人事其次季度工作方案

1、人事其次季度工作方案 人事工作方案.其次季度工作方案 人事部門第一季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，接下來就是其次季度的工作，那么你方案制定好了嗎?下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“人事其次季度工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 人事其次季度工作方案一 加強(qiáng)公司人事部工作的方案性及制度執(zhí)行，人事部將結(jié)合公司整體進(jìn)展規(guī)劃及企業(yè)進(jìn)展方向，制訂出人事部20 xx年其次季度工作方案。 一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度 員工手冊規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：員工手冊(包括獎懲制度、人事管理制度、員工培訓(xùn)管理制度、新員工考核管理方

2、法、員工轉(zhuǎn)正程序、考勤管理制度等等)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批判處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都根據(jù)文件的程序進(jìn)行操作，實行對事不對人的原則，盼望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)厲性，能夠使員工到處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)懷以及制度的嚴(yán)厲氛圍。 二、人力資源聘請與配置 人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到準(zhǔn)時滿意;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。聘請工作貫穿在公司進(jìn)展的每個階段，提高聘請效率，為公司準(zhǔn)時供應(yīng)人才，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)

3、展。聘請，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力氣的全方位工作。要提高聘請效率，必需達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。(現(xiàn)階段我們相當(dāng)需要面對及考慮的問題) 1)在聘請過程中用人部門需要有明晰的用人需求：(在行政部確定聘請人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前擔(dān)當(dāng)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培育，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作支配是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證聘請的效果。) 2)準(zhǔn)時地信息溝通用人部門和人事部

4、將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)力量，是否能適應(yīng)公司的進(jìn)展以便提高聘請的有效性。 3)為了保證公司聘請工作的準(zhǔn)時有效性，行政部門將實行以下聘請方式： 媒體廣告聘請：主要是分析其勝利率再做考慮。 現(xiàn)場聘請會：這是傳統(tǒng)的人才聘請方式。主要是可以與求職者直觀的面對面溝通(相當(dāng)于初試)，而且可以直觀展現(xiàn)公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，掌握應(yīng)聘者的數(shù)量，同時現(xiàn)場聘請通常會與網(wǎng)絡(luò)聘請推出，并且有肯定的時效性。 內(nèi)部聘請：這種聘請的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培育出一人

5、多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部聘請也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。 員工推舉：員工推舉在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是聘請成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在肯定的關(guān)聯(lián)性，基本素養(yǎng)較為牢靠，但存在裙帶關(guān)系有時不利于管理。 詳細(xì)實施時間： 依據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求狀況打算。 三、員工的培訓(xùn)與開發(fā) 盡管每位員工的勝利標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求勝利卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追趕的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培育人才的責(zé)任。給員工成長的空間和進(jìn)展的機(jī)會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿意員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習(xí)慣。如何將全部的員工

6、融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過完善員工培訓(xùn)制度，并依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)方案，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、檢測培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿意企業(yè)的需要。 詳細(xì)實施時間： 1、依據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制20 xx年度公司員工培訓(xùn)方案，方案春節(jié)前完成; 2、采納培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對本部門的工作技能進(jìn)行培訓(xùn);爭取對有培育前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。 3、方案培訓(xùn)內(nèi)容：

7、依據(jù)各部門需求和公司進(jìn)展需要而定。主要應(yīng)重點培訓(xùn)以下幾個方面內(nèi)容：企業(yè)管理、品質(zhì)管理、質(zhì)量管理、實際操作、心靈激勵、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。 4、培訓(xùn)時間支配：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通培訓(xùn)，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課依據(jù)公司的進(jìn)度適時支配培訓(xùn);外派人員走出去參與學(xué)習(xí)將依據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作方案支配。 人事其次季度工作方案二 其次季度公司人事部門連續(xù)以提高素養(yǎng)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證其次季度各項工作順當(dāng)完成，制定本工作方案。 一、人員調(diào)配管理 二季度重點做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工

8、作。 1、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運(yùn)后，能夠正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時、精確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。 二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。在上季度勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員實行不再續(xù)簽合同的管理方法。 三、人事考核評價 為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司

9、正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。 四、獎懲管理 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成果突出、貢獻(xiàn)較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀(jì)律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和.秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟(jì)懲罰。 五、人才儲備工作 依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱歷，做好聘請工作方案，參與全國性

10、或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20 xx年聘請應(yīng)屆高校本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學(xué)專業(yè)23人。 六、其他人事管理工作 1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，準(zhǔn)時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。 2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。 3、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細(xì)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。 人事其次季度工作方案三 其次季度我

11、人事部門，緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一熟悉，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院供應(yīng)強(qiáng)有力的人才工作保障。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和貫徹全縣人才工作會議，提高熟悉，統(tǒng)一思想，營造良好的人才成長和進(jìn)展的工作環(huán)境。 1、利用各種媒體和機(jī)會，學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展中的重要地位的熟悉，抓住國家實施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作進(jìn)展的良好局面。 2、仔細(xì)爭論和討論人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才

12、工作機(jī)制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式進(jìn)展。 3、以建立學(xué)科帶頭人為重點，通過實施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。 4、樂觀為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，堅固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。 二、全面實施“萃英人才建設(shè)方案”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點，堅持吸引、培育和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素養(yǎng)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍 1、引進(jìn)人才。 2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。 3、學(xué)歷提高與力量提高并重，利用各種渠道，實行多種方式，加大衛(wèi)技人員培育和培訓(xùn)工作的力度。工作要有方案，并通過建章立制

13、來確保方案的實施。06年擬支配外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 4、實施“名醫(yī)工程”，做好20 xx年縣級“名醫(yī)”的培育工作，選擇57名衛(wèi)技人員為培育對象。 三、樂觀探究現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推動人事改革 1、連續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。 2、加強(qiáng)對職工的業(yè)務(wù)考核，實行“末位”待崗制。 3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。 4、適時修訂原有的獎金安排方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)安排的獎金制度體系。 5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的.保險工作。 延長閱讀 2021社區(qū)其次季度工作方案 20 xx社區(qū)其次季度工

14、作方案1 20 xx年其次季度，社區(qū)黨委、社區(qū)居委會將連續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作，結(jié)合本社區(qū)實際，穩(wěn)步推動各項工作任務(wù)的完成。 1、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀，上報協(xié)作地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。 2、根據(jù)上級要求，完成好人大換屆選舉各項預(yù)備工作。 3、環(huán)境整治工作。進(jìn)一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門，對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治和清理。進(jìn)一步嚴(yán)格掌握違建生成。 4、平安穩(wěn)定工作。樂觀協(xié)作地區(qū)辦事處和公安部門，加大日常平安防范意識。連續(xù)堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項預(yù)備工作。 5、文化訓(xùn)練工作。樂觀參與地區(qū)辦事處組織的各種競賽和展演等活動，努力取

15、得好成果。 6、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系，努力做好居民的各項服務(wù)，確保完成其次季度的各項工作任務(wù)。 20 xx社區(qū)其次季度工作方案2 為制訂二季度工作方案，拓展社區(qū)基層服務(wù)領(lǐng)域，落實解決工作中存在的實際困難，深層為社區(qū)人民服好務(wù)。社區(qū)于4月9日召開了領(lǐng)導(dǎo)班子和組長工作會議，由社區(qū)主任廖世強(qiáng)就二季度工作方案支配如下： 1、年審工作。社區(qū)勞動保障站工作員做到熱忱、耐心、細(xì)致、周到，接待轄區(qū)前來參與身份認(rèn)證的企業(yè)退休職工，對確有困難的職工，便利群眾服務(wù)上門，并做好相關(guān)工作記錄。 2、城鄉(xiāng)環(huán)境工作。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治宣揚(yáng)，各小組要落實支配專人負(fù)責(zé)地段衛(wèi)生清掃，做好門前五包、三綠化的常態(tài)管理

16、和監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)和迎檢工作任務(wù)的完成。 3、創(chuàng)建.主義價值觀示范社區(qū)。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)問普及與宣揚(yáng)，目的是提高宣揚(yáng)力度，人人參加創(chuàng)建.主義價值觀示范社區(qū)各項活動。 4、計生工作。加強(qiáng)全面實施二孩政策宣揚(yáng)，掌控好特扶人群的信息動態(tài)，做好困難家庭的服務(wù)與幫護(hù)工作，落實好免費孕檢任務(wù)的完成。做好日常事務(wù)管理工作。拓展深層服務(wù)領(lǐng)域工作。 5、平安隱患排查。做好轄區(qū)平安隱患大檢查，強(qiáng)化平安目標(biāo)管理責(zé)任，做好應(yīng)急事故的處理和上報，提高對突發(fā)大事的處理力量。 20 xx社區(qū)其次季度工作方案3 二季度，南湖家園社區(qū)黨總支將仔細(xì)貫徹黨的十八會議精神，加強(qiáng)社區(qū)黨組織架構(gòu)建設(shè)，建立健全組織規(guī)章制

17、度，強(qiáng)化黨的執(zhí)政力量建設(shè)和黨的先進(jìn)性訓(xùn)練，突出黨組織的核心作用，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，結(jié)合實際，特制定本季度社區(qū)黨建工作方案如下： 一、指導(dǎo)思想 以黨的.精神以及.重要思想為指導(dǎo)，全面落實.，根據(jù)構(gòu)建.主義和諧.的要求，緊緊圍繞城市改革進(jìn)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實際，以服務(wù)居民為重點，健全機(jī)制、強(qiáng)化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的制造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境美麗、文明祥和的新型社區(qū)，供應(yīng)頑強(qiáng)的組織保證。 二、工作重點 1、強(qiáng)化夯實社區(qū)黨建組織基礎(chǔ)，鞏固和擴(kuò)展陣地工程。一是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延長。開展互聯(lián)共建活動，組織引導(dǎo)社區(qū)單位

18、、黨員共同參加群眾性、公益性活動，推動社區(qū)建設(shè)健康進(jìn)展，切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng)。二是根據(jù)優(yōu)化班子、增加合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)居民的原則，鞏固提高黨員先進(jìn)性，提高基層黨總支整體素養(yǎng)，不斷增加黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是完善黨建帶群團(tuán)組織的工作，建立健全社區(qū)青少年、婦女等組織結(jié)構(gòu)和活動規(guī)章制度。四是加強(qiáng)社區(qū)民主建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，讓社區(qū)黨員參加社區(qū)民主監(jiān)督，深化推行社區(qū)黨務(wù)、財務(wù)公開，對居民舉報的各類事項準(zhǔn)時地進(jìn)行了解處理和解答。不斷完善居民代表會和社區(qū)民主協(xié)協(xié)商事會，搞好民主監(jiān)督，堅持事務(wù)、財務(wù)公開制。 2、親密黨群關(guān)系，擴(kuò)展戰(zhàn)斗力工程。始

19、終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個核心，樹立正確的權(quán)力觀，增加執(zhí)政興國的使命感和為民謀利的緊迫感，轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng)，使基層工作從上級指令型向群眾利益型轉(zhuǎn)變，提高工作效益，不斷滿意基層和居民需要。為基層、為居民、為特困群體排憂解難，搞好服務(wù)，切實落實社區(qū)工作。仔細(xì)抓好落實社區(qū)每位黨員的信息化管理。包括黨員信息錄入、關(guān)系接轉(zhuǎn)、動態(tài)管理和日常服務(wù)等。 3、強(qiáng)化思想政治工作，擴(kuò)展凝聚力工程。堅持以人為本，圍繞安居樂業(yè)，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的活動載體，占據(jù)主陣地，唱響主旋律。結(jié)合建黨93周年、建國65周年等重大節(jié)日，抓好支撐點開展豐富多彩的社區(qū)活動，抓好落腳點切實為居民分憂解難，讓黨員、群眾都能從中深受啟發(fā)，

20、深得訓(xùn)練，使黨員在活動中得到熬煉，群眾在活動中受到訓(xùn)練，親密黨群關(guān)系，增進(jìn)黨群感情，使社區(qū)思想政治工作常?；?、制度化，更好展現(xiàn)社區(qū)黨支部的形象風(fēng)采。 4、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，擴(kuò)展形象工程。一是仔細(xì)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范從政行為，深化兩個務(wù)必，樂觀開展廉政文化建設(shè)工作。二是堅持訓(xùn)練、預(yù)防為主方針，狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)訓(xùn)練和警示訓(xùn)練活動，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。 201X年其次季度南湖家園社區(qū)黨建工作將根據(jù)街道黨工委的統(tǒng)一部署，結(jié)合社區(qū)工作實際，在黨建工作上注意建組織、強(qiáng)隊伍、擔(dān)責(zé)任，為廣闊居民辦實事、做服務(wù)、作貢獻(xiàn)，創(chuàng)特色、爭品牌，力爭推動社區(qū)黨建工作邁上新臺階。 學(xué)校老師其次季度工作方

21、案2021 學(xué)校老師其次季度工作方案20 xx 教學(xué)內(nèi)容支配：完成本期教學(xué)任務(wù)。使兩班數(shù)學(xué)成果有肯定的提高。 一、加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個人的理論素養(yǎng) 1. 仔細(xì)學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和有關(guān)數(shù)學(xué)課程等材料。 2. 加大對自己和同學(xué)的自我分析和解剖。 二、按數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行教學(xué)討論，提高課堂教學(xué)效益 在備課中，樂觀開展共同討論，全面合作的活動，努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與同學(xué)的接受力相掛鉤。 1.加強(qiáng)對自己和上課的標(biāo)準(zhǔn)，探討課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、模式和方法，多向其他有閱歷的老師虛心學(xué)習(xí)和請教，使自己盡快成為熟識教學(xué)業(yè)務(wù)，具有肯定教學(xué)業(yè)務(wù)水平合格老師。 2.加強(qiáng)對自己學(xué)問水平的提高，俗話說，要想給別人一杯水，自己首先

22、有一桶水的容量。只有自己有了充分的學(xué)問，才能在教學(xué)上能夠左右逢圓，得心應(yīng)手，使同學(xué)能夠?qū)W(xué)問更加理解得透徹。 3.加大對同學(xué)的管束力度，并讓同學(xué)從心理上熟悉到自己的學(xué)習(xí)的重要性，使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。 4.“學(xué)校新教材”的數(shù)學(xué)教學(xué)要充分體現(xiàn)以人為本的教學(xué)目標(biāo)。切實重視同學(xué)思維力量培育，切實提高同學(xué)的解決問題的技能和創(chuàng)新力量。力爭讓同學(xué)全面進(jìn)展。 5.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)調(diào)研，做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)其他老師閱歷，切實提高備課和上課的質(zhì)量，嚴(yán)格掌握同學(xué)作業(yè)量，規(guī)范作業(yè)批改。 6.針對不同學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的同學(xué)的不同狀況，進(jìn)行不同的訓(xùn)練方式，既讓后進(jìn)的同學(xué)熟悉到自己仍舊是老師的好同學(xué)，又使學(xué)習(xí)較好同學(xué)意識到自己還有不足之處，始終保持奮斗和旺盛的精力和樂趣，并留意做好同學(xué)的思想訓(xùn)練工作，寓思想訓(xùn)練于教學(xué)工作中。 總之，我會在教學(xué)工作中會努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進(jìn)步，使自己走得更遠(yuǎn)，