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1、第 頁2021山東二級建造師考試真題卷建設(shè)工程施工管理本卷共分為2大題50小題,作答時間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,只有一個最符合題意) 1.產(chǎn)量定額是在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個人在單位工日中所應(yīng)完成的()。A各項技術(shù)指標(biāo)B合格產(chǎn)品的數(shù)量C所用生產(chǎn)的時間D所有產(chǎn)品的數(shù)量2.當(dāng)工程按合同要求全部完成后,具備竣工驗收條件,承包人按_的有關(guān)規(guī)定,向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。A有關(guān)行政部門B公司工程竣工C地區(qū)工程竣工D國家工程竣工 3.一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任

2、務(wù),它主要進(jìn)行施工的_。A總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)B總體管理和協(xié)調(diào)C總體管理和決策D總體規(guī)劃和決策 4.承包商提出的工程變更應(yīng)該交與_審查并批準(zhǔn)。A設(shè)計師B造價師C工程師D監(jiān)理師 5._不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程質(zhì)量和成本。A施工成本控制B施工質(zhì)量控制C施工目標(biāo)控制D施工進(jìn)度控制 6.只重視進(jìn)度計劃的編制,不重視進(jìn)度計劃必要的調(diào)整,則_。A進(jìn)度無法完成B進(jìn)度需要調(diào)整C進(jìn)度同樣可以得到控制D進(jìn)度無法得到控制 7.對信息的收集、整理、存儲、傳播和利用等一系列的工作,被稱為_。A信息管理B信息應(yīng)用C信息交流D信息監(jiān)管 8.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬

3、于_的項目管理。A開發(fā)方B投資方C業(yè)主方D咨詢公司 9.建設(shè)項目總承包方項目管理工作涉及項目_的全過程。A質(zhì)量目標(biāo)B完工階段C決策階段D實施階段 10.我國職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB/T 280012001)頒布的時間是_。A2001年12月18日B2001年1月1日C2001年12月1日D2001年2月1日 11.成本預(yù)測是成本決策的前提,_是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。A成本決策B成本預(yù)測C成本考核D成本計劃 12.關(guān)于施工總承包管理模式與施工總承包模式的表述不準(zhǔn)確的是_。A二者工作開展的程序不同B二者合同關(guān)系不同C對分包單位的選擇和認(rèn)可不同D二者承擔(dān)的管理責(zé)任不同 13.設(shè)計完成的

4、項目產(chǎn)品的工程名稱、工程編號、基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、設(shè)備安裝、建筑造型等特點,以及建筑面積、造價、建設(shè)單位,設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等基本項目信息被稱為_。A施工信息B基本信息C建筑信息D工程概括信息 14.施工質(zhì)量保證體系的運行應(yīng)以_為主線,以_為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,即計劃、實施,檢查和處理的方式展開控制。A質(zhì)量計劃;過程管理B過程管理;質(zhì)量計劃C質(zhì)量目標(biāo);過程管理D質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);過程監(jiān)督 15.下列屬于環(huán)境保護(hù)基本原則的是_。A依靠群眾保護(hù)環(huán)境原則B質(zhì)量監(jiān)督與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展原則C環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則D預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則 16.物資采購合同分為_和設(shè)備采購合同,其合同

5、當(dāng)事人為供方和需方。A建筑材料采購合同B原料采購合同C工地所需材料采購合同D以上都正確 17.施工安全管理控制主要是以施工活動中的人力、物力和_為對象,建立一個安全的生產(chǎn)體系,確保施工活動的順利進(jìn)行。A財力B資金C環(huán)境D時間 18.在_中,每一個工作部門只有一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。A立體組織結(jié)構(gòu)B矩陣組織結(jié)構(gòu)C線性組織結(jié)構(gòu)D職能組織結(jié)構(gòu) 19._指施工機械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用及機械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費用。A人工費B安拆費及場外運費C經(jīng)常修理費D大修理費 20.工程總承包和工程項目管理是_的工程建設(shè)項目組織實施方式。A國際

6、通行B國內(nèi)形成C法律規(guī)定D約定俗成 21.施工質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在建筑工程的適用性、_,耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及_等六個方面。A安全性;審美性B安全性,環(huán)境的協(xié)調(diào)性C環(huán)境的協(xié)調(diào)性;審美性D工程規(guī)模,工程選址 22.當(dāng)工程師提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗并檢驗合格后,_承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。A投資人B承包人C發(fā)包人D分包人 23.已完工程及設(shè)備保護(hù)費的計算公式為_。A已完工程及設(shè)備保護(hù)費成品保護(hù)所需機械費+人工費+材料費B已完工程及設(shè)備保護(hù)費成品保護(hù)所需機械費+材料費+修理費C已完工程及設(shè)備保護(hù)費成品保護(hù)所需機械費+耐用費+材料費D已完工程及設(shè)備保護(hù)費成品

7、保護(hù)所需機械費+人工費 24.一次事故中死亡職工12人的事故屬于_。A死亡事故B重傷事故C重大傷亡事故D特大傷亡事故 25.施工過程中降低成本的_,包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案等。A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施 二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有多個符合題意) 1.施工成本計劃的編制方式有_。A按項目管理制度編制施工成本計劃B按工程性質(zhì)編制施工成本計劃C按施工成本組成編制施工成本計劃D按項目組成編制施工成本計劃E按工程進(jìn)度編制施工成本計劃 2.施工機械臺班使用定額的編制內(nèi)容有_。A確定機械凈工作生產(chǎn)率B擬定機械工作的正常施工條件C計算機械臺班定額D確定

8、機械的利用系數(shù)E計算施工機械時間定額 3.編制分部分項工程量清單與計價表的核心是確定綜合單價。綜合單價的確定方法與招標(biāo)控制價中綜合單價的確定方法相同,但確定的依據(jù)有所差異,主要體現(xiàn)在_。A資源可獲取價格B企業(yè)定額C工程量清單項目特征描述D規(guī)費費率、利潤率E材料暫估價 4.風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。常用的風(fēng)險對策包括_策略。A風(fēng)險分散B風(fēng)險減輕C風(fēng)險規(guī)避D風(fēng)險自留E風(fēng)險轉(zhuǎn)移 5.施工安全技術(shù)保證由專項工程、專項技術(shù)、專項管理、專項治理四種類別構(gòu)成,每種類別又有若干項目,每個項目都包括_等四種技術(shù)。A安全保護(hù)技術(shù)B安全限控技術(shù)C安全可靠性技術(shù)D安全事故管理技術(shù)E安全保險與排險技術(shù)

9、 6.按有關(guān)施工驗收規(guī)范規(guī)定,下列_工程質(zhì)量必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測,合格后才能進(jìn)行下道工序。A地基基礎(chǔ)工程B建筑幕墻工程C主體結(jié)構(gòu)工程D屋頂防水工程E鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 7.承包人在提交索賠報告時,()證明材料可作為合理的證明。A施工圖紙B匯率變化表C施工現(xiàn)場記錄D中期支付工程進(jìn)度款的單據(jù)E合同履行過程中的來往信件8.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范明確,工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的()。A分部分項工程項目B措施項目C合同項目D其他項目名稱E相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單9.工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則包含的內(nèi)容有()。A專業(yè)工程的特點B監(jiān)理工作的流程C監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值D監(jiān)理工作的方法及措施E項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位

10、職責(zé)10.下列屬于施工項目信息管理系統(tǒng)的功能要求的是()。A方便項目信息輸入、整理與有儲B有利于用戶提取信息C安全地獲取、記錄、檢索和查詢項目信息D信息種類與數(shù)量應(yīng)能滿足項目管理的全部需要E能使項目管理層與企業(yè)管理層及作業(yè)層信息收集渠道暢通、信息資源共享11.當(dāng)承包人提出索賠后,工程師要對其提供的證據(jù)進(jìn)行審查,屬于有效證據(jù)的包括()。A招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知B施工會議紀(jì)要C招標(biāo)階段發(fā)包人對承包人質(zhì)疑的書面解答D檢查和試驗記錄E工程師的書面命令12.工程施工質(zhì)量驗收資料包括()。A施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄B分部工程質(zhì)量驗收記錄文件C單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄D分項工程質(zhì)量驗收記錄文件E施工試驗記錄1

11、3.建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括()。A項目決策的風(fēng)險B項目控制的風(fēng)險C項目監(jiān)測的風(fēng)險D項目實施的風(fēng)險E項目評估的風(fēng)險14.下列屬于施工方信息管理的任務(wù)的是()。A適應(yīng)施工項目管理的需要,為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù),提高施工管理水平B實現(xiàn)項目管理信息化C項目經(jīng)理及時收集信息,并將信息準(zhǔn)確,完整地傳遞給使用單位、部門和人員D通過有效的信息規(guī)劃和組織,使管理人員能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息E項目信息應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行,保證真實、準(zhǔn)確、及時整理,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字,完整儲存15.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其作圖錯誤包括()。A有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C存在循環(huán)回路D工作代號重復(fù)E節(jié)點編

12、號有誤16.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容是()。A工程量的調(diào)整B工作起止時間的調(diào)整C工作關(guān)系的調(diào)整D資金的調(diào)整E必要目標(biāo)的調(diào)整17.按照FIDIC施工合同條件的約定,具備()條件下,宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。A工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.01%B由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%C如果此項工作實際測量的工程量表中規(guī)定的工程量變動大于15%D如果此項工作實際測量的工程量比工程量表中規(guī)定的工程量變動大于10%E該項工作不是合同中規(guī)定的固定費率項目18.施工質(zhì)量政府監(jiān)督的主要手段是()。A強制執(zhí)行B施工許可制度C第三方檢測D施工驗收

13、備案制度E工程監(jiān)理制19.下列屬于施工質(zhì)量管理的特點的有()。A影響因素多B終檢局限大C質(zhì)量明確性D質(zhì)量波動大E質(zhì)量隱蔽性20.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施的是()。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施E監(jiān)督措施21.施工總承包管理方施工項目管理的主要特征,對其說法下列正確的是()。A一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B一般情況下,施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D施工總承包管理方法和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任E負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件22.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有()。A目測法B實測法C試驗法D空間遙感定位法E化學(xué)法23.針對一個項目的月度施工計劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的主要()。A施工作業(yè)的名稱

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