2022年商務(wù)系統(tǒng)年終總結(jié)

1、第6頁共6頁2022年商務(wù)系統(tǒng)年終總結(jié)項(xiàng)目部商務(wù)系統(tǒng)_年工作總結(jié)商務(wù)系統(tǒng)由項(xiàng)目部授權(quán)，在商務(wù)經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和_下管理預(yù)算組、財(cái)務(wù)組、勞資組、材料組四個(gè)部門的工作。在_年，項(xiàng)目部面臨翠成和門頭溝兩個(gè)工地的雙線作戰(zhàn)的局面，承受著翠成竣工與門頭溝開工任務(wù)繁重的巨大壓力。商務(wù)系統(tǒng)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的指揮下較好的完成了任務(wù)，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。下面分工地進(jìn)行一下總結(jié)。一、_工地_年初，本系統(tǒng)根據(jù)公司工作會(huì)的精神，把提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，抓好經(jīng)營(yíng)成本的管理作為工作重點(diǎn)，根據(jù)本工程既有大包、又有勞務(wù)分包的具體情況制定了項(xiàng)目部月結(jié)賬工作流程及管理要求、pms成本分析會(huì)制度、限額領(lǐng)料制度等管理措施，將責(zé)任及工作內(nèi)容

2、落實(shí)到了每一個(gè)員工身上，并與其他部門密切配合，保證了施工的正常進(jìn)行。無論是與甲方的及時(shí)溝通上，還是有關(guān)資料的整理保管上；無論是在外施隊(duì)的施工成本控制方面，還是在外加工訂貨的價(jià)格方面；無論是在人員變更撤換的情況下，還是在交換期間保證工作連續(xù)性方面，本系統(tǒng)的全體人員能夠團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同工作，基本保證了業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。由于本系統(tǒng)基本上都是參加工作時(shí)間很短的年輕人，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，通過學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)管理工作細(xì)則和落實(shí)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度，_家邊學(xué)習(xí)、邊提高、邊落實(shí)，努力做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、有章可循、管理有序、工作扎實(shí)、追求實(shí)效。所以本系統(tǒng)在翠成工地近一年的施工中各個(gè)部門始終努力工作，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地完成

3、了項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，在全體同志的共同努力下，全年共回收工程款近_余萬元，這其中包括望馨園的_萬元和嘉麗花園的_萬元。目前_工程已在和甲方進(jìn)行結(jié)算的第一次核對(duì)，有望能夠按照公司的要求完成結(jié)算工作，同時(shí)也于_年底完成了翠成工地的資產(chǎn)清理及向門頭溝工地資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的工作，財(cái)務(wù)報(bào)表也將于近期內(nèi)報(bào)出。材料組在人員分兵作戰(zhàn)的情況下在結(jié)構(gòu)和裝修過程中為保證材料供應(yīng)、把好質(zhì)量關(guān)、降低材料損耗等方面做出了最大的努力。二、_工地由于甲方的種種原因，致使門頭溝工程出師不利，不僅開工延期數(shù)年，而且暫設(shè)工程的多次變更、釘子戶問題、高壓線問題、價(jià)差問題、圖紙不確定問題等等已給我項(xiàng)目部造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，在這種情

4、況下，商務(wù)系統(tǒng)的工作至關(guān)重要，但是由于項(xiàng)目部面臨雙線作戰(zhàn)，門頭溝的力量稍弱，致使前期工作存在一定的困難，但商務(wù)系統(tǒng)在門頭溝的同志能夠堅(jiān)守崗位，努力工作，盡最大努力保證商務(wù)工作的開展，包括土方、護(hù)坡、防水方面，在測(cè)算、合同、資料、與甲方溝通、與其他部門配合等工作上都得到了最大程度的進(jìn)行，對(duì)門頭溝目前工程的完成狀況做出了較大的貢獻(xiàn)，特別是在清單核算、圖紙審閱、造價(jià)測(cè)算等方面進(jìn)行了較為細(xì)致的努力，保證了五個(gè)樓的基礎(chǔ)施工和三個(gè)樓的結(jié)構(gòu)施工。材料組克服種種困難，與生產(chǎn)技術(shù)等部門密切配合，在人員調(diào)整、資料不全的情況下，積極開動(dòng)腦筋，建立了與外施隊(duì)的周例會(huì)制度，在保證生產(chǎn)進(jìn)度，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面做出了努力

5、。勞資組在勞務(wù)分包合同基本已定，但公司尚未批復(fù)的情況下，先行對(duì)外施隊(duì)勞務(wù)分包范圍、輔料承包范圍進(jìn)行了交底，對(duì)無產(chǎn)值用工的降低、材料費(fèi)的降低起到了很好的作用。財(cái)務(wù)組在原財(cái)務(wù)人員突然調(diào)離，無移交手續(xù)的情況下，在保證日常工作的正常進(jìn)行外，克服困難，多次較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。預(yù)算組在_年共簽訂外分包合同、外租賃協(xié)議_份，并已開始與甲方進(jìn)行核對(duì)工程量工作?？傊到y(tǒng)同志在各種困難面前知難而進(jìn)，全力以赴，基本保證了施工的需要。三、存在問題1.基礎(chǔ)資料滯后，對(duì)于指導(dǎo)施工、控制消耗，未起到應(yīng)有的作用。2.管算分離。核算工作和管理措施未融為一體，未實(shí)現(xiàn)相互利用相互支持。3.商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部核算管理的流程配

6、套還有待于完善。4.pms工作離上級(jí)要求還有很大差距，用于總結(jié)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步提高。四、_年計(jì)劃1.堅(jiān)持落實(shí)公司關(guān)于商務(wù)工作的要求，完成項(xiàng)目部對(duì)于商務(wù)工作的指標(biāo)。2.努力完善各種商務(wù)工作基礎(chǔ)資料，結(jié)合實(shí)際用于指導(dǎo)施工的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保證施工的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.改善商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理，做到數(shù)據(jù)清晰，資料可靠，交圈對(duì)口。4.加強(qiáng)pms工作，做到既能滿足上級(jí)要求，又能指導(dǎo)實(shí)際工作，真正發(fā)揮pms的作用。5.團(tuán)結(jié)全系統(tǒng)同志，努力工作，全力完成項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)任務(wù)。2022年商務(wù)系統(tǒng)年終總結(jié)（二）商務(wù)系統(tǒng)_上半年工作總結(jié)_年，是全面貫徹和落實(shí)_精神的開局之年。上半年，我局以學(xué)習(xí)和宣傳_精神為引領(lǐng)，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)

7、社會(huì)發(fā)展之大局，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，勤政廉政，在常態(tài)化推進(jìn)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，著力推進(jìn)重點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。一、主要工作和措施(一)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)_精神，切實(shí)落實(shí)_“八項(xiàng)規(guī)定”上半年，我局以學(xué)習(xí)_精神、落實(shí)_“八項(xiàng)規(guī)定”為契機(jī)，對(duì)照查擺，著力解決干部職工的思想、作風(fēng)問題，提升干_伍的勤政廉政意識(shí)，改變文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，堵絕賭風(fēng)，在具體的工作中，一年一次春節(jié)過后的基層拜年走訪被取消;公車私用被堵絕;公務(wù)接待同比下降_%等，機(jī)關(guān)整體面貌大改觀。(二)身體力行，做好“三送”工作我局克服人員少、三送工作點(diǎn)多的困難，身體力行，盡力幫助基層解決一些實(shí)際問題。洛口鎮(zhèn)洛口村是我局的三送點(diǎn)之

8、一，該村的新街、上街等小組約_畝耕地長(zhǎng)期處于洪澇干旱狀態(tài)。_月份，三送隊(duì)員與當(dāng)?shù)馗刹抗餐I劃，并由我局支助資金，共_建設(shè)計(jì)灌溉能力_畝的抽水房和排水渠道，解決了這一歷史“頑癥”。聽說解決了耕種的水源問題，部分外出務(wù)工的農(nóng)戶也興奮的回家開耕。(三)推進(jìn)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展在縣委、縣政府的高度重視和相關(guān)部門及業(yè)主的配合下，我縣餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在有序推進(jìn)。動(dòng)工半年的美食廣場(chǎng)北側(cè)工程已完成主體工程三層(含地下停車場(chǎng))以下建筑，完成總投資_萬元;南側(cè)用地在二次掛牌后，落實(shí)中標(biāo)業(yè)主，正展開開工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。年內(nèi)第二期中初級(jí)廚師培訓(xùn)開班，兩期學(xué)員_人，參訓(xùn)人員報(bào)名踴躍。“寧都菜譜”完成定稿，即將付諸印刷出刊。(四

9、)落實(shí)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”配送中心建設(shè)占地_畝、規(guī)劃總建筑面_平米、總投資約_萬元的萬村千鄉(xiāng)配送中心建設(shè)選址落地，正在與相關(guān)部門落實(shí)征地等事宜。該項(xiàng)目已作為_年開工項(xiàng)目向省廳申報(bào)立項(xiàng)。(五)繼續(xù)推報(bào)“西果東送”項(xiàng)目工程我縣是贛南重要的果蔬種植基地之一。在去年推報(bào)確定的“_農(nóng)業(yè)”、“鑫友農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目后，上半年，經(jīng)摸底和篩選，我局已完成“森旺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、蔥蘢農(nóng)業(yè)、惠豐果業(yè)和奧帥農(nóng)業(yè)等四個(gè)基地的“西果東送”項(xiàng)目的申報(bào)工作?！拔鞴麞|送”項(xiàng)目在寧都不斷落地建設(shè)，將有力地推進(jìn)我縣臍橙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。(六)業(yè)務(wù)工作有序展開一是保持生豬定點(diǎn)屠宰平穩(wěn)運(yùn)行大局，保障“放心肉”安全供給。肉品市場(chǎng)相對(duì)凈化以后，在指導(dǎo)屠宰

10、企業(yè)確保社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，依照市場(chǎng)規(guī)律、合法獲利，正確面對(duì)“豬滿為患矛盾多、緊缺之時(shí)豬難循”時(shí)境，以既不刺傷農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性，又確保定點(diǎn)屠宰健康發(fā)展。上半年，協(xié)同固厚、東山壩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過召開協(xié)調(diào)合、個(gè)別談話、廣泛宣傳政策等，一方面，落實(shí)屠場(chǎng)公開、公正按所報(bào)銷售數(shù)量，有序安排代宰;另一方面，引導(dǎo)較大養(yǎng)豬戶向轄區(qū)外銷豬，及時(shí)解決了因生豬出欄多且集中、養(yǎng)殖戶大都不愿外調(diào)的矛盾。二是繼續(xù)了強(qiáng)化監(jiān)管、凈化市場(chǎng)。采取“拉網(wǎng)式”，重查城鄉(xiāng)結(jié)合部等形式，對(duì)屠宰、酒類、再生資源回收等加強(qiáng)市場(chǎng)巡查。上半年，立案查處違規(guī)案件_起，比同期下降_%，市場(chǎng)日趨凈化。三是繼續(xù)“家電下鄉(xiāng)”“回頭看”。配合上級(jí)審計(jì)部門對(duì)全縣_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_家家電下鄉(xiāng)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，走訪調(diào)查_戶農(nóng)戶，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，分門別類的提出了整改意見。二、存在的主要問題(一)縣屠場(chǎng)幾度協(xié)調(diào)選址，至今尚未落實(shí)。(二)美食廣場(chǎng)工程在進(jìn)行中，但水、電、排污等相關(guān)配套設(shè)施仍未到位，如不及時(shí)跟上，勢(shì)必影響整體開業(yè)和運(yùn)行。(三)已報(bào)的相關(guān)蘇區(qū)振興項(xiàng)目，與部、廳的對(duì)接還需加強(qiáng)。三、下半年的工作打算(一)以美