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1、精品文檔Word格式 投資公司員工工作總結(jié)5篇 隨著本年度工作的完成,作為投資公司員工的我們應(yīng)當(dāng)要做好工作總結(jié)。下面我給大家?guī)黻P(guān)于投資公司員工工作總結(jié)5篇,盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 投資公司員工工作總結(jié)1 投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合產(chǎn)業(yè)政策、具有良好進(jìn)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新工程、新企業(yè),并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的工程進(jìn)展投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)營管理。一年來在集團(tuán)指導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的親密協(xié)作下,我們完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下: 一、搜集各類信息,查找有投資價(jià)值的工程 一年來,總計(jì)為集團(tuán)推舉了_多個(gè)有價(jià)值的投資工程。這些工程涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生
2、物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。 二、組織對(duì)擬投資工程進(jìn)展調(diào)研、論證 評(píng)估企業(yè)或工程的市場價(jià)值,提出投資企業(yè)或工程的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資工程,投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)展了廣泛搜集企業(yè)資料、理解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)展財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。 三、投資企業(yè)或工程的投資方案設(shè)計(jì) 包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資構(gòu)造及相關(guān)本錢和風(fēng)險(xiǎn)的猜想等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略進(jìn)展思路以及擬投資工程的自身特點(diǎn),投資運(yùn)營部已對(duì)擬投資的2個(gè)工程進(jìn)展了投資方案的設(shè)計(jì)。 四、投資企業(yè)或工程的立項(xiàng)
3、、報(bào)建、報(bào)告等工作 按集團(tuán)公司決策,工作總結(jié)及方案投資運(yùn)營部以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對(duì)相關(guān)工程累計(jì)投資數(shù)_萬元。 五、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)展交割和管理 包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、消費(fèi)管理等經(jīng)營狀況;組織構(gòu)造、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)消費(fèi)率等管理狀況。對(duì)于收買的企業(yè)進(jìn)展資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)展資產(chǎn)和人員的管理。完成集團(tuán)公司指導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)指導(dǎo)支配的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。 在新的一年,投資運(yùn)營部的根本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作根底上,連續(xù)查找適宜的投資工程;對(duì)立項(xiàng)的投資工程撰寫投資分析報(bào)告;對(duì)打算收買的企業(yè)進(jìn)展盡職調(diào)
4、查;對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購工程,施行并購和交割;對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)展資產(chǎn)管理;選擇合適集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)進(jìn)展基金。 投資公司員工工作總結(jié)2 時(shí)間一晃而過,彈指之間,一年的時(shí)間已接近尾聲,過去的一年在指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過和同事的不懈努力,在工作上獲得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、可以樂觀參加到公司的投資理財(cái)推廣中去 公司門店全部的員工都特別的樂觀。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和伴侶,這對(duì)公司長遠(yuǎn)進(jìn)展并不是很抱負(fù)的,我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)面對(duì)群眾的客戶,因?yàn)橛H戚伴侶終究是有限的,其實(shí)這一
5、年我的下家進(jìn)展并沒有自己的伴侶,這也是我做得很差的一方面,并沒有專心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的緣由吧,其實(shí)工作沒有借口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。 二、改進(jìn)管理形式以及提成方式 在門店里大家協(xié)作的其實(shí)都不錯(cuò),而且處得也很好,要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必需齊心合力,互相協(xié)作,互相關(guān)心。且做到公正,公開,公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的,但是在競爭力宏大的現(xiàn)實(shí)社會(huì),提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力,又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能根據(jù)公司所定的制度去遵守。 三、公司的業(yè)務(wù)方面 作為員工來
6、說,不管有沒有提成,我們首先想到的應(yīng)當(dāng)是給公司制造利益。可是,我們的提成制度產(chǎn)生了一些沖突,我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)合理的規(guī)定。 我個(gè)人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的沖突。當(dāng)然公司如何定,我完全遵守公司的規(guī)定。公司可以加大廣告的投入,我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊特別好,但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的緣由,個(gè)人認(rèn)為做不好等于缺乏,還不如外面請(qǐng)?zhí)氐氐娜税l(fā)放,本錢是高了點(diǎn),效果確定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對(duì)公司將來的進(jìn)展壯大,我個(gè)人認(rèn)為有肯定的影響。 在工作的
7、這些日子里,我個(gè)人也有許多的缺乏,個(gè)人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。上班工作時(shí)間,不能有效的利用,除了完本錢質(zhì)工作,沒有新的提議和償式。個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí),和總結(jié)。平常多在其他投資理解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)閱歷的產(chǎn)品,以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)形式,向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),仿照他們的成功閱歷。 俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過一年的沉淀與洗禮,我們信任在公司指導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司肯定可以跨越式的進(jìn)展。 投資公司員工工作總結(jié)3 一年來,根據(jù)投資公司承包責(zé)任制的要求,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下
8、達(dá)的任務(wù)目的?,F(xiàn)對(duì)這一年的工作總結(jié)如下。 一、多措并舉,樂觀推動(dòng)市場開發(fā) 充分發(fā)揮_的品牌優(yōu)勢,大力做好宣揚(yáng)工作,進(jìn)步當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)知度和安裝樂觀性。根據(jù)優(yōu)先進(jìn)展規(guī)模較大小區(qū)、優(yōu)先進(jìn)展離管網(wǎng)較近小區(qū)、優(yōu)先進(jìn)展管理程度較高小區(qū)、優(yōu)先進(jìn)展收入程度較高小區(qū)的“四優(yōu)先原那么,優(yōu)化市場開發(fā)構(gòu)造挨次,變?nèi)骈_發(fā)為滾動(dòng)開發(fā),降低資金占有率,降低居民用戶開發(fā)本錢。 根據(jù)規(guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃,做好新城區(qū)居民區(qū)的_管網(wǎng)規(guī)劃啟動(dòng)連接,樂觀做好預(yù)備工作,為_進(jìn)入新城區(qū)制造條件。利用資源優(yōu)勢,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展樂觀做奉獻(xiàn),引進(jìn)用氣量較大的工業(yè)用戶,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。把鍋爐、餐飲用戶做為開發(fā)重點(diǎn),同時(shí)著力進(jìn)展_等可中斷用戶,拓寬銷氣渠
9、道,培植新的用氣增長點(diǎn)。 二、強(qiáng)化平安管理,確保運(yùn)營平安 鞏固樹立“平安就是政治,平安就是穩(wěn)定,平安就是市場,平安就是質(zhì)量,平安就是效益的觀點(diǎn)不動(dòng)搖,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、細(xì)化管理,為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目的供給強(qiáng)力平安支撐。 連續(xù)實(shí)行平安例會(huì)制度,每周召開一次平安消費(fèi)例會(huì),總經(jīng)理每月至少主持召開一次平安形勢分析會(huì)議或平安指導(dǎo)小組成員會(huì)議,每季度召開一次_體系建立會(huì)議,對(duì)各類平安隱患準(zhǔn)時(shí)討論解決。強(qiáng)化應(yīng)急值班,加大崗位值班人員的責(zé)任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的狀況下,指導(dǎo)帶隊(duì),組織平安員、工程技術(shù)、運(yùn)營、巡線人員不定期對(duì)輸氣管網(wǎng)和施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查,確保運(yùn)營不出事故。進(jìn)一步完善_管理體系,對(duì)
10、值班、學(xué)習(xí)、巡檢、平安訓(xùn)練內(nèi)容、外來人員進(jìn)站流程等進(jìn)展進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善,不定組織人員進(jìn)展演練,熬煉廣闊干部員工的應(yīng)急力量,確保消失問題隊(duì)伍能“拉的出、沖的上、打的贏。 三、充分發(fā)揮堡壘作用,提升干部員工素養(yǎng)程度 根據(jù)上級(jí)公司的培訓(xùn)方案列出實(shí)在可行的公司干部員工培訓(xùn)方案,把政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為首要任務(wù),全面加強(qiáng)干部、員工政策法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問、文化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練;把干部訓(xùn)練培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特別需要結(jié)合起來,大幅度進(jìn)步公司干部員工的素養(yǎng)程度,充分調(diào)動(dòng)干部員工的樂觀性和主動(dòng)性。支持工會(huì)組織開展豐富多彩、安康向上的業(yè)余文化生活,活潑氣氛,分散力氣。 四、構(gòu)建和諧,創(chuàng)
11、優(yōu)進(jìn)展環(huán)境 堅(jiān)持以人為本,細(xì)心體察用戶需求,實(shí)在為用戶供給共性化效勞,通過細(xì)致的效勞,贏得客戶、贏得信任、贏得市場。工作堅(jiān)持民主集中制,會(huì)前交換意見、溝通思想,對(duì)會(huì)上提出的問題,準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改措施,對(duì)員工普遍關(guān)心的問題,將整改措施向員工公布,承受員工監(jiān)視,增加員工企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定隊(duì)伍。力所能及的參加地方的公益活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任,進(jìn)一步展現(xiàn)_旗幟形象。 五、努力提升公司效益程度 堅(jiān)持增效節(jié)支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩(wěn)步增長。堅(jiān)持對(duì)用戶初裝費(fèi)全額收齊后再施工原那么不動(dòng)搖,確保資金回收率。根據(jù)“八統(tǒng)一的要求,仔細(xì)做好工程投資、物資選購、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章的落實(shí),大力壓縮管理、運(yùn)營、工程本錢。仔細(xì)
12、學(xué)習(xí)討論稅收政策,合理避稅,削減不必要的稅務(wù)交納。加快工程建立,已開發(fā)小區(qū)爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。 投資公司員工工作總結(jié)4 時(shí)間悄然走過,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為_的一名小額信貸員感受甚多,就本人這一年小額貸款業(yè)務(wù)工作進(jìn)展以下總結(jié)。 一、工作態(tài)度 這份工作是我高校畢業(yè)后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓(xùn)到工作這段時(shí)間里,經(jīng)常聽到許多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣,然而對(duì)于誕生農(nóng)村的我其實(shí)那都是小問題。有人說工資太低,而我目光不會(huì)那么淺薄,我看到是將來的舞臺(tái)而不是如今的待遇。如今我真的特殊喜歡這份工作,因?yàn)樵谶@里我可以看到實(shí)現(xiàn)我人生的價(jià)值和夢想。 在工作過
13、程中,我覺察這份工作單單不是放款收款那么簡潔而簡單,而是要我們學(xué)的東西許多許多。比方:做過一件事,總會(huì)有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)展分析、討論、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。 二、我們要學(xué)會(huì)看人 因?yàn)槲覀兪亲鲂抛u(yù)貸款,假設(shè)你第一步看錯(cuò)了,以后收貸款的時(shí)候說再多的好話,唯恐都很難到達(dá)你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不情愿還的人,而不是實(shí)在沒有錢沒有方法還的人。 三、我們要學(xué)會(huì)培育客戶、留住客戶 我們是做業(yè)務(wù),客戶是我們的上帝。那么我們?cè)趺床拍茏プ∥覀兊纳系鄣哪?貸款風(fēng)險(xiǎn)掌握原那么其一“培訓(xùn)不低于五天這點(diǎn)可不能小看,而是要仔細(xì)貫徹執(zhí)行。你要是仔細(xì)比照兩組
14、貸戶,其中一組是培訓(xùn)五天,另一組是不培訓(xùn),那么你會(huì)覺察經(jīng)過培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過培訓(xùn)的貸戶的還款意識(shí)好得多?!按蚪胶唵问亟诫y這句話估量以后會(huì)成為我們工作的真實(shí)寫照哦,我們只要做這個(gè)小額貸款工程成功了,我也堅(jiān)決地信任它會(huì)成功。 那么我更信任_的競爭就隨次而來,_如今的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點(diǎn)的強(qiáng)勁優(yōu)勢,客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業(yè),這點(diǎn)是不用質(zhì)疑。還有_的利息比我們的利息還要低出許多,那么理所當(dāng)然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)更比我們好做,但就我個(gè)人認(rèn)為做得不是那么成功,為什么呢?因?yàn)樗麄儧]有我們這批人,沒有像我們這樣走進(jìn)村村戶戶農(nóng)家效勞,然而只要有我們成功模樣,信任他們也會(huì)立
15、即招一批高校生下鄉(xiāng)開頭做我們“同樣的工作,那么到時(shí)競爭就真正到來。 我們?nèi)缃耖_展了這樣的工作,打下的“江山我們必需要想到以后如何地守住“江山。貸戶是人,人是有感情的,當(dāng)她們成為我們的顧客時(shí),我們要用真誠的心對(duì)待她們,在她們有困難的時(shí)候我們關(guān)心她。我們要努力成為她們的知心伴侶,要是做到這點(diǎn)那么這客戶你是肯定的放心。 四、我們要學(xué)會(huì)管理 我們的客戶多了,假設(shè)你沒有很好的管理力量,那么你的問題就來了,問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學(xué)會(huì)合理安排你的時(shí)間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時(shí)間是為貸戶而定,而貸戶是許多,你不行能滿意全部貸戶,那么我們就得學(xué)會(huì)如何管理好自己的貸戶。還有一個(gè),你必需學(xué)會(huì)管理賬目
16、,因?yàn)槲覀冏龅慕鹑跇I(yè)務(wù)涉及是錢的問題,而人們對(duì)錢是最嚴(yán)厲和仔細(xì)的。我們不能馬虎、不能大意,我們要仔細(xì)管理好自己的賬單對(duì)貸戶負(fù)責(zé)、對(duì)_負(fù)責(zé)、更是要對(duì)自己負(fù)責(zé)。 五、我們要學(xué)會(huì)做人 “要學(xué)會(huì)做事,先得學(xué)會(huì)做人其實(shí)這句話是特別有道理。假設(shè)你不會(huì)做人,那么你就不會(huì)做出更好的事情。因?yàn)槟阕鍪聲r(shí),首先面對(duì)的是人,當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)公司你不能立即適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系,何談做出更好的事。我們首先必需在自己所在的_跟老員工溝通好,處理好人際關(guān)系,做到每天上班都是懷著開心的心情、帶著樂觀向上的精神風(fēng)貌,做到_就是我家,到_就像回到自己暖和、和諧的家里一樣幸福歡樂。 面對(duì)顧客時(shí),我們更好做好自己本職的工作,呈現(xiàn)
17、自己優(yōu)秀的效勞態(tài)度、專業(yè)素養(yǎng),做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學(xué)會(huì)時(shí)?;卦L客戶。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)絡(luò),有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動(dòng)態(tài),這樣我們就不會(huì)被動(dòng)。假設(shè)做好這些工作那么我信任業(yè)務(wù)量會(huì)直線上升,以后的回收率更是百分之百。 六、往后專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作 1、在指導(dǎo)指導(dǎo)下,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作力量,在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路。在做小額信貸員后,我本著“把工作做的更好這樣一個(gè)目的,開拓創(chuàng)新意識(shí),樂觀圓滿的完成指導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,在余限的時(shí)間里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作,為下一步工作打好根底。明
18、確努力方向,提出改進(jìn)措施。 作為小額貸款業(yè)務(wù)工作,深深地感到肩負(fù)重任,作為公司的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要進(jìn)步自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和技能。 2、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好指導(dǎo)及隊(duì)長交辦的詳細(xì)工作。為了工作的順當(dāng)進(jìn)展及與_之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,樂觀協(xié)作_其他同事做好工作。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。喜歡自己的本職工作,可以正確仔細(xì)地對(duì)待工作的每個(gè)細(xì)節(jié),熱心為農(nóng)夫效勞,仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。 總結(jié)了這一年來的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步,但在許多方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完
19、善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,為_的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。 投資公司員工工作總結(jié)5 伴隨著20_年尾聲的靜靜接近,我走上信貸員崗位一年多了,從剛開頭對(duì)業(yè)務(wù)技能的不自信,到如今可以單獨(dú)分析授信業(yè)務(wù),真的是受益匪淺。回憶這一年的工作,在公司指導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的關(guān)心下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和技能,樂觀主動(dòng)地履行工作職責(zé),準(zhǔn)時(shí)總結(jié)工作中的缺乏,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng),較好地完成了個(gè)人的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)效勞方面都有了肯定的進(jìn)步。現(xiàn)將這一年的經(jīng)受總結(jié)如下: 一、人無論從事什么
20、職業(yè),都需要不斷學(xué)習(xí) 面對(duì)信貸員這個(gè)崗位,開頭我還有些不自信。實(shí)地理解客戶的根本狀況、經(jīng)營信息,調(diào)查把握客戶的居間借款用處、還款意愿,分析客戶的還款力量等等,這些對(duì)于我來說,有很大難度。通過和指導(dǎo)溝通及自己思索總結(jié)。讓我對(duì)放款業(yè)務(wù)工作有了新的熟悉,也增加了自己的信念。 我深深感覺到只從理論中學(xué)習(xí)是不夠的,還需要理論學(xué)問的補(bǔ)充,于是我樂觀利用工余時(shí)間加強(qiáng)金融理論及業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),各種學(xué)習(xí)資料可以融會(huì)貫穿,學(xué)以致用,業(yè)余時(shí)間,翻看金融書籍,參考成功信貸案例。不斷充實(shí)自己。通過理論中的閱歷積累、專業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),我漸漸地把握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。業(yè)務(wù)工作力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量、文字語言表達(dá)力量等方面,都有了很大的進(jìn)步。 二、仔細(xì)遵守規(guī)章制度,樂觀主動(dòng)地開展業(yè)務(wù) 1、團(tuán)結(jié)守紀(jì),為進(jìn)步經(jīng)營效益盡心盡力。一年來,我與同事們團(tuán)結(jié)全都,聽從指導(dǎo)的支配,樂觀主動(dòng)地做好本職工作。 2、強(qiáng)化意識(shí),樂觀主動(dòng)。漸漸接觸居間借款工作后,我不斷強(qiáng)化自己貸款營銷的意識(shí),破除“懼貸的思想,尋求效益好的客戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好客戶的市場調(diào)查,對(duì)于那些有市場、講信譽(yù)的個(gè)
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