(工作計(jì)劃范文)HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃

1、HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃1部門概述1.1部門名稱及隸屬關(guān)系安全科，隸屬鉆井工程技術(shù)公司， 接受管理局安全環(huán)保處、 職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1.2管理職能負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。監(jiān)督本單位貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、法令、規(guī)定和上級指示，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。編制本單位安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織安全檢查活動(dòng)，監(jiān)督落實(shí)安全防范措施。組織辦理工業(yè)動(dòng)火手續(xù)，并會(huì)同消防主管部門監(jiān)督實(shí)施。協(xié)同有關(guān)部門組織對職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證。負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備

2、的安全監(jiān)督、檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)勞保護(hù)品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按上級規(guī)定審批計(jì)劃并組織實(shí)施，確保及時(shí)發(fā)放和合理使用。參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生方面的設(shè)計(jì)方案并參加驗(yàn)收。負(fù)責(zé)交通安全的企業(yè)內(nèi)部管理。配合公安消防部門搞好消?html/-司的工業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)辦公室，承擔(dān)公司工業(yè)衛(wèi)生管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。作為公司的 hse 管理委員會(huì)辦公室，承擔(dān)hse 管理計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)管理的任務(wù)。兼職負(fù)責(zé)車輛牌證的辦理、養(yǎng)路費(fèi)和規(guī)費(fèi)的交納、機(jī)動(dòng)車與駕駛員的檢審、特種設(shè)備的牌證辦理與檢測以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。2部門 hse 職責(zé)實(shí)施計(jì)劃2.1承諾和

3、目標(biāo)承諾安全科每位管理人員向科長做出 hse 承諾?？崎L代表安全科向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾?？剖?hse 承諾的主要內(nèi)容：a）堅(jiān)持 hse 方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、集團(tuán)公司有關(guān) hse 管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每位管理人員。b)實(shí)現(xiàn)本科室和公司安全專業(yè)系統(tǒng)的年度hse 目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，及時(shí)糾正違章、違紀(jì)行為。d)在本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)全面推行hse 管理，并確保本科室、安全專業(yè)系統(tǒng)hse 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。e)采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。管理人員的 hse 承諾內(nèi)容：

4、a）認(rèn)真履行本崗位的hse 職責(zé)。b)做到不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。c)熟知本崗位的hse 職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse 責(zé)任。目標(biāo)本科室年度 hse 工作的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：認(rèn)真履行hse 職責(zé)，全面貫徹 hse 管理的有關(guān)要求，積極推行 hse 管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除隱患，處理違章，有效避免各類事故，再創(chuàng)管理局 “安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門 ”。公司安全專業(yè)系統(tǒng)的hse 工作主要任務(wù)和工作目標(biāo)為：a）新工人的三級安全教育率100%；b）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證率100%；c）特種設(shè)備按期檢驗(yàn)率100%；d）按照總收入 0.5%的比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ茫瓿陕?00%；

5、e）塵毒檢測和預(yù)防性查體率100%；）機(jī)動(dòng)車與駕駛員檢審工作再創(chuàng)管理局先進(jìn)單位；g）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，各類事故隱患整改（或采取監(jiān)控措施）率達(dá)到100%；h）全面推行 hse 管理體系，年內(nèi)達(dá)到外部評審條件；i）做好安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比工作。）立足力求 “零違章 ”、“零隱患 ”、“零事故 ”和“零職業(yè)危害 ”，做到 “三杜絕 ”“一保證 ”，再創(chuàng)局級 “安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位 ”。2.2組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制組織機(jī)構(gòu)安全科是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)、hse 管理委員會(huì)的辦公室?？崎L兼職辦公室主任。安全科的全體人員是辦公室的部分組成人員。職責(zé)安全科的 hse

6、 職責(zé)為：a）貫徹執(zhí)行國家、上級hse 管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在 hse 管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse 管理的日常工作；b）負(fù)責(zé) hse 目標(biāo)的分解和落實(shí)；c）組織企業(yè) hse 管理體系文件的編制、修訂，對體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；d）制定hse 管理體系的審核計(jì)劃，根據(jù)具體情況進(jìn)行hse 內(nèi)部審核，提出改進(jìn)意見，并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse管理者代表匯報(bào)；e）協(xié)助管理者代表處理hse 管理體系運(yùn)行中的各類問題；f ）參加審查新建、 改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案，并參加竣工驗(yàn)收；g）組織制定企業(yè)hse 培訓(xùn)計(jì)劃

7、，并監(jiān)督檢查其完成情況;h）組織制定和下達(dá)污染防治計(jì)劃、限期治理計(jì)劃和排污總量控制計(jì)劃并檢查和落實(shí)。i）按國家有關(guān)規(guī)定， 負(fù)責(zé)制訂職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用；j ）檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse 裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作；k）建立健全 hse 管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層單位 hse 管理工作，加強(qiáng) hse 基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開 hse 工作會(huì)議；l）在 hse 管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)對本企業(yè) hse 工作進(jìn)行考核、評比、獎(jiǎng)懲，會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展 hse 競賽活動(dòng)，總結(jié)交流 hse 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展 hse 技術(shù)研究，推廣 hse

8、 科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法；m）會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作；n）深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查， 督促并協(xié)助解決有關(guān)hse 管理問題，糾正違章作業(yè)，遇到緊急情況有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；o）對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，檢查各項(xiàng)hse 管理制度的執(zhí)行情況；p）負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理，對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故；協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理；q）負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身事故、交通事故的調(diào)查處理參加各類報(bào)公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到公司匯報(bào)。安全科科長

9、的hse 職責(zé)為：a）貫徹執(zhí)行國家、上級hse 管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在 hse 管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)hse 管理的日常工作；b）負(fù)責(zé) hse 目標(biāo)的分解和落實(shí)，組織對本企業(yè)hse 工作進(jìn)行考核、評比、獎(jiǎng)懲；c）組織企業(yè) hse 管理體系文件的編制、修訂，對體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；d）制定 hse 管理體系的審核計(jì)劃，根據(jù)具體情況進(jìn)行hse 內(nèi)部審核，提出改進(jìn)意見，并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse 管理者代表匯報(bào)；e）建立健全 hse 管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層單位 hse 管理工作，加強(qiáng) hse 基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開 hse 工作會(huì)議；f ）協(xié)助管理者

10、代表組織推動(dòng)hse 管理體系的實(shí)施， 處理 hse 管理體系運(yùn)行中的各類問題。安全科副科長的hse 職責(zé)為：a）協(xié)助科長做好hse 管理的各項(xiàng)工作。b）負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理，對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生的車輛傷害事故；協(xié)助當(dāng)?shù)毓?、交通、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理；c）組織制定企業(yè)hse 培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其完成情況;d）會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展hse 競賽活動(dòng)，總結(jié)交流hse 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展hse技術(shù)研究，推廣hse 科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法；e）檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse 裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作；）深入現(xiàn)場監(jiān)督各項(xiàng)hse 管理制度

11、的執(zhí)行情況，督促并協(xié)助解決有關(guān)hse 管理問題。安全科安全監(jiān)察員的hse 職責(zé)為：a）負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的管理，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用；b）組織制定和下達(dá)塵毒防治工作計(jì)劃并檢查和落實(shí)。c）參加審查新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案，并參加竣工驗(yàn)收；d）會(huì)同設(shè)備部門負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器、壓力管道和大機(jī)組的監(jiān)督工作；e）對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，檢查各項(xiàng)hse 管理制度的執(zhí)行情況；）負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加各類上報(bào)事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定。職責(zé)考核對安全科的 hse 的職責(zé)、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組

12、織進(jìn)行定期檢查、考核，考核應(yīng)將 hse 職責(zé)履行情況與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔并予以反饋。分管領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)管理者代表）負(fù)責(zé)對安全科長的考核，安全科長負(fù)責(zé)對副科長、安全監(jiān)察員的考核。hse 考核內(nèi)容主要包括hse 表現(xiàn)和業(yè)績兩個(gè)方面。對安全科考核的主要內(nèi)容有：a)科室年度 hse 任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；b)科室及其成員hse 承諾兌現(xiàn)情況；c)科室 hse 職責(zé)和管理人員hse 職責(zé)的履行情況；d)對專業(yè)系統(tǒng)履行hse 情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；e)對未能履行 hse 職責(zé)，因管理失誤造成事故者的處理情況；f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。對安全科成員考核的主要內(nèi)容有：a）hse 承諾

13、兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；b）hse 職責(zé)的履行情況。資源安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到：具有 hse 意識；通過 hse 知識培訓(xùn)。熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的hse 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求；清楚本崗位 hse 職責(zé)和任務(wù)；在推行 hse 工作中起表率作用。安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級組織的hse 培訓(xùn)。在組織開展對安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)有hse 培訓(xùn)考核的內(nèi)容。在本職范圍內(nèi)，為hse 管理體系的推行提供物力資源：a)在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí)，提供符合hse 標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施；b)參加 “四新 ”的 hse

14、 審查，建議提供生產(chǎn)所需的hse 設(shè)備設(shè)施；c)落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患整改所需的資金；d)組織提供安全生產(chǎn)方面搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施；e)組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工hse 防護(hù)用品；f)落實(shí)職工的防暑降溫物資和保健補(bǔ)助。文件控制依據(jù) hse 管理體系的要求，建立科室 hse 管理相關(guān)文件的記錄、 審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時(shí)歸檔。文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。安全科的非歸檔案資料保留兩年。2.3風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和隱患治理安全科應(yīng)組織各個(gè)單位不間斷地開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，識別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程

15、度。建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序，其中至少應(yīng)包括：a)明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作的負(fù)責(zé)人；b)對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等；c)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；d)監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的進(jìn)行情況；e)檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況；f)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見；g)建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。建立隱患治理管理程序和治理計(jì)劃，認(rèn)真組織開展治理活動(dòng)，及時(shí)消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。協(xié)調(diào)各個(gè)部門，對隱患治理提供技術(shù)或資金支持。對已

16、立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及削減措施檔案。2.4承包商和供應(yīng)商管理安全科應(yīng)按照管理局關(guān)于對承包商和供應(yīng)商的管理規(guī)定和推行 hse 管理體系的要求，配合基建計(jì)劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商，并加強(qiáng)管理，主要做好以上工作：-對承包商和供應(yīng)商以往三年的hse 表現(xiàn)進(jìn)行評估；-對承包商和供應(yīng)商的有關(guān)hse 資質(zhì)進(jìn)行審核；-審查承包商和供應(yīng)商的hse 管理體系的建立情況；-確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行hse 教育培訓(xùn)、考核發(fā)證，并建立有培訓(xùn)檔案；-選擇承包商。組織或落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同，落實(shí)承包商的hse 責(zé)任；對承包商企業(yè)人員

17、進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。-根據(jù)供應(yīng)商提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的情況，選擇供應(yīng)商；落實(shí)供應(yīng)商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確；-對承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督；-審查、記錄承包商hse 表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案；-對供應(yīng)商重要設(shè)備、 設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。2.5裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)根據(jù)部門職責(zé)， 在新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）時(shí)，按照 “三同時(shí) ”的原則，安全科要做好以下工作：-督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、 改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)評價(jià)， 未進(jìn)行預(yù)評價(jià)的不得進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；-確認(rèn)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，組織對初步設(shè)計(jì)的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會(huì)簽和批復(fù)；

18、-落實(shí)供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。 對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查，或落實(shí)安全檢測；對新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查，監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況，并責(zé)令對查出問題進(jìn)行處理；新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）竣工后，督促落實(shí)竣工安全驗(yàn)收或評價(jià)，對裝置（設(shè)施）與設(shè)計(jì)要求的一致性、 裝置（設(shè)施）的 hse 防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。2.6運(yùn)行和維修組織或督促建立運(yùn)行和維修、施工作業(yè)安全管理程序，并監(jiān)督實(shí)施，保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包

19、括：組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查，審查情況應(yīng)記錄存檔；按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況；監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程；按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理；按照 hse 管理體系要求，對關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理；對新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評價(jià)。2.7變更管理和應(yīng)急管理落實(shí)變更管理，主要包括：a)組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序；b)對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司hse 管理體系文件的規(guī)定組織審查確定；c

20、)將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)督變更程序的實(shí)施；d)組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。e)建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí)，及時(shí)組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。落實(shí)應(yīng)急管理。主要包括：a)組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險(xiǎn)情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案；b)會(huì)同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實(shí)部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任；c)組織、參加或監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練；d)組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。2.8檢查和監(jiān)督認(rèn)真落實(shí)公司和上級制定的安全檢查考核制度；對查出的問題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要

21、求，下達(dá)隱患整改通知書；組織對重大安全問題整改情況的檢查驗(yàn)收。2.9事故處理和預(yù)防按上級和公司的管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對事故責(zé)任者的處理提出處理意見，落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果的到濰情況，制定或督促有關(guān)單位、部門或人員制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到 “”四不放過。2.10審核、評審和持續(xù)改進(jìn)按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求，參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的hse 管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過程中審核和評審。至少要做好以下工作：建立科室以及科室人員的hse 業(yè)績考核辦法；在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上， 對照本年度的 hse 目標(biāo)，對管理人員的業(yè)績進(jìn)行考核，考核成績形成記錄并予以保存；將 hse 業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任

22、制掛鉤；由科長主持，對科室 hse 管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，寫出年度 hse 工作報(bào)告。 hse 工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括hse 承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；實(shí)施計(jì)劃的適應(yīng)性、充分性和有效性；對hse管理中存在的問題和偏差進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施；對今后hse 工作建議與意見等。依據(jù)公司 hse 管理審核和評審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷完善本科室的 hse 實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。本實(shí)施計(jì)劃適用于安全科年的hse 管理。本實(shí)施計(jì)劃主要起草人：呂世民本實(shí)施計(jì)劃批準(zhǔn)人：呂世民安全科科長崗位hse 職責(zé)實(shí)施計(jì)劃1hse 目標(biāo)組織和帶領(lǐng)全科室和全系統(tǒng)的人員，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)年公司力

23、求 “零違章 ”、“零隱患 ”、“零事故 ”和“零職業(yè)危害 ”，做到 “三杜絕 ”（杜絕各類死亡和工業(yè)重傷事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重大職業(yè)危害事件）、 “一保證 ”（保證全年安全生產(chǎn)工作整體達(dá)到管理局考核標(biāo)準(zhǔn)），再創(chuàng)局級 “安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位 ”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門 ”。2崗位要求具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，安全工程或工程類、管理類專業(yè)畢業(yè)，8 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，中級或中級以上技術(shù)職稱，熟悉熟悉本單位基層安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全檢測要求，掌握安全管理與評價(jià)方法，具有較高的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力，堅(jiān)持原則，秉公辦事，工作勤奮，敢于嚴(yán)格要求。身體健康，精力充沛

24、。3崗位職責(zé)a）貫徹執(zhí)行國家、上級hse 管理的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的規(guī)定和要求，在hse 管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，作為公司hse 管理委員會(huì)辦公室主任，負(fù)責(zé) hse 管理的日常工作；b）負(fù)責(zé) hse 目標(biāo)的分解和落實(shí)，組織對本企業(yè)hse 工作進(jìn)行考核、評比、獎(jiǎng)懲；c）組織企業(yè) hse 管理體系文件的編制、修訂，對體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；d）制定hse 管理體系的審核計(jì)劃，根據(jù)具體情況進(jìn)行hse 內(nèi)部審核，提出改進(jìn)意見，并把體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向經(jīng)理或hse管理者代表匯報(bào)；e）建立健全 hse 管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)基層單位 hse 管理工作，加強(qiáng) hse 基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開 hs

25、e 工作會(huì)議；f ）協(xié)助管理者代表組織推動(dòng)hse 管理體系的實(shí)施， 處理 hse 管理體系運(yùn)行中的各類問題。4考核內(nèi)容4.1認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究， 每年根據(jù)上級主管部門的要求和本單位的生產(chǎn)實(shí)際需要，制定安全管理年度計(jì)劃。 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要， 擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案。按照管理局安排或公司決定組織實(shí)施。4.2組織召開安全年度、季度、月度和專業(yè)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級指示和工作要求，布置階段工作重點(diǎn)任務(wù)。4.3組織開展季度、年度和專業(yè)安全檢查，并監(jiān)督整改查出問題。4.4根據(jù)國家及上級有關(guān)安全管理的方針和政策，研究制訂本單位安全管理的規(guī)章制度和措施，并組織實(shí)施。4.5組織審查防塵防毒、防暑降溫、技術(shù)

26、改造、科技攻關(guān)等勞保、技措項(xiàng)目。4.6組織重大人身傷害事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，對事故按“四不放過 ”原則進(jìn)行處理，上報(bào)事故意見和建立檔案；4.7負(fù)責(zé)審查本科室各種報(bào)表、制度、材料，并對安全承包指標(biāo)和安全獎(jiǎng)懲進(jìn)行審查。4.8及時(shí)組織科室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查督促各崗位工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及任務(wù)，確保按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。5考核要求5.1按干部管理的規(guī)定，接受組織部門和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核。每年一次。5.2負(fù)責(zé)對科室人員進(jìn)行考核并落實(shí)獎(jiǎng)懲。5.3年終由本人寫出hse 工作業(yè)績報(bào)告（述職報(bào)告），經(jīng)檢查、考核、評比，將考核結(jié)果納入本人工作考評內(nèi)容和獎(jiǎng)懲。安全科副科長崗位hse 職

27、責(zé)實(shí)施計(jì)劃1hse 目標(biāo)協(xié)助科長組織和帶領(lǐng)全科室和全系統(tǒng)的人員，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，科室創(chuàng)管理局“安全生產(chǎn)先進(jìn)安全部門 ”。2崗位要求具有大學(xué)專科或以上學(xué)歷，安全工程或管理類專業(yè)畢業(yè)，5 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，有相應(yīng)的技術(shù)職稱。經(jīng)過相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，取得資格證書。具有較好的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、判斷能力和創(chuàng)新及社交能力。熟悉本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和情況。具有良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，工作勤奮，敢于堅(jiān)持原則和嚴(yán)格要求。身體健康，精力充沛。3崗位職責(zé)a）協(xié)助科長做好hse 管理的各項(xiàng)工作。b）負(fù)責(zé)交通安全的內(nèi)部管理，對駕駛員進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，處理違章人員和內(nèi)部發(fā)生

28、的車輛傷害事故；協(xié)助當(dāng)?shù)毓病⒔煌?、保險(xiǎn)部門搞好車輛年審、年檢、保險(xiǎn)工作和道路交通事故管理；c）組織制定企業(yè)hse 培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其完成情況;d）會(huì)同工會(huì)等部門認(rèn)真開展hse 競賽活動(dòng)，總結(jié)交流hse 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展hse技術(shù)研究，推廣hse 科研成果、先進(jìn)技術(shù)和方法；e）檢查督促有關(guān)部門和單位搞好hse 裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作；）深入現(xiàn)場監(jiān)督各項(xiàng)hse 管理制度的執(zhí)行情況，督促并協(xié)助解決有關(guān)hse 管理問題。4考核內(nèi)容4.1根據(jù)上級要求和科長安排， 提出分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，報(bào)科長批準(zhǔn)，采取有關(guān)措施組織實(shí)施。4.2參加安全檢查，提出監(jiān)督檢查計(jì)劃、檢查依據(jù)和檢查標(biāo)準(zhǔn)

29、，監(jiān)督查出問題的整改情況，對發(fā)現(xiàn)的重大問題及時(shí)上報(bào)，并提出限期治理計(jì)劃。4.3對發(fā)生的事故進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查， 提出個(gè)人的處理意見和建議， 并對下屬單位 “四不放過 ”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4參與組織召開職業(yè)安全衛(wèi)生年度、季度、月度和專業(yè)工作會(huì)議。4.5按照職責(zé)分工，參加協(xié)調(diào)科室職能范圍內(nèi)對上級業(yè)務(wù)部門、機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門和地方公安、交通、環(huán)保部門的關(guān)系。4.6協(xié)助科長搞好本系統(tǒng)和本科室管理和隊(duì)伍建設(shè)。對科長交辦的工作及任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。4.7對科室內(nèi)分管崗位和下屬單位提出考評意見和建議。5考核要求5.1按干部管理的規(guī)定，接受組織部門和科長的考核。每年一次。5.2負(fù)責(zé)對科室人員在本職分管范圍內(nèi)工作情況的考核。5.3年終由本