327杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工手冊(cè)

1、杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工手冊(cè)20022年2月月內(nèi)部資料料 禁止止外傳目目 錄錄 總 則 4 勞動(dòng)人人事政策策 4 聘用制制度 4聘用原則則 4試用制度度 5合同簽定定 5辭職或解解雇 5晉升、免免職、調(diào)調(diào)職 6 工作制制度 6工作時(shí)間間 6打卡制度度 7工作胸卡卡7請(qǐng)假制度度 7加班制度度 8值班制度度 9休假制度度 9 薪酬福福利制度度110 公司薪薪酬制度度 110崗位工資資 100特殊津貼貼 100績(jī)效工資資 100 醫(yī)療福福利制度度 111福利制度度 111醫(yī)療制度度 111股權(quán)（期期權(quán)）制制度 12 員工行行為規(guī)范范 12 基本守守則 12 電話、傳真使使用 12 辦公守守則 1

2、2 保密承承諾 12 考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度13 考評(píng)制制度 13 獎(jiǎng)勵(lì)措措施 13 處分措措施 14 行政附附則14 公司辦辦公用品品購(gòu)置、領(lǐng)用規(guī)規(guī)定114 公司報(bào)報(bào)刊、資資料訂閱閱及使用用管理規(guī)規(guī)定115 名 片片 管 理 16 復(fù) 印印 管 理 17 公司計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理規(guī)定 117 備注 118 公司各各部門職職責(zé) 188第一章 總 則一、為健健全企業(yè)業(yè)管理制制度和組組織功能能，加強(qiáng)強(qiáng)公司內(nèi)內(nèi)部管理理，協(xié)調(diào)調(diào)公司各各部門運(yùn)運(yùn)作，提提高工作作效率，依據(jù)公司法法、勞動(dòng)法法以及及本公司司的規(guī)章章制度特特制定本本手冊(cè)。二、凡本本公司所所屬員工工，除法法律法規(guī)規(guī)另有規(guī)規(guī)定外，都應(yīng)遵遵守本手手冊(cè)之規(guī)

3、規(guī)定。第二章 勞動(dòng)人人事政策策第一節(jié) 聘用用制度一聘用用原則公司堅(jiān)持持“以人為為本、提提高效率率、節(jié)約約人力資資源成本本”的原則則為公司司選聘德德才兼?zhèn)鋫淙瞬?。公司聘用用員工一一律遵循循“公開招招聘、考考核錄用用”的原則則，嚴(yán)格格按照人人力資源源部門規(guī)規(guī)定的程程序?qū)嵤┦?。公司根?jù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展需要要，制定定人力資資源計(jì)劃劃，有計(jì)計(jì)劃、有有目的地地進(jìn)行招招聘、培培訓(xùn)等工工作。二試用用制度公司對(duì)新新招收錄錄用人員員一律實(shí)實(shí)行試用用期，試試用期一一般為11-3個(gè)個(gè)月，試試用期的的長(zhǎng)短視視員工情情況而定定，由人人力資源源部門及及用人部部門綜合合考評(píng)決決定。試用期滿滿后，表表現(xiàn)良好好者將成成為正式式職員；

4、視其工工作表現(xiàn)現(xiàn)、能力力、潛質(zhì)質(zhì)，公司司可做相相應(yīng)的薪薪金調(diào)整整。試用期內(nèi)內(nèi)員工表表現(xiàn)不理理想者，公司可可延長(zhǎng)試試用期，最長(zhǎng)可可達(dá)一個(gè)個(gè)月。終終止試用用須提前前三天通通知本人人。應(yīng)聘人員員應(yīng)于接接獲錄用用通知（書面或或電話）后，按按與公司司商定的的報(bào)到日日期報(bào)到到，辦理理報(bào)到手手續(xù)，填填寫“員工登登記表”并繳驗(yàn)驗(yàn)下列證證件：本人最近近一寸免免冠半身身照片三三張學(xué)歷證書書、身份份證之復(fù)復(fù)印件及及原件（原件核核對(duì)后發(fā)發(fā)還）。前服務(wù)單單位之離離職證明明。本人工作作之簡(jiǎn)歷歷。其它經(jīng)指指定應(yīng)繳繳的資料料。5、試用用期轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)：試用期結(jié)結(jié)束時(shí)或或部門主主管認(rèn)為為可以提提前結(jié)束束試用期期時(shí)，由由員工填填寫

5、“轉(zhuǎn)正申申請(qǐng)表”交部門門主管；用人部門門主管按按“員工試試用期考考核表”中各項(xiàng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行考核核，并在在考核表表及轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表中簽署署意見(jiàn)后后交人力力資源部部；人力資源源部門對(duì)對(duì)部門上上交的材材料進(jìn)行行審核并并簽署意意見(jiàn)，交交總裁審審批；總裁簽署署意見(jiàn)后后轉(zhuǎn)回人人力資源源部。正員工由由公司統(tǒng)統(tǒng)一安排排在指定定醫(yī)院進(jìn)進(jìn)行體檢檢，對(duì)患患有疾病病不適合合崗位工工作的員員工公司司有權(quán)不不予錄用用；轉(zhuǎn)正員工工與公司司簽定勞勞動(dòng)合同同，公司司將根據(jù)據(jù)國(guó)家有有關(guān)規(guī)定定，辦理理檔案調(diào)調(diào)動(dòng)、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)等（試試用期養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)由公公司補(bǔ)交交）。8、試用用期內(nèi)雙雙方不滿滿意可提提出終止止試用，但須提提前三天天

6、提交書書面通知知或申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告。三合同同簽定正式員工工必須與與公司簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同，勞動(dòng)合合同期限限可由雙雙方協(xié)商商確定，一般為為一至三三年。具具體規(guī)定定詳見(jiàn)公司勞勞動(dòng)合同同實(shí)施細(xì)細(xì)則；勞動(dòng)合同同期滿，雙方意意愿一致致則續(xù)約約，否則則，合同同期滿自自動(dòng)解除除；新員工應(yīng)應(yīng)協(xié)助人人力資源源部門辦辦理人事事檔案、社會(huì)保保險(xiǎn)等事事宜。 正式聘用用的員工工，依據(jù)據(jù)公司制制度享有有相應(yīng)的的待遇及及福利(社會(huì)養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、大病病保險(xiǎn)等等)。員工在公公司工作作期間，所有工工作成果果歸公司司所有。四辭職職或解雇雇如因員工工不能勝勝任崗位位工作、年終考考核不合合格或嚴(yán)嚴(yán)重違反反公司規(guī)規(guī)章制度度等原因因，公司司有權(quán)對(duì)

7、對(duì)該員工工解除勞勞動(dòng)合同同或進(jìn)行行辭退。對(duì)所辭辭退員工工中員工工無(wú)過(guò)錯(cuò)錯(cuò)的，公公司將給給予適當(dāng)當(dāng)?shù)难a(bǔ)償償（按每每服務(wù)滿滿一年給給予一個(gè)個(gè)月月薪薪的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)予以補(bǔ)補(bǔ)償，并并享有相相同時(shí)間間的養(yǎng)老老保險(xiǎn)）；對(duì)有有過(guò)錯(cuò)的的員工不不予補(bǔ)償償。員工欲辭辭職離開開公司，需提前前兩個(gè)月月向公司司遞交“辭職申申請(qǐng)書”，經(jīng)部部門主管管簽署同同意并由由人力資資源部門門呈報(bào)總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可辭職；經(jīng)批準(zhǔn)辭辭職的員員工原則則上在公公司接替替人員到到位（兩兩個(gè)月內(nèi)內(nèi)）后辦辦理移交交手續(xù)辭職員工工在辦理理一切移移交手續(xù)續(xù)（按 “員工離離職通知知書”所列內(nèi)內(nèi)容辦理理移交手手續(xù)并由由各部門門主管在在通知書書上簽字字。）后后方

8、可離離開公司司；后未未經(jīng)公司司同意即即離開公公司的，公司將將扣除該該員工的的當(dāng)月工工資或進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的處罰罰；5、員工工辭職屬屬提前解解除勞動(dòng)動(dòng)合同的的，應(yīng)向向公司賠賠償以下下費(fèi)用：企業(yè)招收收錄用其其所支付付的費(fèi)用用（主要要指公司司向?qū)W校校支付的的培養(yǎng)費(fèi)費(fèi)、公司司替員工工向原單單位支付付的違約約金等，按合同同年限分分?jǐn)傎M(fèi)用用，未滿滿服務(wù)年年限時(shí)賠賠償相應(yīng)應(yīng)比例的的費(fèi)用）；企業(yè)為其其支付的的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用（工工作每滿滿一年，扣減220%）；對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)和工工作造成成的直接接經(jīng)濟(jì)損損失；勞動(dòng)合同同約定的的違約金金：根據(jù)據(jù)員工未未滿服務(wù)務(wù)年限以以每一年年限（不不足一年年按一年年計(jì)）支支付一個(gè)個(gè)月崗位位工

9、資進(jìn)進(jìn)行賠償償；錄用時(shí)為為應(yīng)屆畢畢業(yè)生并并由公司司辦理戶戶口進(jìn)杭杭手續(xù)的的，未滿滿服務(wù)年年限時(shí)提提出辭職職的另支支付違約約金50000元元。6、未按按公司規(guī)規(guī)定辦理理辭職手手續(xù)的，公司有有權(quán)訴諸諸法律以以追究責(zé)責(zé)任。7、凡辭辭職員工工或解雇雇人員不不得帶離離公司的的文件、資料、檔案或或轉(zhuǎn)移給給第三方方單位或或個(gè)人。五、晉升升、免職職、調(diào)職職1、凡符符合下列列條件之之一者，公司將將酌情給給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)、晉升升：（1）對(duì)對(duì)改革公公司管理理、提高高服務(wù)質(zhì)質(zhì)量有重重大貢獻(xiàn)獻(xiàn)者；（2）在在服務(wù)（生產(chǎn)）工作中中，創(chuàng)造造優(yōu)異成成績(jī)者。2、升職職須符合合以下條條件：（1）由由于企業(yè)業(yè)的發(fā)展展，需要要增加業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目

10、目（部門門、職位位）；（2）現(xiàn)現(xiàn)任該職職位員工工得到晉晉升或免免職；（3）其其它各種種原因引引起的職職位空缺缺。3、升職職者應(yīng)具具備的基基本條件件：（1）具具有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)才能、指揮能能力、溝溝通能力力、合作作精神；（2）精精通業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)；（3）工工作具有有主動(dòng)性性、自信信心和責(zé)責(zé)任心；高效率率，信守守諾言；（4）良良好的個(gè)個(gè)人品德德和行為為舉止，身體健健康；4、免職職：免職職由公司司根據(jù)該該員工對(duì)對(duì)其所任任之職位位是否合合適及能能否勝任任，以及及對(duì)國(guó)家家及公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定的遵遵守程度度所進(jìn)行行的人事事任免。公司有權(quán)權(quán)就工作作需要調(diào)調(diào)動(dòng)員工工的工作作崗位，調(diào)任后后的薪資資級(jí)別按按新崗位位的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)考核

11、后后確定，（因不不能勝任任原崗位位而調(diào)整整崗位者者，調(diào)任任后待遇遇按新崗崗位的試試用期標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行，經(jīng)一一個(gè)月試試用期考考核合格格者，則則按新崗崗位確定定薪級(jí)）。內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)的員工工辦理完完工作移移交后，憑人力力資源部部門“人事變變動(dòng)通知知書”由部門門主管安安排其工工作。第二節(jié) 工作制制度一工作作時(shí)間公司實(shí)行行五天工工作制，員工每每周休息息二日，并享有有國(guó)家規(guī)規(guī)定的節(jié)節(jié)假日。 員工每日日實(shí)際工工作時(shí)間間七小時(shí)時(shí)；工作起訖訖時(shí)間：上午：8:33011:30，下下午：11:3005:30，（55月1日日100月1日日）；上午：88:30011:30，下下午：11:0055:00，（110月11日55

12、月1日日）；二打卡卡制度員工除公公差、請(qǐng)請(qǐng)假、休休假外，均須按按規(guī)定作作息時(shí)間間上下班班，嚴(yán)格格執(zhí)行上上、下班班打卡制制度；任何員工工必須遵遵守工作作制度，不得擅擅自遲到到、早退退或無(wú)故故曠工；公司由總總臺(tái)文秘秘監(jiān)督打打卡執(zhí)行行情況，員工禁禁止代打打考勤卡卡，如發(fā)發(fā)現(xiàn)代打打卡現(xiàn)象象，扣除除雙方當(dāng)當(dāng)事人220元； 員工若若未打卡卡，須在在二天之之內(nèi)由部部門主管管（或臨臨時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)人）出出具書面面證明，證明是是按時(shí)上上下班而而忘記打打卡，則則每次扣扣10元元（員工工晚上非非加班時(shí)時(shí)應(yīng)盡早早打卡以以免關(guān)門門后無(wú)法法打卡，出現(xiàn)該該情況按按忘打卡卡處理）；若兩兩天內(nèi)不不出具證證明或無(wú)無(wú)人證明明則作為為不打

13、卡卡處理，當(dāng)天算算為缺勤勤并扣550元/每次；員工每天天上午若若需直接接外出處處理業(yè)務(wù)務(wù)等事宜宜，必須須在前一一天下班班之前填填寫“公出登登記單”由部門門主管簽簽字后交交總臺(tái)（遇緊急急情況可可事后及及時(shí)補(bǔ)交交），否否則按缺缺勤處理理；凡員工遲遲到三十十分鐘以以內(nèi)，每每次扣工工資100元；遲遲到三十十分鐘以以上，扣扣半天日日薪 （日薪按按每個(gè)人人的月崗崗位工資資計(jì)算，計(jì)算方方法詳見(jiàn)見(jiàn)公司司薪酬實(shí)實(shí)施細(xì)則則，下下同）并并罰款220元；遲到半半天以上上的按曠曠工一天天處理。早退且且未請(qǐng)假假的，參參照遲到到的規(guī)定定辦理。員工曠工工一天者者，扣除除兩天日日薪并處處以罰款款1000元；一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)曠工三三

14、天者，公司有有權(quán)予以以開除或或進(jìn)行相相應(yīng)的處處罰。總裁辦負(fù)負(fù)責(zé)考勤勤的監(jiān)督督工作，抽查發(fā)發(fā)現(xiàn)未請(qǐng)請(qǐng)示外出出不在崗崗位者，當(dāng)天按按缺勤處處理，第第二次被被發(fā)現(xiàn)者者按曠工工一天處處理。三、工作作胸卡上班時(shí)間間，員工工應(yīng)于辦辦公場(chǎng)所所佩戴工工作牌。工作牌牌應(yīng)佩在在前胸位位置。工作牌如如有遺失失或損壞壞，應(yīng)及及時(shí)向總總裁辦申申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)發(fā)，如未未申請(qǐng)而而未佩戴戴，按不不佩戴處處理。員工內(nèi)部部崗位調(diào)調(diào)動(dòng)，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)及及時(shí)通知知總裁辦辦，進(jìn)行行換證。工作牌只只由本人人佩戴，不得外外借。公司不定定期進(jìn)行行抽查，未佩戴戴者每一一次扣一一點(diǎn)，相相應(yīng)的在在“月度績(jī)績(jī)效考核核”中“精神面面貌“項(xiàng)目扣扣減五分分。各

15、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)督督促所屬屬員工佩佩戴工作作牌，對(duì)對(duì)本部門門員工未未戴工作作牌負(fù)連連帶責(zé)任任，扣“月度績(jī)績(jī)效考核核”中“部門管管理”項(xiàng)目22分。員工離職職時(shí)，應(yīng)應(yīng)將工作作牌交回回總裁辦辦，作為為離職移移交項(xiàng)目目之一。四、請(qǐng)假假制度1、事假假：?jiǎn)T工請(qǐng)事事假須先先填寫“請(qǐng)假單單”，由部部門經(jīng)理理批準(zhǔn)方方可準(zhǔn)假假；請(qǐng)假假三天以以上，必必須由總總經(jīng)理批批準(zhǔn)方可可執(zhí)行；因特殊殊原因無(wú)無(wú)法事先先辦理請(qǐng)請(qǐng)假手續(xù)續(xù)時(shí)，應(yīng)應(yīng)以電話話方式向向總裁辦辦主任口口頭請(qǐng)假假，待回回公司后后補(bǔ)辦手手續(xù)。員工請(qǐng)事事假，按按日薪標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣扣相應(yīng)工工資。凡凡未辦理理請(qǐng)假、公出或或出差手手續(xù)的，總裁辦辦在抽查查時(shí)不在在崗位的的，當(dāng)

16、天天按缺勤勤處理。 2、公出出：工作作時(shí)間中中，因公公外出者者應(yīng)填寫寫“公出登登記單”，并注注明外出出事由、時(shí)間、返回時(shí)時(shí)間，經(jīng)經(jīng)主管核核準(zhǔn)后方方可離開開（部門門經(jīng)理以以上人員員須向上上級(jí)主管管口頭報(bào)報(bào)告），同時(shí)將將去向告告知總臺(tái)臺(tái)文秘；非經(jīng)核核準(zhǔn)擅自自外出，以曠工工論處；3、出差差：?jiǎn)T工工出差需需填寫“出差申申請(qǐng)表”并經(jīng)主主管核準(zhǔn)準(zhǔn)；市場(chǎng)場(chǎng)總部員員工出差差應(yīng)填寫寫“出差申申請(qǐng)表”并到銷銷售部助助理處登登記，助助理每周周五匯總總后向總總裁辦遞遞交統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)果，用于考考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)。4、病假假：?jiǎn)T工請(qǐng)病病假須填填寫請(qǐng)假假單（可可先口頭頭申請(qǐng)，事后補(bǔ)補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)）并附附醫(yī)院證證明（病病歷登記記或病假假證明

17、）。有市級(jí)以以上醫(yī)院院出具證證明時(shí)，員工病病假（每每月二天天以內(nèi)）按日薪薪減半扣扣除；超超過(guò)二天天的部分分，按日日薪扣除除；無(wú)醫(yī)醫(yī)生證明明的病假假，按日日薪扣除除。員工因患患病，半半日工作作日半日日病休的的，以兩兩個(gè)半天天折合一一天計(jì)算算，期間間的公休休假及法法定節(jié)日日作為連連續(xù)日期期均按上上述辦法法處理。五、加班班制度公司原則則上不安安排員工工加班。如確有有需要，則必須須在每天天下午55：300之前由由部門主主管將加加班的員員工名單單及事由由報(bào)公司司總裁辦辦，否則則不以加加班論；公司實(shí)行行“加遲制制”，員工工每次加加班在晚晚上九點(diǎn)點(diǎn)以后，允許第第二天推推遲至110：000上班班（加班班到晚上

18、上十點(diǎn)以以后的，予以112小時(shí)時(shí)的休息息時(shí)間，第二天天上班時(shí)時(shí)間按此此推算,加遲者者不享受受加班費(fèi)費(fèi)）；加加遲須填填寫“加遲單單”（見(jiàn)附附件三）經(jīng)上級(jí)級(jí)主管審審核簽字字后交總總臺(tái)人員員，否則則上班遲遲到者以以遲到論論處；（遇總臺(tái)臺(tái)關(guān)門而而不能打打卡時(shí)可可由上級(jí)級(jí)主管或或同事作作證）。公司對(duì)員員工加班班考慮適適當(dāng)?shù)难a(bǔ)補(bǔ)貼。員員工每天天加班超超過(guò)一小小時(shí)以上上開始計(jì)計(jì)加班費(fèi)費(fèi)，超過(guò)過(guò)四小時(shí)時(shí)以一天天計(jì)算，不到四四小時(shí)計(jì)計(jì)半天。計(jì)時(shí)一一律參照照考勤卡卡，并有有部門主主管簽字字。 加班費(fèi)費(fèi)為每人人每天550元。在工作允允許情況況下，員員工加班班可以積積休形式式調(diào)休，調(diào)休人人員須工工作滿一一年，調(diào)調(diào)休須

19、事事先向部部門經(jīng)理理申請(qǐng)并并獲批準(zhǔn)準(zhǔn)，每月月最多可可積休33天；當(dāng)當(dāng)月多余余加班以以加班費(fèi)費(fèi)形式結(jié)結(jié)算。部門經(jīng)理理級(jí)以上上人員不不計(jì)加班班。特殊殊崗位如如司機(jī)的的加班費(fèi)費(fèi)用在薪薪資中予予以體現(xiàn)現(xiàn)或適當(dāng)當(dāng)補(bǔ)貼。六 、值值班制度度值班人員員職責(zé)：為客戶戶及時(shí)提提供技術(shù)術(shù)、信息息咨詢、服務(wù)，解決客客戶在使使用公司司產(chǎn)品中中遇到的的困難、問(wèn)題；在自己己不能獨(dú)獨(dú)立解決決客戶問(wèn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)聯(lián)聯(lián)系公司司相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人，協(xié)同解解決客戶戶問(wèn)題。值班工作作紀(jì)律：值班期期間堅(jiān)守守崗位（位置在在總臺(tái)），及時(shí)時(shí)接聽(tīng)電電話，態(tài)態(tài)度和藹藹；熱心心解答問(wèn)問(wèn)題；對(duì)對(duì)自己不不能解決決的客戶戶問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行記錄錄并根據(jù)據(jù)情況緊緊急及時(shí)時(shí)

20、轉(zhuǎn)交相相關(guān)人員員處理；對(duì)已解解決的問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行登記備備案；不不亂動(dòng)員員工的物物品；保保護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)安安全；值班時(shí)間間：雙休休日、節(jié)節(jié)假日的的8：330-177：000值班人員員安排：公司實(shí)實(shí)行各部部門員工工輪流值值班制度度，由總總裁辦提提前安排排，員工工若有事事無(wú)法值值班，應(yīng)應(yīng)提前一一周向部部門負(fù)責(zé)責(zé)人要求求進(jìn)行調(diào)調(diào)整。值班補(bǔ)貼貼：值班班人員根根據(jù)公司司規(guī)定，可以領(lǐng)領(lǐng)取加班班工資550元/天，或或安排調(diào)調(diào)休（部部門經(jīng)理理以上人人員不享享受該待待遇）。選擇調(diào)調(diào)休的員員工可于于值班后后三天內(nèi)內(nèi)到總裁裁辦領(lǐng)取取調(diào)休單單，調(diào)休休單有效效期為二二個(gè)月，員工確確定調(diào)休休日期后后由部門門經(jīng)理簽簽字審核核后交

21、總總裁辦生生效。值班制度度由總裁裁辦負(fù)責(zé)責(zé)督查，對(duì)值班班人員不不在崗位位，或違違反公司司紀(jì)律的的，給予予罰款2200元元或相應(yīng)應(yīng)的處罰罰。七 、休休假制度度公假：?jiǎn)T員工享有有國(guó)家規(guī)規(guī)定的法法定節(jié)假假日（元元旦、春春節(jié)、三三八、五五一、國(guó)國(guó)慶等）；婚假：?jiǎn)T員工享有有國(guó)家規(guī)規(guī)定的婚婚假，員員工本人人結(jié)婚可可請(qǐng)假33天，晚晚婚者加加7天，子女結(jié)結(jié)婚可請(qǐng)請(qǐng)假2天天。探親假：?jiǎn)T工正正式工作作滿兩年年，公司司每年予予以五天天的探親親假（不不包括路路程時(shí)間間及法定定假日）。喪假：?jiǎn)T員工直系系親屬喪喪亡可請(qǐng)請(qǐng)假3天天。上述假期期不計(jì)扣扣工資及及獎(jiǎng)金。產(chǎn)假：女女員工生生育可請(qǐng)請(qǐng)產(chǎn)假990天(國(guó)家法法定時(shí)間間)，

22、在在法定產(chǎn)產(chǎn)假期內(nèi)內(nèi)公司只只核發(fā)全全額崗位位工資；超出該該期限一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)只核發(fā)發(fā)崗位工工資的一一半；超超出該期期限一個(gè)個(gè)月以上上的按事事假處理理；若產(chǎn)產(chǎn)假總假假期超過(guò)過(guò)半年的的，公司司可對(duì)員員工的工工作崗位位可作相相應(yīng)調(diào)整整。男職職工給予予看護(hù)假假7天（不扣工工資及獎(jiǎng)獎(jiǎng)金）。員工請(qǐng)婚婚假、探探親假、產(chǎn)假須須提前一一個(gè)月向向部門主主管提出出申請(qǐng)，以便合合理安排排工作，否則不不予以準(zhǔn)準(zhǔn)假。第三章 薪酬酬福利制制度第一節(jié) 公司薪薪酬制度度公司按照照各盡所所能、按按勞分配配原則，提倡“多奉獻(xiàn)獻(xiàn)多報(bào)酬酬”的薪金金分配制制度和“唯才是是用，能能上能下下”的職位位任免制制度，給給予人才才以物質(zhì)質(zhì)和榮譽(yù)譽(yù)的

23、雙重重激勵(lì)，以營(yíng)造造積極上上進(jìn)、開開拓進(jìn)取取的良好好工作氛氛圍。薪酬的構(gòu)構(gòu)成：?jiǎn)T員工的薪薪酬由崗崗位工資資、績(jī)效效考核、福利、特殊津津貼、期期權(quán)（或或股權(quán)）等構(gòu)成成。崗位工資資公司按崗崗位劃分分工資等等級(jí)，等等級(jí)工資資標(biāo)準(zhǔn)由由公司另另行制定定；員工的崗崗位工資資等級(jí)由由公司根根據(jù)每個(gè)個(gè)員工的的工作水水平、技技能等綜綜合素質(zhì)質(zhì)進(jìn)行考考評(píng)后確確定；員工的崗崗位工資資等級(jí)的的調(diào)整由由用人部部門經(jīng)理理會(huì)同人人力資源源部門主主管提出出初步意意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)考評(píng)合合格后，報(bào)總裁裁批準(zhǔn)。新員工在在正式任任用前為為試用期期，試用用期間一一般按崗崗位工資資系數(shù)0.88計(jì)發(fā)。月度工資資于每月月8日發(fā)發(fā)放，計(jì)計(jì)算周期期為

24、前一一個(gè)月11日至330日；員工于于當(dāng)月110日之前前來(lái)公司司報(bào)到者者按一個(gè)個(gè)月發(fā)放放工資，10日至331日期期間報(bào)到到者，按按半個(gè)月月發(fā)放工工資。員工月薪薪中崗位位工資、績(jī)效考考核計(jì)算算須結(jié)合合公司考考勤制度度、獎(jiǎng)懲懲制度等等進(jìn)行；每月22日，各各部門須須將考勤勤資料、部門員員工的績(jī)績(jī)效考核核表等交交總裁辦辦以核算算工資。病假、事事假及曠曠工的工工資按扣扣減日薪薪方法計(jì)計(jì)算，日日薪=（月薪*12）/ 3365；一個(gè)月中中請(qǐng)假超超過(guò)155天的按按實(shí)際上上班天數(shù)數(shù)計(jì)發(fā)崗崗位工資資，績(jī)效效考核工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)減半計(jì)計(jì)算；二、特殊殊津貼公司對(duì)有有特殊貢貢獻(xiàn)、有有特殊技技能的公公司員工工，依據(jù)據(jù)貢獻(xiàn)大大小

25、，頒頒發(fā)特殊殊津貼。對(duì)部分崗崗位員工工發(fā)放特特殊津貼貼（如司司機(jī)的加加班津貼貼、外派派分支機(jī)機(jī)構(gòu)員工工的地區(qū)區(qū)津貼）。三、績(jī)效效工資每個(gè)崗位位的績(jī)效效工資（月度）標(biāo)準(zhǔn)由由公司另另行制定定；員工每月月的績(jī)效效工資由由部門主主管依據(jù)據(jù)各崗位位的考核核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)分分并報(bào)總總裁批準(zhǔn)準(zhǔn)后確定定；業(yè)績(jī)考核核辦法由由公司會(huì)會(huì)同相關(guān)關(guān)部門討討論、制制定； 年終績(jī)效效考核及及獎(jiǎng)金由由公司根根據(jù)公司司整體效效益和員員工全年年績(jī)效考考核情況況及員工工年度工工作目標(biāo)標(biāo)完成情情況進(jìn)行行考核發(fā)發(fā)放；具具體發(fā)放放辦法由由公司總總裁辦公公會(huì)議決決定。第二節(jié) 醫(yī)療福福利制度度一、福利利制度員工福利利包括午午餐補(bǔ)貼貼、社會(huì)會(huì)保

26、險(xiǎn)、醫(yī)療保保險(xiǎn)、節(jié)節(jié)日禮品品費(fèi)、提提供集體體宿舍、交通費(fèi)費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)費(fèi)補(bǔ)貼等等；員工午餐餐補(bǔ)貼為為6元/天，按按每月實(shí)實(shí)際上班班天數(shù)計(jì)計(jì)發(fā)（現(xiàn)現(xiàn)采取發(fā)發(fā)放餐券券形式）；合同期間間職工享享有的社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)待遇：職工享有有參加社社會(huì)養(yǎng)老老保險(xiǎn)的的待遇；職工享有有大病保保險(xiǎn)的待待遇；職工享有有工傷保保險(xiǎn)的待待遇；參保職工工中計(jì)劃劃內(nèi)生育育的女職職工享有有生育保保險(xiǎn)。員工的社社會(huì)養(yǎng)老老保險(xiǎn)、醫(yī)療保保險(xiǎn)由公公司按照照公司司勞動(dòng)合合同實(shí)施施細(xì)則、社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)制度及國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理；通訊費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)貼只適適用于公公司正式式員工。公司所所有員工工的傳呼呼機(jī)年租租費(fèi)憑發(fā)發(fā)票予以以報(bào)銷 (傳呼呼機(jī)號(hào)碼碼必須為為

27、本人使使用)；手機(jī)機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼貼必須經(jīng)經(jīng)總裁批批準(zhǔn)可在在限額之之內(nèi)報(bào)銷銷。交通費(fèi)（月票）補(bǔ)貼：發(fā)放對(duì)對(duì)象為銷銷售部業(yè)業(yè)務(wù)人員員；其他他員工由由總裁特特批后方方享有交交通費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)貼；需要安排排集體宿宿舍的員員工，應(yīng)應(yīng)向總裁裁辦提出出書面申申請(qǐng)，由由總裁辦辦審核并并統(tǒng)籌安安排落實(shí)實(shí)；一般般每套房房間安排排3-55人。 集體宿宿舍的租租賃費(fèi)、物業(yè)管管理費(fèi)、中介費(fèi)費(fèi)、押金金由公司司承擔(dān)；水費(fèi)、電費(fèi)、管道煤煤氣費(fèi)等等由住宿宿員工平平均分?jǐn)倲偦蜃孕行袇f(xié)商解解決；節(jié)日禮品品費(fèi)發(fā)放放辦法由由公司另另行公布布；二醫(yī)療療制度：（限正正式員工工）員工住院院治療按按杭州市市大病醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)有關(guān)規(guī)規(guī)定及公司社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)制度辦

28、理 （若杭杭州市開開始實(shí)施施“基本醫(yī)醫(yī)療統(tǒng)籌籌保險(xiǎn)”，大病病保險(xiǎn)與與門診合合并，公公司也將將作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整）。其中中企業(yè)和和個(gè)人共共同承擔(dān)擔(dān)部分由由公司和和員工按按比例承承擔(dān)，承承擔(dān)比例例規(guī)定如如下：在在本單位位正式工工作時(shí)間間未滿二二年：個(gè)個(gè)人400%，公公司600%；正正式工作作時(shí)間滿滿二年：個(gè)人220%，公司880%； 門診醫(yī)療療費(fèi)由公公司和員員工按比比例承擔(dān)擔(dān)，承擔(dān)擔(dān)比例規(guī)規(guī)定如下下：在本本單位正正式工作作時(shí)間未未滿二年年：個(gè)人人40%，公司司60%；正式式工作時(shí)時(shí)間滿二二年：個(gè)個(gè)人200%，公公司800%；員工在本本公司工工齡在55年以下下的，公公司醫(yī)療療費(fèi)用承承擔(dān)最高高限額為為：每人

29、人每年550000元*工工齡（不不足一年年部分算算一年）；員工一般般情況下下在市立立醫(yī)院就就近就醫(yī)醫(yī)（急診診除外），醫(yī)藥藥費(fèi)報(bào)銷銷必須憑憑醫(yī)院發(fā)發(fā)票及病病歷卡，由總裁裁辦確認(rèn)認(rèn)后按公公司規(guī)定定程序進(jìn)進(jìn)行報(bào)銷銷；員工因公公受傷按按公傷保保險(xiǎn)處理理，醫(yī)療療費(fèi)不足足部分由由公司承承擔(dān)。三、股權(quán)權(quán)（期權(quán)權(quán)）制度度公司根據(jù)據(jù)發(fā)展情情況，分分步實(shí)施施員工持持股計(jì)劃劃，對(duì)經(jīng)經(jīng)理層、骨干員員工、普普通員工工進(jìn)行期期權(quán)、股股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，分配配具體辦辦法由公公司另行行制定；第四章 員工行行為規(guī)范范第一節(jié) 基本守守則為塑造公公司優(yōu)秀秀的企業(yè)業(yè)文化，每位員員工的行行為應(yīng)符符合下列列規(guī)范。遵循公司司的企業(yè)業(yè)理念和和企業(yè)文

30、文化；遵紀(jì)守法法，作風(fēng)風(fēng)正派，講究社社會(huì)公德德。熱愛(ài)本職職工作，優(yōu)質(zhì)高高效地完完成工作作任務(wù)；遵守公司司規(guī)章制制度，嚴(yán)嚴(yán)守公司司機(jī)密；不探聽(tīng)聽(tīng)同事的的薪酬情情況。 廉潔奉奉公，維維護(hù)公司司利益，愛(ài)護(hù)公公司財(cái)物物，不浪浪費(fèi)，不不化公為為私；掌握規(guī)范范的職業(yè)業(yè)禮儀，形象舉舉止得體體，屏棄棄一切不不良行為為和習(xí)慣慣；誠(chéng)信務(wù)實(shí)實(shí)，謙和和待人，共同建建立互信信互助的的團(tuán)隊(duì)合合作關(guān)系系。關(guān)心同仁仁，互相相團(tuán)結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)補(bǔ)短，共共同進(jìn)步步；在工作時(shí)時(shí)間之內(nèi)內(nèi)，不兼兼任本公公司以外外的職務(wù)務(wù)和工作作。工作交流流一律以以普通話話進(jìn)行；不得高高聲嬉笑笑與喊叫叫；尊重同事事的個(gè)人人隱私，禁止翻翻看他人人的文件件、電腦

31、腦；第二節(jié) 保密密承諾本公司屬屬高新技技術(shù)企業(yè)業(yè)，在激激烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中必須須有強(qiáng)有有力的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司的的商業(yè)秘秘密和技技術(shù)秘密密理應(yīng)受受到嚴(yán)格格的保護(hù)護(hù)。絕不泄露露公司的的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等等方面的的機(jī)密是是每個(gè)員員的基本本守則。所有秘秘密文件件必須由由專人妥妥善保管管。公司的技技術(shù)部員員工都必必須同公公司簽訂訂“保密協(xié)協(xié)議”，并在在實(shí)際的的工作中中嚴(yán)格遵遵守承諾諾，以切切實(shí)保證證公司利利益。第五章 考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲第一節(jié) 考評(píng)制制度績(jī)效考評(píng)評(píng)：1、月度度績(jī)效考考評(píng)公司對(duì)員員工每月月（3日日前）進(jìn)進(jìn)行一次次月度績(jī)績(jī)效考核核，考核核結(jié)果作作為獎(jiǎng)金金發(fā)放及及獎(jiǎng)懲的的主要依依據(jù)；公司按崗崗位不

32、同同，設(shè)置置不同的的考核項(xiàng)項(xiàng)目及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，考考核內(nèi)容容主要為為精神風(fēng)風(fēng)貌及月月度計(jì)劃劃完成情情況。員工的月月度績(jī)效效考核由由用人部部門直接接上級(jí)主主管進(jìn)行行考核，并經(jīng)再再上一級(jí)級(jí)的主管管審核、確定，考核結(jié)結(jié)果每月月4日前前交總裁裁辦主任任，總裁裁辦有權(quán)權(quán)對(duì)考核核結(jié)果向向用人部部門主管管或總裁裁提出建建議和意意見(jiàn)，對(duì)對(duì)考核中中的不當(dāng)當(dāng)現(xiàn)象予予以糾正正。2、年終終績(jī)效考考核 年終績(jī)效效考核作作為對(duì)員員工年度度工作的的總體評(píng)評(píng)價(jià)，將將成為核核發(fā)員工工年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的主主要依據(jù)據(jù)。個(gè)人自評(píng)評(píng)：對(duì)照照個(gè)人年年度工作作目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行自我我評(píng)估。上級(jí)主管管考核：依據(jù)員員工年度度工作目目標(biāo)進(jìn)行行考核，并匯總總員工月月度

33、績(jī)效效考核表表，形成成綜合考考評(píng)意見(jiàn)見(jiàn)；由人力資資源部門門匯總各各部門員員工的年年終績(jī)效效考核表表，進(jìn)行行總體評(píng)評(píng)估和橫橫向比較較，對(duì)評(píng)評(píng)估結(jié)果果提出意意見(jiàn)（認(rèn)認(rèn)可/有有不同意意見(jiàn)/駁駁回）交交總裁審審核，經(jīng)經(jīng)總裁審審核后確確定。3、崗位位技能等等級(jí)考評(píng)評(píng)公司對(duì)每每個(gè)崗位位擬定不不同的崗崗位技能能要求，并確定定相應(yīng)的的薪資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；公司每?jī)蓛芍寥齻€(gè)個(gè)月組織織一次崗崗位技能能等級(jí)考考評(píng)，以以考試測(cè)測(cè)評(píng)等方方式，由由公司經(jīng)經(jīng)理層、用人部部門、人人力資源源部、培培訓(xùn)部等等組織相相應(yīng)的考考評(píng)，評(píng)評(píng)定員工工的崗位位技能等等級(jí)，并并填寫“職務(wù)晉晉升/薪薪資調(diào)整整申請(qǐng)表表”報(bào)總裁裁核準(zhǔn)。第二節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)措措施公司

34、堅(jiān)持持“獎(jiǎng)懲分分明，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣，以思思想教育育為主，獎(jiǎng)罰為為輔”的獎(jiǎng)懲懲原則。1、對(duì)有有下列表表現(xiàn)之一一的員工工，應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：努力完成成本職工工作和公公司交給給的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)顯顯著，有有突出貢貢獻(xiàn)的；在對(duì)外接接待中，服務(wù)態(tài)態(tài)度好，為公司司創(chuàng)造了了良好的的對(duì)外影影響者；工作任勞勞任怨，為公司司提供細(xì)細(xì)致周到到的服務(wù)務(wù)，多次次受到公公司贊譽(yù)譽(yù)表?yè)P(yáng)的的；開拓進(jìn)取取，勇于于改革，有重要要發(fā)明創(chuàng)創(chuàng)造的，或提出出合理化化建議，使公司司經(jīng)濟(jì)效效益明顯顯提高的的；被評(píng)為公公司“最佳員員工”和其他他先進(jìn)個(gè)個(gè)人、積積極分子子的；為保護(hù)公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)和他人人生命及及財(cái)產(chǎn)安安全，敢敢于挺身身而出，見(jiàn)義勇勇為

35、，反反響較大大的；拾金不昧昧，價(jià)值值較高的的；其它應(yīng)該該給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。2、公司司在年終終進(jìn)行各各項(xiàng)考評(píng)評(píng)，并根根據(jù)考評(píng)評(píng)情況對(duì)對(duì)優(yōu)秀員員工進(jìn)行行發(fā)放獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、頒頒發(fā)榮譽(yù)譽(yù)證書、帶薪休休假等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)； 處分措措施1、下列列行為之之一的員員工，將將視其情情節(jié)輕重重分別給給予不同同的處分分和處理理：違反公司司勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律和各各項(xiàng)規(guī)章章制度，消極怠怠工，沒(méi)沒(méi)有完成成業(yè)務(wù)額額和工作作任務(wù)的的；無(wú)理取鬧鬧，聚眾眾鬧事，打架斗斗毆，影影響公司司經(jīng)營(yíng)工工作秩序序的；嚴(yán)重失職職，違反反工作制制度或操操作規(guī)程程，造成成事故或或引起公公司嚴(yán)重重不滿的的，使公公司的財(cái)財(cái)產(chǎn)和聲聲譽(yù)受到到損害；利用職權(quán)權(quán)和工作作之便，營(yíng)私舞舞

36、弊，謀謀取私利利，使公公司受到到經(jīng)濟(jì)損損失的；不服從公公司管理理，不執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)指令，嚴(yán)重妨妨礙和擾擾亂公司司正常的的管理秩秩序；有其他違違紀(jì)行為為或犯有有其他嚴(yán)嚴(yán)重錯(cuò)誤誤的。2、對(duì)于于員工的的處分分分為：警警告、記記過(guò)、記記大過(guò)、撤職、降級(jí)和和開除；對(duì)員工工的處理理分為：批評(píng)、罰款、辭職（解除勞勞動(dòng)合同同）和除除名。對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行處分分和處理理的同時(shí)時(shí)，可以以并處一一次罰款款。員工警告告、記過(guò)過(guò)、記大大過(guò)、撤撤職、降降職等處處分，須須由總裁裁辦呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)，對(duì)員工工給予開開除處分分，須由由該員工工的主管管部門及及總裁辦辦提出意意見(jiàn)，通通報(bào)全體體職工，并呈報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。一年內(nèi)，員工受

37、受到三次次以上違違紀(jì)處理理并且年年終考核核不合格格者予以以解除合合同或開開除。第六章 行政附附則第一節(jié) 公司辦辦公用品品、設(shè)備備的購(gòu)置置、領(lǐng)用用為了加強(qiáng)強(qiáng)公司內(nèi)內(nèi)部核算算，公司司人員都都應(yīng)本著著歷行節(jié)節(jié)約、杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)的原則則，自覺(jué)覺(jué)、 嚴(yán)嚴(yán)格遵守守此規(guī)定定。辦公用品品的采購(gòu)購(gòu)、入庫(kù)庫(kù)、保管管、發(fā)放放等由總總裁辦統(tǒng)統(tǒng)一管理理。各部部門如需需購(gòu)置辦辦公設(shè)備備，應(yīng)填填寫書面面申請(qǐng)；由部門門經(jīng)理核核批并列列入月度度預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后交總總裁辦統(tǒng)統(tǒng)一辦理理。購(gòu)置的各各項(xiàng)辦公公設(shè)備，必須統(tǒng)統(tǒng)一管理理，辦理理登記、領(lǐng)用手手續(xù)。領(lǐng)用人有有責(zé)任保保管好辦辦公用品品和設(shè)備備，若有有損壞，酌情處處理。第二節(jié) 公司報(bào)

38、報(bào)刊、資資料訂閱閱及使用用管理規(guī)規(guī)定公司報(bào)刊刊、資料料的征訂訂及使用用管理由由公司總總裁辦負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一管理。報(bào)刊、雜雜志由公公司總裁裁辦在每每年底統(tǒng)統(tǒng)一征訂訂；部分專業(yè)業(yè)性較強(qiáng)強(qiáng)的報(bào)刊刊、雜志志，由專專業(yè)部門門單獨(dú)使使用（清清單由總總裁辦負(fù)負(fù)責(zé)擬訂訂），在在部門內(nèi)內(nèi)流通；其他公公用的報(bào)報(bào)刊、雜雜志在會(huì)會(huì)議室等等公共場(chǎng)場(chǎng)所統(tǒng)一一陳列，供公司司員工及及來(lái)訪客客人閱覽覽；公司司員工由由于工作作需要，可在工工作時(shí)間間閱覽有有關(guān)報(bào)刊刊、雜志志，其它它情況下下，應(yīng)在在午休及及下班時(shí)時(shí)間閱覽覽；公司公用用的報(bào)刊刊、雜志志由總裁裁辦（總總臺(tái)文秘秘）進(jìn)行行日常管管理（整整理上架架、更新新等）；陳列的報(bào)報(bào)刊、雜雜

39、志不允允許裁剪剪，員工工因工作作需要可可以復(fù)印印相關(guān)內(nèi)內(nèi)容，各各類報(bào)刊刊應(yīng)保留留一個(gè)月月以上（雜志應(yīng)應(yīng)保留一一年），以便查查閱。過(guò)過(guò)期的報(bào)報(bào)刊、雜雜志可以以裁剪制制作剪報(bào)報(bào)。書籍、資資料的購(gòu)購(gòu)買與借借閱：部門因工工作需要要可購(gòu)買買相關(guān)書書籍及資資料，每每個(gè)部門門每月購(gòu)購(gòu)書費(fèi)用用預(yù)算為為1500元（技技術(shù)部、制作部部為3000元）；預(yù)算算內(nèi)由部部門主管管審批后后購(gòu)買，預(yù)算外外購(gòu)買須須按財(cái)務(wù)務(wù)授權(quán)規(guī)規(guī)定事先先審批。公司根據(jù)據(jù)需要統(tǒng)統(tǒng)一購(gòu)買買一些書書籍、資資料，由由總裁辦辦負(fù)責(zé)安安排，列列入公司司預(yù)算費(fèi)費(fèi)用；書籍及資資料的費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷程序：購(gòu)買人人經(jīng)相應(yīng)應(yīng)主管審審批后進(jìn)進(jìn)行購(gòu)買買，由部部門主管管和總

40、裁裁辦圖書書管理員員審核、簽字后后按公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行報(bào)銷?？偛棉k圖圖書管理理員在審審核、簽簽字的同同時(shí)對(duì)圖圖書進(jìn)行行登記、蓋印、編號(hào)，填寫“公司書書籍、資資料登記記表”；并辦辦理借閱閱登記手手續(xù)。圖圖書目錄錄應(yīng)放置置于共享享目錄，便于員員工查閱閱；員工借閱閱圖書、資料均均須辦理理借閱手手續(xù)，在在借閱閱登記表表中登登記或在在“公司圖圖書借閱閱管理系系統(tǒng)”中進(jìn)行行登記；專業(yè)書書借閱時(shí)時(shí)間為44周，非非專業(yè)書書為2周周（此處處專業(yè)書書是針對(duì)對(duì)相應(yīng)的的部門而而言）。書籍應(yīng)應(yīng)及時(shí)歸歸還，以以便他人人閱覽；如需延延長(zhǎng)，應(yīng)應(yīng)辦理續(xù)續(xù)借手續(xù)續(xù)（若有有其他員員工申請(qǐng)請(qǐng)借閱該該書籍，則續(xù)借借時(shí)間為為專業(yè)書書

41、2周，非專業(yè)業(yè)書1周周）。公司圖書書借閱每每周開放放一次，時(shí)間為為每周四四16:00177:000，開放放期間進(jìn)進(jìn)行還書書和借書書。每人人每次限限借2本本，非本本公司成成員不能能借閱。員工應(yīng)妥妥善保管管書籍、資料，不得擅擅自涂寫寫、裁剪剪；借閱閱圖書、資料丟丟失的應(yīng)應(yīng)購(gòu)買同同樣的新新書償還還或按原原價(jià)的兩兩倍賠償償；對(duì)珍珍貴圖書書、資料料的丟失失根據(jù)情情節(jié)輕重重進(jìn)行相相應(yīng)的處處分。 公司鼓勵(lì)勵(lì)員工推推薦書籍籍、捐贈(zèng)贈(zèng)、出借借自己的的藏書，員工捐捐贈(zèng)書籍籍的，可可享受一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)“多借22本”優(yōu)惠政政策。對(duì)對(duì)員工所所捐贈(zèng)的的圖書，納入公公司統(tǒng)一一書目中中向全體體員工開開放。第三節(jié) 名 片片 管

42、理總裁辦負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工名名片的管管理、印印制工作作；員工因工工作需要要印制名名片時(shí)，向總裁裁辦主任任提出申申請(qǐng)，并并提交名名片樣稿稿；初次次印名片片者，名名片內(nèi)容容須經(jīng)總總裁審核核；名片印制制申請(qǐng)經(jīng)經(jīng)認(rèn)可后后由總臺(tái)臺(tái)文秘負(fù)負(fù)責(zé)印制制；總臺(tái)臺(tái)文秘審審核名片片樣稿無(wú)無(wú)誤后，及時(shí)聯(lián)聯(lián)系制作作單位印印制（一一般要求求第三天天印好）；對(duì)印制好好的名片片文秘要要進(jìn)行核核對(duì)，質(zhì)質(zhì)量良好好、內(nèi)容容無(wú)誤的的，予以以簽收并并及時(shí)交交付員工工本人；質(zhì)量有有問(wèn)題的的及時(shí)予予以重印印。對(duì)每位員員工的名名片樣稿稿文秘要要進(jìn)行備備份，以以便下次次核對(duì)、印制。第四節(jié) 電話話、傳真真使用總臺(tái)文秘秘負(fù)責(zé)公公司電話話總機(jī)的的轉(zhuǎn)接

43、和和傳真的的收發(fā)；當(dāng)接聽(tīng)聽(tīng)者不在在時(shí)，文文秘或其其他同事事應(yīng)代接接并作電電話記錄錄，待員員工回到到公司時(shí)時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)告；使用電話話、傳真真應(yīng)注意意公司形形象，態(tài)態(tài)度應(yīng)真真誠(chéng)、禮禮貌?？偪偱_(tái)接聽(tīng)聽(tīng)電話必必須使用用“您好！全球紡紡織網(wǎng)”，員工工在分機(jī)機(jī)上接聽(tīng)聽(tīng)電話一一律先稱稱呼“您好”；不允允許出現(xiàn)現(xiàn)對(duì)客戶戶來(lái)電擱擱置、拒拒聽(tīng)等無(wú)無(wú)禮行為為；接、發(fā)傳傳真需在在總臺(tái)文文秘處進(jìn)進(jìn)行登記記，在文文秘有空空時(shí)傳真真應(yīng)盡量量由文秘秘收發(fā)；文秘負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)傳傳真的收收發(fā)進(jìn)行行監(jiān)督； 員工使用用公司電電話、傳傳真應(yīng)本本著節(jié)約約的原則則，長(zhǎng)話話短說(shuō)、語(yǔ)言簡(jiǎn)簡(jiǎn)練，內(nèi)內(nèi)容簡(jiǎn)潔潔明了；工作時(shí)間間盡量避避免打私私人電話話。如有

44、有必須處處理的私私事，盡盡可能放放在午餐餐時(shí)間，且應(yīng)盡盡量簡(jiǎn)短短，一般般最長(zhǎng)不不得超過(guò)過(guò)5分鐘鐘，嚴(yán)禁禁打私人人長(zhǎng)途電電話聊天天；外來(lái)人員員需在公公司撥打打長(zhǎng)話、發(fā)傳真真，應(yīng)事事先取得得部門經(jīng)經(jīng)理同意意。員工應(yīng)認(rèn)認(rèn)真維護(hù)護(hù)電話機(jī)機(jī)，未經(jīng)經(jīng)允許不不得擅自自移動(dòng)電電話機(jī)位位置；總總臺(tái)編程程話機(jī)除除總臺(tái)文文秘及其其上級(jí)主主管外，其他人人不得調(diào)調(diào)整設(shè)置置；員工若違違反上述述規(guī)定，按情節(jié)節(jié)輕重處處以100-500元的罰罰款，或或按各部部門制定定的崗位位考核規(guī)規(guī)定辦理理。第五節(jié) 復(fù) 印 管管 理復(fù)印機(jī)放放置于公公司14407室室，由總總裁辦負(fù)負(fù)責(zé)維護(hù)護(hù)和管理理；總臺(tái)文秘秘負(fù)責(zé)復(fù)復(fù)印用紙紙的控制制、硒鼓鼓的

45、更換換和復(fù)印印機(jī)簡(jiǎn)單單故障的的排除；市場(chǎng)部、創(chuàng)作中中心的資資料由助助理進(jìn)行行復(fù)印，總裁辦辦人員因因工作需需要可直直接復(fù)印印，其他他部門的的資料復(fù)復(fù)印由總總臺(tái)文秘秘進(jìn)行；一般員員工不得得自己直直接復(fù)印??；員工復(fù)印印資料后后應(yīng)到總總臺(tái)進(jìn)行行登記。禁止員工工復(fù)印私私人資料料及與工工作無(wú)關(guān)關(guān)的資料料，違反反一次扣扣10元元。第六節(jié) 公司計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理規(guī)定為強(qiáng)化公公司內(nèi)部部計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)的的管理，便于公公司內(nèi)部部的信息息交流，加強(qiáng)保保密管理理，現(xiàn)規(guī)規(guī)定如下下：分組（域域）：各部門原原則上單單獨(dú)成組組（市場(chǎng)場(chǎng)總部分分單獨(dú)的的四個(gè)組組：市場(chǎng)場(chǎng)總部、銷售部部、策劃劃部、服服務(wù)部）；研發(fā)中心心：除兩兩臺(tái)服務(wù)

46、務(wù)器（WWEB、LINNUX）及LUUCKYY單獨(dú)成成組外，其余編編入“研發(fā)中中心”；組名規(guī)范范如下：WEBB、LIINUXX、LUUCKYY、TEEXNEET、總總裁辦、市場(chǎng)總總部、銷銷售部、策劃部部、服務(wù)務(wù)部、財(cái)財(cái)務(wù)部、信息采采編部、創(chuàng)作中中心、研研發(fā)中心心；每位員工工的計(jì)算算機(jī)均標(biāo)標(biāo)識(shí)為中中文姓名名（WEEB、LLINUUX、LLUCKKY、TTEXNNET各各組除外外）；網(wǎng)絡(luò)打印印機(jī)共享享路徑為為：網(wǎng)上上鄰居/總裁辦辦/總臺(tái)臺(tái)/XEEROXX；共享目錄錄設(shè)置：每位員工工均設(shè)以以下共享享目錄：“shharee”：設(shè)設(shè)為完全全共享，對(duì)公司司所有員員工開放放；“部門共共享”：設(shè)為為“根據(jù)密密

47、碼訪問(wèn)問(wèn)”類型，并設(shè)置置密碼（僅限部部門員工工知曉）；以上上兩個(gè)目目錄中不不要放置置無(wú)關(guān)文文件和程程序等內(nèi)內(nèi)容；個(gè)人根據(jù)據(jù)需要可可設(shè)置臨臨時(shí)共享享目錄（設(shè)置密密碼）對(duì)對(duì)特定人人員共享享；臨時(shí)共享享文件在在使用完完畢時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)刪刪除文件件；保密文件件必須在在設(shè)置密密碼的共共享目錄錄中方可可進(jìn)行共共享，用用完后立立即刪除除；設(shè)置共享享目錄的的密碼必必須同時(shí)時(shí)設(shè)置只只讀密碼碼和完全全訪問(wèn)密密碼（兩兩個(gè)密碼碼必須不不同；只只設(shè)一個(gè)個(gè)密碼會(huì)會(huì)導(dǎo)致設(shè)設(shè)置失效效）；建建議每人人對(duì)自己己設(shè)置的的密碼安安全性進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)；三、公司司所有電電腦設(shè)立立suppervvisoor passswoord和和useer

48、ppasssworrd；suppervvisoor passswoord由由公司統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置置，usser passswoord由由電腦使使用人設(shè)設(shè)立。四、未經(jīng)經(jīng)允許，公司外外人員不不得使用用公司電電腦。五、為提提高工作作效率，樹立嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓すぷ鞣諊鷩?，所有有員工在在上班時(shí)時(shí)間禁止止玩QIICQ，違者一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，罰款款20元元。禁止止在上班班時(shí)間用用“網(wǎng)絡(luò)螞螞蟻”等軟件件進(jìn)行下下載；非非工作需需要的上上網(wǎng)瀏覽覽應(yīng)安排排在下班班時(shí)間進(jìn)進(jìn)行。六、電腦腦由使用用者進(jìn)行行保管，公司由由總裁辦辦和財(cái)務(wù)務(wù)部一起起核查、登記，并對(duì)機(jī)機(jī)箱進(jìn)行行封貼，員工不不得擅自自拆箱（維修、調(diào)換配配置等由由公司技技術(shù)服務(wù)務(wù)人員專專人負(fù)責(zé)責(zé)，特殊殊情況經(jīng)經(jīng)總裁辦辦批準(zhǔn)后后進(jìn)行），違反反者