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文檔簡介
1、2022急診科護(hù)士年終工作總結(jié) .R加強(qiáng)固定措施,妥當(dāng)固定,快速推注,進(jìn)步患者平安。參與我的創(chuàng)造,得到優(yōu)秀獎。我想自信是積累的、把握的、爭取的。十二月份參與郭主任心電圖相關(guān)學(xué)問培訓(xùn),學(xué)習(xí)心電圖的各類波形變更、診斷,同時也熟悉到與大夫的差距,無論理論學(xué)問及專業(yè)根基都相對較弱,學(xué)無終點,只有賡續(xù)學(xué)習(xí)力量削減差距。 急診科是一個綜合科室,只有賡續(xù)地學(xué)習(xí),進(jìn)步本身,力量更好的辦事患者,在往后,我將仔細(xì)履行本身的職責(zé),增加學(xué)習(xí),爭取有新的突破。 急診科護(hù)士培訓(xùn)小結(jié) 為期近兩周的急診??谱o(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束,本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過以往任何短期的學(xué)術(shù)活動,不僅轉(zhuǎn)變了我對急診工作的熟悉,豐
2、富了我的理論,同時提高了我急救與監(jiān)測力量,受益匪淺,體會如下: 參與完??谱o(hù)士培訓(xùn)后,方知自己其實與??评蠋煹囊笙嗖钐h(yuǎn),實是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過程中,我對省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解,熟悉到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與寬闊,領(lǐng)會了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探究與貢獻(xiàn),同時也使自己對急診這份工作增加了更多的熱忱。我也要做得更好! 理論學(xué)習(xí)與臨床實踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。說實話,在參與專業(yè)培訓(xùn)以前,受晉升與考試的需要,我們始終也在學(xué)習(xí)著,培訓(xùn)中許多的理論學(xué)問我們在自學(xué)大專的書本上都學(xué)習(xí)過而且考試過,但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動手的物質(zhì)環(huán)境,所以所學(xué)到
3、的學(xué)問很快就成過眼煙云,隨著考試的通過而丟棄。這次專科護(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X,兩方面讓我們學(xué)員特殊滿足。一是課程內(nèi)容支配合理,所學(xué)的即是我們工作中所需要的。急診是個全科性較強(qiáng)的科室,在工作中,我們經(jīng)常遇到這樣那樣麻煩狀況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都特別滿足。二是充分的臨床實踐讓我們有足夠的時間消化所學(xué)內(nèi)容??吹贸?,省護(hù)理學(xué)會為我們的培訓(xùn)化費了很大心血。 培訓(xùn)為我添自信。??谱o(hù)士培訓(xùn)過程中,各位前輩都為我們敘述了cpr術(shù)的操作規(guī)程以及國際cpr術(shù)的普及和進(jìn)展;人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù),培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解,不僅使我在協(xié)作的過程中更加得
4、心應(yīng)手,有時還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者;學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理,使我對一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的熟悉;心電圖的識別,可關(guān)心我在今后的工作中準(zhǔn)時發(fā)覺問題,為患者爭取治療時間。 急診護(hù)士必需愛病人賽過愛自己。培訓(xùn)期間,有好多樂觀的事情感動著我,好多樂觀的人物帶動著我,關(guān)心我進(jìn)步。面對飛速進(jìn)展的特別的醫(yī)療事業(yè)對護(hù)士提出的業(yè)務(wù)要求,面對當(dāng)今.對護(hù)理事業(yè)不斷提高的服務(wù)需求,我曾經(jīng)有過這樣感概:當(dāng)護(hù)士難,當(dāng)好護(hù)士更難,當(dāng)一個急診好護(hù)士難上加難,學(xué)習(xí)期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受訓(xùn)練,我們的老師用自己的成果告知我們付出就有回報的道理,我深切體會到愛病人賽過愛自己是急診護(hù)士必備的品質(zhì)。 總之,兩周的
5、培訓(xùn)中,我所得到的學(xué)問、閱歷與感悟,是我一生中的珍貴財寶,急診是個需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的專業(yè),選擇這個專業(yè),既需要士氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。不管怎么說,既然選擇了它,就要堅決做好它。 急診科護(hù)士年終總結(jié). 篇一: 急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,精彩地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下: 一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量 堅持以病人為中心,以病人的利益需求為動身點。如要求護(hù)士聽到搶救車的鳴聲后要快速推車到急診室大門接診病人。為病人.資訊網(wǎng)搜集整理供應(yīng)面巾紙,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥。每個急診住院病人均有護(hù)士
6、或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,實行彈性排班,加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評。特殊是在有醫(yī)患糾紛時,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培育高素養(yǎng)隊伍 急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參與全國高等訓(xùn)練護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試
7、均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)。 三、做好新入科護(hù)士及實習(xí)生的帶教工作 依據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)方案,要求其三個月內(nèi)醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理把握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、把握急診科全部的儀器使用,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果。對于實習(xí)生做到放手不放眼,每周實行小講課。 四、關(guān)愛生命,爭分奪秒 是急診科努力的方向,也是做好急字文章的承諾。如20 xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動擔(dān)心,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給
8、氧、靜脈注射,并堅決采納氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得珍貴時間。 五、做好急救藥品及急救儀器的管理 急救藥品預(yù)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項工作專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的緣由而影響搶救工作。 篇二: 我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際狀況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培育??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。 一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況 1、工作量:急診 人次。參與搶救 人次。協(xié)作急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理
9、突發(fā)大事次。 2、工作達(dá)標(biāo)狀況:急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿足度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率。 二 、 加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1、 強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭論,培育護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種沖突和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿足度達(dá)99.1%。 2、以人為本,充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,供應(yīng)紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等
10、便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,準(zhǔn)時進(jìn)行分診,對急危重患者實行使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡察及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、準(zhǔn)時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行爭論整改,不斷提高服務(wù)形象。 三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,重點監(jiān)督制度落實狀況。 1、通過分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,削減交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和削減護(hù)理
11、隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。 2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)覺存在問題,準(zhǔn)時反饋并爭論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,照實反饋人員層級力量,使護(hù)理質(zhì)控落實到位。 3、通過一年時間調(diào)整,護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,依據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作力量定崗,基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理,達(dá)到人員的合理安排使用。 4、暢通急診綠色通道,提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時間。 5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。 6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作留意要點等,系
12、統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。 四 、 急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及連續(xù)訓(xùn)練 1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷爭論次,操作培訓(xùn)項。 2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。 3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品學(xué)問,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成果良好。 4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)方案,支配了護(hù)士到ICU進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,支配年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。 5.每季度進(jìn)行三人、兩人協(xié)作搶救演練,通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變力量,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。 6.依據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的使用力量,要求每組人員利用班上空閑時段進(jìn)行小組病例爭論及護(hù)理查房。效果良好。 7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級力量評定,指定輔導(dǎo)老師,實施一對一輔導(dǎo)訓(xùn)練。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例,通過案例分析培育護(hù)士評判性思維,提高護(hù)理人員素養(yǎng),保證護(hù)理質(zhì)量。 五、
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