兩核系統(tǒng)會(huì)議定位業(yè)務(wù)流程課件

1、兩核系統(tǒng)會(huì)議定位業(yè)務(wù)流程兩核系統(tǒng)會(huì)議定位業(yè)務(wù)流程報(bào)告主要內(nèi)容大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1 大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義2大商風(fēng)業(yè)務(wù)管理目標(biāo)32010年重點(diǎn)工作4報(bào)告主要內(nèi)容大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1 大商風(fēng)業(yè)務(wù)定大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義132行業(yè)維度保額維度系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義132行業(yè)維度保額維度系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義煤炭、石油與天然氣、石化、電力（非股東）、航空航天、船舶單一標(biāo)的總保險(xiǎn)金額或同一客戶在同一時(shí)間起保的各險(xiǎn)種總保險(xiǎn)金額之和達(dá)到人民幣10億元系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)保業(yè)務(wù)、政府招標(biāo)等大客戶范圍行業(yè)范圍大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義煤炭、石油與天然氣、石化、電力（非股東）、航空大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1 大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義2大商風(fēng)業(yè)務(wù)管理目標(biāo)32010

2、年重點(diǎn)工作42010年兩核條線會(huì)議大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1 大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義2大商風(fēng)業(yè)大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1、風(fēng)險(xiǎn)可控，經(jīng)營(yíng)性核保管理基本原則4、逐步實(shí)現(xiàn)KB與GB業(yè)務(wù)兩核管理的合并2、以客戶為中心，注重VIP客戶售后服務(wù)3、系統(tǒng)設(shè)置、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)具有可操作性大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1、風(fēng)險(xiǎn)可控，經(jīng)營(yíng)性核保管理基本原則4、逐大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理核保流程分公司將符合大商風(fēng)定義并屬于超權(quán)限范圍的業(yè)務(wù)，從BBS系統(tǒng)上報(bào)總公司風(fēng)控部風(fēng)控部及時(shí)在BBS系統(tǒng)予以核保處理分公司在得到總公司批復(fù)并最終與被保險(xiǎn)人達(dá)成一致承保條件后進(jìn)行錄單一、核保流程大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理核保流程分公司將符合大商風(fēng)定義并屬于超大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理核保流程

3、（續(xù)）分公司從客戶信息管理系統(tǒng)錄入客戶基本信息，經(jīng)分公司大商部審核通過后取得客戶代碼。分公司按獲取的客戶代碼，將項(xiàng)目準(zhǔn)確錄入公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提交系統(tǒng)核保。屬于分公司權(quán)限范圍的項(xiàng)目由分公司有權(quán)核保人系統(tǒng)核保通過，其核保過程仍需在BBS體現(xiàn)，以備檢查。超分公司權(quán)限項(xiàng)目由總公司風(fēng)控部核保通過。一、核保流程（續(xù)）分公司需保證根據(jù)客戶資料，準(zhǔn)確選擇標(biāo)的行業(yè)、行業(yè)細(xì)分、系統(tǒng)統(tǒng)保、政府招標(biāo)及重大客戶等信息。大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理核保流程（續(xù)）分公司從客戶信息管理系統(tǒng)大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理理賠流程二、理賠流程 按承保理賠部已下發(fā)的“關(guān)于下發(fā)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)承保理賠流程的通知”永承字【2009】32號(hào)文件執(zhí)行。大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩

4、核管理理賠流程二、理賠流程 按承保理賠大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理兩核權(quán)限三、兩核權(quán)限KB權(quán)限：核賠權(quán)限已下發(fā)，核保暫無權(quán)限。GB權(quán)限：執(zhí)行承保理賠部永總字【2010】6號(hào)文件理賠管理按照“誰核保、誰理賠管理”的原則以春節(jié)為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在這之前的屬于大商風(fēng)范疇業(yè)務(wù)的兩核工作仍由承保理賠部負(fù)責(zé)完成。待時(shí)機(jī)成熟后，最終將統(tǒng)一KB/GB核保、核賠權(quán)限設(shè)置車險(xiǎn)KBGB定位業(yè)務(wù)大商風(fēng)大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理兩核權(quán)限三、兩核權(quán)限車險(xiǎn)KBGB定位業(yè)大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理四、其他事宜1、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：擬采用標(biāo)準(zhǔn)12位客戶編碼對(duì)大商風(fēng)客戶進(jìn)行管理，要求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)按行業(yè)、保額、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵信息進(jìn)行業(yè)務(wù)查詢和統(tǒng)計(jì)功能。 2、按照大商風(fēng)業(yè)務(wù)

5、明確的定義，由系統(tǒng)根據(jù)客戶信息自動(dòng)判斷、記錄生成系統(tǒng)標(biāo)識(shí)。3、系統(tǒng)保留KB/GB標(biāo)志，以保證目前系統(tǒng)兩核權(quán)限的有效性，以及對(duì)股東業(yè)務(wù)下放、自營(yíng)性質(zhì)的管理。大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理四、其他事宜1、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)：擬采用標(biāo)準(zhǔn)12位2010年兩核條線會(huì)議大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1 大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義2大商風(fēng)業(yè)務(wù)管理目標(biāo)32010年重點(diǎn)工作42010年兩核條線會(huì)議大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1 大大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理目標(biāo)做好保前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證風(fēng)險(xiǎn)可控充分利用核保技術(shù)，控制公司最大自留賠付注重售后服務(wù)設(shè)計(jì)個(gè)性化保單以客戶為中心保證公司可持續(xù)發(fā)展大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理目標(biāo)做好保前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保證風(fēng)險(xiǎn)可控充分利用大商風(fēng)業(yè)務(wù)上報(bào)注意事項(xiàng)跟蹤收集完整

6、材料：可研報(bào)告、施工進(jìn)度可能的操作模式：獨(dú)家、共保（明共）可能的承保條件分保途徑盈虧測(cè)算監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息提前上報(bào)大商風(fēng)業(yè)務(wù)上報(bào)注意事項(xiàng)跟蹤收集完整材料：可研報(bào)告、施工進(jìn)度可大商風(fēng)業(yè)務(wù)上報(bào)注意事項(xiàng)燃機(jī)電廠水電站電網(wǎng)煤礦電信石化高速公路橋梁船舶核保手冊(cè)的學(xué)習(xí)、理解總分聯(lián)動(dòng)，做好上下溝通互相理解、確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定高風(fēng)險(xiǎn)隧道大商風(fēng)業(yè)務(wù)上報(bào)注意事項(xiàng)燃機(jī)電廠水電站電網(wǎng)煤礦電信石化高速公路經(jīng)營(yíng)性核保公司經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目的盈虧分析項(xiàng)目對(duì)公司戰(zhàn)略定位的作用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目再保安排核保考慮原則經(jīng)營(yíng)性核保公司經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目性質(zhì)項(xiàng)目的盈虧分析項(xiàng)目對(duì)公司大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1 大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義2大商風(fēng)業(yè)務(wù)管理目標(biāo)32

7、010年重點(diǎn)工作42010年兩核條線會(huì)議大商風(fēng)業(yè)務(wù)兩核管理1 大商風(fēng)業(yè)務(wù)定義2大商風(fēng)業(yè)2010年重點(diǎn)工作要求對(duì)分公司兩核的要求：工作獨(dú)立性：掌握核保政策，做好初核工作基礎(chǔ)管理：合規(guī)性、權(quán)限使用、盈虧核算VIP客戶理賠工作：時(shí)效性、專業(yè)性電力客戶信息收集與完善70號(hào)文件保監(jiān)會(huì)3號(hào)主席令2010年重點(diǎn)工作要求對(duì)分公司兩核的要求：70號(hào)文件2010年重點(diǎn)工作要求總公司技術(shù)支持：核保手冊(cè)重大項(xiàng)目核保前置形式多樣的培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)控制崗隊(duì)伍建設(shè)2010年重點(diǎn)工作要求總公司技術(shù)支持：2010年重點(diǎn)工作要求定位業(yè)務(wù)屬性的真實(shí)性定位業(yè)務(wù)兩核權(quán)限使用的檢查其他常規(guī)檢查業(yè)務(wù)檢查兩核管理考核日?？己硕ㄎ粯I(yè)務(wù)核保：手續(xù)完備（共保）、手續(xù)真實(shí)性