2022年上半年董事長助理個人總結

1、第7頁共7頁2022年上半年董事長助理個人總結時光流逝，_年在董事長的幫助與支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念，堅持、認真、務實的工作作風，積極發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決的辦法，努力做好本職工作，基本完成上級領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將_年的工作情況匯報如下：一、協(xié)助董事長日常工作，作好助理職責_年董事長將工作重心放在了總部的經營部、財務部、項目部、人力資源部門上，而我本人的工作重心也部分轉移到協(xié)助財務審核、負責人力資源部績效考核的模塊，除了董事長安排的日常事務，同時協(xié)助董事長的一些日常工作。為董事長各項工作及時、準確、高效的開展提供了基礎保障。確保了

2、各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統(tǒng)一、高效的工作體系。二、_年主要負責的工作內容如下：1、負責董事長及常務副總經理及副總經理召開的各種會議的會務工作，做好會議記錄，起草會議紀要、會議流程，協(xié)助督促各部門貫徹落實各項工作任務;建議：有關召開各項會議每次都有遲到的現(xiàn)象是本人的工作疏漏，比如說召開董事長辦公會議，董事長通知是_點15，公司也有相關制度規(guī)定參會人員提前5到_分鐘到會場，可總有部分同志就要拖上五分鐘或_分鐘，而本人沒有用制度執(zhí)行下去導致每一次都有這樣的情況發(fā)生。我們的管理模式是必須按照規(guī)定的流程完成每一項工作，這樣才能做到責任明確，分工有序，有條不紊;2、整理董事長文件資料，做好各

3、類文件的登記、保管、轉發(fā)、存檔、部分文字的起草等各項工作;及時做好信件填寫、登記、寄發(fā)工作，遇到重大問題及時向董事長匯報;3、公司管理制度、規(guī)章制度工作的流程就是輕重緩急四個檔次，最重要的是結合公司的相關制度能將工作分清主次，分清急緩(大部分人員包括部門負責人不以大局為重，永遠將自己的利益放在前頭，沒有真正的滿足企業(yè)的需求，更沒有考慮到自己的做法已經影響了林達的企業(yè)形象)。4、董事長部分活動、內外部接待的安排、報銷單據的整理等工作;5、嚴格執(zhí)行總經辦保密制度，做好各項保密工作;6、協(xié)助董事長收集、整理經營、財務、人資各項數據及整合信息;7、協(xié)助董事長處理公司各種日常事務及與各部門之間的協(xié)調與溝

4、通;8、保證董事長辦公室各類物品的正常使用、及時的補配，確保了董事長各項工作的正常開展;三、_年協(xié)助財務的主要工作內容;在財務人員積極主動的配合下，完成了_年財務審核工作。因財務部相對公司而言是非常重要的部門，每個細節(jié)決定了數據的真實性與及時性，賬務輸入與審核工作尤其重要，在每月審核賬務的工作過程中就每月賬務方面出現(xiàn)的細節(jié)問題提出以下建議：1、做賬人員輸入單據時應核實好數據的準確性，財務經理審核應加倍細致。2、賬務反復修改次數過多，及時反饋率不高，溝通不到位。3、單據的歸類整理不夠準確，有時會出現(xiàn)名稱與內容不符，不便審核。四、_年協(xié)助人力資源部的主要工作內容;1、協(xié)助人力資源部制定了_年招聘計

5、劃與落實工作。2、新員工招聘人數共計達到_多人，在公司就職過的員工人數_人，目前仍在職的員工有_人(總部與項目部)。3、協(xié)助人力資源部制定、修改公司管理辦法約_項(包括;物資部、經營部、項目部、采購部、行政部)。4、協(xié)助人力資源部完善各項績效考核及崗位評分工作，其中包括，各部門崗位價值評分、工作態(tài)度、能力行為評分，各部門負責人績效考核指標及硬性指標內容，協(xié)助完善項目部部分工長、班長、項目經理績效考核指標與硬性指標的內容調整。5、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項目部內部的相關文件。五、協(xié)助其他部門完成的主要工作內容：1、協(xié)助行政部完成有關內蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。2、協(xié)助物資部建立有關周

6、轉料及大中型材料的管理辦法(_個)。六、就_年重點工作內容不足之處做總結分析，_年計劃回顧_年的工作，成績的取得與董事長正確指示、各部門領導的支持和同事們的團結協(xié)作是密不可分的。在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和改進的：1、本職業(yè)務能力更要加強認真總結這一年來的工作，自己的職責范圍內還有一些不盡人意的地方，特別是在自身專業(yè)知識、對建筑行業(yè)的了解程度，各崗位的工作特質了解的都還有所欠缺。因此，本人要在_年要努力學習先進管理知識和專業(yè)知識，提升自己的管理水平。2、進一步加強與各部門的溝通，提高思想修養(yǎng)進一步加強各部門負責人與同事、項目部之間的交流與溝通，樹立

7、榜樣，增強服務意識，協(xié)助企業(yè)增強凝聚力和向心力，為公司發(fā)展排除障礙，提高思想層面的知識。具備綜合優(yōu)秀的素質，樹立正確的人生價值觀。作為一名助理，在工作中有時會顯得毛毛糙糙，辦事稍不甚妥當。但當別人給出合理意見或建議時，我總是坦然接受，努力進取，努力告誡自己：換個角度思考事情可能會做的更好。3、個人素質提升在工作、學習中我認真聽取董事長及前輩們所傳授的豐富經驗、人生道理，認真記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，認真投入，認真學習。學習中我感到人人都是我的老師，我反而變得渺小，要學的東西還很多。在空余時間，我會網上查詢有關建筑行業(yè)項目生產的相關資料，并

8、深入了解項目部的工作特性與各工種員工的工作職責，工作內容，深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。我也深刻的感受到了學習對自己的幫助確實很大。4、思想及行為管理工作內容1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，從而帶給企業(yè)財富值的多少;我致力成為耳聰目明的好參謀;在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門和同事之間搞好服務工作，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不傳播任何影響企業(yè)與員工之間團結和進步的話，不給公司員工思想

9、管理填麻煩和障礙，影響公司發(fā)展;2、在各個部門完成總經辦下發(fā)的工作任務這一點執(zhí)行力上，我是個靠言談與制度相結合解決問題的人，如果工作上出現(xiàn)不協(xié)調、不落實的問題，或者工作責任心不強沒有按要求完成工作的，首先我會以面談形式溝通，幫助分析問題的輕與重，緩與急，分析問題的嚴重性，大多數可以解決存在的問題，遇到頑固不靈的會采取公司相關的懲罰制度做些輕度警告，所以我既做了曹操也當了劉備。為全面提升員工的工作責任心，為公司管理工作邁上新的臺階上，作為董事長助理我應嚴格遵守公司制定的規(guī)章制度樹立良好的榜樣，恪守原則。對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則，有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事;待下，以禮

10、，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。七、_年的展望即將展開的_年，在新的一年，我們將圍繞在董事長的英明領下，在上級主管部門的指導下，扎實工作，為完成林達集團目標管理年的發(fā)展而獻上自己的微薄之力，為全年的工作任務而努力。我相信在隨機應變中抓機遇，并應接新的挑戰(zhàn)，才能不斷發(fā)展壯大自己。我時刻準備著!2022年上半年董事長助理個人總結（二）藝術設計系體育部體育部_年年終工作總結學生會的工作馬上就要全面結束了，在臨近尾聲的階段，我對體育部在本學年的工作進行一番總結，希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。在過去的一年里，我

11、們體育部_了不少活動。在第一學期剛開學的時候，我們體育部_了籃球聯(lián)賽，在這次聯(lián)賽中，各個專業(yè)隊的表現(xiàn)都十分精彩。這次的籃球賽，促進了新生和老生之間的感情，讓彼此更為熟悉?？傊@次的籃球賽事給新生最好的禮物，也為體育部的招新工作做了準備?；@球聯(lián)賽結束以后，我們體育部開始招新工作。這次的招新有很多的大一新生報名，通過演講和面試，選出多位工作能力強、認真負責的新干事，為體育部吸收了新鮮的血液，更有利于體育部的發(fā)展。_月份為了活躍校園氣氛，豐富同學們的課余生活，_月份舉辦了第_屆籃球友誼聯(lián)賽。經過本屆比賽，我們清楚的認識到辦好本屆比賽的困難程度，本屆比賽比賽場次多，參賽隊較多，管理指揮起來有著很大的不便，但是我們通過與同學們和老師的互相協(xié)作，互相協(xié)調，使比賽始終在我們的控制能力內進行，沒有發(fā)生任何的異常現(xiàn)象，一直進行著，對于比賽中所遇到的種種問題，我們都通過努力，解決問題并把影響降到了最低。_月份新學期開始，由于軍訓取消，為了增強09級新生對新學期各項活動的興趣，緩解同學們在暑假假期中形成的懶散習慣，加強運動使學們更快的適應新學期的各項活動，增強同學們體質，抵抗甲流，從而使同學們懂得_協(xié)作的_精神，_月份，我系特舉辦乒乓球比賽。_月份為了豐富同學們的業(yè)余生活，讓大家感受足球_力，南陽理工學院于_月份特舉辦(南工杯)足球比賽，這次比賽豐富了同學們