必備公司主管年度工作總結(jié)1330字

1、必備！公司主管年度工作總結(jié)(1330字)_主管年度工作總結(jié) 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20 xx年工作即將結(jié)束，回首一年來的工作，感慨頗深。自入職x項目以來，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和協(xié)作下，基本完成了預(yù)期工作目標及各項工作方案。項目交付以來，客服部圍繞x前期物業(yè)服務(wù)工作，加強了部門內(nèi)部管理工作，強化了物業(yè)服務(wù)水平，增進與業(yè)主的溝通并妥當處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作樂觀性得到大幅提高。 不知不覺中從事客服工作已近四年，感覺每一年就像是一個驛站，可以靜下心來梳理疲乏的心情，燃燒美妙的盼望，為來年養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)

2、，不斷地去查找工作的意義和價值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說吧。 20 xx年x月，我正式升任x客服部主管，對于物業(yè)客服工來說，整個過程感受最多的只有一個字：煩。我是從一線員工上來的，所以深諳這種感受。作為公司一名老員工，在接任客服主管工作中，我始終在不斷地探究，盼望能夠限度的化解和消融業(yè)主與物業(yè)之間的沖突。 許多人不了解客服工作，認為它很簡潔、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了；其實不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當?shù)膶I(yè)學(xué)問，把握肯定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現(xiàn)很多失誤、失職。在每

3、一個新員工上崗之前，我會告知她們，一個優(yōu)秀的客服人員，僅有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的服務(wù)技巧還不夠，要不斷地完善自身的心理素養(yǎng)，學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，當成是一種享受。對業(yè)主要以誠相待，真心為業(yè)主供應(yīng)切實有效地詢問和關(guān)心，在為業(yè)主供應(yīng)詢問時要仔細傾聽業(yè)主的問題，細細為之分析引導(dǎo)，熄滅業(yè)主心情上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問題火上燒油引起業(yè)主更大的投訴。 本年度部門各項工作如下： 一、規(guī)范內(nèi)管管理，增加員工責任心和工作效率 自加入x客服部后，發(fā)覺部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的

4、責任及工作標準；加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任性。目前，部門員工工作樂觀性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進了部門各項工作的開展。 （一）嚴抓客服人員服務(wù)素養(yǎng)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。 客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強員工服務(wù)管理工作，每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素養(yǎng)。部門

5、樹立“周到、耐心、熱忱、細致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。 （二）圓滿完成x期交房工作，為客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ)20 xx年x月中旬，x期正式交房入住，我部主要負責一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。 （三）親密協(xié)作各部門，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。 客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息準時為業(yè)主供應(yīng)服務(wù)。 二、部門工作存在的問題 盡管部門總體工作取得了良好的成果，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。 （一）員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素養(yǎng)偏低。 通過部

6、門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素養(yǎng)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)大事的閱歷不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。 （二）部門管理制度、流程不夠健全。 由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了x交付的預(yù)備工作中，因而忽視了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責任心和工作樂觀性受到肯定影響。 （三）協(xié)調(diào)、處理問題不夠準時、妥當。 在投訴處理、業(yè)辦法見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠準時全面，接到問題后未準時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。 三、20 xx年工作方案要點 （一）連

7、續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿足率達到96%以上； （二）加強物業(yè)服務(wù)費收費水平，確保年底收費率達到95%以上； （三）加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高； （四）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理； （五）親密協(xié)作各部門工作，準時、妥當處理業(yè)主糾紛和看法、建議； （六）加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 回顧20 xx年，工作中布滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成果，展望20 xx年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將連續(xù)團結(jié)全都，齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司進展貢獻一份力氣。 公司主管年度工作總結(jié)(篇二) （一

8、）信息化建設(shè)及應(yīng)用 1、由于公司所用的操作系統(tǒng)常常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需要常常進行補丁的更新。集團為解決這個問題，打算部署WSUS補丁服務(wù)器，以實現(xiàn)系統(tǒng)補丁的自動更新，在經(jīng)過多次的試驗之后在全國大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器，有效的愛護了公司網(wǎng)絡(luò)的平安。 2、在五一大忙期間，其他大區(qū)有由于病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴峻后果，為了保證天津在五一期間避開受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我樂觀協(xié)作總部信息*通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設(shè)備的安裝時期，時間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過兩晝夜后，順當將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試勝利。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為

9、諾頓最新版本的殺毒軟件。 3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時間緊、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，樂觀同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能準時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。 4、在20 xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿意公司進展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常修理維護、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設(shè)備從開頭使用到報廢的整個使用周期更加詳細化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加精確，使業(yè)務(wù)流程化、標準化、專

10、業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。 5、在20 xx年期間，為了協(xié)作新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、SAP710、CRM等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)狀況，加班加點為公司內(nèi)全部電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避開了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。 （二）日常設(shè)備修理及維護 公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的修理流程與修理方法以不能適應(yīng)當前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又討論了同類其他公司的流程，在提高修理維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改進了修理維護的流程與方法，削減了中間環(huán)節(jié)，加快了修理維護速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之

11、內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，修理維護質(zhì)量上也有了很大提高。 在日常工作當中，我準時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行修理，并對其進行修理記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進行日常維護，如除塵等，以避開因此造成設(shè)備的損壞。 公司主管年度工作總結(jié)(篇三) 時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20 xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20 xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為20 xx年能取得更大的成果，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。20 xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并

12、堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了肯定的成果。同時工作中也存在肯定的不足，現(xiàn)將20 xx年工作做如下總結(jié)： 一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍 由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴峻不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為技術(shù)部門聘請了大量的技術(shù)人才，依據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟識以及專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排解問

13、題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。 二、完成了公司下達的各項工作任務(wù) 本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙出現(xiàn)了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當犯的錯誤。 公司主管年度工作總結(jié)(篇四) 光陰荏苒，歲月如梭。20 xx不知不覺在指尖悄然逝去，20 xx年迎面而來。回想過去，面對

14、眼前，展望將來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)英勇邁進的一年。專心思考總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預(yù)備。20 xx年倉庫主管總結(jié)報告如下： 一、工作總結(jié) 1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌; 為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作方案。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準時地發(fā)覺并解決問題。 2、準時收發(fā)物料，并定期進行自盤; 督促倉管員對所管轄的物料準時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準時清點進倉

15、，輸單員準時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到日清日畢。 3、堅持執(zhí)行5S工作，做好物料的標識和防護; 改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。 4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作; 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是

16、倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準時的找到所需物料。 5、退供應(yīng)商不良品的準時處理; 每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準時跟進，在相關(guān)部門的幫助下，不良品得到了準時的處理。 6、加大了物料的追蹤工作; 對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個個部門樂觀溝通，確保到料準時。降低生產(chǎn)滯留。 20 xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點： 二、存在的不足以及改進措施： 1、缺乏溝通，不能充分利用資源; 在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較生疏的地方?jīng)]有樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資

17、源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 2、缺乏方案性; 在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。 公司主管年度工作總結(jié)(篇五) 力資源部順當?shù)耐瓿闪斯灸瓿跸逻_的聘請任務(wù)。對于我來說，20_年注定是轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變思想的一年，是夯實基礎(chǔ)、熬煉提升的一年。我以實際行動不斷優(yōu)化自己，努力使工作上一個新的臺階。現(xiàn)將20_工作

18、匯報如下： 一、聘請方面 樂觀維護現(xiàn)有聘請渠道，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好聘請工作。年初酒店人員流淌性大，導(dǎo)致一些部門人員缺口較大。在整體市場環(huán)境轉(zhuǎn)型的形勢下，對外人力資源成本上漲，整體聘請工作面對前所未有的壓力。一年來，在聘請方面主要開展了以下工作： 1、聘請面試重新建立了明晰化、標準化及流程化的模式。依照總公司20_年6號文件關(guān)于各店人員編制和搞好聘請工作的通知精神，3月份，幫助主任對聘請流程、面試流程進行了修改，聘請由80、90后的主體拓展到一些60、70年的人群中，由以前在辦公室坐等上門為主轉(zhuǎn)化為主動到人才市場、各職介機構(gòu)聘請，在其后的聘請工作中放寬筆試與面試的標準執(zhí)行，削

19、減了前廳的工作量，補充了服務(wù)薄弱的環(huán)節(jié)，限度的避開了聘請的風險。 2、樂觀的拓寬聘請渠道建設(shè)，維護現(xiàn)有聘請渠道，增進新的渠道。20_年在維護原有的工運學(xué)院、勞動南路人才市場等，樂觀的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。 (1)針對網(wǎng)絡(luò)聘請：同主任調(diào)研了智聯(lián)聘請、趕集網(wǎng)、58同城等網(wǎng)站，取得網(wǎng)聘第一手信息，并與趕集網(wǎng)簽訂協(xié)議，發(fā)布聘請信息，擴大聘請面。 (2)準時的與服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系，參與了多次的聘請會，做好人才的儲備工作。 (3)與各大院校聯(lián)系，聘請短期工及寒暑假兼職，準時補充了人員缺乏的局面，很大程度上緩解了現(xiàn)有人員的工作量。 3、開展了對內(nèi)有獎聘請，樂觀發(fā)動老員工介紹親朋好友到店工作，凡干滿肯定時間(1個月)

20、，對介紹者進行肯定嘉獎。其次，放寬了傳菜生及服務(wù)員聘請的年齡區(qū)間，打破了傳統(tǒng)的入職標準，保障了日常工作的順當進展。 二、培訓(xùn)方面 20_年培訓(xùn)工作主要依據(jù)20_年總部1號文件工作方案綻開，重點培育酒店后備人才，提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及職業(yè)情操，把握現(xiàn)代管理學(xué)問與力量，為工作開展注入活力。 1、保持與酒店培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系，20_年1月份，協(xié)作總公司對西門店大多數(shù)人員進行了系統(tǒng)、專業(yè)的六大技能及實務(wù)操作培訓(xùn)，并取得陜西就業(yè)培訓(xùn)合格證書，整體提高了實操力量。 2、中層管理學(xué)問培訓(xùn)10多次，開展了全公司_管理、_管理_學(xué)習(xí)及團隊建設(shè)學(xué)問，為管理團隊注入新奇的血液，提高了管理水平。 3、舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程多次，針

21、對員工進行李強優(yōu)秀員工視頻及禮儀學(xué)問職業(yè)規(guī)劃專題講座的學(xué)習(xí)，對銷售開展賣產(chǎn)品不如賣感覺的學(xué)習(xí)，激發(fā)員工把握新學(xué)問、新思想，合理應(yīng)用學(xué)問及針對性培訓(xùn)，起到肯定激勵作用。 4、對外合作方面，樂觀聯(lián)系消防部門對全體人員進行了2次的消防學(xué)問普及培訓(xùn)工作，提高了整體的平安意識。 編輯推舉 2022公司前臺主管年度工作總結(jié). 即將過去的20 xx年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望將來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。 前臺是展現(xiàn)公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第

22、一印象，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開頭，好的開頭是勝利的一半。有了對其重要性的熟悉，所以我肯定要仔細做好本職工作。 一，努力提高服務(wù)質(zhì)量。仔細接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注意保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱忱的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣揚公司文化，奇妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速進展。 二，留意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提示衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責任范

23、圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。 三，做好文具選購工作，學(xué)習(xí)一些選購技巧。了解所選購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通，盼望將原選購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中選擇物美價廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)省每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。 四，做好倉庫管理。按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。準時查看物品的完好狀況，對缺少或損壞的物品準時上報相關(guān)部門。 五，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，假如公司有臨時任務(wù)安排，我將聽

24、從支配，樂觀去協(xié)作，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力氣為公司效命。平常樂觀參與公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。 雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司賜予我的機會，在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí)，努力工作! 保藏平安員年終總結(jié)個人總結(jié).1330字平安員年終總結(jié)個人總結(jié)【篇一】 新的一年即將開頭，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦，仔細去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴格根據(jù)項目的平安管理目標工作，全面

25、貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)： 1、年初仔細吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司項目管理手冊的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。 2、對入場的工人，特種工進行了三級平安訓(xùn)練、入場訓(xùn)練，平安技術(shù)交底，平安訓(xùn)練。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等諸多問題，全部做好工人的三級平安訓(xùn)練是監(jiān)督崗在的重點，在工作中樂觀組織工人平安訓(xùn)練、培訓(xùn)，切實將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人

26、為本”的態(tài)度仔細完成培訓(xùn)課程。 3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發(fā)覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上樂觀支配好值班人員，仔細開展自查，自糾，發(fā)覺隱患馬上排解。 4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了很大的管理難度，究竟基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責任心去完成平安生產(chǎn)工作。 5、仔細開展平安生產(chǎn)月各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項平安活

27、動，仔細做好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和訓(xùn)練效果。 一年來，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟進展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也清醒地熟悉到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足： 1、是少數(shù)負責人平安生產(chǎn)意識不強，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。 2、是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不準時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有

28、發(fā)生。 3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。 4、是平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練需要長久深化開展。 這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增加憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。 20 xx年工作方案 雖然前段時間取得了肯定的成果，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡察，消退隱患，真正保證平安工作朝好的方面進展，在以后的工作方案如下： 1、加強班組平安協(xié)管員的管理、

29、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增加協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。 2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安訓(xùn)練和培訓(xùn)。 3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的平安狀況做聯(lián)合檢查，找出擔心全因素準時解決。并組織平安生產(chǎn)例會。 4、每天深化施工現(xiàn)場檢查各種防護的狀況、堅固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進行施工，是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電狀況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工狀況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。 平安員年終總結(jié)個人總結(jié)【篇二】 我來到青建集團已經(jīng)有兩年半

30、的時間了，在這段時間里有勞動的艱辛，也有付出得到的收獲。 我從201*年9月份開頭擔當盛世江山工程平安員，主管現(xiàn)場的平安和平安資料，在這段時間內(nèi)我學(xué)會了不少東西，從開頭的懵懂到現(xiàn)在的有些眉目，已經(jīng)漸漸可以勝任現(xiàn)在的工作，經(jīng)過這一年半的熬煉，我受益匪淺。 一、學(xué)無止境，三人行必有我?guī)熝伞?在剛加入盛世江山項目部這個集體前，我只整理過現(xiàn)場的平安資料，對現(xiàn)場的平安管理知之甚少，在盛世江山開頭工作期間走了不少的彎路，很多事情還是搞不明白，但我從監(jiān)理工程師那里學(xué)習(xí)平安技術(shù)規(guī)范，從土建平安員那學(xué)習(xí)現(xiàn)場平安管理閱歷和平安規(guī)范，從學(xué)習(xí)中，我學(xué)會不少東西，積累了肯定的現(xiàn)場平安管理閱歷，把握了一些平安技術(shù)規(guī)范，在

31、整理平安資料方面有了不少心得，正所謂三人行必有我?guī)熝?，現(xiàn)場的平安員和監(jiān)理工程師從事工作的時間長，有很好的閱歷，熟識現(xiàn)場的基本狀況，向他們學(xué)習(xí)很有必要。盡管在盛世江山項目工作一年半多，現(xiàn)場有了肯定的閱歷，水平有了肯定的提高，但存在很多明顯不足，把握的學(xué)問不夠扎實，還需要不斷的學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場平安管理閱歷，不斷的提高自己。 二、付出肯定會有收獲。 在盛世江山項目工作期間，我走了不少彎路，付出了辛勤的勞動，甚至在評“青島市標準化示范工地”、“山東省平安文明優(yōu)良工地”前一周內(nèi)，我們項目部全體人員加班加點，付出了艱辛的勞動，但在這兩個獎項順當通過后，我們項目部全體人員都特別興奮，這是全項目部

32、人員努力的結(jié)果，付出肯定會有收獲的。 三、精確定位，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累閱歷，不斷提高自己 。 經(jīng)過兩年半的熬煉，從學(xué)習(xí)中知道，要在以后的工作中不斷的進展自己，首先要認清自己，明確自己的方向，知道自己究竟想做什么，能做什么，給自己一個合理的定位；其次是要知彼，即工作的詳細內(nèi)容，了解和把握自己工作崗位上都需要的學(xué)問、業(yè)務(wù)水平和力量，及該崗位的職業(yè)進展方向。通過“知己知彼”來精確查找適合自己的職業(yè)進展方向；再次在明確自己的方向和工作后，為自己的奮斗目標不斷學(xué)習(xí)，不斷的積累閱歷，已求得到最大的進展。每個人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，只有找到適合自己的職業(yè)和進展方向，并在此方向中不斷學(xué)習(xí)和不斷的積

33、累閱歷，才簡單將自己的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，才能將自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來，才能在現(xiàn)代.里處于不敗之地。 平安員年終總結(jié)個人總結(jié)(篇三) XX年9月25日到青山船廠景程公司報到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進我司的幾天我開頭辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號開頭正式來到公司平安組，平安管理實習(xí)至今，經(jīng)過三個月的平安管理實習(xí)我漸漸了解了我們公司的平安管理體系，熟識現(xiàn)場的平安管理模式和日常的工作重點、要點，現(xiàn)對我最近一段時間的工作狀況做以總結(jié)并對XX年的工作做以簡潔闡述： 經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教育，我現(xiàn)在對現(xiàn)場的平安管理工作有了肯定熟悉，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)覺的與我們工作有關(guān)的問題，

34、學(xué)會了自己填寫(涂裝申報手續(xù))、進行填寫(現(xiàn)場平安問題反饋單)，我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教育和關(guān)心才使我有了這么的進步，我很感謝他們在我工作上無私的關(guān)心。 我一來到平安管理部門就成天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些特別問題和平安突發(fā)大事，當時我司在建的(57000t19#，17#，21#，24#， 19100t-5#船)，我開頭進行了解造船基本狀況，并熟識我們平安員日常工作重點及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點，由于我司的平安主管同時也我的“傳、幫、帶”師傅，他對我進行現(xiàn)場的平安管理工作介紹，我才開頭熟悉造船，邁開進造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了許多東西，他曾告

35、知我說：“作為我們平安管理人員每一天面對的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認為是對的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去實施。工作就是要有魄力！”使我至今受益非淺。在(57000t-16#)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺建筑期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)肯定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，肯定不行以馬虎大意。 在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的.細心指導(dǎo)和熱忱關(guān)心很快就熟識涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點，在進行涂裝作業(yè)前預(yù)備工作，要先填寫涂裝申報單，

36、掛好嚴禁煙火警示牌，拉好警戒旗，將防火、防爆、通風作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風，設(shè)備肯定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)覺有動火與涂裝作業(yè)沖突時，準時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)覺部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如：員工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不規(guī)范等，在進行涂裝作業(yè)時無掛(嚴禁煙火警示牌)針對這些習(xí)慣性違章，我們準時的和他們的責任班組和責任人進行了溝通并實行肯定的方法處理。 在12月份初由于我司的57000t16#船要下水進行施工作

37、業(yè)，在我主管的關(guān)心下我又學(xué)到了許多東西，雖然自己有在船臺實習(xí)的閱歷，但是我認為以前熟悉的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是許多，至今我始終對我們廠的腳手架和倉室通風問題很感愛好，并且我在工作之余也始終在收集相關(guān)資料認為我廠單位在這兩方面的確是有要改進的地方。 對與XX年的工作方案我會在仔細完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時連續(xù)學(xué)習(xí)平安管理學(xué)問，虛心請教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的加入到我們平安管理部門中來并且我會連續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風問題改良，更好的為廣闊員工供應(yīng)平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。 以上是我在參與工作以來對自己實習(xí)

38、期間工作的總結(jié)和日后的工作方案有不成熟和熟悉不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批判、指正。 平安員年終總結(jié)個人總結(jié)(篇四) 依據(jù)縣政府年初與我鄉(xiāng)簽訂的20 xx年食品平安工作責任書和*食安辦20 xx4號文件的要求，我鄉(xiāng)黨委政府仔細履行職責，主動扎實工作，確保轄區(qū)內(nèi)食品平安，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)匯報如下： 一是領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)落實。政府成立了鄉(xiāng)食品平安委員會，主任為鄉(xiāng)長*，副主任為副鄉(xiāng)長*、*，成員單位有.事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、黨政辦、衛(wèi)生院、各村。 二是工作機構(gòu)和工作人員落實。鄉(xiāng)政府設(shè)立了鄉(xiāng)食品平安委員會辦公室，由副鄉(xiāng)長*任辦公室主任，負責處理日常工作。各村村委員會主任詳細負責轄區(qū)范圍的食品平安工作，并接受縣食藥局的

39、托付，任本村食品平安監(jiān)管協(xié)管員。 三是落實了工作責任。鄉(xiāng)食安委負責對全鄉(xiāng)食品藥品平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)食安辦負責食品平安的日常監(jiān)管和日常事務(wù)處理，各村村主任負責本村范圍內(nèi)的食品平安監(jiān)管，并詳細負責轄區(qū)內(nèi)群體性聚餐的申報、監(jiān)管、資料報送。 在抓好以上幾個落實的同時，政府主要抓了幾個工作重點工作： 一是狠抓了食品平安宣揚和培訓(xùn)。在各村都設(shè)立了食品平安宣揚欄;在各種會議上也都要講食品平安工作，政府除了組織鄉(xiāng)村廚師、副食品店經(jīng)營者、小作坊經(jīng)營者參與縣食藥局舉辦的培訓(xùn)，還在街道進行食品平安學(xué)問宣揚和詢問并發(fā)放宣揚資料。 二是特殊重視并抓好農(nóng)村群體性聚的監(jiān)管工作。要求各食品藥品監(jiān)管協(xié)管員必需做到，屬于監(jiān)管范圍

40、的群體性聚餐必需每起都要申報并監(jiān)管到位，政府強化工作監(jiān)督并將監(jiān)管工作狀況納入村級目標考核。 三是重視學(xué)校師生的食品平安，組織鄉(xiāng)食安辦人員到學(xué)校、幼兒園檢查食品平安狀況，督促學(xué)校、幼兒園嚴格執(zhí)行食品平安制度和操作規(guī)范，常常排查并準時排解食品平安隱患。 四是在五一、中秋、國慶期間，組織人員開展食品平安集中檢查，主要檢查副食店，發(fā)覺問題，限期整改。 五是仔細開展了農(nóng)村食品市場“四打擊四規(guī)范”專項整治行動。對我鄉(xiāng)經(jīng)營者的違規(guī)、違法經(jīng)營行為進行查處，規(guī)范食品市場經(jīng)營行為。 通過以上工作，宣揚了食品平安方面的法律法規(guī)、政策學(xué)問，提高了廣闊群眾和食品經(jīng)營者的食品平安意識。但是，目前我鄉(xiāng)的食品平安工作仍舊存在

41、不少問題，形勢仍舊不容樂觀。 當前，我鄉(xiāng)的食品平安工作，主要存在以下問題： 1、群眾的食品平安意識還比較差，不少食品經(jīng)營者守法經(jīng)營意識較差。 2、食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，特殊是農(nóng)牧產(chǎn)品的食品平安保障存在很大難度，各種農(nóng)藥、化肥、獸藥的使用，各種添加劑和添加物的使用很擔心全，也很難監(jiān)管到位。 3、食品平安執(zhí)法難。執(zhí)法依據(jù)不足，存在法律空白，執(zhí)法力氣不夠，執(zhí)法條件較差，群眾和經(jīng)營者的法治意識差。對于鄉(xiāng)政府來說，執(zhí)法主體資格缺乏、沒有執(zhí)法專職人員、監(jiān)管協(xié)管人員缺乏專業(yè)學(xué)問和水平，食品平安工作人員其他工作任務(wù)多等等，導(dǎo)致執(zhí)法或幫助執(zhí)法困難。 4、食品平安工作缺乏經(jīng)費保障，無食品平安方面的專項財政預(yù)算。 平安員年

42、終總結(jié)個人總結(jié)【篇五】 從二月份到公司的報到，到工作到現(xiàn)在，一年的時間立刻過去。對于剛剛工作的我來說是一個不平凡和很有重要意義的一年，我經(jīng)受了從同學(xué)時代到步入工作的模式轉(zhuǎn)換，這一年中我有許多要總結(jié)的東西。下面結(jié)合我個人和工作中的狀況，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下： 一、公司檢查方面： 從我進入公司起，參與了公司平安環(huán)境部組織的4次項目平安檢查，并且參加了4次公司平安生產(chǎn)月度例會。總的來說公司的項目平安狀況基本可控，平安生產(chǎn)基本平穩(wěn)進行。未有重大事故發(fā)生，但對于平安生產(chǎn)形勢依舊嚴峻。下面是我對檢查中總結(jié)的一些關(guān)于平安方面的幾類問題： 1、項目管理人員平安意識薄弱。會有對待平安問題的懈怠，避重就輕，也會有

43、事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。不同部門應(yīng)當協(xié)同工作，共同解決項目上的問題，不能總是認為這項工作似乎不是我管的就不去管不去問。平安生產(chǎn)，人人有責。 2、現(xiàn)場動態(tài)管理的力量較差。這方面問題是較難解決的，由于有些防護設(shè)施影響施工工作的進行，會出現(xiàn)反復(fù)拆除反復(fù)安裝。應(yīng)當依據(jù)實際狀況，重點部位重點巡查，加強動態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作。 3、平安資料缺乏完整性和關(guān)聯(lián)性。我個人認為平安資料可以分為幾個大的體系，把資料的體系劃分的好，自己就簡單發(fā)覺各體系中資料缺少的內(nèi)容。把握平安各體系資料的關(guān)聯(lián)性就簡單發(fā)覺平安資料的漏洞和不足。 4、項目專職平安管理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)參差不齊。由于中國關(guān)于平安方面的工作起步較晚，缺少專業(yè)性強的專

44、職平安管理人員。這樣的問題在我們的項目上顯現(xiàn)尤其明顯，專職平安管理人員的缺乏和業(yè)務(wù)水平不高嚴峻阻礙了平安生產(chǎn)管理。 二、個人工作方面： 1、通過一年在工作中的適應(yīng)和學(xué)習(xí)，我已漸漸適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和生活，也會通過連續(xù)的努力為以后的工作內(nèi)容去學(xué)習(xí)。 2、關(guān)于平安資料方面，逐步對項目的平安資料有了全面的了解，以后會對資料的收集和制作加強學(xué)習(xí)，逐步提高制作平安資料的操作性，為以后的工作積累閱歷。 3、關(guān)于大型機械方面?，F(xiàn)已對大型機械招標流程有了初步的熟悉。對于大型機械的性能及一些項目檢查中的一些留意事項有了初步熟悉，特殊是對塔吊的重點檢查部位現(xiàn)場檢查的學(xué)問會連續(xù)多加學(xué)習(xí)，對于這方面會連續(xù)的加強努力。

45、4、對項目上的檢查，慢慢的對項目有了更多的了解，不會再像剛到項目時的盲目，但我還有許多需要向項目上學(xué)習(xí)的。 三、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20 xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足： 1、居安而思危應(yīng)當是平安工應(yīng)當始終保持的心態(tài)，我還缺少一些對事故發(fā)生的處理思路和處理力量，對事故大小的處置方式應(yīng)當有不同的方式對待，從公司的立場把損失降為最少，這事以后確定會要面對的事情，也是對于初來乍到的我還是不熟識的。 2、無論是在公司里的大型機械和腳手架的招標，還是在項目上做平安管理，少不了和分包商的接觸，我還缺少跟他們的聯(lián)系力量，以后的工作會漸漸的涉及到，也會得到逐

46、步的加強。 3、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性不夠，對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容把握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，以后會多看規(guī)范中的規(guī)定的里量，在工作中能量化的就量化。 四、將來職業(yè)規(guī)劃： 最盼望走公司和項目結(jié)合路線。接下來的工作中，在公司工作時，去貼近項目工作，只有充分了解項目的各方面需要才會一項目實際動身去工作，不然會與項目脫節(jié)工作就會出現(xiàn)大量疏漏。做項目工作時做好細節(jié)，從細節(jié)中做好每一項任務(wù)。公司好比宏觀管理，那項目必定就是細節(jié)管理，兩者的兼容會進步更大。 平安員年終總結(jié)個人總結(jié)【篇六】 為不斷提高建設(shè)、建筑施工企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證工程質(zhì)量和平安，依

47、據(jù)市建筑工程管理局關(guān)于20 xx年開展建設(shè)、建筑專業(yè)管理人員統(tǒng)一考試的通知建教辦（20 xx）31號）文件精神，今年連續(xù)對全市建設(shè)、建筑行業(yè)施工員（工長）、質(zhì)檢員、平安員、材料員等六大員進行統(tǒng)一上崗培訓(xùn)和考試。 建筑施工員崗位職責如下： 1、仔細貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。堅決按技術(shù)規(guī)范施工，以搞好平安生產(chǎn)管理工作為首要職責。 2、仔細細致地做好施工組織方案，在組織方案中必需仔細考慮施工平安防范工作，用制度、規(guī)章來明確平安責任，促使工程按方案有組織進行。 3、在施工中要留意檢查、督促和技術(shù)交底，不搞盲目和無預(yù)備地施工。發(fā)覺隱患要準時訂正。 4、重視工人的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，定期或

48、不定期的進行平安學(xué)習(xí)。 5、仔細接受上級有關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)，以及提出的整改看法。做到事事留意平安，時時抓平安。發(fā)覺問題要準時匯報，準時處理。 6、幫助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的平安管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的平安問題負主要責任。 7、參與對工傷事故的調(diào)查，分析處理總結(jié)、上報等工作。 8、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行平安訓(xùn)練及日常生產(chǎn)的平安訓(xùn)練工作。 9、參與施工方案中平安生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責平安措施標識的管理和使用，準時記錄好平安臺帳。 10、負責本工程的常規(guī)平安檢查活動，并做好檢查記錄，幫助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。 新的一年即

49、將開頭，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦，仔細去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴格根據(jù)項目的平安管理目標工作，全面貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)： 1、年初仔細吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的平安資料方面仔細學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司項目管理手冊的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。 2、對入場的工人，特種工進行了三級平安訓(xùn)練、入場訓(xùn)練，平安技術(shù)交底，平安訓(xùn)練。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識淡薄，不聽從管理等

50、諸多問題，全部做好工人的三級平安訓(xùn)練是監(jiān)督崗在的重點，在工作中樂觀組織工人平安訓(xùn)練、培訓(xùn)，切實將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度仔細完成培訓(xùn)課程。 3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會，發(fā)覺問題馬上訂正。在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項目上樂觀支配好值班人員，仔細開展自查，自糾，發(fā)覺隱患馬上排解。 4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實，對平安工作不是很深化去管理，存在僥幸心理。給項目平安工作帶來了很大的管理難度，究竟基本每個項目只有一名平安員，這要使我要有更大的責

51、任心去完成平安生產(chǎn)工作。 5、仔細開展平安生產(chǎn)月各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月”到來時，開展各項平安活動，仔細做好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作和平安月的宣揚工作。對特別工種平安學(xué)問等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點防控部位張貼平安標語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動氣氛，提高全員平安意識，增加警示和訓(xùn)練效果。 一年來，由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟進展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也清醒地熟悉到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足： 1、是少數(shù)負責人平

52、安生產(chǎn)意識不強，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。 2、是極少數(shù)作業(yè)隊平安隱患整改不準時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。 3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題。 4、是平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練需要長久深化開展。 這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增加憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。 平安員年終總結(jié)個人總結(jié)(篇七) 作為一名合格的平安員是我此刻本職工作的最求目標，自肩

53、負平安員這個重任以來，我始終持續(xù)清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，強化平安生產(chǎn)管理，在廠長的信念與支持下，以專心的態(tài)度突入工作； 20 xx年主要工作如下： 1、加強每日平安巡檢工作，對簡單發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)覺隱患準時整改，對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換 2、加強禮貌施工管理，對全部施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。 3、做好現(xiàn)場5S工作，全部設(shè)備均指定負責人。 存在的不足 1、在平安生產(chǎn)、禮貌施工中存在的問題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)

54、場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴，標準不高。 2、對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的專心性不夠，工作細心度和職責心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通潛力上還略有欠缺。 3、涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí) 4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善， 5、xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、禮貌施工方面做了一些工作。取得了一點成果，積累了一些閱歷，但仍存在著不少問題。隨著xx年的到來，今后在工作中我必需仔細總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做的更好。 明年工作方案 1、仔細學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作潛力，盡職、盡責地完成本職工作 2、發(fā)揚吃苦耐勞

55、的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，專心主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才能。 3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好，樹立良好形象。 4、當好平安員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，準時提出合理化整改和解決方法，協(xié)作各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)。 總之，近一年來，我做了必需的工作，也取得了一些成果，但離要求有必需差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作潛力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地

56、做好各項工作。 公司總經(jīng)理年度工作總結(jié)優(yōu)秀.共享 【必備】 時間快速消逝，一年12個月即將過完，為了給過去一年畫上圓滿句號，我們需要作好總經(jīng)理年度的工作總結(jié)回顧，總經(jīng)理年終工作總結(jié)要怎么寫才好呢？重點陳述哪些方面呢？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“公司總經(jīng)理年度工作總結(jié)優(yōu)秀.共享”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司總經(jīng)理年度工作總結(jié)優(yōu)秀.共享【篇一】 首先感謝在過去一年中，為公司付出辛勤勞動的全體萬佳人：你們幸苦了！感謝你們！ 春去冬回、寒來暑往，伴隨著大家勤勞的付出漸行漸遠。時值歲末，回首走過的一年，對于我們?nèi)咳f佳人來說，這是勞碌的一年，也是收獲的一年。在全體員工的共同努力下，公司實現(xiàn)了年

57、銷售總額突破2。4億元，開創(chuàng)了公司有史以來產(chǎn)值和稅收的新高，為地方經(jīng)濟進展做出了新的貢獻。 成果謂之可喜，卻并非一蹴而就，探尋收獲的背后，我們不難看出，未雨綢繆的布局預(yù)備、齊心協(xié)力的共同奮斗、精益求精的品質(zhì)追求、以人為本的人文關(guān)懷才是達成這一切的前提和保證。 接下來，我總結(jié)一下今年我們企業(yè)所取得的成果： 一、順應(yīng)市場需求，布局新能源，找準公司新的增長極。 在國家新能源政策的指引和要求下，環(huán)保節(jié)能技術(shù)已是趨勢。公司早在幾年前就敏銳的捕獲到這一機遇訊息，于20 xx年就開頭著手籌劃并研發(fā)試制勝利了車用和家用變頻節(jié)能空調(diào)必不行少的電子膨脹閥線圈，以及達到國5標準的車用配套的各類電磁線圈。在經(jīng)受了不斷

58、的探究和改進后，產(chǎn)品各項指標日趨完善，在勝利完成升級換代后，最終在今年迎來了爆發(fā)式的訂單增長，單就汽車配套產(chǎn)品一項就為公司的生產(chǎn)總值貢獻了近1/5的份額。另外，新能源汽車配套產(chǎn)品均有望成為公司下一個產(chǎn)值和利潤新的增長項目。利用成熟的技術(shù)為基礎(chǔ)，不斷向主業(yè)產(chǎn)品周邊拓展，尋求新的利潤增長點，這將是公司將來一如既往的堅持和追求。 二、嚴抓品質(zhì)管理，產(chǎn)品競爭力顯著提升。 “品質(zhì)至上”始終是公司秉承的經(jīng)營理念，在企業(yè)持續(xù)進展三十余年的經(jīng)營活動中漸漸凸顯出了它的重要性。優(yōu)勝劣汰的市場法則雖然殘酷，但其根本的話語權(quán)還是在企業(yè)自己手中，公司曾經(jīng)受過品質(zhì)不達標而丟失訂單的陣痛，也曾有客戶不看好性價比而放棄選購的

59、無奈。為了能在大浪淘沙的市場環(huán)境中占有一席之地，公司近年來在品質(zhì)追求上可謂是不遺余力：從原料把關(guān)到生產(chǎn)監(jiān)督，從工藝要求到制程掌握，我們都追求以“零缺陷”為目標。在高標準，嚴要求下制造出來的高品質(zhì)產(chǎn)品才讓我們在客戶中贏得了良好信譽。有了質(zhì)量過硬的產(chǎn)品我們才有更多的自信和話語權(quán)，才不至于隨時處于被動的局面。只有堅持用品質(zhì)開路，信任我們的將來之路才會走得更遠。 三、以人為本、落實人文關(guān)懷，保證了員工作為第一生產(chǎn)力的地位不動搖。 企業(yè)的進展離不開優(yōu)秀的人才和穩(wěn)定的員工隊伍。近年來，公司為了保證各工序人員的合理配備，在人員數(shù)量和崗位優(yōu)化上可謂是專心良苦。公司將提升員工收入作為主要抓手，轉(zhuǎn)變作業(yè)方式、優(yōu)化

60、作業(yè)流程、提高員工產(chǎn)量，從而增加員工收入。另外各種嘉獎、補貼、福利都以直觀的方式讓員工能真實感受到。在各部門的通力合作、多措并舉下，今年員工數(shù)量相對充盈，人心聚合、心情飽滿，較好的保證了生產(chǎn)的各項所需。企業(yè)以人為本、員工以廠為家讓我們收獲了雙贏的結(jié)果，今后，關(guān)愛員工將是企業(yè)始終如一的選擇。 光陰荏苒、時間如梭，新的一年又即將開頭。過去的一年，哪怕收獲了驚喜我們也不要太多留戀，即使不盡如意也不要過度悲觀。20 xx年依舊是布滿未知的一年，機遇和挑戰(zhàn)始終并存，盼望全部萬佳人連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，與企業(yè)榮辱與共，為公司、為自己、為將來再拼無悔、再續(xù)輝煌！ 最終祝大家在新的一年里，闔家安康、平