煉鋼廠2022年安全工作總結(jié)及2022年安全工作要點(diǎn)

1、Word 煉鋼廠2022年安全工作總結(jié)及2022年安全工作要點(diǎn) 煉鋼廠2022年平安工作總結(jié)及2022年平安工作要點(diǎn) 二、2022年總結(jié) （二）蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患141項(xiàng)，已全部整改，整改率100%.檢查過(guò)程中對(duì)各車間平安生產(chǎn)中存在的平安隱患制定出詳細(xì)的整改措施，徹底將隱患消退，從而使得過(guò)去單純的平安檢查變成實(shí)實(shí)在在為車間服務(wù)。 （四）仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)天津市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神，結(jié)合我廠實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，煉鋼廠安委會(huì)全體成員參加的平安活動(dòng)，均已圓滿完成并收到顯著成果，其中煉鋼廠關(guān)于開(kāi)展春季平安生產(chǎn)大檢查、迎廠慶百日平安無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)、平安生產(chǎn)月活動(dòng)共查出平

2、安隱患156項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改，部分項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對(duì)做出平安貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人賜予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。 （五）不斷提高平安環(huán)境體系維護(hù)力量，進(jìn)一步增加體系的運(yùn)行效果。今年，我廠對(duì)平安環(huán)境體系運(yùn)行狀況進(jìn)行了自查自糾，根據(jù)公司支配，督促車間、科室對(duì)危急源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識(shí)，讓?shí)徫槐３肿钚聦哟蔚奈＜痹幢孀R(shí)結(jié)果及防范措施；修訂完善了平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安操作規(guī)程、平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度，同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)遵循狀況的自查自糾，對(duì)適用我廠平安方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識(shí)，準(zhǔn)時(shí)增加了近期出臺(tái)的有關(guān)平安方面的法律法規(guī)；加強(qiáng)了對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危急源的辨識(shí)工作，通過(guò)不斷的

3、改進(jìn)，進(jìn)一步提高了平安環(huán)境管理體系的運(yùn)行效果。目前我廠開(kāi)展的平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，將能更進(jìn)一步推動(dòng)我廠雙基工作，更有助于我廠建立平安長(zhǎng)效機(jī)制。 （九）依據(jù)公司精神要求，結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度，按公司要求做到每周測(cè)塵取樣，每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%,完成了公司指標(biāo)。對(duì)放射源進(jìn)行了全部檢測(cè)，合格率100%. 三、平安工作存在的薄弱環(huán)節(jié) 1、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸心情，對(duì)檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話，使得有些考核落實(shí)不下去。 2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及平安專業(yè)管理人員對(duì)一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距，老好人思想嚴(yán)峻，平安責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，

4、缺乏平安管理的責(zé)任感與正義感，對(duì)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)或不情愿考核，甚至帶頭違章或違章指揮。 3、個(gè)別單位對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范，未通過(guò)平安管理部門即行轉(zhuǎn)崗，導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試，使平安隱患人為增加。 4、個(gè)別班組人員未按要求開(kāi)展活動(dòng)，臺(tái)帳記錄質(zhì)量不高，效果不好，流于形式；個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去，有應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署看法或不簽字等現(xiàn)象。 5、平安檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以及標(biāo)準(zhǔn)把握的不夠到位。 四、2022年平安工作要點(diǎn)： 指導(dǎo)思想：以12345的平安管理思路和四個(gè)重點(diǎn)的平安管理要求為核心；以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新平安生產(chǎn)法、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建

5、設(shè)為貫穿全年工作的主線；以車間的平安管理為中心，以班組的平安建設(shè)為基礎(chǔ)，健全三項(xiàng)制度建設(shè)和兩項(xiàng)措施的落實(shí)。 詳細(xì)措施：要以從零開(kāi)頭、向零奮斗為目標(biāo)，以平安標(biāo)準(zhǔn)化為著力點(diǎn)，以隱患排查、閉環(huán)管理為實(shí)施手段，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線意識(shí),落實(shí)平安責(zé)任，根據(jù)國(guó)家政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)平安專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)分散力、提高平安管理素養(yǎng)、加大平安管理的推動(dòng)力、細(xì)化平安管理、實(shí)行平安檢查表制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化平安教育與培訓(xùn)工作、深化開(kāi)展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)。 （一）強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立平安生

6、產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 首先，連續(xù)完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善平安生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂平安責(zé)任承諾書(shū)；三是實(shí)施平安責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、治理隱患；四是各科室應(yīng)仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任體系；五是堅(jiān)持四不放過(guò)原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲 處理、吸取教訓(xùn)、搞好平安生產(chǎn)。 （二）注意發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使平安工作真正落實(shí)一崗雙責(zé)、做到齊抓共管 生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科

7、、武?？?、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行平安，強(qiáng)化平安確認(rèn)，落實(shí)平安生產(chǎn)五同時(shí);設(shè)材科要圍繞物的平安狀態(tài)，組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的平安性能和平安防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏牢靠；武保科要做好電纜通廊、油庫(kù)、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查，提高搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)力量，加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生；綜合辦公室要抓好領(lǐng)導(dǎo)平安意識(shí)建設(shè)，杜絕違章指揮；安環(huán)科要做好整體平安管理的策劃，側(cè)重人的擔(dān)心全行為掌握，監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行；各職能管理部門，要以崗位職責(zé)為

8、基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點(diǎn)，樂(lè)觀主動(dòng)的落實(shí)平安職責(zé)，全部管理人員都要負(fù)起平安監(jiān)督職責(zé)，形成齊抓共管的平安生產(chǎn)局面。 各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的平安職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使平安管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立一種無(wú)邊界的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大平安格局。 （三）扎實(shí)做好班組平安基礎(chǔ)工作 班組是平安生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組平安基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必需嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查表制度，使平安檢查表真正起到發(fā)覺(jué)和查明各種危急和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)平安規(guī)章制度的實(shí)施、提示職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用

9、；二是強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育，提高職工特殊是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的平安意識(shí)及平安技能，從而夯實(shí)班組平安管理基礎(chǔ)。 （四）連續(xù)抓好平安工作的四個(gè)重點(diǎn) 2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的平安。對(duì)重大危急源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時(shí)，連續(xù)完善重大危急源管理制度，制定演練方案，做到每季度組織演練一次，并依據(jù)每次演練狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)，不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案，使預(yù)案更具有用性與可操作性。 3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的平安。重點(diǎn)對(duì)改造、檢修等工作加強(qiáng)平安措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善平安確認(rèn)制度。 4、抓好重點(diǎn)人員的平安。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注

10、意點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)，以便準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的平安防范措施，把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。 （五）強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育與培訓(xùn)工作 要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)平安法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育，督促領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)提高平安管理水平，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)全部在崗職工進(jìn)行全員性的平安教育與培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參與工作人員進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)煉鋼平安操作規(guī)程，使他們嫻熟把握本崗位的平安操作技能，通過(guò)學(xué)習(xí)典型事故案例，使他們的平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置的力量進(jìn)一步增加，把平安工作做得更加扎實(shí)。 （六）常常布置、檢查、督促平安員的工作。 定期分析廠平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期組織平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的事故隱患準(zhǔn)時(shí)處理，由專人負(fù)責(zé)限

11、期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患，組織制定應(yīng)急防護(hù)措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。 （七）在組織指揮生產(chǎn)時(shí)，對(duì)各方面提出的平安問(wèn)題要仔細(xì)對(duì)待，妥當(dāng)解決，不違章指揮。 在組織處理生產(chǎn)事故時(shí)，要嚴(yán)格遵守平安規(guī)程，如急需排解事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)，某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需實(shí)行特別措施方能作業(yè)時(shí)，必需指定專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，并落實(shí)牢靠防范措施后方可進(jìn)行。 （八）加強(qiáng)平安檢查和隱患排查治理的力度與嚴(yán)密性 1、突出專業(yè)平安檢查。以平安專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危急源等進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以平安隱患整改通知書(shū)的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患的整改狀況。 2、強(qiáng)化日常檢查與專

12、項(xiàng)平安檢查。重點(diǎn)對(duì)平安設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查，平安檢查要深化現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決實(shí)行邊檢查，邊整改的原則，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的違章行為，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施予以訂正。同時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)平安工作的影響，開(kāi)展各種平安檢查： 一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。 二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后平安教育工作。 三月份春季風(fēng)大依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。 四月天氣漸暖加強(qiáng)平安教育，防交通事故，增加職工平安意識(shí)。 五月份重點(diǎn)做好五一節(jié)日期間平安教育。 六月份仔細(xì)組織開(kāi)展好平安月活動(dòng)。 七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn)，特殊是防暑降溫工作。 八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對(duì)雨季

13、應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。 九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā)，組織開(kāi)展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。 十月份要做好對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的平安教育工作。 十一月天氣漸冷，以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。 十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前平安大檢查，確保平安生產(chǎn)。 3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的平安措施并嚴(yán)格根據(jù)平安措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批狀況；平安交底及簽字狀況；聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行狀況以及相關(guān)人員的盯守狀況等。 4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，深化特種設(shè)備的管理工作。對(duì)叉車、天車、壓力容器、

14、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查，組成專業(yè)檢查力氣，制定專項(xiàng)檢查規(guī)范，確保其平安裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、牢靠。要根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備管理方法，對(duì)特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，仔細(xì)做好特種設(shè)備注冊(cè)登記工作并準(zhǔn)時(shí)完善管理臺(tái)賬，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確保特種設(shè)備平安運(yùn)行，年檢率達(dá)到100%. 5、加強(qiáng)隱患排查工作，將平安隱患消退在事故萌芽狀態(tài)。一要連續(xù)抓好日常及檢修平安檢查；二要推行平安隱患排查月報(bào)表制度，對(duì)查出的平安隱患和問(wèn)題，都要建檔、登記，對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人五個(gè)落實(shí).對(duì)隱患分級(jí)處理，對(duì)于車間和廠里都不能解決的隱患，以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門，制定出切實(shí)可

15、行的平安措施。對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生。 （九）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作 對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別，結(jié)合危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置力量，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善，使預(yù)案更具有有用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練，演練要做到有方案、有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、有記錄，提高演練的針對(duì)性與有用性，確保應(yīng)急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。 （十）深化落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作 嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家二級(jí)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，仔細(xì)做好各項(xiàng)管理工作，該整改的整改，整改不了的定出防范措施，避開(kāi)為檢查而檢查、為檢查而應(yīng)付,使平安標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)平安生產(chǎn)的作用，真正把平安工作的重心下移到基層，關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)。 （十一）嚴(yán)格根據(jù)渤鋼集團(tuán)平