2022年上半年工程部門個人年中工作總結范文

1、第20頁共20頁2022年上半年工程部門個人年中工作總結范文一、施工質量檢查總結1、_年_月_日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了_萬科千林山居項目、_從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按

2、照相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析；a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指_制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結果可以反映

3、出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。二、生產(chǎn)與質量管理概述1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動

4、性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

5、2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|量和結構的剛度強度，觀感、

6、功能、使用安全等，目前_項目2#樓轉換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質量好與壞，影

7、響到工程的進度和工程造價。6、環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象待；工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質量的因素主要分為；施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進工程質量。三、質量目標計劃1、質量計劃應由項目經(jīng)理全權負責。項目經(jīng)理應對工程質量目標做出明確的質量方針，工程質量總則必須符合公司的質量目標，即

8、：質量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質量達到最佳目標。2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質量應負主要責任，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方，他們提供的原材料與服務和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質量要求。生產(chǎn)的班組質量目標：工程質量一次交驗合格率應達到_%，確保做到合格工程。四、施工生產(chǎn)管理計劃1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程(產(chǎn)品)的質量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產(chǎn)準備和施工過程的控制，必須要制定生產(chǎn)目標管理計劃，

9、如果項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標計劃失控，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟損失。2、施工準備、項目生產(chǎn)負責人必須_編制施工準備計劃；編制完成由項目經(jīng)理審核施工準備計劃，并指令項目_實施?，F(xiàn)場準備，設施搭設應經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施，按平面規(guī)劃，接通水源、電源、鋪設施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。3、進場后應對全體員工進行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產(chǎn)質量職能的分配，提出_、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象

10、；文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。4.施工計劃的內(nèi)容，分階段形象進度控制計劃，主要實物工程量，材料、設備、機具、勞動力計劃，質量控制指標與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進度。5、項目編制的計劃，a).工程總體網(wǎng)絡施工進度計劃(總體)b).單項工程施工進度計劃(各分包分項)c).分部工程施工進度計劃(各分部分項)d).月計劃(各分項班組)e).旬(周計劃)(各分項班組)f、計劃的批準g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況，關鍵工序和

11、實物工程量的完成情況。h、通過計劃的檢查，找出_，采取對策。5.工期的管理體系，項目經(jīng)理應主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，并提出改進措施供項目經(jīng)理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。8.施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范施工_設計中的要求

12、和相應的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應按質量計劃中已制定的措施進行控制。9.施工技術交底施工過程中應嚴格執(zhí)行技術交底制度，技術交底按項目技術管理程序中的規(guī)定執(zhí)行。10.特殊過程的控制、項目在編制質量計劃時，明確本項目的特殊過程的內(nèi)容和范圍，項目要對特殊工程的施工控制實施預先鑒定：即從人、材、料、等方面進行，由生產(chǎn)負責人填寫主要技術交底。2022年上半年工程部門個人年中工作總結范文（二）以下有應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)本人輯提供的一篇關于工質量監(jiān)督工作總結，給大家瀏覽借鑒。_年上半年，_縣質量技術監(jiān)督局在縣委、政府和市局的正確領導下，按照省、市局提出的“發(fā)展為上，服務為先，執(zhí)法為民，安全為天”的十六字要

13、求，認真貫徹落實省、市局工作會議精神，以堅持_為中心，以效能建設為抓手，認真做好質監(jiān)工作，在全體干部職工的共同努力下，較好地完成各項工作?，F(xiàn)就上半年工作總結如下：一、認真開展效能建設活動，推進隊伍建設為進一步轉變工作作風，規(guī)范行政行為，增強服務意識，提高質監(jiān)工作水平，按照省局_開展“效能建設年”活動的指導意見、市局_年機關“效能建設年”活動實施方案和縣委_阜陽市委阜陽市人民_加強行政效能建設的意見_的文件精神，我局黨組召開動員大會、迅速擬定了實施方案，認真_學習動員，積極、扎實地開展機關效能建設活動。主要做了以下工作：一是健全了機構。成立了質監(jiān)局機關效能建設領導小組，設立了_。局黨組書記、局長

14、任領導小組組長，黨組成員及各股室負責人為成員的領導小組成員。在效能建設中，領導小組成員身先士卒，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。二是制定了機關效能建設實施方案。根據(jù)上級效能建設實施方案，我們結合單位實際和工作任務，按照總體要求，結合黨風廉政建設工作和文明創(chuàng)建工作認真擬定了效能建設活動實施方案，對各階段的工作任務進行了細化和分解，并提出了要求?；顒又?，我們明確了監(jiān)督措施，設立了征求意見箱和監(jiān)督電話，下發(fā)了_份質監(jiān)工作人員履職活動跟蹤監(jiān)督卡，目前回收_份。三是狠抓了學習，首先我們認真_各股室負責人召開的全縣機關效能建設動員大會。第二，我們_召開了機關干部職工大會進行學習動員。第三，我們堅持每周一學習日，

15、認真學習了公務員法、行政許可法、行政訴訟法、省局指導意見和市委、市政府工作意見，以及市局實施方案、_縣質監(jiān)局_年機關“效能建設年”活動實施方案，學習中我們堅持集中學習與自學相結合。四是制訂了效能建設七項制度，并嚴格執(zhí)行。五是繼續(xù)實行純凈考核制度，將各項目標進行了分解，層層簽訂了目標責任書。繼續(xù)實行績效考核辦法，將目標任務、綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察、車輛管理、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建等各項目標任務分解到各單位。采取定量與定性相結合的辦法每月進行一次考核。六是開展查思想觀念、查軟環(huán)境建設、查業(yè)務能力、查工作作風等“四查”活動，并將自查出來的問題形成專題報告，報送市局。目前，我局結合自查出的問題和

16、履職活動跟蹤卡收集的意見建議，制定出整改計劃，并嚴格按照整改計劃進行整改。通過前兩個階段的活動，我局_工作效率和隊伍建設有了明顯提高。所有辦事程序嚴格按照有關規(guī)定進行，全部工作崗位都實行了首問負責制和ab崗工作制。職工隊伍的綜合素質和業(yè)務水平有了進一步提高，領導干部把握大勢、服務大局的能力和駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力得到進一步加強；行政行為進一步規(guī)范，活動開展以來，我局共辦理行政案件_起，無一例行政復議和行政訴訟案件，無一例錯案。在我縣近期開展的行政機關政風評議第一階段中，順利通過民主測評；黨風廉政建設工作進一步推進，在上半年全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務過程中無任何違規(guī)違紀行為。二、狠抓專項整治活

17、動，確保兩個安全一是開展食品加工企業(yè)調(diào)查摸底活動，為保證此項活動順利開展，在縣政府的支持下，以臨政辦秘_文件下發(fā)了_縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作方案_，我局也成立了相應的領導小組，保證整治活動的_領導。對_家食品生產(chǎn)企業(yè)全面登記造冊，并輸入電子監(jiān)管檔案。二是開展面粉加工業(yè)專項整治活動。對_家面粉生產(chǎn)加工企業(yè)建檔，全面掌握了我縣面粉加工企業(yè)數(shù)量、證照情況、衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質量。其中各種手續(xù)齊全的有_家，加工兌換點_家。抽取樣品_組，合格_組。對于手續(xù)齊全的_家企業(yè)，我們給予大力扶持和幫助，對有衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，但不屬于生產(chǎn)許可證管理的_家企業(yè)，我們加大監(jiān)管力度和巡查頻次，以確保質量安全；

18、對于無衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的_家企業(yè)加大整治力度，建議工商部門按照相關法律法規(guī)進行查封。并和有關部門配合查封面粉生產(chǎn)加工企業(yè)_家，_家企業(yè)自行停止生產(chǎn)；三是開展桶裝飲用水專項整治。檢查飲用水生產(chǎn)加工企業(yè)_家，其中已取得食品生產(chǎn)許可證的_家，已經(jīng)受理正在_的_家，正在申請辦證的_家，對_家無證企業(yè)責令停止生產(chǎn)銷售，限期取證，抽查樣品_組。四是加大了對我縣轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查力度，建立落實以“三員四定、三進四圖、兩書一報告”為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責任制，進一步推進食品質量安全的分類監(jiān)管，按照產(chǎn)品質量安全風險大小、技術含量高低、生產(chǎn)條件和質量保證能力水平的高低、檢驗監(jiān)管的難易程度等情況，實

19、施分類監(jiān)管。_家食品生產(chǎn)企業(yè)承諾書公示上墻。此外，我局還開展“五一”黃金周、“六一”兒童食品專項整治，銷毀變質食品6箱。五是開展特種設備安全監(jiān)察專項整治活動，上半年開展“春節(jié)”、“五一黃金周”、“安全生產(chǎn)月”安全專項整治活動三次，深化了氣瓶、壓力管道、危險化學品包裝壓力容器的整治和管理工作，進一步完善了特種設備數(shù)據(jù)庫。同時加大對重要設備、重點場所、重點行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度，推動特種設備安全執(zhí)法聯(lián)運機制的建立。半年共檢查特種設備使用單位_家，檢驗鍋爐_臺，電梯_臺，氣瓶_只，辦理特種設備案件_起，下達整改通知書_份，隱患整改率達_%。由于措施得力、扎實有效，兩大安全工作受到政府及社會各界

20、的高度肯定，上半年我局榮獲市食品安全工作先進單位，縣安全生產(chǎn)先進單位，局長劉恩芳連續(xù)第二年被評為市安全生產(chǎn)先進個人。三、以源頭監(jiān)管為重心，強化行政執(zhí)法工作一是把食品安全責任制、打假責任制、安全監(jiān)察責任制納入到源頭監(jiān)管責任制之中，將四者有機結合起來，做到責任區(qū)劃和責任人員相吻合。將全縣劃分為五個監(jiān)管責任區(qū)，成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領導小組，實行分片包干負責的原則，倡導對一對一的監(jiān)管模式。制定了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法打假實施方案和工作程序，對全縣_家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案和紙質檔案進行完善和清理，規(guī)定了定期巡查，監(jiān)督檢查、抽查制度，對不具備生產(chǎn)能力的_家生產(chǎn)企業(yè)責令停產(chǎn)整頓。監(jiān)督抽查樣品_

21、組，完成率達_%，合格_組，不合格_組，抽查不合格后處理到位_起。二是強化打假治劣工作。上半年，先后開展食品安全專項整治百2022年上半年工程部門個人年中工作總結范文（三）_年，_縣質量技術監(jiān)督局在縣委、政府和市局的正確下，按照省、市局提出的“發(fā)展為上，服務為先，執(zhí)法為民，為天”的十六字要求，認真貫徹落實省、市局，以_為中心，以效能建設為抓手，認真做好質監(jiān)工作，在全體干部職工的共同努力下，較好地完成各項工作?，F(xiàn)就上半年工作如下：一、認真開展效能建設，推進隊伍建設為進一步轉變工作，規(guī)范行政行為，增強服務意識，提高質監(jiān)工作平，按照省局_開展“效能建設年”活動的指導意見、市局_年機關“效能建設年”活

22、動和縣委_阜陽市委阜陽市人民_加強行政效能建設的意見_的文件精神，我局黨組召開大會、迅速擬定了實施方案，認真_動員，積極、扎實地開展機關效能建設活動。主要做了以下工作：一是健全了機構。成立了質監(jiān)局機關效能建設領導小組，設立了領導小組。局黨組書記、局長任領導小組組長，黨組成員及各股室負責人為成員的領導小組成員。在效能建設中，領導小組成員身先士卒，發(fā)揮了表率和帶頭示范作用。二是制定了機關效能建設實施方案。根據(jù)上級效能建設實施方案，我們結合實際和工作任務，按照總體要求，結合黨風廉政建設工作和創(chuàng)建工作認真擬定了效能建設活動實施方案，對各階段的工作任務進行了細化和分解，并提出了要求?；顒又?，我們明確了監(jiān)

23、督，設立了征求意見箱和監(jiān)督電話，下發(fā)了_份質監(jiān)工作人員履職活動跟蹤監(jiān)督卡，目前回收_份。三是狠抓了學習，首先我們認真_各股室負責人召開的全縣機關效能建設動員大會。第二，我們_召開了機關干部職工大會進行學習動員。第三，我們堅持每周一學習日，認真學習了法、行政許可法、行政訴訟法、省局指導意見和市委、市政府工作意見，以及市局實施方案、_縣質監(jiān)局_年機關“效能建設年”活動實施方案，學習中我們堅持集中學習與相結合。四是制訂了效能建設七項制度，并嚴格。五是繼續(xù)實行純凈制度，將各項目標進行了分解，層層簽訂了目標書。繼續(xù)實行績效考核辦法，將目標任務、綜合、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察、車輛管理、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建等

24、各標任務分解到各單位。采取定量與定性相結合的辦法每月進行一次考核。六是開展查觀念、查軟建設、查能力、查工作作風等“四查”活動，并將出來的問題形成，報送市局。目前，我局結合自查出的問題和履職活動跟蹤卡收集的意見建議，制定出，并嚴格按照整改計劃進行整改。通過前兩個階段的活動，我局_工作效率和隊伍建設有了明顯提高。所有辦事程序嚴格按照有關規(guī)定進行，全部工作都實行了首問負責制和ab崗工作制。職工隊伍的綜合素質和業(yè)務水平有了進一步提高，領導干部把握大勢、服務大局的能力和駕馭全局、協(xié)調(diào)各方的能力得到進一步加強；行政行為進一步規(guī)范，活動開展以來，我局共辦理行政案件_起，無一例行政復議和行政訴訟案件，無一例錯

25、案。在我縣近期開展的行政機關政風第一階段中，順利通過測評；黨風廉政建設工作進一步推進，在上半年全體人員在監(jiān)管、執(zhí)法和服務過程中無任何違規(guī)違紀行為。二、狠抓專項活動，確保兩個安全一是開展加工企業(yè)摸底活動，為保證此項活動順利開展，在縣政府的支持下，以臨政辦秘_文件下發(fā)了_縣食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作方案_，我局也成立了相應的領導小組，保證整治活動的_領導。對_家食品生產(chǎn)企業(yè)全面登記造冊，并輸入電子監(jiān)管檔案。二是開展面粉加工業(yè)專項整治活動。對_家面粉生產(chǎn)加工企業(yè)建檔，全面掌握了我縣面粉加工企業(yè)數(shù)量、證照、衛(wèi)生狀況、生產(chǎn)條件和產(chǎn)品質量。其中各種手續(xù)齊全的有_家，加工兌換點_家。抽取樣品_組，合格_組。對于

26、手續(xù)齊全的_家企業(yè)，我們大力扶持和，對有衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照，但不屬于生產(chǎn)許可證管理的_家企業(yè)，我們加大監(jiān)管力度和巡查頻次，以確保質量安全；對于無衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的_家企業(yè)加大整治力度，建議工商部門按照相關法律法規(guī)進行查封。并和有關部門配合查封面粉生產(chǎn)加工企業(yè)_家，_家企業(yè)自行停止生產(chǎn)；三是開展桶裝飲用水專項整治，。檢查飲用水生產(chǎn)加工企業(yè)_家，其中已取得食品生產(chǎn)許可證的_家，已經(jīng)受理正在_的_家，正在辦證的_家，對_家無證企業(yè)責令停止生產(chǎn)，限期取證，抽查樣品_組。四是加大了對我縣轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)的巡查力度，建立落實以“三員四定、三進四圖、兩書一報告”為主要內(nèi)容的食品安全區(qū)域監(jiān)管責任制，進

27、一步推進食品質量安全的分類監(jiān)管，按照產(chǎn)品質量安全風險大小、技術含量高低、生產(chǎn)條件和質量保證能力水平的高低、檢驗監(jiān)管的難易程度等情況，實施分類監(jiān)管。_家食品生產(chǎn)企業(yè)書公示上墻。此外，我局還開展“”黃金周、“”食品專項整治，銷毀變質食品6箱。五是開展特種設備安全監(jiān)察專項整治活動，上半年開展“”、“五一黃金周”、“安全生產(chǎn)月”安全專項整治活動三次，深化了氣瓶、壓力管道、危險化學品包裝壓力容器的整治和管理工作，進一步完善了特種設備數(shù)據(jù)庫。同時加大對重要設備、重點場所、重點行業(yè)、重大事故隱患的監(jiān)管力度，推動特種設備安全執(zhí)法聯(lián)運機制的建立。半年共檢查特種設備使用單位_家，檢驗鍋爐_臺，電梯_臺，氣瓶_只，

28、辦理特種設備案件_起，下達整改通知書_份，隱患整改率達_%。由于措施得力、扎實有效，兩大安全工作受到政府及各界的高度肯定，上半年我局榮獲市食品安全工作單位，縣安全生產(chǎn)先進單位，局長劉恩芳連續(xù)第二年被評為市安全生產(chǎn)先進。三、以源頭監(jiān)管為重心，強化行政執(zhí)法工作一是把食品安全責任制、打假責任制、安全監(jiān)察責任制納入到源頭監(jiān)管責任制之中，將四者有機結合起來，做到責任區(qū)劃和責任人員相吻合。將全縣劃分為五個監(jiān)管責任區(qū)，成立了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、打假工作領導小組，實行分片包干負責的原則，倡導對一對一的監(jiān)管模式。制定了源頭監(jiān)管、食品監(jiān)管、執(zhí)法打假實施方案和工作程序，對全縣_家企業(yè)的電子監(jiān)管檔案和紙質檔案進行完善

29、和清理，規(guī)定了定期巡查，監(jiān)督檢查、抽查制度，對不具備生產(chǎn)能力的_家生產(chǎn)企業(yè)責令停產(chǎn)整頓。監(jiān)督抽查樣品_組，完成率達_%，合格_組，不合格_組，抽查不合格后處理到位_起。二是強化打假治劣工作。上半年，先后開展食品安全專項整治百千萬活動、春季農(nóng)資專項打假活動和建材專項整治活動、c認證產(chǎn)品專項檢查、節(jié)日期間食品專項檢查、計量專項檢查共_次。共出動執(zhí)法人員_余人(次)，檢查生產(chǎn)企業(yè)_家(次)，檢查倉儲、倉庫_個。查封非“b”瓶和捆扎啤酒_萬瓶，搗毀制假窩點_個。共辦理行政執(zhí)法案件_起，其中現(xiàn)場案件_起，立案_起，結案_起。極大地打擊了制假售假者的囂張氣焰，為整頓和規(guī)范秩序做出了積極貢獻。四、強化服務意

30、識，做好基礎性工作一是繼續(xù)推進以質取勝戰(zhàn)略。上半年，我局繼續(xù)以質量和打假兩個行政責任制為抓手，充分發(fā)揮質量聯(lián)席會議的作用，第二輪“質量興縣”工作正在準備中，召開質量聯(lián)席會議一次。通過把源頭質量監(jiān)管、推進名牌戰(zhàn)略、強化企業(yè)基礎工作等有機地結合起來，以促進我縣產(chǎn)品質量水平的進一步提升。目前，我局正積極對_山羊集團有限、安徽隆茂糧油實業(yè)有限公司進行名牌培育，對_家小型企業(yè)實行對口幫扶，切實幫助這類企業(yè)解決質量難題，不斷提高其產(chǎn)品質量水平，增強其產(chǎn)品市場力。幫助_家面粉生產(chǎn)企業(yè)、_家飲用水生產(chǎn)企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，幫助_家企業(yè)換發(fā)食品生產(chǎn)許可證。定期監(jiān)督抽查_組。二是抓好標準、計量等基礎工作。上半年

31、幫助企業(yè)新訂標準_項，農(nóng)業(yè)地方標準_個，辦理代碼_份，條碼_個。共抽查定量包裝_組，合格_組，不合格_組，立案_起。_家企業(yè)建立計量體系確認，抽查計量器具_組，查處計量違法案件_起。集貿(mào)市場在用計量器具強檢_臺次，強檢率_%，強檢合格率達_，公平秤設置及受檢率達_%，檢定加油機_臺次，強檢率_%，合格率_%。大中型企業(yè)在用計量器具強檢率_%，合格率_%。查集貿(mào)市場_個，批發(fā)門點_家，生產(chǎn)廠家_家。三是認真做好備忘錄各項工作。制定穿心蓮種植技術規(guī)范、黑甘薯種2022年上半年工程部門個人年中工作總結范文（四）_年上半年安全質量工作總結今年上半年安全質量部在項目領導的正確領導和各部門大力支持及全體安

32、質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞項目確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。針對黔張常鐵路二分部處于前期臨建建設工作中，在加強臨建隊伍單位安全質量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規(guī)章制度的完善工作。上半年安全質量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了上半年確定的各項工作目標?，F(xiàn)將安全質量部_年上半年的工作情況及_年下半年工作要點總結匯報如下：一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處上半年對整章建制、完善管理打基礎，尤其在_月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，_項目

33、全體員工進行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。根據(jù)業(yè)主及公司要求制定并下發(fā)了項目安全質量獎罰實施辦法，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質量工作受控。針對黔張常鐵路安全質量管理工作的特殊性，保證質量和安全的前提，制定了“安全自控體系和質量自控體系”。同時針對安全質量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡電子書庫，整理下發(fā)了“項目安全質量管理辦法選編”和“市安全質量相關標準、規(guī)范匯編”共收集相關標準、文件_個。根據(jù)業(yè)主及集團公司要求，現(xiàn)在共制定出臺了安全質量相關辦法_個，使安質管

34、理工作有章可循、有法可依。二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育與培訓工作強化安全質量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質量月”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。我部安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計上半年共開設培訓_次，參培人員_人次。同時_全體員工開展學習安全質量法律、法規(guī)和地方標準，并進行考核，累計考核三次_人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益

35、、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。通過積極構筑安全文化，在項目范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考核、等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習慣。三、工作重心下沉、服務于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質量監(jiān)督工作安全質量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，依據(jù)上半年前期施工準備工作的特點，積極主動地參加與監(jiān)管好拌和站、加工廠、施工便道和各住宅區(qū)的選址及建設過程中的安全質量工作(如現(xiàn)場制作的拌和機儲存罐、主機的_、加工廠的搭建和便道的放炮)。針對項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質量專項稽查共_次

36、，下發(fā)整改通知書_份，發(fā)現(xiàn)問題_個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率_%，并嚴格執(zhí)行安全質量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質量檢查監(jiān)督，加強了現(xiàn)場管理有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷_階，為主體工程開工奠定良好基礎。四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。應急救援預案是做好潛在_和緊急情況時最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其鐵路工程建設是一項復雜的高風險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案_項，建立應急救援體系，責任落實到人。五、_年上半年安全質量工作中存在的不足1、由于鐵路工程前期項目當?shù)氐奶厥庑?，臨建工程施工期較短