人事表格大全(完整版)

1、 新國景家俱制造有限公司 加強(qiáng)市場調(diào)研，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu) 招聘申請(qǐng)請(qǐng)表（編編制外）基本信息息職位名稱稱：所屬屬部門：直接匯報(bào)報(bào)職位：下屬職職位：主要工作作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格格教育程度度：工作作經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)技能能：證件件要求：計(jì)劃內(nèi)內(nèi)招聘 計(jì)劃外外招聘計(jì)劃外招招聘理由由：需要到崗崗時(shí)間申請(qǐng)人：上級(jí)主管管審批意意見簽名：公司辦審審核簽名：副總經(jīng)理理審核簽名：總經(jīng)理審審核簽名：注：每個(gè)個(gè)職位填填寫一張張表格招聘申請(qǐng)請(qǐng)表（編編制內(nèi)）填表日期期：填表表人：申請(qǐng)部門門：部門門經(jīng)理：序號(hào)崗位名稱稱人數(shù)到崗時(shí)間間備注公司辦意意見：應(yīng)聘人員員登記表表應(yīng)聘部門門及職位位： 填填表時(shí)間間： 年 月 日日

2、 姓 名性別民族婚否照片出生年月月年齡身高血型政治面貌貌期望薪金金戶籍地址址人事檔案案存放單單位現(xiàn)住址聯(lián)系方式式最高學(xué)歷歷畢業(yè)學(xué)校校畢業(yè)時(shí)間間專 業(yè)外語等級(jí)級(jí)職 稱計(jì)算機(jī)等等級(jí)個(gè)人特長長資格證書書身份證號(hào)號(hào)碼受過何種種培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)主要經(jīng)歷歷公司名稱稱職 務(wù)起止時(shí)間間薪 金離職原因因何時(shí)、何何地，受受過何種種獎(jiǎng)勵(lì)或或處罰主要家庭庭成員姓名與本人關(guān)系年 齡職 業(yè)聯(lián) 系 方 式式最快上崗崗時(shí)間應(yīng)聘部門門意 見見公司辦意意見注：1、請(qǐng)認(rèn)真真詳實(shí)填填寫各項(xiàng)項(xiàng)，字跡跡工整；2、應(yīng)應(yīng)聘者須須附身份份證、學(xué)學(xué)歷證明明、職稱稱證書、崗位證證書復(fù)印印件各一一張，及及一寸免免冠照一一張。并并可附自自薦書一一份；3

3、3、存檔檔部門：行政管管理中心心面試評(píng)定定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位位所屬部門門面試人評(píng)價(jià)要素素評(píng)定等級(jí)級(jí)1（差）2（較差差）3（一般般）4（較好好）5（好）求職動(dòng)機(jī)機(jī)儀表風(fēng)度度語言表達(dá)達(dá)專業(yè)知識(shí)識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)人際交往往情緒控制制邏輯分析析進(jìn)取上進(jìn)進(jìn)心應(yīng)變能力力評(píng)價(jià)建議錄錄用 可考慮慮 建議不不錄用用人部門意見簽名：公司辦意見簽名：總經(jīng)理意見簽名：面試評(píng)定定表姓名性別年齡應(yīng)聘職位位所屬部門門面試人評(píng)價(jià)要素素評(píng)定等級(jí)級(jí)1（差）2（較差差）3（一般般）4（較好好）5（好）求職動(dòng)機(jī)機(jī)儀表風(fēng)度度語言表達(dá)達(dá)專業(yè)知識(shí)識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)人際交往往情緒控制制邏輯分析析進(jìn)取上進(jìn)進(jìn)心應(yīng)變能力力評(píng)價(jià)建議錄錄用 可考慮慮 建議不

4、不錄用用人部門意見簽名：辦公室意見簽名：總經(jīng)理意見簽名：員 工 登 記記 表編號(hào)： 姓 名性 別民族婚否照片出生年月月政治面貌貌身高血型籍 貫健康狀況況特長畢業(yè)學(xué)校校專業(yè)/學(xué)學(xué)歷職稱戶籍地址址身份證號(hào)號(hào)碼現(xiàn)住址聯(lián)系電話話個(gè)人履歷歷(詳盡盡說明):相關(guān)資格格證書:本崗位相相關(guān)工作作成就（主主要成果果、著作作、論文文及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)）:家庭成員員：姓名 與與本人關(guān)關(guān)系 年年齡 工工作單位位 職務(wù)務(wù)其他主要要社會(huì)關(guān)關(guān)系：姓名 與與本人關(guān)關(guān)系 年年齡 工工作單位位 職務(wù)務(wù)入職時(shí)間間： 分分配部門門： 職務(wù)務(wù)：*員工入入職后試試用期為為三個(gè)月月，試用用期間工工資按發(fā)發(fā)放。公司辦簽簽字： 員員工確認(rèn)認(rèn)簽字： 新員

5、工個(gè)個(gè)人績效效計(jì)劃表表員工姓名名職位名稱稱所屬部門門員工編號(hào)號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象象考核期間間年 月 日至 年 月月日考核日工作指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考核依據(jù)據(jù)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)態(tài)度指標(biāo)標(biāo)紀(jì)律8%協(xié)作性7%責(zé)任心8%積極性7%能力指標(biāo)標(biāo)專業(yè)知識(shí)識(shí)5%工作技能能5%執(zhí)行力4%創(chuàng)新能力力4%溝通能力力4%表達(dá)能力力4%協(xié)調(diào)能力力4%員工簽字字：年 月月 日日主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字：年 月月 日日注：標(biāo)有有號(hào)的欄欄目由主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)填寫。新國景員員工考核核表姓名所在部門門入職時(shí)間間崗位考核階段段 年 月月 日至 年 月月 日員工述職職請(qǐng)?jiān)敿?xì)敘敘述您在在考核期期內(nèi)的所所從事的的具體工工作內(nèi)容容，主要要業(yè)績，以以

6、及對(duì)自自己工作作狀況的的評(píng)述。以下內(nèi)容容由考核核人填寫寫考核內(nèi)容容考核指標(biāo)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)分結(jié)果果權(quán)數(shù)分?jǐn)?shù)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分40%能力專業(yè)知識(shí)識(shí)卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分5%工作技能能卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分5%執(zhí)行力卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分4%創(chuàng)新能力力卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分4%溝通能力力卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分4%表達(dá)能力力卓越5分分；優(yōu)秀

7、秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分4%協(xié)調(diào)能力力卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分4%態(tài)度紀(jì)律卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分8%協(xié)作性卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分7%責(zé)任心卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分8%積極性卓越5分分；優(yōu)秀秀4分；良好33分；需需改進(jìn)22分；不不足1分分7%合計(jì)：總體評(píng)價(jià)價(jià)：考核人意意見：建議加薪薪繼續(xù)用人建議解聘聘 其它 考考核人簽簽字：公司辦意意見：簽字：總經(jīng)理意意見：總經(jīng)理簽簽字：請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別別:1.

8、年年假2.婚假 3.喪假 4.產(chǎn)假5.病假 6.事假 7.其它請(qǐng)假時(shí)間間自年月日日時(shí)至 年年月日時(shí)，總計(jì) 天 小小時(shí)請(qǐng)假原因因(病假須須附醫(yī)院院證明)職務(wù)工作作代理人人及委托事事項(xiàng)本人休假假期間以以下工作作委托先先生/女女士代理理。委托事項(xiàng)項(xiàng)：代理人簽簽字確認(rèn)認(rèn)：部門經(jīng)理理公司辦副總經(jīng)理理總經(jīng)理請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)單姓名職位部門請(qǐng)假類別別:1.年年假2.婚假 3.喪假 4.產(chǎn)假5.病假 6.事假 7.其它請(qǐng)假時(shí)間間自年月日日時(shí)至 年年月日時(shí)，總計(jì) 天 小小時(shí)請(qǐng)假原因因(病假須須附醫(yī)院院證明)職務(wù)工作作代理人人及委托事事項(xiàng)本人休假假期間以以下工作作委托先先生/女女士代理理。委托事項(xiàng)項(xiàng)：代理人簽簽字確認(rèn)認(rèn)：

9、部門經(jīng)理理公司辦副總經(jīng)理理總經(jīng)理員工轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表年 月月 日日 個(gè)人資料姓 名性別出生年月月照片所屬部門門職務(wù)職稱入職時(shí)間間試用期時(shí) 間間從 至 本人述述職 （加加入本單單位主要要工作業(yè)業(yè)績） 申請(qǐng)請(qǐng)人簽字字： 年 月 日上級(jí)主管管簽字： 年 月 日公司辦簽字： 年 月 日副總經(jīng)理理簽字： 年年 月月 日日總經(jīng)理 簽簽字： 年 月 日根據(jù)以上上意見，同同意試用用員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為本單單位正式式員工，執(zhí)執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。 （注注：口享有技技能工資資 口口不享有有技能工工資） （公公章） 年 月 日日存檔部門門：公司司辦人員任免免申請(qǐng)單單申請(qǐng)人部門申請(qǐng)時(shí)間間任職者姓姓名任職前崗崗位任職后崗崗位免職者姓姓名

10、免職前崗崗位免職后崗崗位任免原因因申請(qǐng)部門門簽名：公司辦簽名：副總經(jīng)理理簽名：總經(jīng)理簽名：培訓(xùn)需求求調(diào)查表表為了解您您對(duì)公司司培訓(xùn)的的需求，特特設(shè)計(jì)本本調(diào)查表表。請(qǐng)您您根據(jù)自自己部門門、崗位位的具體體情況如如實(shí)填寫寫，謝謝謝您的支支持！第一部分分關(guān)于于您的情情況1、姓名名：2、年齡齡：3、學(xué)歷歷：4、部門門：5、崗位位：6、本崗崗位年限限：7、本公公司年限限：第二部分分培訓(xùn)訓(xùn)1、請(qǐng)您您在所選選擇意見見前的“”內(nèi)“”（1）培培訓(xùn)對(duì)于于幫助我我做好工工作非常常重要。（很同同意 同意 不好說說 不同意意 強(qiáng)烈反反對(duì)）（2）總總體來說說，我接接受的培培訓(xùn)不夠夠。（很同同意 同意 不好說說 不同意意 強(qiáng)

11、烈反反對(duì)）（3）如如果培訓(xùn)訓(xùn)與我個(gè)個(gè)人職業(yè)業(yè)發(fā)展相相關(guān)聯(lián)，我我會(huì)更感感興趣。（很同同意 同意 不好說說 不同意意 強(qiáng)烈反反對(duì)）（4）培培訓(xùn)內(nèi)容容應(yīng)更切切合實(shí)際際。（很同同意 同意 不好說說 不同意意 強(qiáng)烈反反對(duì)）2、請(qǐng)?jiān)斣斒瞿窠衲杲邮苁艿呐嘤?xùn)訓(xùn)內(nèi)容（內(nèi)內(nèi)容、學(xué)學(xué)時(shí)）3、回顧顧您一年年來在工工作中遇遇到的困困難與問問題。4、您所所接受的的培訓(xùn)怎怎樣幫助助您解決決這些些些問題？哪些問問題沒有有解決？5、您在在未來一一年中所所要達(dá)到到目標(biāo)是是什么？會(huì)遇到到什么挑挑戰(zhàn)？6、為了了解決過過去的問問題，迎迎接新的的挑戰(zhàn)，您您需要接接受哪些些培訓(xùn)？我們會(huì)參參考您填填寫的內(nèi)內(nèi)容制定定培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，謝謝謝您的的

12、合作！培訓(xùn)反映映調(diào)查問問卷培訓(xùn)內(nèi)容容： 培培訓(xùn)時(shí)間間：部門門：職務(wù)務(wù)：請(qǐng)您在下下列的選選擇中打打“”，并并簡要說說明給分分原因，您您的意見見將有助助于改進(jìn)進(jìn)培訓(xùn)工工作。卓越優(yōu)秀良好需改進(jìn)不足原 因因您對(duì)本次次培訓(xùn)的的總體評(píng)評(píng)價(jià)培訓(xùn)內(nèi)容容與您的的需求匹匹配度本次培訓(xùn)訓(xùn)的課程程安排本次培訓(xùn)訓(xùn)形式本次培訓(xùn)訓(xùn)的時(shí)間間分配培訓(xùn)教師師的水平平培訓(xùn)的組組織本次培訓(xùn)訓(xùn)做得較較好的方方面本次培訓(xùn)訓(xùn)需改進(jìn)進(jìn)的方面面您認(rèn)為培培訓(xùn)的哪哪些部分分最有用用您認(rèn)為培培訓(xùn)哪些些內(nèi)容最最沒有用用您對(duì)本次次培訓(xùn)的的意見、建議、需求卓越：在在培訓(xùn)時(shí)時(shí)間內(nèi)，數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量明顯顯超出規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，創(chuàng)造造性解決決問題，受受到一致致承認(rèn)。

13、優(yōu)秀：按按照規(guī)定定完成，在在數(shù)量、質(zhì)量上上超出規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。良好：基本達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，稱職職可信賴賴。 需改改進(jìn)：有有時(shí)在時(shí)時(shí)間、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量上達(dá)達(dá)不到規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 不足足：工作作出現(xiàn)大大失誤，在在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上上達(dá)不到到工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人績效效計(jì)劃表表員工姓名名職位名稱稱所屬單位位員工編號(hào)號(hào)級(jí)別匯報(bào)對(duì)象象考核期間間年 月 日至 年 月月日考核日工作指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)重完成日期考核依據(jù)據(jù)業(yè)績指標(biāo)標(biāo)態(tài)度指標(biāo)標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)標(biāo)專業(yè)知識(shí)識(shí)工作技能能執(zhí)行力創(chuàng)新能力力溝通能力力表達(dá)能力力協(xié)調(diào)能力力員工簽字字：年 月月 日日主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字：年 月月 日日注：標(biāo)有有號(hào)的欄欄目

14、由主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)填寫。個(gè)人績效效評(píng)估表姓 名所屬部門門匯報(bào)對(duì)象象上級(jí)主管管年 月 日至 年 月月日工作指標(biāo)標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)劃完成日期實(shí)際完成成個(gè)人自評(píng)結(jié)果上級(jí)主管管評(píng)估權(quán)重業(yè)績指標(biāo)標(biāo)態(tài)度指標(biāo)標(biāo)紀(jì)律協(xié)作性責(zé)任心積極性能力指標(biāo)標(biāo)專業(yè)知識(shí)識(shí)工作技能能執(zhí)行力創(chuàng)新能力力溝通能力力表達(dá)能力力協(xié)調(diào)能力力合 計(jì)計(jì)被評(píng)估人人簽字：年 月 日部門主管管簽字：年 月 日隔級(jí)主管管簽字：年 月月 日日公司辦注：評(píng)估估結(jié)果標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1、卓越越：4.5-55分。22、優(yōu)秀秀：3.5-44.5 3、良良好：22.5-3.55。4、需改進(jìn)進(jìn)：1.5-22.55、不足足：1.5以下下個(gè)人月工工作完成成表部門： 實(shí)實(shí)施人： 實(shí)實(shí)施時(shí)間間

15、：年月日至 年月日工作目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)分解解工作產(chǎn)出出衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完成情況況完成時(shí)間間遺留問題題備注附件188-4個(gè)人月月工作計(jì)計(jì)劃表部門： 計(jì)計(jì)劃人： 計(jì)計(jì)劃時(shí)間間：年月日至年月日工作目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)分解解工作產(chǎn)出出衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)開始時(shí)間間結(jié)束時(shí)間間備注部門職位姓名考核日期期： 年 月 日反饋日期期： 年年 月月 日日工作成功功的方面面工作需要要改進(jìn)的的方面是否需要要接受培培訓(xùn)員工發(fā)展展計(jì)劃員工自己己對(duì)本部部門其它它員工的的反饋對(duì)評(píng)估的的意見希望能從從組織得得到怎樣樣的幫助助下一個(gè)績績效期間間的改進(jìn)進(jìn)措施1、2、3、4、5、6、7、員工簽名名：年 月月 日日主管簽名名：年 月月 日日績效反饋饋面談表表人員晉升

16、升、調(diào)崗崗核定表表年 月月 日日姓名教育狀況況考核成績績晉升（調(diào)調(diào)崗）前前晉升（調(diào)調(diào)崗）后后核定備注學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)時(shí)間職稱職業(yè)資格格職務(wù)等級(jí)級(jí)月薪（元）聘任日期職務(wù)等級(jí)級(jí)月薪（元）晉升日期職務(wù)等級(jí)級(jí)月薪部門負(fù)責(zé)責(zé)人意見見簽字：年 月 日公司辦意意見簽字：年 月 日副總經(jīng)理理意見簽字：年 月 日總經(jīng)理意意見簽字：年 月月 日日員工工資資變更表表姓 名名性 別別出生年月月入職時(shí)間間工作部門門職 務(wù)部門 / 職務(wù)務(wù) 變更情情況原工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)變更后工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)部門意見見簽字： 年 月月 日公司辦簽字： 年 月月 日副總經(jīng)理理簽字： 年 月月 日總經(jīng)理意意見簽字： 年 月月 日根據(jù)以上上意見，同同意該同同志

17、工資資由原標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)變更更至標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（注：口口享有技技能工資資 口口不享有有技能工工資） 單位公公章 年年 月 日員工工資資變更表表姓 名名性 別別出生年月月入職時(shí)間間工作部門門職 務(wù)部門 / 職務(wù)務(wù) 變更情情況原工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)變更后工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)部門意見見簽字： 年 月月 日公司辦簽字： 年 月月 日副總經(jīng)理理簽字： 年 月月 日總經(jīng)理意意見簽字： 年 月月 日根據(jù)以上上意見，同同意該同同志工資資由原標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)變更更至標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（注：口口享有技技能工資資 口口不享有有技能工工資） 單位公公章 年年 月 日員工離職職表姓 名工作部門門職務(wù)申請(qǐng)離職職日 期離職原因因離職日期期所屬部門門意 見 簽字字： 年 月

18、日日公司辦 簽字字： 年 月 日日副總經(jīng)理理 簽字字： 年 月 日日總經(jīng)理批 示示 簽簽字： 年 月月 日備 注辭職申請(qǐng)請(qǐng)表姓 名工作部門門職務(wù)申請(qǐng)辭職職日 期辭職日期期辭職申請(qǐng)請(qǐng)（辭職者者本人填填寫） 簽簽字： 年 月月 日所屬部門門 簽簽字： 年 月月 日公司辦 簽字字： 年 月 日日副總經(jīng)理理 簽字字： 年 月 日日總經(jīng)理批示 簽簽字： 年 月月 日員工降職職核定表表姓名部門、公公司職務(wù)入職時(shí)間間工號(hào)號(hào)職級(jí)降職原因因降職結(jié)果果部門負(fù)責(zé)責(zé)人意見 簽字字： 年月日公司辦意見 簽字字： 年月日總經(jīng)理批批示 簽字字： 年年月月 日備注注離職移交交表姓 名名部 門門職務(wù)工 號(hào)號(hào)離職日期期監(jiān)交人請(qǐng)依序到到以下部部門辦理理手續(xù)，并并交人力力資源部部備案。部 門門內(nèi) 容容接收人簽簽字部門主管管簽字備注所在部門門工作移交交文件資料料財(cái)務(wù)部借 款款應(yīng)扣款公司辦工 卡卡鑰 匙匙辦公用品品書籍網(wǎng)絡(luò)管理理部門電腦移交交網(wǎng)絡(luò)權(quán)限限人力資源源部員工手冊(cè)冊(cè)培訓(xùn)材料料是否辦理理完畢交交接手續(xù)續(xù)？ 1.是 2.否員工簽字字: 監(jiān)監(jiān)交人簽簽字: 年 月 日 年 月月 日年 月月 日日監(jiān)交人簽簽字:年 月月 日日加班申請(qǐng)請(qǐng)單部門加班