老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文7篇

1、Word 老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文7篇 不知不覺中一個精彩的培訓(xùn)結(jié)束了，為了熬煉自己的力量肯定要做好相關(guān)的培訓(xùn)總結(jié)，在短暫的培訓(xùn)圓滿結(jié)束后，大家是不是都有寫培訓(xùn)總結(jié)呢，下面是我為您共享的老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文7篇，感謝您的參閱。 老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文篇1 20 xx年xx月xx日至xx月xx日，依據(jù)公司支配，我有幸參與了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)溝通培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子，我感到非常榮幸，同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣不斷完善和提高自己力量的機(jī)會。 這次培訓(xùn)，先后進(jìn)行了素養(yǎng)拓展，炸藥相關(guān)學(xué)問、班組管理、平安相關(guān)學(xué)問、科技進(jìn)步與企業(yè)進(jìn)展、內(nèi)部掌握、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及

2、現(xiàn)場溝通，參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、膨化生產(chǎn)線、兩個班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間，我的感受許多，收獲也很大，從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。 一、素養(yǎng)拓展培訓(xùn) 素養(yǎng)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展，室內(nèi)拓展使我深刻體會到一件事情究竟能不能勝利，不要急著下結(jié)論，不試過怎么知道就肯定不行，我們往往依據(jù)閱歷認(rèn)定一件事情完成的難易及勝利度，往往就是閱歷使我們錯失了許多轉(zhuǎn)變的機(jī)會，許多科學(xué)家就是由于敢做別人不認(rèn)為能做到的事情而勝利，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊(duì)伍才能不斷強(qiáng)大。室外拓展培訓(xùn)讓我熟悉到團(tuán)隊(duì)力氣的強(qiáng)大，許多事情一個人或許

3、無法完成但團(tuán)隊(duì)肯定可以。雖說團(tuán)隊(duì)的力氣很強(qiáng)大，但成員的素養(yǎng)和心態(tài)也很重要，只有團(tuán)隊(duì)每個成員都不斷完善自己，勇于挑戰(zhàn)自我的同時也情愿為團(tuán)隊(duì)付出，才能成就一個高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，才能解決難題、成就自己。 二、專業(yè)學(xué)問理論方面 通過炸藥、平安相關(guān)學(xué)問及內(nèi)控、科技進(jìn)步與企業(yè)進(jìn)展等學(xué)問的學(xué)習(xí)，使我對已知的專業(yè)只是更加?jì)故?，同時了解了企業(yè)電子的進(jìn)展過程及設(shè)計(jì)原理，也促使我考慮了更多的問題： （1）通過炸藥等相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場混裝炸藥主要有兩種類型： 乳化炸藥和銨油炸藥，依據(jù)作功力量的比對，銨油炸藥的作功力量要略高于乳化炸藥，而現(xiàn)場混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮

4、我個人認(rèn)為爆破公司會比較情愿使用銨油炸藥，這樣較為節(jié)約成本，依據(jù)我們行業(yè)進(jìn)展進(jìn)步指導(dǎo)看法目前也是鼓舞生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥，所以個人建議現(xiàn)場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多進(jìn)展銨油炸藥。 （2）目前來說國內(nèi)使用的現(xiàn)場混裝低溫敏化乳化炸藥，實(shí)際敏化溫度也要達(dá)到4060，這在冬季使用此類炸藥時簡單由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等狀況的消失，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0均可敏化的現(xiàn)場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本，依據(jù)行業(yè)進(jìn)展趨勢來看，將來必定會消失這種混裝炸藥，假如能研發(fā)勝利其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場占有量等將給公司帶來巨大的利益。 （3）目前高溫乳化線使用

5、的是金奧銀雅的復(fù)合油相，此類復(fù)合油相價格較高，致使公司生產(chǎn)成本增加，依據(jù)幾個廠家的復(fù)合油相試驗(yàn)結(jié)果，我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰協(xié)作研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相，降低生產(chǎn)成本。 三、企業(yè)文化方面 依據(jù)姚長華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片，是我熟悉到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話，它是我們行動的指南，我們過去始終在遵循著這些指南行動，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長華班組的學(xué)習(xí)是我熟悉到班組管理中細(xì)節(jié)的重要性，或許許多人認(rèn)為關(guān)懷員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事，那不重要，但我認(rèn)為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以打算產(chǎn)品的成品率及事故率，一個心不在焉的人是最簡單生產(chǎn)次品和消失

6、事故的。我認(rèn)為班組建設(shè)很有必要，特殊是應(yīng)當(dāng)樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。 四、參觀學(xué)習(xí)方面 學(xué)習(xí)期間，我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、生產(chǎn)車間。對此，我只能說：科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話簡直說的太對了。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采納的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸，包裝設(shè)備占用空間較大。 事業(yè)部包裝線采納與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過程中也充分體會到了單人單機(jī)操作的危急性，理解

7、了行業(yè)內(nèi)部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線，事業(yè)部加裝了液銨儲罐，降低了成本、提高了生產(chǎn)效率，工人勞動強(qiáng)度也削減了，我認(rèn)為依據(jù)各公司實(shí)際狀況，綜合分析狀況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產(chǎn)成本。 最終，建議多推廣此類培訓(xùn)，特殊是素養(yǎng)拓展培訓(xùn)，增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量及轉(zhuǎn)變固有的思維方式，培育出越來越多的創(chuàng)新性人才，為企業(yè)的進(jìn)展增加助力。 老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文篇2 公司調(diào)動這么多資源給新員工進(jìn)行培訓(xùn)，對于培訓(xùn)效果，一張?jiān)嚲聿⒉荒茏鳛樽罱K的結(jié)尾。將培訓(xùn)工作當(dāng)成一個小項(xiàng)目來運(yùn)行，那么也應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目周期，即規(guī)劃-方案-實(shí)施-結(jié)尾。 規(guī)劃的總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括依據(jù)本次培訓(xùn)效果，確定本公司往后的培訓(xùn)規(guī)

8、模、培訓(xùn)時間等的規(guī)劃。 方案的總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括通過與講師的溝通、員工的效果反饋中，重新爭論本次課程內(nèi)容設(shè)置是否合理，是否需要刪減或增加某類課程，以及課程時長是否得到有效掌握。 實(shí)施階段的總結(jié)，應(yīng)當(dāng)包括講師的課件設(shè)計(jì)是否有針對性，設(shè)計(jì)前是否就學(xué)員的水平進(jìn)行過一次普查;以及培訓(xùn)過程中，對于學(xué)員的主要疑問點(diǎn)、課程的難點(diǎn)，是否有記錄并供應(yīng)后續(xù)課件設(shè)計(jì)上的優(yōu)化建議。最重要的還是學(xué)員對課程汲取的效果如何，理論是否結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行講解，培訓(xùn)的最終目的是讓新員工可以直接上手項(xiàng)目這樣的效果是否達(dá)到。 而收尾階段對于整個培訓(xùn)效果、培訓(xùn)過程中遇到的時間、資源調(diào)配等問題的總結(jié)更是不行少。最終試卷考試不應(yīng)當(dāng)作為本次培訓(xùn)的收

9、尾，而應(yīng)當(dāng)作為實(shí)施階段去考慮。最終的成果以及試卷答題狀況的數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)收集并作如下分析： 1.答題狀況中，最差的是哪個模塊，并通過調(diào)研得知是課程講解問題、學(xué)員接收問題還是試卷設(shè)計(jì)本身問題。并將該內(nèi)容總結(jié)、反饋給講師，依據(jù)狀況是否組織另外一次培訓(xùn)或收集另外一些針對性資料給學(xué)員。 2.考試的學(xué)員中，最好的學(xué)員和最差的學(xué)員，差距是由于哪方面帶來的。是對內(nèi)容不理解，還是上課不仔細(xì)，還是由于無通信、ip理論基礎(chǔ)等客觀緣由導(dǎo)致。對于成果考核較差的員工，通過上述總結(jié)，供應(yīng)必要關(guān)心，并持續(xù)追蹤后續(xù)學(xué)習(xí)狀況。 3.對于本次優(yōu)秀或較差的員工(包括講師、員工)，獎罰措施是否足夠，是否公示或作為一項(xiàng)政策在后續(xù)培訓(xùn)項(xiàng)目中

10、應(yīng)用。以鞭策講課效果、新員工培訓(xùn)效果的提升。 老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文篇3 轉(zhuǎn)瞬間，接受新員工培訓(xùn)已經(jīng)1個月了，由于公司事先對新員工的培訓(xùn)已有了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨?，再加上培?xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)懷、培訓(xùn)師細(xì)心的支配和新老員工樂觀的協(xié)作下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊急有序，也取得了不錯的效果。 為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，實(shí)行一對一的互幫互助，在最短的時間內(nèi)學(xué)到較多的學(xué)問，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司組織新員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了“誠信團(tuán)隊(duì)溝通價值”的企業(yè)文化，從中感受到了真正的企業(yè)文化和內(nèi)涵，同時還進(jìn)行平安教育，讓新員工熟悉到平安意識、平安觀念、平安素養(yǎng)和平安行為的重要

11、性。 第一階段文檔學(xué)問和市場部工作流程的培訓(xùn)，通過組織架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局，通過市場部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清楚的了解，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。 其次階段專業(yè)理論培訓(xùn)，責(zé)任培訓(xùn)師制定了具體的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個學(xué)問章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的學(xué)問進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的學(xué)問點(diǎn)進(jìn)行回顧。 第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場學(xué)問，積累現(xiàn)場珍貴閱歷的培訓(xùn);平常就由老員工帶領(lǐng)她出去訪問客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶溝通溝通，在打

12、交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些預(yù)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及溝通過程中的留意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論學(xué)問，從而達(dá)到更好的效果。 概括起來有如下幾點(diǎn)： 1.喜愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷學(xué)問;學(xué)習(xí)力量較強(qiáng)，對于不懂的地方，能主動提出，查找答案。 2.性格開朗，在同客戶溝通中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。 3.能主動的完成日常工作。 4.專業(yè)學(xué)問還不夠，需要多學(xué)習(xí)。 5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。 總體來說，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，信任大家再接再厲爭取最終為完成2022銷

13、售目標(biāo)完滿的勝利! 老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文篇4 一晃眼，為期-天的崗前培訓(xùn)便結(jié)束了。作為一名-新人，我懷著新穎的心態(tài)參與了-保險-月-期的新員工培訓(xùn)。參訓(xùn)后感慨良多，收獲也頗豐，讓我堅(jiān)決了從事保險行業(yè)的決心。下面我就淺談此次培訓(xùn)的收獲： 一、態(tài)度打算一切，細(xì)節(jié)打算成敗 第一堂課上，培訓(xùn)老師告知我們一句話，那就是“不論你們從哪里來到平安，不管你們以前從事什么職業(yè)甚至擔(dān)當(dāng)任何職務(wù)，來到平安，你們就是新人，請懷著一顆空杯的心態(tài)進(jìn)入學(xué)習(xí)!”我從事銀行工作已經(jīng)有-個年頭，也銷售了-年的分紅保險，我以為我對保險的了解還不錯，實(shí)際上大錯特錯。都說隔行如隔山，通過崗前學(xué)習(xí)，我發(fā)覺我越學(xué)越覺得自己無知，很快，我

14、擺正了心態(tài)進(jìn)入學(xué)習(xí)。其次，培訓(xùn)老師們還給我們介紹了“四個習(xí)慣”，日積月累，可以讓我們有更多的客戶資源，為更好的業(yè)務(wù)進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是培訓(xùn)老師講的一個西服穿著的留意事項(xiàng)：有兩個或三個扣子的西服，訪問客戶時肯定不能扣最下面的扣子，由于那是參與葬禮才扣的。的確，假如訪問客戶時遺忘這個細(xì)節(jié)，我想客戶發(fā)覺后確定不會對銷售員有好印象，再想簽單就更難了。 二、企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)，管理機(jī)制完善 我以前也去到其他保險公司聽過課，但是-的培訓(xùn)課程讓我更能成長。它有一個完善的培訓(xùn)平臺，有特地的培訓(xùn)隊(duì)伍，有優(yōu)越的硬件條件，有一整套的培訓(xùn)方案。從俯瞰保險市場到平安的進(jìn)展歷程，再到-新人，最終到專業(yè)化銷售流程及產(chǎn)品介紹

15、。讓我對-有了一個細(xì)致的了解。在管理上，從“鉆石”到“優(yōu)才”，再到晉升都是那么明確，完善的管理讓我有了一個明確的方向。我覺的來到-真是我的幸運(yùn)。 三、產(chǎn)品種類豐富，保障范圍全面 -目前在-險方面的產(chǎn)品數(shù)量已達(dá)-多種，能滿意客戶重疾、醫(yī)療、意外、養(yǎng)老等全方位的保障需求。購買平安的壽險產(chǎn)品真正做到了讓每個家庭都有應(yīng)急錢，每個人都有看病錢，每個孩子都有讀書錢，每個人老后都有養(yǎng)老錢。平安做到了保險行業(yè)的大愛。通過此次崗前培訓(xùn)，我才知道每個人都需要保險保障，保險市場前景寬闊。正由于這份工作很有意義，既能關(guān)心別人，又能成就自我，讓我堅(jiān)決了在平安進(jìn)展的決心。在此之前，假如有人問我：“想要勝利嗎?”我會回答：

16、“會!”但是，假如現(xiàn)在有人問我“想要勝利嗎?”我會說：“不想!”由于：我肯定要勝利! 老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文篇5 青島總部培訓(xùn)的日子已經(jīng)結(jié)束，回顧這次短短的三個星期的培訓(xùn)期，從咖啡學(xué)校的理論基礎(chǔ)及實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)，到咖啡店的下店實(shí)習(xí)，再到服務(wù)部的交叉培訓(xùn)。系統(tǒng)的培訓(xùn)流程，使我受益匪淺，從中學(xué)會了許多，也見識了許多。 從直觀上熟悉了公司總部的全貌，對總公司的整體形象和實(shí)力都有了全新的熟悉。不論從漂亮的國際社區(qū)，到漢白玉打造的會所，以及氣派豪華的弄海園咖啡館，到處都彰顯著尊貴與傲慢，使我由衷發(fā)出感嘆的同時并為之深深的折服。 根據(jù)培訓(xùn)大綱，我青島之行的第一個星期將在公司開辦的咖啡學(xué)校接受培訓(xùn)，咖啡的起

17、源與傳播，飲品的操作理論，食品的制作，設(shè)備養(yǎng)護(hù)，店務(wù)管理等等。在老師細(xì)致急躁地教育下，學(xué)員基本上能夠很好地汲取和把握。當(dāng)捧著自己親自調(diào)制的卡布奇諾，芳香四溢 那種成就感是無以復(fù)加的。 在咖啡學(xué)校學(xué)到的咖啡學(xué)問需要鞏固、消化，我們必需實(shí)踐出真知，理論結(jié)合實(shí)際，因此下店的一個星期實(shí)習(xí)就為我供應(yīng)了這樣的機(jī)會與平臺。一個潔凈干凈的消費(fèi)環(huán)境對門店的影響是特別大的。因此，進(jìn)店的第一件事就是和咖啡店的員工一起全面清掃衛(wèi)生。禮貌用語和規(guī)范的服務(wù)流程直接反映出門店員工的精神狀態(tài)和工作態(tài)度，給消費(fèi)者賓至如歸的感受。專業(yè)的食品制作和良好的品質(zhì)以及豐富的食品種類則是門店?duì)I業(yè)額達(dá)成的關(guān)鍵。因此在咖啡館內(nèi)每名員工都為能早

18、日上咖啡操作臺而努力。當(dāng)一天繁重卻充實(shí)的工作結(jié)束后，拖著疲乏的身軀走在回宿舍路上，回想這一天咖啡店工作還是有很大收獲和收益的。 結(jié)束了咖啡店的工作，根據(jù)公司的支配將去服務(wù)部接受培訓(xùn)。服務(wù)部是總部與各加盟店的聯(lián)系樞紐，起著將總部信息精確 ，準(zhǔn)時的傳達(dá)給加盟店，并將加盟店的狀況向總經(jīng)理和相關(guān)部門反饋。跟著帶老師傅阮剛了解到公司服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，并對主要工作內(nèi)容有了深化的了解和熟識。如：日常訂貨，加盟店的開業(yè)檔案管理，加盟店申請受理、設(shè)備維護(hù)、信息、網(wǎng)站維護(hù)等等 。 三個星期時間很短，但所學(xué)到的學(xué)問受益時間卻很長 。結(jié)合展業(yè)工作，從以前的模糊概念到如今的直觀熟悉，這次培訓(xùn)對我的關(guān)心特別大，也為

19、以后的學(xué)習(xí)和工作帶來更大的信念! 老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文篇6 春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)瞬之間，x年已經(jīng)悄然走到終點(diǎn)。我們又將邁入1個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的x年，在集團(tuán)公司董事會的教導(dǎo)引導(dǎo)下，我們x公司一班人在x的不錯帶領(lǐng)下，連合全都，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)臨時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理方針的全面完成，我們在逆境中謀進(jìn)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績，我們在感到由衷驕傲和傲慢的同時也更進(jìn)一步增加了我們對公司事業(yè)必勝的信念和士氣。 即將成為過去的x年，是我們藥業(yè)公司進(jìn)展史上具備開創(chuàng)性意義的一

20、年。在過去的一年里，公司面對著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)，推動gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完善。另外一方面，公司外部市場的成熟和進(jìn)展，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴(yán)苛的要求。全部這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上著手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓力量和創(chuàng)新力量上

21、下功夫，全面提高企業(yè)的保存力量和核心競爭力量。 一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)： 第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)。 其次，是在國家地盤政策日益嚴(yán)格的狀況下，先后辦理了公司現(xiàn)址接近x的地盤和公司原租用的地盤的征用手續(xù)，辦理了國有地盤使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第三，在公司資金嚴(yán)峻短缺的狀況下，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土動工。 第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入逆境的狀況下，解玉武司理臨危受命，實(shí)行樂觀的合作與協(xié)作方式，順當(dāng)完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。 第五，是通過縣、市

22、及省科技主管部門，勝利將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報為國家級星火方案項(xiàng)目，從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的進(jìn)展空間。 企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會最好檢驗(yàn)企業(yè)是否勝利的保障，我們也可以通過這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法，這一切都是人力資源部門人員努力的結(jié)果，也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要常常性的舉辦員工培訓(xùn)活動，增加員工的工作力量。 老員工工作培訓(xùn)總結(jié)范文篇7 對客戶要長期，要真誠，不要將個人心情帶到工作中。 對客戶來講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價格，可能是你的服務(wù)等等，當(dāng)然最終是否選擇你，還有許多其他因素，包括經(jīng)濟(jì)的、政治的等等，是一些特別簡單的因素最終綜合影響的一個結(jié)果，因此你不要對一個項(xiàng)目過于耿耿于懷，你拿下了一個項(xiàng)目，不見得能夠拿下這個客戶的其次個、第三個項(xiàng)目；同樣，你丟掉了這個客戶的第一個項(xiàng)目，也不肯定就丟掉后面的項(xiàng)目，而后面的項(xiàng)目有可能比前面的要大的多！因此，對客戶要長期的跟蹤，長期的保持一個特別良好的、互利互惠的關(guān)系，不要過于急功近利，過于看重眼前利益，拿下項(xiàng)目，大家都好；拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為！ 對渠道，我們要以誠相待，以理服人！由于