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文檔簡介
1、大橋化工員工基本行為規(guī)范手冊(cè)注意事項(xiàng)1、本手冊(cè)屬公司內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳。2、員工應(yīng)認(rèn)真閱讀本手冊(cè),并保證嚴(yán)格遵守本手冊(cè)的規(guī)定。3、員工應(yīng)認(rèn)真填寫“成長在大橋”的各項(xiàng)內(nèi)容。4、員工離職,應(yīng)將本手冊(cè)交還公司,如有遺失,按每本工本費(fèi) 30元賠償。上海大橋化工有限公司二四年七月一流企業(yè),一流員工公司宣言企業(yè)從它成立的那一天起,求生存和求發(fā)展就是它為之奮斗的主題。企業(yè)也是有生命的,誕生、成長、壯大、衰老直至終結(jié)。并不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)走完全過程,有的半途夭折,有的未老先衰,有的大難不死,有的歷經(jīng)磨難而終成正果。做長命企業(yè),成為所有企業(yè)人心中的夢想。永葆基業(yè)長青,是一代又一代企業(yè)人永不放棄的追求。公司自創(chuàng)業(yè)
2、以來,隨著我國改革開放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的潮流,以零為起點(diǎn),在市場經(jīng)濟(jì)的洗禮中,保嘗創(chuàng)業(yè)的艱辛,通過大橋人一棒又一棒的接力,傳承著企業(yè)生命的火炬,向著二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)沖刺,成功正在向我們招手。鴻鵠之志,燕雀安知?大鵬展翅,搏擊長空!成功的今天,只是明天的起點(diǎn),為了遠(yuǎn)大的目標(biāo),任重而道遠(yuǎn)?!耙涣髌髽I(yè)、一流員工”是我們的目標(biāo)。“一流”就是超越,“一流”就是完美,它是務(wù)實(shí)與理想的統(tǒng)一?!耙涣鳌敝该髁宋覀兦斑M(jìn)的方向,永無止境。“一流企業(yè)”,它的內(nèi)涵是“長命、強(qiáng)盛、領(lǐng)先、和諧、公認(rèn)”。從現(xiàn)在做起,做好每一件事,聚滴成溪,匯溪成河?!耙涣鲉T工”,它的內(nèi)涵是“素質(zhì)、品味、學(xué)習(xí)、待遇、自豪”。先做人后做事,企業(yè)是員工施
3、展才華的大舞臺(tái)。時(shí)勢造英雄,英雄造時(shí)勢,企業(yè)和員工水乳交融。為了實(shí)現(xiàn)“一流企業(yè)、一流員工”的務(wù)實(shí)而宏偉的目標(biāo),我們信奉的價(jià)值觀是:誠實(shí)、負(fù)責(zé)、公平、尊嚴(yán);鼓勵(lì)創(chuàng)新,追求完美;教育立業(yè);自立于世界同行業(yè)之林。以上目標(biāo)和價(jià)值觀組成本公司的核心理念,它將是長期指導(dǎo)我們的行為準(zhǔn)則。它將滲透我們的經(jīng)營、技術(shù)、生產(chǎn)和管理。我們的經(jīng)營宗旨是“市場導(dǎo)向、產(chǎn)品領(lǐng)先、質(zhì)量名牌、服務(wù)周到”。雖然我們一貫格守宗旨,但仍不盡人意。我們的質(zhì)量方針是“工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,用戶滿意是檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)”。質(zhì)量方針的要害是實(shí)實(shí)在在的言行一致。任何只在程序上織錦添花,口頭文字上虛張聲勢,只能是自欺欺人。我們的管理方針是“整潔、
4、清晰、明白、滿意”。文字簡單,看似一般,細(xì)品深究,其意無窮,讀來易懂,做到極難,堅(jiān)持實(shí)行,必有成效。我們的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方針是“改進(jìn)、提高、改進(jìn)、創(chuàng)新”,其核心就是“進(jìn)步”??v向比要有進(jìn)步,橫向比也要有進(jìn)步。贊揚(yáng)和支持一切有益的真進(jìn)步,摒棄和反對(duì)所有無益的假進(jìn)步。所謂進(jìn)步就是好上加好。觀念進(jìn)步才能行動(dòng)進(jìn)步,進(jìn)步是一步一步往前走的結(jié)果。我們的人力資源方針是“進(jìn)得來、出得去、用得好”。人力資源是企業(yè)的第一資源,是有效運(yùn)作各種資源的資源。關(guān)鍵是要一個(gè)好的機(jī)制。上從最高領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,人人都要切身感受到機(jī)制的存在和影響。我們的教育方針是“教育立業(yè)、百年樹人”。教育為企業(yè)服務(wù),為創(chuàng)建一流企業(yè)服務(wù)。根本
5、任務(wù)就是提升全拼素質(zhì),源源不斷培養(yǎng)適合企業(yè)需要的諸類人才。達(dá)到“一流員工”與“一流企業(yè)”的嚴(yán)密契合。企業(yè)猶如一座設(shè)計(jì)嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、走行精確的時(shí)鐘,核心理念是它永恒的驅(qū)動(dòng)力,依靠經(jīng)營和管理兩個(gè)輪子滾滾向前。經(jīng)營以“效益”為中心,管理以“效率”為中心,“效益”和“效率”支撐著企業(yè)的生存和發(fā)展。追求利潤是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的手段,就像生命需要氧氣、實(shí)物和水一樣,沒有利潤,就沒有企業(yè)。效率是企業(yè)生命的卡路里,一個(gè)沒有效率的企業(yè),也就沒有活力,必定難逃萎縮的厄運(yùn)。效率就是解決問題的速度,它是工作責(zé)任心和辦事能力的集中體現(xiàn)。改進(jìn)工作方法,提高辦事能力,是出“效益”和“效率”的保證。提倡“四從四到”的工作方法,
6、“從粗到細(xì)、從軟到硬、從抽象到具體、從定性到定量”。是實(shí)行目標(biāo)化管理、數(shù)字化管理、制度化管理的有益探索。公司從草型架構(gòu)到樹型架構(gòu),從樹型架構(gòu)到樹林架構(gòu),無論實(shí)力和規(guī)模、軟件和硬件、環(huán)境和條件都正在經(jīng)歷與日俱新的變化。但企業(yè)自身的病態(tài)和老化,企業(yè)外部的競爭和不測,無不是威脅企業(yè)生存的危機(jī)。所以,“只有發(fā)展才是硬道理”,讓我們的每棵樹長成參天大樹,讓我們這片林繁殖成茂盛的森林。企業(yè)要發(fā)展,必須注重速度和效益、指標(biāo)和質(zhì)量的平衡,確保安全平穩(wěn)、節(jié)奏可調(diào)。反對(duì)浮躁、走捷徑和急功近利。為此,“規(guī)范化管理、特色化經(jīng)營”將成為發(fā)展的主旋律?!耙涣鲉T工”是“一流企業(yè)”的精英,“一流企業(yè)”是“一流員工”的樂園。我
7、們的人才觀是“先內(nèi)后外、優(yōu)中選優(yōu)、寧缺勿濫”,“先舉人后舉事”,恪守“老實(shí)人不吃虧,堅(jiān)持就是勝利”。俗話說:當(dāng)一天和尚撞一天鐘,撞鐘就要撞響,響得驚天動(dòng)地。俗話又說:好鼓不用重捶,鼓要不捶自鳴,鳴得地動(dòng)山搖。我們立志立業(yè),不達(dá)目的,誓不罷休。我們憧憬快樂地工作著,快樂地生活著。如果哪一天,你感到不快樂了,企業(yè)和你都將面臨彼此的選擇。我們希望,這種選擇仍然還是快樂的選擇。以上,是公司的宣言,也是我們的心聲。這種心聲伴隨著我們同公司一起走到今天,它激蕩著我們的胸懷,心潮澎湃,今天終于噴涌而出,成為我們的共同宣言:萬里長征,才剛剛邁出了第一步!企業(yè)簡介上海大橋化工有限公司:成立于1992年,是中山大
8、橋化工有限公司的子公司,是一家技術(shù)先進(jìn)型企業(yè),是中國涂料界享有盛名的企業(yè)。公司組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理劉欣,下設(shè)五個(gè)部門:財(cái)務(wù)部、銷售部、技術(shù)部、制造部、行政部。公司規(guī)模:占地30多畝,擁有現(xiàn)代化的廠房和生產(chǎn)設(shè)備,全套進(jìn)口檢測儀器,現(xiàn)有員工100多人。公司產(chǎn)品:“金樹”系列高級(jí)汽車、家電、摩托車及工業(yè)用涂料。重要客戶:南京長安汽車有限公司、北汽福田汽車股份有限公司等;錢江摩托車股份有限公司、南京金城摩托車有限公司;上海夏普電器有限公司,日本松下電器公司等??偣灸繕?biāo):進(jìn)軍世界涂料50強(qiáng);擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心競爭力,樹脂自配率達(dá)40以上;形成優(yōu)勢的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系和合理的市場結(jié)構(gòu)體系。上海大橋化工有限公司
9、獎(jiǎng)懲制度第一章 總則第一條:為了健全和完善本公司的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和潛在主觀能動(dòng)性,提高工作效率,在鼓勵(lì)優(yōu)秀員工的同時(shí),促進(jìn)其他員工更加努力地工作,特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條:公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公司財(cái)物,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,安全優(yōu)質(zhì)地完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)。第三條:公司在獎(jiǎng)勵(lì)上采用精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則;對(duì)違紀(jì)職工的處理,采用以思想教育和相應(yīng)的處罰相結(jié)合的原則。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第四條:對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,公司可以給予獎(jiǎng)勵(lì):1、忠于職守,忠于本公司事業(yè),在本職工作崗位上超額完成生產(chǎn)任務(wù)的,以及工作表現(xiàn)突
10、出,業(yè)績顯著的。2、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。3、在一些重要任務(wù)中,表現(xiàn)出色者。4、提出各項(xiàng)合理化建議并被采納收到實(shí)效者。5、為提高本公司經(jīng)濟(jì)效益,降低成本等方面做出顯著成績的。6、在本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)計(jì)等方面有發(fā)明、改進(jìn)或提出合理化建議并取得重大成果或顯著成績的。7、在遭受意外災(zāi)害事故時(shí),防止或者降低事故的危害程度,使公司的財(cái)產(chǎn)免遭或減少損失的。8、對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益、泄露公司機(jī)密的事情,能事先揭發(fā)、制止者;在社會(huì)上見義勇為,在對(duì)外工作交往中,為公司取得榮譽(yù)、提高公司社會(huì)聲譽(yù)的。第五條:獎(jiǎng)勵(lì)的形式1、對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、授予優(yōu)秀員工稱號(hào)、最佳員工稱號(hào)
11、等,所有精神獎(jiǎng)勵(lì)均由人力資源部出具授獎(jiǎng)證明,并記入員工的人事檔案及個(gè)人業(yè)績檔案。2、公司設(shè)委屈獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)在與同事及客戶交往中,顧全大局,忍辱負(fù)重的。3、對(duì)員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)分為現(xiàn)金、實(shí)物、公費(fèi)旅游等形式。第六條:評(píng)選條件如下:1、被評(píng)選的員工,在評(píng)選的當(dāng)年度內(nèi)應(yīng)是自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,無任何不良記錄,工作準(zhǔn)時(shí)出勤。2、工作效率一直處于本部門員工的領(lǐng)先地位。3、作質(zhì)量優(yōu)秀,工作無差錯(cuò)。4、有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能樂于助人。5、從不計(jì)較個(gè)人得失,當(dāng)公司利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能犧牲個(gè)人局部利益。第三章 處罰第七條:處罰的目的1、對(duì)違紀(jì)員工本人給予必要的警告、教育和相應(yīng)的處罰,是維護(hù)公司規(guī)章制度
12、的嚴(yán)肅性,保證工作秩序和效果的一項(xiàng)重要措施。2、全體員工應(yīng)該加強(qiáng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性,不斷提高自身素養(yǎng),避免發(fā)生違紀(jì)行為。第八條:處罰的種類 1、本公司的違紀(jì)處罰分為五種,即:(1)口頭警告(2)書面警告并罰款200元以上(根據(jù)員工職務(wù)及級(jí)別而定)。級(jí)別一般員工課長、主任部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及客戶經(jīng)理部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及客戶經(jīng)理以上罰款數(shù)額200元500元1000元2000元以上(3)嚴(yán)重警告并罰款500元以上(根據(jù)員工職務(wù)及級(jí)別而定)直至開除。級(jí)別一般員工課長、主任部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及客戶經(jīng)理部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及客戶經(jīng)理以上罰款數(shù)額500元1000元2000元5000元以上(4)免職。
13、(5)解雇。2、對(duì)于因嚴(yán)重違紀(jì)被解除勞動(dòng)合同的員工,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重,按照國家的有關(guān)規(guī)定,在解除勞動(dòng)合同的同時(shí),將有關(guān)情況記入其人事檔案。并按法律規(guī)定追究其行政刑事責(zé)任。3、任何違紀(jì)處罰均必須記入員工在本公司的個(gè)人業(yè)績檔案中。第九條:有下列情形之一的,應(yīng)給予口頭警告:(一)違反員工禮儀規(guī)定的,含:1、衣冠不整的,如上班穿拖鞋、背心的。2、男性留長發(fā)的。(二)違反廠區(qū)及生活區(qū)管理規(guī)定的,含:3、在公司及生活區(qū)內(nèi)隨地吐痰、踐踏草坪或亂折花木的。4、所開汽車、所騎摩托車、自行車不在指定區(qū)域內(nèi)停放的。5、違反5S規(guī)定的。6、在食堂進(jìn)餐造成浪費(fèi)的。7、擅自將食堂餐具帶回宿舍的。(三)違反工作管理規(guī)定
14、的,含:8、在上班時(shí)間打瞌睡的。9、在上班時(shí)間做與本職無關(guān)的事,如看報(bào)紙、雜志,聊天的。10、工作態(tài)度不端,消極怠工的。11、在工作期間打電話聊天的。12、辦公桌或所轄工作區(qū)雜亂無章、擺放無序的。13、不按規(guī)定佩戴勞保用品的。14、在工作中浪費(fèi)物料和水電資源的。15、接獲培訓(xùn)通知后,無正當(dāng)理由(病假、事假)拒不參加的。16、未到下班時(shí)間便離開工作候車吃飯的。17、不按規(guī)定時(shí)間上交公司通知規(guī)定應(yīng)上交的報(bào)表等各類書面資料的。18、不按安全生產(chǎn)制度操作的。19、違反勞動(dòng)紀(jì)律及工藝程序,工作不負(fù)責(zé)任造成廢次品等質(zhì)量事故及其他損失,經(jīng)濟(jì)損失在三百元以下的(經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)原價(jià)賠償)。(四)違反考勤管理制度的,
15、含:20、外出辦事不填寫外出登記表的。21、本人在公司而托人打卡的。22、代人打卡的。23、未在公司范圍內(nèi)佩戴員工上崗證的。(五)違反消防管理制度的,含:24、占用消防通道的。25、在消防區(qū)域堆放其他物品的。(六)其他應(yīng)給予口頭警告的行為。第十條: 員工有下列情況之一者,應(yīng)給予書面警告處分:(一) 一年內(nèi)受三次口頭警告的。(二) 違反廠區(qū)管理規(guī)定的,含:1、在公司及生活區(qū)內(nèi)亂倒剩余食品、茶水、污物、亂扔煙頭、亂丟瓜果殼等肆意損壞公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和綠化的。2、未經(jīng)許可,在工作時(shí)間內(nèi)會(huì)見親友的。3、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管制人員查詢檢查者的。4、未經(jīng)允許帶無關(guān)人員參觀車間的
16、。5、未經(jīng)允許攜帶危險(xiǎn)物品入廠的。(三)違反考勤制度的,含:6、當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退3次的。7、違反考勤制度,未辦妥請(qǐng)假手續(xù)無證出廠,或用欺瞞手段騙取各類假期的。8、本人不在公司而托人打卡的。(四)違反工作管理制度的,含:9、在上班時(shí)間喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作者。10、不按安全生產(chǎn)制度操作的。11、違反勞動(dòng)紀(jì)律及工藝程序,工作不負(fù)責(zé)任造成廢次品等質(zhì)量事故及其他損失,經(jīng)濟(jì)損失在三千元以下(經(jīng)濟(jì)損失酌情按比例賠償)。12、辱罵同事及領(lǐng)導(dǎo)的。13、挑撥離間,誣陷他人的。(五)違反財(cái)務(wù)管理制度的,含:14、被發(fā)現(xiàn)欲報(bào)銷非公物用途之款項(xiàng)的。(六)違反保密制度的,含:15、有泄密行為,但未造成損失的。
17、16、對(duì)他人泄露公司秘密的行為沒有及時(shí)加以阻止的。17、違反公司保密規(guī)定,打聽公司秘密或翻看其他員工處理文件的。(七)違反消防安全制度的,含:18、穿釘有鐵掌的皮鞋進(jìn)入車間及倉庫的。(八)其他任何不足以嚴(yán)重警告的一般違紀(jì)行為。第十一條:員工有下列情形之一者,給予嚴(yán)重警告處分:(一)經(jīng)2次書面警告后,又出現(xiàn)新的違紀(jì)行為的(二)違反考勤管理制度的,含:1、本月內(nèi)累計(jì)遲到或早退達(dá)到5次,且沒有正當(dāng)理由的。2、一月內(nèi)曠工2天的。(三)違反廠區(qū)管理制度的,含:3、在廠區(qū)內(nèi)或廠門外正對(duì)區(qū)域大小便的。4、未經(jīng)批準(zhǔn),也未辦理任何手續(xù)、私自攜帶公司物品出廠的。(四)違反消防安全制度的,含:5、攜帶打火機(jī)、火柴等
18、進(jìn)入車間、倉庫及技術(shù)部等非行政樓區(qū)域的。6、在廠區(qū)內(nèi)(圍墻以內(nèi)包括廁所、值班室)內(nèi)抽煙或未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)明火的。7、破壞消防設(shè)施的。8、在消防檢查時(shí)玩忽職守,以致公司受到處罰的。(五)違反工作管理制度的,含:9、利用公司電話及通訊設(shè)施撥打聲訊電話的。10、擅自變更工作方法致使公司受重大損失者。11、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的。12、借故不服從工作分配或消極怠工,連續(xù)二個(gè)月未能完成生產(chǎn)任務(wù)的。13、遺失所保管檔案,給公司造成損失的。14、私自涂改、偽造、自行銷毀各種單據(jù)的。15、在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆的。16、因工作失誤造成公司信譽(yù)、形象損害的。17、口頭威脅同事和領(lǐng)導(dǎo)的。18、違反勞動(dòng)紀(jì)律及工藝程序,
19、工作不負(fù)責(zé)任,造成廢次品等質(zhì)量事故及其他損失在三千元以上。19、違反安全生產(chǎn)要求,以致發(fā)生損害的。20、工作服務(wù)態(tài)度惡劣,損害客戶利益給公司帶來損害的。(六)違反保密制度的,含:21、泄露公司秘密,給公司造成損失的。(七)其他任何不足以解除勞動(dòng)合同的嚴(yán)重違紀(jì)行為。第十二條:擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的員工,有下列情形之一者,應(yīng)給予免職處分:1、本職管理或業(yè)務(wù)工作長期無業(yè)績,缺乏工作積極性和主動(dòng)性。2、遇事推諉、推卸應(yīng)負(fù)的責(zé)任,造成崗位責(zé)任管理混亂。3、下屬員工經(jīng)常出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。4、對(duì)下屬員工的違紀(jì)行為采取包庇、縱容、視而不見或拒不處理的態(tài)度。5、濫用職權(quán),對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。6、對(duì)抗上司的合理工作安排及指
20、示。7、對(duì)于本職管理工作沒有能力承擔(dān)。8、本人出現(xiàn)違紀(jì)行為,且被上司認(rèn)為應(yīng)予免職的。9、下屬或所轄區(qū)域出現(xiàn)安全事故的。10、其他被公司管理層一致認(rèn)為應(yīng)予免職處分的。第十三條:處分的程序1、違紀(jì)員工所屬部門經(jīng)理直接發(fā)現(xiàn)或下屬領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)后向部門經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)查實(shí)由部門經(jīng)理提出書面處理意見,并將違紀(jì)員工本人對(duì)違紀(jì)的敘述材料提供給人力資源課。2、人力資源課收到有關(guān)部門的處理意見及員工本人的敘述材料后,對(duì)事實(shí)進(jìn)行核實(shí),再簽發(fā)員工違紀(jì)處罰通知單,并將有關(guān)材料存入員工個(gè)人業(yè)績檔案。3、人力資源課、違紀(jì)員工所屬部門、違紀(jì)員工本人對(duì)于違紀(jì)處理有不同意見時(shí),應(yīng)及時(shí)交換意見并說明理由,但最終應(yīng)按照人力資源簽發(fā)的
21、決定執(zhí)行。4、所有書面處罰決定應(yīng)由被處罰人簽字確認(rèn)。如被處罰人拒絕簽字,則公司有權(quán)將違紀(jì)事實(shí)及處罰決定予以公告。5、被給予嚴(yán)重警告或免職的員工,在處理時(shí)人力資源部應(yīng)與違紀(jì)員工交換意見,聽取其申辯,最后報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行。6、被免職的員工從免職當(dāng)月起變更其相應(yīng)的工資級(jí)別,并另行簽訂勞動(dòng)合同的補(bǔ)充協(xié)議,作為其副本,具備同樣的法律效力。7、被公司作免職處分的員工在事實(shí)證據(jù)確鑿的前提下拒絕服從公司合理的免職處分決定者,公司將依據(jù)相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)予以相應(yīng)處理。第十四條:員工有下列情況之一,視為嚴(yán)重違反公司制度者,公司將按照勞動(dòng)法第二十五條第(二)、(三)款之規(guī)定,予以開除的處罰:(一) 經(jīng)給予1次嚴(yán)重警告處分
22、后,又出現(xiàn)書面警告以上的違紀(jì)行為的。(二) 違反考勤制度的,含:1、3個(gè)月內(nèi)無故遲到或早退累計(jì)到達(dá)到5次或以上的。2、1年內(nèi)累計(jì)曠工3天的。(對(duì)不服從公司重新安排工作崗位,又不辦理任何請(qǐng)假手續(xù),不到新崗位報(bào)到工作的視作曠工處理)(三)違反廠區(qū)管理制度的,含:3、嚴(yán)重破壞公司正常工作秩序的,阻礙公司內(nèi)人員及車輛、物品進(jìn)出的。如:封堵廠門、倉庫、車間、辦公樓等行為的。4、煽動(dòng)職工在廠區(qū)及生活區(qū)內(nèi)鬧事或故意消極怠工,影響生產(chǎn)、工作的。5、捏造謠言或傳播未經(jīng)證實(shí)的任何與公司有關(guān)的話語,造成不良影響的。(四)違反工作管理制度的,含:6、在公司內(nèi)打架斗毆,情節(jié)嚴(yán)重的。7、對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)以武力相威脅的。8、未
23、經(jīng)批準(zhǔn)擅自接受與本公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的機(jī)構(gòu)或個(gè)人贈(zèng)送的物品、勞務(wù)費(fèi)、回扣以及其他方式的酬勞。9、擅自從事第二職業(yè),在其他機(jī)構(gòu)兼職被查實(shí)的。10、采取欺瞞等手段,損害公司信譽(yù)和利益,從中牟利的。11、違反勞動(dòng)紀(jì)律及工藝程序,工作不負(fù)責(zé)任造成廢次品等質(zhì)量事故及其他損失,經(jīng)濟(jì)損失極大的。12、對(duì)抗上司的管理,或?qū)θ魏瓮掠型{、侮辱、報(bào)復(fù)等行為,情節(jié)嚴(yán)重的。13、違反公司操作規(guī)程及規(guī)章制度,造成他人人身傷害或公司重大財(cái)產(chǎn)損失的。14、嚴(yán)重失職,徇私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的。15、利用公司名義在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受重大損害或偽造、變?cè)?、盜用公司、部門的印信。16、在工作中酗酒滋事者。17、依據(jù)勞
24、動(dòng)合同調(diào)派工作,無故拒絕接受者。(四)違反國家法律規(guī)定的,含:18、偷竊同事或公有財(cái)物價(jià)值在人民幣壹佰元以上者。19、受政府判刑或受拘留處分情節(jié)重大者。20、參加非法組織的。(五)違反保密制度的21、未經(jīng)過本公司書面允許,向無關(guān)機(jī)構(gòu)或個(gè)人泄漏本公司技術(shù)及商務(wù)機(jī)密的。(六) 違反消防安全制度的含:22、在公司內(nèi)吸煙并造成任何損害的。(七)其他任何被公司管理層一致認(rèn)為應(yīng)予以辭退的違紀(jì)行為。第十五條:違紀(jì)開除的程序1、違紀(jì)員工所屬部門經(jīng)理整理有關(guān)員工的違紀(jì)材料連同違紀(jì)員工自述一起送人力資源課審核。2、人力資源課對(duì)員工違紀(jì)事實(shí)進(jìn)行核實(shí),同時(shí)聽取員工本人的申辯,做出處理決定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、人力
25、資源課簽發(fā)員工違紀(jì)處罰通知書并安排有關(guān)員工辦理離職手續(xù),同時(shí)可以根據(jù)情節(jié)輕重,酌情將有關(guān)材料放入員工人事檔案。4、人力資源課在員工離職之日7天內(nèi)辦理其退工手續(xù)及人事檔案的轉(zhuǎn)移。第十六條: 員工因質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額,由質(zhì)控部門確認(rèn)后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十七條:除解除勞動(dòng)合同以外的任何違紀(jì)處分,都會(huì)影響該員工年度業(yè)績的評(píng)定。如果被處分的員工在一個(gè)階段的工作中有較好的工作業(yè)績或者有改正錯(cuò)誤的表現(xiàn),可以撤銷處分,其年度業(yè)績?cè)u(píng)定所受的影響將變小或消失??记诠芾碇贫葹榧訌?qiáng)公司規(guī)范化管理,維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序,特制定本制度。一、勞動(dòng)考勤(一)工作制1、公司實(shí)行每周五天、每日平均八小時(shí)工作制度;2、
26、工間休息時(shí)間上、下午均為十分鐘,不計(jì)入工作時(shí)間;(二)打卡1、員工每天上下班均須在門衛(wèi)室打卡;如需加班,應(yīng)打卡以記錄加班的時(shí)間;2、嚴(yán)禁代打卡、亂打卡或無正當(dāng)理由不打卡以及插隊(duì)打卡,違者按公司獎(jiǎng)懲制度予以處罰;(三)遲到、早退1、員工按時(shí)上下班,不得隨意遲到或早退;2、凡遲到早退者,十分鐘以內(nèi)每分鐘罰款2元,遲到早退十分鐘以上一小時(shí)以內(nèi)的按二小時(shí)扣發(fā)工資,遲到早退一小時(shí)以上四小時(shí)以內(nèi)的按半天扣發(fā)工資,遲到早退四小時(shí)以上的按曠工一天處理;在工作時(shí)間內(nèi)出門辦事完畢不回公司上班的,按早退處理;(四)出門1、上班時(shí)間需因公外出的(不使用公司車輛出門),必須憑上級(jí)主管簽名的出門證; 出門證應(yīng)明確寫明因公
27、出外辦事的事由,否則值班門衛(wèi)應(yīng)拒絕放行;無出門證強(qiáng)行出門者,每分鐘罰款2元,超過一小時(shí)作曠工一天處理。憑無效出門證出門,對(duì)責(zé)任人和當(dāng)值門衛(wèi)分別處以口頭警告。出門證于出門時(shí)交于門衛(wèi)處,事后補(bǔ)證無效,按無出門證強(qiáng)行出門處理。出門證申請(qǐng)人和審批人弄虛作假,一經(jīng)核實(shí),處以罰款200元。2、上班時(shí)間需因公外出使用公司車輛出門的,憑派車主管書面或口頭通知用車出門。 (五)請(qǐng)假1、上班時(shí)間員工因私事、因病確需外出的,必須填寫請(qǐng)假單,由上級(jí)主管簽字后交門衛(wèi)室登記方可外出;如次日需請(qǐng)假缺勤的,應(yīng)提前一天將請(qǐng)假單交門衛(wèi)處登記;2、員工請(qǐng)假必須由本人填寫請(qǐng)假單,一天以內(nèi)由本部門主管批準(zhǔn),一天以上三天以內(nèi)由分管公司領(lǐng)
28、導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);3、凡未經(jīng)請(qǐng)假擅自不出勤或請(qǐng)假單未經(jīng)有效簽字批準(zhǔn)而缺勤的,按曠工處理;4、因特殊情況無法事先履行書面請(qǐng)假手續(xù)或續(xù)假手續(xù)的,應(yīng)事先電話通知審批人并于上班的當(dāng)日及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理;5、員工請(qǐng)病假必須有醫(yī)生開具的休病假證明(包括病歷卡、醫(yī)藥費(fèi)單據(jù)等),如無法提供有關(guān)病假證明的,作事假處理。(六)曠工1、計(jì)劃休假外的一切缺勤即為曠工;2、曠工一天扣發(fā)三天工資,累計(jì)曠工超過三天者,作開除處理。(七)加班 1、出差期間,按規(guī)定給予出差補(bǔ)助,不計(jì)加班。2、生產(chǎn)車間、司機(jī)、制控部、物管在規(guī)定工作時(shí)間之外因臨時(shí)緊急任務(wù),超時(shí)工作為加班,公司按規(guī)定支付加班費(fèi)。其他部門員工超
29、時(shí)工作,無加班費(fèi),不計(jì)調(diào)休。3、公司安排加班,被指派加班者不得借故推諉。4、全公司性加班由公司另行通知。(八)考勤統(tǒng)計(jì)1、考勤統(tǒng)計(jì)由行政部負(fù)責(zé),指定專人統(tǒng)計(jì)考勤情況;2、考勤人員在勞動(dòng)考勤管理中隱瞞、包庇或弄虛作假的,一經(jīng)核實(shí),按公司獎(jiǎng)懲制度處以書面警告。二、崗位調(diào)動(dòng)公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,可以調(diào)整員工的工作崗位和工資待遇。三、勞動(dòng)紀(jì)律和處罰 1、未經(jīng)許可,員工不得私自搬動(dòng)或使用公司財(cái)產(chǎn)。2、員工在工作中不得浪費(fèi)物料和水電資源。3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁串崗、聊天、看小說雜志、睡覺、打游戲等與工作無關(guān)的事情。4、廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)踐踏草坪或亂折花木。5、員工摩托車、自行車
30、應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)停放。違反上述規(guī)定的,按公司獎(jiǎng)懲制度處以口頭警告并限期改正,經(jīng)三次口頭警告后仍不改正的,按公司獎(jiǎng)懲制度視情節(jié)處以書面警告和嚴(yán)重警告以致開除并按公司獎(jiǎng)懲制度予以罰款。員工禮儀守則一、公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀1、員工著裝及儀表。員工必須儀表端莊、整潔。進(jìn)入公司禁止穿拖鞋(女員工禁止穿拖鞋式時(shí)裝鞋)、露肩衫、短褲。在行政樓工作的員工禁止穿牛仔褲、運(yùn)動(dòng)服。辦公室男員工禁止穿無領(lǐng)衫。 男員工禁止留長發(fā)。違反上述規(guī)定,按公司獎(jiǎng)懲制度予以口頭警告并責(zé)令改正,如經(jīng)三次口頭警告仍拒不改正的,處以書面警告并按公司獎(jiǎng)懲制度予以罰款。2、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意或打招呼。3、出入房間的禮貌:進(jìn)房間前,
31、先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入房間后,關(guān)門不能大力、粗暴,如對(duì)方正在講話,要稍等靜侯,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會(huì),而且要說:“對(duì)不起,打斷您們的談話了”;4、在走廊、通道里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行;5、說話不要太大聲;與人說話時(shí)眼睛應(yīng)直視;6、開會(huì)時(shí)不要隨意插話,應(yīng)當(dāng)將手機(jī)置于振動(dòng),開完會(huì)時(shí)應(yīng)將椅子歸位;7、不在手機(jī)鈴聲響時(shí)關(guān)機(jī);8、注意環(huán)境衛(wèi)生,不隨地亂扔雜物,不隨地吐痰;9、下班關(guān)電源、關(guān)窗、關(guān)門;10、上班時(shí)間不串門、聊天、吃東西; 11、上班時(shí)間禁止打游戲或做與工作無關(guān)的事,將自己負(fù)責(zé)的電腦提供給同事打游戲或做與工作無關(guān)的事,負(fù)同責(zé)。12、上班時(shí)間不停留在總機(jī)
32、前;13、上下班車待車輛停在停車區(qū)域,排隊(duì)上車,不得互相擁擠、推桑;14、公司班車上禁止抽煙,亂扔雜物;15、保持所居住宿舍的環(huán)境整潔,定期清理雜物,及時(shí)處理垃圾。違反上述616條規(guī)定,按公司獎(jiǎng)懲制度予以口頭警告并責(zé)令改正,如經(jīng)三次口頭警告仍拒不改正的,處以書面警告并按公司獎(jiǎng)懲制度予以罰款。二、日常業(yè)務(wù)中的禮儀正確使用公司的物品或設(shè)備,提高工作效率:未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等和使用同事的電腦。(2)借用他人或公司的物品,使用后及時(shí)送還或歸放原處。(3)及時(shí)清理、整理辦公桌和實(shí)驗(yàn)臺(tái)上的物品。(4)公司的物品不能野蠻對(duì)待或挪為私用。違反上述規(guī)定,按公司獎(jiǎng)懲制度予以口頭警告并責(zé)令改正,如
33、經(jīng)三次口頭警告仍拒不改正的,處以書面警告并按公司獎(jiǎng)懲制度予以罰款。2、正確、迅速、謹(jǐn)慎地接、打電話。(1)通話時(shí)先問候,并自報(bào)公司、部門;對(duì)方講述時(shí)要留心聽,并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí),及時(shí)告訴對(duì)方。結(jié)束時(shí)禮貌道別,待對(duì)方切斷電話再放話筒。(2)通話簡明扼要,不得在電話中聊天。(3)對(duì)不指名的電話,判斷自己不能處理時(shí),可坦白告訴對(duì)方,并馬上將電話交給能夠處理的人。轉(zhuǎn)交前,應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡明扼要告訴接收人。 (4)通知被要求接電話的同事時(shí),不應(yīng)大聲地叫喊。(5)工作時(shí)間內(nèi)不得打私人電話。三、和客戶的業(yè)務(wù)禮儀1、接待工作及其要求:有客戶來訪,應(yīng)主動(dòng)讓座、倒水;來客多時(shí)以序進(jìn)行,不能先接待熟悉客戶。接
34、待期間,不要隨意去辦理其他事情;(4)來客走時(shí)應(yīng)禮貌道別并送至門口;2、介紹和被介紹的方式和方法:1)直接見面介紹的場合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把本公司的人介紹給別的公司的人。2)把一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高的或酌情而定。3)男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給男性。3、名片的接受和保管(1)名片應(yīng)先遞給長輩或上級(jí)。(2)把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)先把文字向著對(duì)方,雙手拿出,一邊遞交一邊清楚說出自己的姓名。(3)接對(duì)方的名片時(shí),應(yīng)雙手去接,拿到手后,要馬上看,正確記住對(duì)方姓名后,將名片收起。如遇對(duì)方姓名有難認(rèn)的文字,馬上詢問。(4)對(duì)收到的名片妥善保管,以便檢索。4、拜訪和約會(huì)拜訪前,應(yīng)事先聯(lián)系以確定會(huì)面時(shí)間,不可無預(yù)約登門拜訪;約定時(shí)間會(huì)面的,應(yīng)嚴(yán)格遵守時(shí)間;如確有特殊情況需要延期或延時(shí)的,應(yīng)提前通知客戶。消防安全管理制度為加強(qiáng)公司的消防防火安全工作,特制定本制度。一、消防安全小組的組織和機(jī)構(gòu)1、公司及各部門均實(shí)行消防安全責(zé)任制,設(shè)消防責(zé)任人。2、為確保各項(xiàng)防火安全措施的落實(shí),公司成立“消防安全委員會(huì)”,負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作。二、消防安全職責(zé)1、全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。2、消防
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