骨科護理工作計劃15篇-2

1、第 骨科護理工作方案15篇骨科護理工作方案1 2023年，骨科門診將堅持以病人為中心的效勞理念，以加強護理效勞、護理管理及感染管理為抓手，以一提高、雙強化及三優(yōu)化為主要途徑，即不斷提高效勞質(zhì)量，強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)、效勞態(tài)度及效勞流程，到達全年醫(yī)護零意外及病人滿意率到達95%以上的工作目標。 一、加強護理效勞建設(shè) (一)優(yōu)化效勞理念 培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識、質(zhì)量意識及平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作平安、有效。注

2、重收集護理效勞需求信息，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改良措施，對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動效勞。把用心效勞,創(chuàng)造感動的效勞理念運用到實際工作中。 (二)優(yōu)化效勞措施 1.以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊等候時間。 2.認真做好普通門診和專家門診的日常管理工作，指導(dǎo)護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。 3.及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設(shè)法提供方便，堅決做到零投訴。 4.認真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。 5.為患者提供親情

3、效勞，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人，提供綠色通道，務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理效勞。 二、加強護理管理建設(shè) (一)護理人力資源管理 1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務(wù)備班職責(zé)，可作為補充醫(yī)護力量應(yīng)付突發(fā)情況。 2.落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評，鼓勵在崗人員進修，保障在職進修人員學(xué)習(xí)時間，不斷提高科室整體護理水平。 3.對重點員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有

4、護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。 (二)護理質(zhì)量管理 1.依據(jù)院部體系文件與根底護理效勞工作標準、常用臨床護理技術(shù)效勞標準等標準護理行為，優(yōu)質(zhì)護理效勞落實到位?；颊吲c醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理效勞的目標和，掌握率到達100%。 2.有危重患者護理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者平安措施有效，記錄標準。 3.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確提供護理效勞，及時觀察、了解患者反響。 4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外

5、情況有處理預(yù)案及措施。 (三)護理平安管理 1.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執(zhí)行查對制度，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患者實施正確的診療、操作。 2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護理操作及處理標準，以制度保障平安，杜絕醫(yī)療事故。 3.主動報告護理平安(不良)事件與隱患信息的制度，改良措施到位。護理人員對護理平安(不良)事件報告制度的掌握率到達100%。 (四)不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì) 1.加強專科建設(shè)，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織專科理論、操作考核，提高護士處理問題能力。 2.鼓勵及帶著護士撰寫論文,積極參加各種學(xué)術(shù)活動，掌握醫(yī)

6、護領(lǐng)域前沿信息，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工程，不斷提高專業(yè)理論水平。 3.配合護理部，建立護士標準化培訓(xùn)制度。不同年資、 能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。 三、加強醫(yī)院感染管理建設(shè) (一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性95%，洗手正確率90%。 (二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率到達100%。 (三)組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原那么和艾滋病防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴

7、露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。 骨科護理工作方案2 在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績，積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞，在未來的一年中我們也堅信，會努力做到更好，以下是骨科20某某年護理工作方案： 一、抓好質(zhì)量管理 針對護理工作中存在的難點，焦點的問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)，是標準化護理質(zhì)量標準落到實處，使護理質(zhì)量管理有章可循，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 二、突出?？铺厣?，打造護理品牌。 重點培養(yǎng)責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作，進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的

8、宣教、務(wù)求到達效果。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。 三、進行標準化培訓(xùn)。 加強護理操作標準，實施流程化效勞，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量，對不同年資，能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 四、認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及醫(yī)療道德標準 嚴格遵守“十條禁令“十個杜絕以及“十四項核心制度，認真履行崗位責(zé)任制。 五、護理文書書寫。 依然按照病歷書寫標準，嚴格執(zhí)行，做到客觀，真實準確，及時，完整，到達字跡清晰工整，表述準確，語句通順，杜絕表格刮、粘、涂、改等現(xiàn)象，正確運用醫(yī)學(xué)術(shù)語描述病人的病癥體征。 六、切實落實“以病人為中心的效勞。 完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“

9、要我效勞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙谔岣咦o士的禮儀素養(yǎng)。把“以病人為中心的效勞具體到護理行為的每一細節(jié)，建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。 七、加強病房管理，積極開展業(yè)務(wù)查房。 并反環(huán)境要到達清潔、整齊、安靜、舒適，一律用醫(yī)院的被褥，穿病號服，做好晨間掃床，催促護理員工作，做好禁煙工作。對新入院的病人認真做好入院指導(dǎo)及健康教育，去除陌生感，使病人積極配合治療，要求護士及時巡視病房，杜絕病人自拔點滴，招呼加藥。要求每個護理小組對所負責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道，堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護理。 八、加強感染監(jiān)測。 各種消毒液及時更換保證器械一人一用一消毒，防

10、止交叉感染，一次性用品及時回收，分類清楚，及時處理。處置室、換藥室每天紫外線照射2次并記錄，病房走廊用消毒液每天消毒2次，并濕式拖地。 九、開展護理本錢效益的研究，加強科室的本錢管理。 防止資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源，以盡量少的勞動消耗，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞。 骨科護理工作方案3 工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。 1、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度 每月召開一次護辦會，每位護士

11、匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反響，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。 2、加強患者健康教育 由責(zé)任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的考前須知，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。 3、護士實行績效分配 分配原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。 分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。 骨科護理工作方案4 一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。 護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走專業(yè)建設(shè)之

12、路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護理對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求到達效果。準備在某某年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。 二、抓好質(zhì)量管理。 1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié)。 2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護理全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。 從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

13、三、進行標準化培訓(xùn)。 1、配合護理部，建立護理標準化培訓(xùn)。不同年資、能力的護理進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護理專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護理為新護理講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。 3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。 4、鼓勵各位護理參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。 四、整理好護理流程和告知。 1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的根底，我們在根底護理、?？谱o理、

14、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護理進行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。 2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、專科康復(fù)的告知。 五、切實落實以病人為中心的效勞。 1、完成護理觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我效勞轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙凇Ｌ岣咦o理的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。 2、把以病人為中心的效勞，具體到護理行為的每一細節(jié)。 建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。 骨科護理工作方案5 工作方案是對工作進行一系列有條理的規(guī)劃的方式，使工作順利進行。下面就是小編整理的骨科中醫(yī)護理工作方案，一起來看一下吧

15、。 一、工作目標 1、加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確保護理平安； 2、強化優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理； 3、完善護士崗位管理、績效管理； 4、加強護士長、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)； 5、大力推進護理信息化建設(shè)； 6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué)，推進護理專業(yè)開展。 7、護理各項指標完成情況。 二、具體措施 一加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確保護理平安 護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20某某年的護理工作中，護理部將對照各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤

16、、再評價，表達持續(xù)改良，實行目標管理。 1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度、標準，提出改良措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。 2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門消毒供給室、手術(shù)室、急診科的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理平安。 3、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員平安，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。 4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度；加強危急重癥病人及護理不良事件的

17、管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 二強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理 1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿足臨床護理工作需要。 2、落實“以病人為中心的效勞理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責(zé)任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞。 3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改良臨床護理工作。 4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善效勞態(tài)度，提高效勞質(zhì)量，到達六滿意。 三加強護士崗位管理、績效管理 1、進一步落

18、實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng)，表達“人盡其才，才盡其用的科學(xué)用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理效勞，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。 2、改良和細化工作流程，把制度、標準、職責(zé)、常規(guī)、標準等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。 四加快護士長、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì) 1、加大對護士長工作的考核力度。 2、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)根底理論、技能培訓(xùn)。 3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)方案，修訂護士分層管理及考核。 4、加強護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。 5、護理部定期和不定期組織護理查房。 6、加

19、強?？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學(xué)習(xí)，加快?？谱o理的建設(shè)和開展。 7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。 8、護士長會議每月一次。 9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。 五大力推進護理信息化建設(shè)，提高工作效率 加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。 六創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學(xué) 1、加強護士新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風(fēng)采。 2、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí)、進修、新上崗護士的管理，總結(jié)實

20、習(xí)帶教工作，新上崗護士崗前培訓(xùn)3天。 3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?，?chuàng)立無煙醫(yī)院。 4、方案新增護士7名，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿足臨床工作需要。 5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力、向心力。 七護理各項指標完成： 1、根底護理合格率95% 2、?？谱o理合格率95% 3、分級護理合格率95% 4、危重病人護理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7、護理文書書寫合格率100% 8、病人對護理工作的滿意度90% 9、護理技術(shù)操作合格率95% 10、“三基考核合格率100% 11、護理過失發(fā)生率“0 12、壓瘡發(fā)生率“0 13、醫(yī)

21、療廢棄物處理合格率100% 14、一人一針一管一用滅菌合格率達100% 15、一次性注射器、輸液血器用后毀形率達100% 16、健康宣教覆蓋率100% 17、健康宣教成效率95% 18、優(yōu)質(zhì)護理效勞覆蓋率30% 19、責(zé)任制整體護理合格率100% 骨科護理工作方案6 ，骨科門診將堅持“以病人為中心的.效勞理念，以加強護理效勞、護理管理及感染管理為抓手，以“一提高、雙強化及三優(yōu)化為主要途徑，即不斷提高效勞質(zhì)量，強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)、效勞態(tài)度及效勞流程，到達全年醫(yī)護零意外及病人滿意率到達95%以上的工作目標。 一、加強護理效勞建設(shè) 一優(yōu)化效勞理念 培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心的觀

22、念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識、質(zhì)量意識及平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作平安、有效。注重收集護理效勞需求信息，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見，及時提出改良措施，對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動的效勞理念運用到實際工作中。 二優(yōu)化效勞措施 1。以三好一滿意為抓手，為方便患者就醫(yī)，要求護理人員提前十五分鐘上崗，方便了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊等候時間。 2。認真做好普通門診和專家門診的日常管理

23、工作，指導(dǎo)護士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。 3。及時化解醫(yī)患矛盾，對有需要幫助的病人，想方設(shè)法提供方便，堅決做到零投訴。 4。認真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。 5。為患者提供親情效勞，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求；對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人，提供綠色通道，務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理效勞。 二、加強護理管理建設(shè) 一護理人力資源管理 1。建立緊急護理人力資源調(diào)配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務(wù)備班職責(zé)，可作為補充醫(yī)護力量應(yīng)付突發(fā)情況。 2。落實護理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和

24、考評，鼓勵在崗人員進修，保障在職進修人員學(xué)習(xí)時間，不斷提高科室整體護理水平。 3。對重點員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。 二護理質(zhì)量管理 1。依據(jù)院部體系文件與根底護理效勞工作標準、常用臨床護理技術(shù)效勞標準等標準護理行為，優(yōu)質(zhì)護理效勞落實到位?；颊吲c醫(yī)護人員滿意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理效勞的目標和內(nèi)涵，掌握率到達100%。 2。有危重患者護理常規(guī)，密切觀察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者平安措施有效，記錄標準。 3。執(zhí)行查對制度，能遵照

25、醫(yī)囑正確提供護理效勞，及時觀察、了解患者反響。 4。保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。 三護理平安管理 1。確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執(zhí)行“查對制度，至少同時使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患者實施正確的診療、操作。 2。對于顧客臨床護理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥，要制定護理操作及處理標準，以制度保障平安，杜絕。 3。主動報告護理平安不良事件與隱患信息的制度，改良措施到位。護理人員對護理平安不良事件報告制度的掌握率到達

26、100%。 四不斷提高護理人員專業(yè)素質(zhì) 1。加強專科建設(shè)，提高護理人員專業(yè)素質(zhì)，定期組織?？评碚摗⒉僮骺己?，提高護士處理問題能力。 2。鼓勵及帶著護士撰寫論文，積極參加各種學(xué)術(shù)活動，掌握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工程，不斷提高專業(yè)理論水平。 3。配合護理部，建立護士標準化培訓(xùn)制度。不同年資、 能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷自我增值，從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。 三、加強醫(yī)院感染管理建設(shè) 一要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性ge；95%，洗手正確率ge；90%。二凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其

27、污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率到達100%。 三組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原那么和艾滋病防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。 骨科護理工作方案7 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 1。強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。 2。重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化“三基護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加

28、考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 3。做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。 4。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。 3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)

29、控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5。護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量 1。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第

30、一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作平安、有效。 2。注重收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動的效勞理念運用到實際工作中。 3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的根底上提高我們的護理質(zhì)量。 4。深

31、化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源，防止人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。 五、樹立法律意識，標準護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明

32、確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。 骨科護理工作方案8 外科20某某年認真按照護理部以病人為中心的護理理念，遵照科室實際開展了一系列優(yōu)質(zhì)護理效勞工程。20某某年外科將繼續(xù)深化這一護理理念，并結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)三好一滿意的活動，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理效勞，特制定以下工作方案。 一：優(yōu)質(zhì)護理效勞的開展已經(jīng)由試行階段，轉(zhuǎn)換為改革臨床護理效勞模式的切入點。依據(jù)外科轉(zhuǎn)科疾病，設(shè)定轉(zhuǎn)科護理目標，提供人性化整體護理工作模式。 二：對20

33、某某年護理工作中存在的具體問題，定期召開討論會，加強科室護理質(zhì)量監(jiān)控力度，及時制定整改措施。進一步標準科室護理人員的轉(zhuǎn)科護理水平。 三：繼續(xù)加強對護理人員的培訓(xùn)和合理調(diào)配，護理能級化管理。由高年資護理人員擔(dān)任責(zé)任護理組組長，低年資護士在高年資護士指導(dǎo)下開展各項護理工作。 四：促進護患溝通，真正從患者角度出發(fā)，護理人員把盡可能多的時間還給病人，用在為患者提供各項專業(yè)的護理操作上并及時聽取患者對護理工作的意見和建議，跟進患者的實際需求，開展更多、更貼心的護理效勞。爭取患者的滿意。 骨科護理工作方案9 方案是對明年工作的安排。明年要把護士培訓(xùn)放在第一位。高質(zhì)量的護士才有高質(zhì)量的工作。通過再三的考慮，

34、圍繞護理部的工作方針，制定骨科的工作方案。具體如下： 一、加強護理平安管理。 1，平安是所有工作中的核心。護理工作要細心，耐心，嚴格按照護理核心制度，護理常規(guī)，工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控確實落實到位，把平安隱患消滅的在萌芽狀態(tài)。 2，梳理現(xiàn)有的工作流程，修改不合理的流程。新開展工程制定確實可行的工作流程或指引。做到有章可依。 二、積極提高患者滿意度 1，經(jīng)常以一個患者為例，進行跟蹤調(diào)查，詢問患者對工作人員的意見，對衛(wèi)生環(huán)境的看法，對工作流程的看法，對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等，從中發(fā)現(xiàn)問題，積極改良。 2，每月進行滿意度調(diào)查，并對結(jié)果進行分析。每月召開公休會一次。 三、做好標準化培訓(xùn)及骨科專科知識的培訓(xùn)

35、 1，根據(jù)護理部的培訓(xùn)方案，結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓(xùn)方案。 2，圍繞骨科十大平安目標，科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術(shù)操作制定科室的?？婆嘤?xùn)方案。 骨科護理工作方案10 一、完成醫(yī)院的各項指令性工作。 二、完成護理部20某某年工作方案的相關(guān)內(nèi)容。 三、完成骨科病房20某某年工作方案中之護理局部。 四、根據(jù)某某市某某醫(yī)院等級評審標準、優(yōu)質(zhì)護理效勞、質(zhì)量萬里行檢查標準、患者平安目標等進行職業(yè)道德教育，提高護士職業(yè)道德素質(zhì)和溝通協(xié)調(diào)解決問題的能力。 1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容包括：護士條例、醫(yī)療事故處理條例、專科護理、優(yōu)質(zhì)護理效勞、應(yīng)急預(yù)案、報刊典型案例的分析及處理、相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度、溝通技巧、相

36、關(guān)社會學(xué)知識、病人的權(quán)利和義務(wù)等。 1每月第一周：護理核心制度，護理操作告知。 2每月第二周：法律法規(guī)，平安教育、院感知識。 3每月第三周：護理應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)患溝通。 4每月第四周：?？谱o理常規(guī)、護理關(guān)鍵流程。 2、培養(yǎng)護士主動為患者效勞的意識，調(diào)動護士積極性，創(chuàng)新效勞理念，注重誠信效勞，樹立以人為本的效勞理念，每月征求病人意見，詢求患者需求，不斷改良工作。 五、落實優(yōu)質(zhì)護理效勞“以人為本的效勞理念，嚴格落實各項規(guī)章制度，提高根底護理和?？谱o理水平，加強護理平安環(huán)節(jié)管理，保證患者平安。 1、深化開展優(yōu)質(zhì)護理工作：為患者提供連續(xù)、全程的責(zé)任制護理。 2、分層管理護士：高級責(zé)任護士椩鶉位？低年資責(zé)任

37、護士。為患者提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護理效勞。 3、做好彈性排班 ：根據(jù)患者數(shù)量、病情變化以及護士意愿要求每名責(zé)任護士管理病人小于8個，做到忙時加人、閑時減人。 4、關(guān)心護士的生活、工作、學(xué)習(xí)情況同樣做到以人為本。 5、繼續(xù)探索績效考核模式，完善考核制度。改善護理待遇、提高護士工作積極性。 6、加強護理員管理，培訓(xùn)相關(guān)操作工程，培訓(xùn)護理員與病人溝通技巧，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 六、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，降低院內(nèi)感染的發(fā)生。 1、進行院感相關(guān)知識培訓(xùn)和監(jiān)測，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，對存在的問題制定解決方案。 2、定期對病房及各檢查室、治療室進行消毒，預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。 3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生、標準操作、認真做好床

38、旁隔離、終末消毒、垃圾分類。 七、提高護理師資水平，對護師進行護理科研、教學(xué)能力的培訓(xùn)，按科室繼教方案完成分層培訓(xùn)。 骨科護理工作方案11 一、加強護理在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護理授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。 2.重點加強對護理的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化三基護理知識，50項護理操作及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護理輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 3.做好低年資護理的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與

39、實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。 4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護理外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護理以及有思想情緒的護理加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血

40、、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。 骨科護理工作方案12 在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理效勞質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作方案如下： 一、突出專科特色，打造護理品牌 護理作為專業(yè)技

41、術(shù)行業(yè)，應(yīng)在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重。 科內(nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護士對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求到達效果。準備在20某某年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。 二、抓好質(zhì)量管理 1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度

42、作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 三、進行標準化培訓(xùn) 1、配合護理部，建立護士標準化培訓(xùn)。不同年資、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。 3、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。 4、鼓勵各位護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。 四、整理好護理流程和告知 1、合理的護理工

43、作流程是日常工作順利實施的根底，我們在根底護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。20某某年方案在本科現(xiàn)有的工作流程的根底上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。 2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊考前須知、?？瓶祻?fù)的告知。 五、切實落實“以病人為中心的效勞 1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我效勞轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。 2、把“以病人為中心的效勞，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。 六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊 1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，

44、指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。 2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個人力量。 讓每個人都參與管理，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。 七、做好信息的傳達和文件的整理 每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。 八、開展護理本錢效益的研究 防止資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量分析，以盡量少的勞動消耗與物質(zhì)消耗，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生效勞，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 骨 科 20某某-10-20 骨科護理工作方案13

45、 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。 2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化“三基護理知識，50項護理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。 4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護

46、理隊伍。不斷的更新護理知識。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。 3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5、護理部不定期的進行護理平安

47、隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高效勞質(zhì)量 1、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作平安、有效。 骨科護理年度工作方案 2、注重收集護理效勞需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意

48、度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動的效勞理念運用到實際工作中。 3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的根底上提高我們的護理質(zhì)量。、 4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源，防止人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未到達要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)

49、根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。 五、樹立法律意識，標準護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。 骨科護理工作方案

50、14 一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度： 1要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄； 2護理操作時要求三查七對； 3堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。 3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要

51、求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季安排、月方案重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反響護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。 3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反響，不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。 三

52、、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。 3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，定期或不定期測評滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。 4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足。 5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試

53、。 2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。 3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。 4、“三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽無菌操作，并評選出了一等獎吳蔚蔚、二等獎李敏丹、唐海萍、三等獎周莉君分別給予了獎勵。 5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。 6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務(wù)

54、素質(zhì)的目的。 8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。 9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。 五、加強了院內(nèi)感染管理 1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。 3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液1：400消毒靈拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地1：400消毒靈出院病人床單進行了終末消毒清理床頭柜，并用消毒液擦拭。 6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種