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1、工程項(xiàng)目管理期中測(cè)試題 請(qǐng)各位同學(xué)認(rèn)真完成并上交,將計(jì)入平時(shí)成績(jī)。_1以下說法正確的是( )。 A項(xiàng)目管理的對(duì)象就是建設(shè)工程 B建設(shè)工程一定要有明確的目標(biāo) C沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 D無論目標(biāo)是否明確,建設(shè)工程都是項(xiàng)目管理的對(duì)象一、單項(xiàng)選擇題2投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師3供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。 A設(shè)計(jì) B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 C施工 D動(dòng)用前準(zhǔn)備4( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部5反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工或管理職能分工的是( )。 A組織結(jié)構(gòu)模

2、式 B組織分工 C工作流程圖組織 D組織工具6反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。 A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 CWBS D工作流程組織8網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的( )。 A最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 B最遲開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 C最遲開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差 D最早開始時(shí)間與該工作最遲完成時(shí)間之差9單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有( )。 A惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 B惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) C惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) D

3、惟一的一個(gè)名稱和一條箭線12施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。 A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D設(shè)計(jì)階段至保修期13每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是( )組織機(jī)構(gòu)。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部14對(duì)WBS中的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼,這是( )。 A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼 B合同管理編碼 C信息管理編碼 D投資控制編碼15建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 A項(xiàng)目經(jīng)理 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D總承包方16下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為( )。 A B C D18一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技

4、術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是( )的關(guān)鍵。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D合同措施 19建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是( )。 A確定的工作過程 B動(dòng)態(tài)的管理過程 C全員參與過程 D全方位的協(xié)調(diào)過程21、假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時(shí)間為( )。A. 10天 B. 11天C. 12天 D. 13天23、某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天,總時(shí)差為8天,自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期( )天。 A. 13 B. 8 C. 9 D. 524、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有

5、( )。A. 一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) B. 一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)C. 多個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) D. 多個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和多個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)25、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的( )。A. 邏輯關(guān)系 B. 關(guān)鍵線路C. 總時(shí)差 D. 自由時(shí)差26下列屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。 A設(shè)計(jì)人員的能力 B合同風(fēng)險(xiǎn) C自然災(zāi)害 D工程物資 27.( )是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。 A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 CWBS D建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 28.指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是( )組織機(jī)構(gòu)。 A職能 B線性 C矩陣 D項(xiàng)目型 29.( )的項(xiàng)目管理是管理的核心 A.設(shè)計(jì)方 B. 施工方 C

6、. 業(yè)主方 D.監(jiān)理方1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。 A施工的成本目標(biāo) B施工的進(jìn)度目標(biāo) C施工的質(zhì)量目標(biāo) D項(xiàng)目的投資目標(biāo) E項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題2下列關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表和項(xiàng)目管理職能分工表的論述,正確的是( )。 A反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)露經(jīng)理、各工作部門和各工作 崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是項(xiàng)目管理職能分工表 B反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 C項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表 D項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表 E提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查這些組成管

7、理的環(huán)節(jié)就是管理的職能4下列屬于投資控制糾偏措施的管理措施是( )。 A調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子 C調(diào)整投資控制的方法和手段 D優(yōu)化施工方法 E采取價(jià)值工程的方法5下列關(guān)于工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖的論述,正確的是( )。 A反映一組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的是工作流程圖 B在項(xiàng)目管理中可運(yùn)用工作流程圖來描述各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作的流程 C工作流程圖可視需要逐層細(xì)化 D合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系 E在合同結(jié)構(gòu)圖中,用雙向箭桿表示管理指令關(guān)系6下列對(duì)施工任務(wù)委托的論述,正確的是( )。 A業(yè)主方可以委托一個(gè)施工單位作為施工總包單位 B業(yè)主方可以委托一個(gè)施工總包管理單位

8、C業(yè)主方可以委托一個(gè)施工聯(lián)合體作為施工總包單位 D提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包 E可以將一個(gè)工程肢解發(fā)包7下列屬于投資控制糾偏措施的組織措施的是( )。 A調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) B調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子 C制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施 D優(yōu)化施工方法 E采取價(jià)值工程的方法8根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示,但其中的錯(cuò)誤有( )。A節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 B有循環(huán)回路 C有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) E不符合給定的邏輯關(guān)系9、施工進(jìn)度控制不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),還直接關(guān)系到( )。A. 工程成本 B. 工程招標(biāo)C. 工程措施 D. 工程設(shè)計(jì)E. 工程質(zhì)量10基本的組織工具包括( )

9、。 A組織結(jié)構(gòu)圖 B任務(wù)分工表 C管理職能分工表 D工作流程圖 EWBS 11在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。A時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線 B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) C最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相差最小 D最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相差最小 E與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作12在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí),( )是關(guān)鍵工作。 A自由時(shí)差最小的工作 B總時(shí)差最小的工作 C最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等的工作D最早完成時(shí)間與最遲完成時(shí)間相等的工作E雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線兩端節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間分別相等的工作 13資金供應(yīng)條件包括( )等。 A資金分配時(shí)間 B資金分配形式 C資金供應(yīng)總量 D資金來源 E資金供應(yīng)時(shí)間 14在下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,所提供的正確信息有( )。A計(jì)算工期為1

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