版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結(jié)合的方法百度個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結(jié)合的方法 ,這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。對于職場人員來說他們認(rèn)為自己只要關(guān)注自身的職業(yè)規(guī)劃即可,對于公司的發(fā)展跟自己根本扯不上任何的關(guān)系。其實(shí)對于有這樣想法的員工來說,是個錯誤的觀念,其實(shí)本身這兩者是息息相關(guān)的。今天小編就給大家介紹下個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結(jié)合的方法,一起了解下吧。個人職業(yè)規(guī)劃與公司發(fā)展結(jié)合的方法一、職業(yè)生涯規(guī)劃分為個人職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃兩類。個人職業(yè)生涯規(guī)劃主要是以實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展成就的最大化為目的,通過對個人興趣、 能力和個人發(fā)展目標(biāo)的有效管理實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展愿望。企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃則是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和個人發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合
2、的產(chǎn)物,它是以提高公司人力資源質(zhì)量,發(fā)揮人力資源管理效率為目的,通過個人發(fā)展愿望與組織發(fā)展需求的結(jié)合,尋求組織人力資源需求與個人生涯需求之間的平衡,創(chuàng)造出一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。以上的定義,簡單講,就是個人利益需求引發(fā)了個人職業(yè)生涯規(guī)劃,而企業(yè)利益需求引發(fā)的是企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃(也就是員工職業(yè)生涯規(guī)劃 )。在勞資雙方利益普遍存在沖突的企業(yè)現(xiàn)狀下, 者的沖突難以避免。二、成功的企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)利益是充分條件,員工 (個人 )利益是必要條件。企業(yè)實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃目的在于,從組織和個人兩方面共同完成對員工的再塑造,通過員工的個人發(fā)展與組織需求的高度
3、結(jié)合,達(dá)到組織與個人的共贏。它在人力資源管理領(lǐng)域中,最全面的范文寫作網(wǎng)站有機(jī)的整合了雇傭管理、教育培訓(xùn)管理和認(rèn)識考核管理等各個管理過程。以上這段話,我的解讀是:在企業(yè)獲利的前提下,一定也要讓員工獲利。三、職業(yè)生涯規(guī)劃作為知識經(jīng)濟(jì)時代出現(xiàn)的人力資源管理工具,并不是對所有的企業(yè)都適用,而是有以下一些前提條件:明確公司對員工的價值取向,即企業(yè)對員工的基本要求,包括行為、能力、價值觀、職業(yè)道德、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)人力資源管理相對的連續(xù)性, 即有穩(wěn)定的經(jīng)營管理運(yùn)作體系、人力資源管理政策、制度、業(yè)務(wù)流程等。企業(yè)組織內(nèi)部職務(wù)體系的建立與完善,即根據(jù)企業(yè)規(guī)模,規(guī)劃職能系列 (如經(jīng)營管理、技術(shù)開發(fā)、市場業(yè)務(wù)等系列
4、),它是員工縱向職業(yè)發(fā)展的通道。內(nèi)部相關(guān)制度與人員的配合,即制度和領(lǐng)導(dǎo)支持員工橫向發(fā)展。四、在實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,還要做好以下基礎(chǔ)工作:公司在進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時,必須對員工進(jìn)行深刻的了解,針對不同員工的特點(diǎn)、優(yōu)劣勢,制定不同的發(fā)展道路,因此,應(yīng)該建立對員工能力、資格的認(rèn)定體系 (認(rèn)知資格管理體系 )與能力評估體系。內(nèi)部推動 -讓員工自己談對自己的職業(yè)錨設(shè)定(自我職業(yè)規(guī)劃 );公司對員工的了解與鑒定,確定的發(fā)展通路 ;將兩方面進(jìn)行互動溝通,確定員工生涯,并建立生涯檔案。對員工職業(yè)生涯擬定推進(jìn)計(jì)劃、方法,以及反饋措施。職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一蹴而就、立竿見影的萬能靈藥,工作總結(jié)它需要企業(yè)和員
5、工雙方長期堅(jiān)持,并且定期評估,看是否達(dá)到了目標(biāo)。如果達(dá)到了,可以清楚的讓員工認(rèn)識到自己的進(jìn)步和收獲,進(jìn)而制定新目標(biāo) ;如果沒有達(dá)到,則要看有什么問題和困難, 需要什么支持,是否需要修正目標(biāo)。五、在中小企業(yè)中,非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是:如果沒有老板的肚量和人力工作者的智慧,搭建系統(tǒng)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系是絕對不可能的。職業(yè)生涯規(guī)劃的階段正確評估自我自我評估的目的是認(rèn)識自己,了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識了自己,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇。所以,自我評估是生涯規(guī)劃的最重要步驟之一。一般來說,自我評估包括自己的興趣、 特長、性格、學(xué)識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。明確方向,確立志向確立目標(biāo)是制定職
6、業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,有效地生涯設(shè)計(jì)需要切實(shí)可行的目標(biāo),以便排除不必要的猶豫和干擾,全心致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如今很多工作的人都會在問這樣的問題 ;我應(yīng)該去做什么樣的工作呢?我真的不知道什么樣的工作適合自己啊 ! 其實(shí),這類人之所以這樣問,是因?yàn)樗麄冞€沒有明確自己的職業(yè)發(fā)展道路。利用優(yōu)勢,揚(yáng)長避短個人都有自己最擅長的地方, 在職業(yè)發(fā)展上,要做的就是最大化的揚(yáng)長。要想在職場上有所作為、有所突研,首先就要找到自己的優(yōu)勢然后最大化地利用優(yōu)勢。百度特別是在選擇創(chuàng)業(yè)時,如果沒有分析自己的優(yōu)劣勢,就想當(dāng)然的由著性子去做,在不了解創(chuàng)業(yè)要具備的個人優(yōu)勢時,那么你就會不可避免的用自己的短處來打拼,失利就成了必然。計(jì)劃分
7、階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)在確定了生涯目標(biāo)后,行動變成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達(dá)成目標(biāo)的行動, 就不能達(dá)成目標(biāo),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施, 主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。把明確的目標(biāo)細(xì)分成具體的步驟, 切實(shí)于日常生活工的實(shí)際之中,實(shí)事求是。及時評估反饋俗話說計(jì)劃趕不上變化,影響生涯規(guī)劃的因素諸多,有的變化因素是可以預(yù)測的,而有的變化因素難以預(yù)測。在此狀況下,要使生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對生涯規(guī)劃進(jìn)行評估與修訂,及時對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估反饋,在不斷地調(diào)整完善過程中進(jìn)步。確定適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,樹立主體意識,心得體會化壓力為動力,主動迎接變化與挑戰(zhàn),你走
8、的彎路也就越好,你的機(jī)會也就越多。職場新人職業(yè)規(guī)劃方案一:立足本行業(yè),謀求更高發(fā)展第一步:短期目標(biāo) 穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展。需抓緊時間,在現(xiàn)有崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)專業(yè)技能。在此之后,轉(zhuǎn)換工作環(huán)境??捎?jì)劃離開目前家庭小作坊式的公司,在大中型企業(yè)謀求初級崗位。需要提醒的是,轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期,薪水或許得不到較大提升,但只要企業(yè)的文化氛圍對自身職業(yè)技能的發(fā)展有利,也就達(dá)到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境,進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。第二步:中期目標(biāo) 三年內(nèi)成為行家中期目標(biāo)是成為相關(guān)職業(yè)的專家。能熟練運(yùn)用英文 ;廣泛涉獵心理學(xué)、管理類書籍,拓寬知識和技能,為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層目標(biāo)準(zhǔn)備。方案二:積累知識、財(cái)富
9、及社會經(jīng)驗(yàn), 尋找機(jī)會創(chuàng)業(yè)在某行業(yè)中,你要有足夠的興趣,有意自己投資開業(yè)的愿望,職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二,即并給出了投資健身行業(yè)成為小老板需三步走的行動規(guī)劃。第一步:達(dá)到短期目標(biāo) 應(yīng)聘于一家較大的公司任相關(guān)崗位初任時的工資可能低一點(diǎn),無須太過介意,熱門思想?yún)R報(bào)只求在公司站穩(wěn)腳跟,爭取在年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。第二步:積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),積累行業(yè)信息在搞好日常工作的前提下,注意積累健身行業(yè)信息,掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。為達(dá)到這一目的,業(yè)余時間還可兼職當(dāng)健身教煉,為日后經(jīng)營管理企業(yè)打基礎(chǔ)。第三步:實(shí)現(xiàn)中長期目標(biāo) ?完成經(jīng)驗(yàn)積累自己當(dāng)老板結(jié)累知識、經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,處處做有心人。在完成了上述兩步規(guī)劃之后,自
10、己開業(yè)當(dāng)老板,進(jìn)入新的發(fā)展通道。新人如何走出職業(yè)困頓期、抓住入職前三年,理性規(guī)劃職業(yè)生涯職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,職場新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展,必須抓住入職前三年,合理進(jìn)行規(guī)劃,提出了三點(diǎn)建議:沉下心來打基礎(chǔ)。三年是成長和成熟的重要階段,是打基礎(chǔ)的三年,也是培養(yǎng)良好心理素質(zhì)、心理承受力的三年。要能夠沉下心來, 努力適應(yīng)社會,適應(yīng)公司環(huán)境, 學(xué)會獨(dú)立思考,獨(dú)立行事,學(xué)會承受和忍耐,學(xué)會察言觀色,少說多做。掌握一些自已喜歡的,社會需要的技能,為自已在未來的擇業(yè)競爭中增加砝碼,為實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),做好鋪墊。多思考理性規(guī)劃。多思考,碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師,理性確立目標(biāo)并
11、付諸堅(jiān)定而有效的行動,慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。保持良好心態(tài)。成功是每個人追求的目標(biāo),但要避免急功近利。每個成功者的背后都有一番辛酸故事,都有著痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整在這個時候顯得尤為必要。要不斷調(diào)整自已,保持靜心、細(xì)心、耐心,專心,樂觀自信地對待工作生活。、避免走入兩個誤區(qū)職場新人要實(shí)現(xiàn)合理定位和規(guī)劃,范文寫作特別要注意避免兩個誤區(qū):過于關(guān)注收入高低的誤區(qū)。對于剛剛工作的新人來說,收入較少是個較普遍的問題。建議這一階段不能太看重工資收入,而是要抓住機(jī)會提升自我。興趣至上的誤區(qū)。興趣不代表能力,你對某一特定職業(yè)有興趣并不意味著你一定能干好這個職業(yè),因此要處理好個人興趣與工作的關(guān)系。只有在對某一職業(yè)感興趣并具有該職業(yè)所要求技能時,才能做好工作取得成功??傊殘鲂氯酥挥屑皶r提高認(rèn)識社會和認(rèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度某公司電子商務(wù)事業(yè)部跨境電商營銷推廣合作協(xié)議2篇
- 2025版融創(chuàng)集團(tuán)房地產(chǎn)合同檔案安全保護(hù)與保密要求3篇
- 二零二五年度外匯期貨居間經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合同修訂版4篇
- 2025版全新煤炭居間合作協(xié)議范本下載6篇
- 個性化勞動協(xié)議模板2024年版參考版B版
- 個性化咨詢顧問服務(wù)協(xié)議精簡版版
- 2025年配電工程進(jìn)度款支付合同
- 2025年度新材料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化合作協(xié)議
- 二零二五年度內(nèi)退員工離職補(bǔ)償及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合同
- 二零二五年度品牌策劃與品牌維權(quán)服務(wù)合同2篇
- 機(jī)電安裝工程安全管理
- 2024年上海市第二十七屆初中物理競賽初賽試題及答案
- 信息技術(shù)部年終述職報(bào)告總結(jié)
- 高考滿分作文常見結(jié)構(gòu)完全解讀
- 理光投影機(jī)pj k360功能介紹
- 六年級數(shù)學(xué)上冊100道口算題(全冊完整版)
- 八年級數(shù)學(xué)下冊《第十九章 一次函數(shù)》單元檢測卷帶答案-人教版
- 帕薩特B5維修手冊及帕薩特B5全車電路圖
- 小學(xué)五年級解方程應(yīng)用題6
- 年月江西省南昌市某綜合樓工程造價指標(biāo)及
- 作物栽培學(xué)課件棉花
評論
0/150
提交評論