2021年中醫(yī)院下半年工作計劃(版)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2021年中醫(yī)院下半年工作計劃(版) 下面是我為大家整理的2021年最新中醫(yī)院下半年工作籌劃(通用版),供大家參考。 2021年最新中醫(yī)院下半年工作 籌劃(通用版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作籌劃 ) 部門：_ 姓名：_ 日期：_ 編號：YB-JH-0196 工作籌劃 | Work Plan 下半年工作

2、籌劃2021年最新中醫(yī)院下半年工作籌劃(通用 版) 一、宏觀管理規(guī)劃 抓住機遇，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實力。把握醫(yī)療衛(wèi)生布局布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期，創(chuàng)新機制，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進展觀。加強醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)改革、人事調(diào)配制度改革和后勤服務(wù)社會化改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新，管理制度、管理手段現(xiàn)代化。 二、學科創(chuàng)辦規(guī)劃 加快學科創(chuàng)辦，提升整體水平。大力加強學科創(chuàng)辦，突出專業(yè)特色。以重點學科創(chuàng)辦為重點，帶動其它學科的進展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科進展相比較較均衡，在我區(qū)具有較強競爭實力;內(nèi)科整體水平中等，針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱， 工作籌劃 |

3、 Work Plan 下半年工作籌劃醫(yī)技科室的進展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢，因此，醫(yī)院今后的?？苿?chuàng)辦，理應(yīng)把握“以提高社會效益促進品牌創(chuàng)辦，以提升經(jīng)濟效益強化競爭才能”這一原那么。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)才能的同時，加大對弱勢科室的投入，力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡進展，同時兼顧醫(yī)技科室，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面，持續(xù)完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房創(chuàng)辦、加強醫(yī)技科室技術(shù)氣力，模范設(shè)置檢驗科、生物測驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、創(chuàng)辦中醫(yī)特色科室的同時，加快內(nèi)科病房創(chuàng)辦，培養(yǎng)內(nèi)科病房技術(shù)骨干，循序漸進，進一步完善內(nèi)科病房制度，積極引進人才，不斷充實我院技術(shù)氣力。持續(xù)添置必要的儀器設(shè)備，便當臨床診

4、療需要，全面提高服務(wù)水平。 三、中醫(yī)藥進展規(guī)劃 持續(xù)加強中醫(yī)藥文化創(chuàng)辦，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置，持續(xù)引進中醫(yī)藥人才，對本院醫(yī)務(wù)人員舉行中醫(yī)藥學識培訓和中醫(yī)人文思想教導，激勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，制訂相應(yīng)措施，如目標責任狀、新的賞賜機制等等，以合理有效方式引導全院職工走中醫(yī)道路，堅強以中醫(yī)為主的辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路，開拓思維， 工作籌劃 | Work Plan 下半年工作籌劃解放思想，持續(xù)以科學進展觀為指導，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟運行的各項制度，探索合理高效的效績獎金調(diào)配制度，充分調(diào)動全院職工的積極性，促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)進展。加強醫(yī)院管理水平，落實各項有效措施，確保做到有章可循，

5、違者必究，保證各項工作的順遂開展。通過中醫(yī)臨床重點?？苿?chuàng)辦，打造中醫(yī)院特色品牌，擴大本院區(qū)域影響，在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。 四、信息化創(chuàng)辦規(guī)劃 我院20 xx年年底開頭信息化創(chuàng)辦，預(yù)計20 xx年底前起實行信息化管理，包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費、輔佐檢查預(yù)約診療、醫(yī)保卡自助繳費系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認等模塊，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。 五、安好生產(chǎn)規(guī)劃 (一)規(guī)劃持續(xù)提升和提高醫(yī)療質(zhì)量，全面保障醫(yī)療安好。抓好各項規(guī)章制度的落實，加強醫(yī)療及護理質(zhì)量操縱，尤其是對醫(yī)療核

6、工作籌劃 | Work Plan 下半年工作籌劃心制度的開展處境舉行督察，加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作，做好醫(yī)療過錯案例的剖析制度，加強醫(yī)患溝通教導及制度落實，樹立醫(yī)療安好意識，防范醫(yī)療糾紛，加強對外醫(yī)療協(xié)作，提高醫(yī)院影響力，推動新技術(shù)、新工程的臨床應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院應(yīng)急才能創(chuàng)辦，如消防、抗洪、抗震、急性傳染病等，開展相應(yīng)應(yīng)急演練工作，提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事情的才能。 (二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預(yù)機制，對醫(yī)療糾紛做出預(yù)應(yīng)性回響，逐步建立醫(yī)院安好文化，將醫(yī)療糾紛操縱在可采納的范圍內(nèi)。 (三)加強傳染病管理，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事情的應(yīng)對工作。模范發(fā)熱門診、腸道門診的管理