品管圈活動匯報(bào)課件

1、ICU 品管圈活動匯報(bào)匯報(bào)人：郭秀榮2013-10-30在科內(nèi)進(jìn)行品管圈相關(guān)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)具體做法通過培訓(xùn)讓每個(gè)護(hù)理人員都對QCC有一個(gè)基礎(chǔ)的了解，明確科室現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)，提高參與率。輸液安全管理品管圈盡心盡力守護(hù)患者安全守護(hù)圈圈名意義 圈徽圈名圈的組成基本信息圈員的基本信息圈員的產(chǎn)生自發(fā)自愿（舉手表決）原計(jì)劃：舉手表決超過十人，將進(jìn)行選舉決定1.主題選定2.目標(biāo)設(shè)定3.活動計(jì)劃與擬定4.把握現(xiàn)狀5. (要因分析)6.對策擬定7.對策實(shí)施與檢討8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化10.檢討與展望亦可如此調(diào)整沒有效果時(shí)PLAN計(jì)劃DO執(zhí)行CHECK檢查ACTION修正QCC品管圈活動基本步驟圈名、圈輝及主題選

2、定具體做法圈名、圈輝及主題選定具體做法圈輝意義I:代表我們ICU的每一 位醫(yī)護(hù)人員 C(care):代表看護(hù)，照顧 U(you):代表患者。我們希望在我們的關(guān)心和照顧下，能給患者帶來一副滿意的答卷。現(xiàn)狀調(diào)查自制現(xiàn)狀調(diào)查表調(diào)查時(shí)間9月5號-9月15號調(diào)查輸液更換頻次1276次；空水未及時(shí)更換例次80次現(xiàn)狀空水率：6.27%現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)分析低年資小容積特殊時(shí)段影響靜脈輸液空水原因分析改善前柏拉圖88.75%對策擬定對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)一：輸液規(guī)范、制度不健全對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)二：排班不合理、個(gè)別班次職責(zé)不明確、有時(shí)人力缺乏對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA問題點(diǎn)三：護(hù)士年輕化、不明確工

3、作重點(diǎn)1.主題選定2.目標(biāo)設(shè)定3.活動計(jì)劃與擬定4.把握現(xiàn)狀5. (要因分析)6.對策擬定7.對策實(shí)施與檢討8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化10.檢討與展望亦可如此調(diào)整沒有效果時(shí)PLAN計(jì)劃DO執(zhí)行CHECK檢查ACTION修正QCC品管圈活動基本步驟效果確認(rèn)16例80例6.27%1.15%同期調(diào)查輸液更換頻次1396次；空水未及時(shí)更換例次16次現(xiàn)狀空水率：1.15%目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無形效果1.主題選定2.目標(biāo)設(shè)定3.活動計(jì)劃與擬定4.把握現(xiàn)狀5. (要因分析)6.對策擬定7.對策實(shí)施與檢討8.效果確認(rèn)9.標(biāo)準(zhǔn)化10.檢討與展望亦可如此調(diào)整沒有效果時(shí)PLAN計(jì)劃DO執(zhí)行CHECK檢查ACTION修正QCC品管圈活動基本步驟