購計劃依依據采購購作業(yè)計計劃進行行采購，也要兼兼顧采用用定貨點點法，因因為一些些原材料料還要考考慮供貨貨價格隨隨季節(jié)的的變動。（3）生生產管理理中物流流實現閉閉環(huán)的信信息管理理，使管管理者得得到實時時準確的的生產信信息、在在制品占占用信息息。（4）應應用系統(tǒng)統(tǒng)必須有有批次批批號管理理，對原原

58、材料、半成品品、產品品有完善善的批次次跟蹤能能力。（5）財財務和銷銷售、采采購、車車間等實實現一本本賬管理理，管理理人員可可以實時時了解和和預測資資金需求求、了解解資金占占用情況況。落實實每一環(huán)環(huán)節(jié)的成成本核算算以有效效控制成成本。（6）倉倉庫實現現限額領領料、發(fā)發(fā)料，有有效地控控制物料料使用和和耗費。（7）能能實現庫庫存物料料的分庫庫、分區(qū)區(qū)域管理理，存放放的倉庫庫、庫位位、庫號號完善規(guī)規(guī)范。（8）倉倉庫管理理支持預預警超儲儲提示等等，幫助助庫存管管理人員員有效地地管理庫庫存量。2.3原原料管理理的需求求分析在紡織行行業(yè)，尤尤其是棉棉、毛、絲紡織織行業(yè)中中，原料料在成本本中的比比重很大大，是

59、影影響產品品質量、成本的的重要因因素，因因此原料料的管理理在系統(tǒng)統(tǒng)中占有有比較重重要的地地位。棉棉紡原料料主要是是原棉、化學纖纖維等，在原料料管理中中除需生生成進銷銷存、成成本核算算等報表表外，還還應包括括原料的的特性分分析（如如纖維長長度、線線密度、強力、吸濕性性等），質量檢檢驗（取取樣、品品級檢驗驗、含水水檢驗、含雜檢檢驗、強強力檢驗驗等），以及原原料的品品質和紗紗、線、布等產產品質量量之間的的關系。2.3.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）原料管管理的特特點及現現狀為保證生生產連續(xù)續(xù)性，必必須有一一定的安安全庫存存。所以以，原料料的采購購計劃主主要根據據安全庫庫存和定定貨點方方法，定定貨點數數量則為為

60、采購定定貨周期期內企業(yè)業(yè)生產需需要消耗耗的原料料量，還還要考慮慮供貨價價格隨季季節(jié)的變變動。目目前原料料的采購購由企業(yè)業(yè)決策層層直接決決定，原原料采購購部門執(zhí)執(zhí)行。實實際上，由于計計算的復復雜性，企業(yè)在在原材料料計劃、采購的的實踐中中，常進進行估算算，對進進貨時間間也控制制不嚴，原料庫庫存過高高。多個供應應商、分分散區(qū)域域的原材材料采購購使企業(yè)業(yè)難于控控制原料料質量和和進貨的的及時性性，影響響了紡織織企業(yè)在在訂貨過過程中的的交貨期期承諾。2.3.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）原料管管理需求求特點（1）滿滿足紡織織行業(yè)采采購、銷銷售的多多計量單單位核算算和多種種包裝的的管理，原料批批次批號號、多規(guī)規(guī)格要求