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文檔簡介
1、精選員工工作計劃范文集合六篇員工工作計劃 篇1一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期
2、(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,打架斗毆影響生產秩序、工
3、作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。1、做好公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時
4、根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作:1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。員工工作計劃 篇2在20_年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務核算工作,加強自身財務管理能力,積極推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃,短安排。使公司20_年財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中
5、更好地發(fā)揮作用。特擬訂本人20_年個人財務工作計劃:一、加強財務知識學習在新的一年里,我要繼續(xù)加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關系。3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各
6、種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作三、按照工作措施,使公司財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會繼續(xù)加強自身學習,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。員工工作計劃 篇3(一)繼續(xù)加強客戶服務水平
7、和服務質量,業(yè)主滿意率到達85%左右。(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率到達80%左右。(三)加強部門培訓工作,確保客服員業(yè)務水平有顯著提高。(四)完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量?;仡?1年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協力的去實現部門目標,為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。1、狠抓團隊的內部建設,工作紀律。2、定期思想交流總結。3、建立經理信箱,理解各員工
8、推薦,更好的為業(yè)主服務。4、完善管理制度,根據工作標準,擬定操作標準。5、人員的招聘、培訓。6、樓宇的驗收資料、實地的考察學習。7、交房工作的準備、實施。8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務。9、完善業(yè)主檔案。10、費用的收取及催繳。11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。12、組織學習培訓,提高員工的工作水平、服務質量。13、定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務質量。14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯誼活動。15、負責辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。16、簽訂物業(yè)服務合同、裝修協議等文書。17、根據業(yè)主要求開展其他有償服務。18、監(jiān)督檢查各部門的服務質量,對不合格的服務及時進行
9、整改。19、定期召開各部門服務質量評定會,不斷提高服務質量。20、領導交辦的其他工作員工工作計劃 篇4一、指導思想:嚴格貫徹學校的各項管理制度,樹立“細節(jié)左右成敗”的觀點,轉變思想,積極探索,在深入學習美術新課程標準,繼續(xù)推進我校課堂教學改革的同時,把新課程標準的新思想、新理念和美術課堂、課外教學的新思路、新設想結合起來,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面推進素質教育,積極開展美術學科的的教育教學研究。二、本學期的任務目標1)通過常規(guī)月查督促教師進行正常的教學工作,做到按表上課,不使美術教學成為邊緣學科,而使美術教學落到實處。2)通過聽課、評課活動,促使教師備好、上好每一節(jié)課,努力提高教
10、學藝術水平。3)通過組織美術研討和交流活動,使全體美術教師互相學習取長補短,不斷提高專業(yè)素質。4)通過各種美術競賽活動的開展,激發(fā)學生學習美術的興趣,從而使他們能從中學到知識,陶冶情操,提高品位,并使校園充滿生機和活力,營造出濃厚的文化藝術氛圍。5)通過課內教學活動和組織的.校本課程活動,培養(yǎng)一批美術特長生,以點帶面足以帶動其他學生學好美術,從而全面提高美術教學質量。三、具體措施:1、在教研方面,開展好學區(qū)教研活動,提前安排好內容,嚴格執(zhí)行學區(qū)教研配當,教師之間多進行交流,并且力爭有所實效。繼續(xù)開展美術學科教學科研活動,重視教學論文的撰寫與實踐經驗的總結,定期組織進行課題研究論文、經驗的交流。
11、2、以環(huán)翠區(qū)美術的各項活動為契機,積極開展課堂教學實踐,力爭創(chuàng)設適合學生發(fā)展的美術課堂情境,使本組教師教育教學能力得到一定程度的提高。3重視美術教學,經常運用電化教學手段,提高學生的美術學習興趣。4、加強教師的業(yè)務素質培養(yǎng)。教師擔當著教書育人的重任,教師的業(yè)務水平也直接影響著學生,因此,想培養(yǎng)高素質的學生必須要有一批高素質的教師隊伍,通過教研學習,教師利用多方面渠道不斷提高自身的素質。5、大膽的學習先進的教學方法和教學理念,把先進的教學思想通過教研探討出適合本校、本年級的學生的教學方法,并能應用到實際中來。教研活動安排:教研時間教研內容教研目的第一次制定本學期教學計劃及確定教學目標。更好地完成
12、美術教育教學任務。第二次通過討論得到美術小組的活動計劃 培養(yǎng)具有美術特長的學生。第三次美術教師基本功比賽及學生基本技能比賽準備會。通過教研使參賽教師很好的重視此次比賽,抓好自己的基本功及學生的基本功訓練。第四次如何在課堂中滲透德育,加強學生賞美、審美的能力。 培養(yǎng)學生良好的品德。第五次討論區(qū)級論文、美術案例的選題和框架擬定?;ハ嗵岢鲎约旱目捶ú⒆ゾo撰寫。第六次結合學校的展示課聽課后,評析,相互學習提高。 聽課、評課、研討教法。第七次制定本學期美術工作總結 找出不足和成績,使今后的工作能夠揚長避短。員工工作計劃 篇5一產品市場分析1.廣告光源一直是外貿的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱
13、都比較有優(yōu)勢,很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今后還需要多做一些產品優(yōu)勢的對比文檔,產品案例分許與應用,讓客戶更加了解我們的產品。2.商業(yè)照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產品,多做優(yōu)勢對比文檔,尋找優(yōu)質高端客戶。3.高端產品就需要尋找優(yōu)質客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴,。二對日后工作的安排1.在開發(fā)客戶這方面,可適當的改變策略,增加在免費平臺上和商業(yè)網站上發(fā)布供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場的商業(yè)網站、行業(yè)協會網站、商會網站及產品專業(yè)網站為方向,了解并聯系
14、目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。2.在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.3.發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題,4.在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。三20 xx銷售目標明年的銷售目
15、標最基本的是做到月月有進帳的單子,爭取23個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據自己制定的任務,把任務根據具體情況分解到每個季度、每月、每周、每日,在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷售業(yè)績。1.年銷售目標:60萬。2.月銷售目標:5萬?,F有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬以上;優(yōu)化阿里巴巴網站,收更多的詢盤,積極跟進客戶,爭取成交量在10萬以上;搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,爭取成交量在10萬以上;國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產品報價資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶;重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。三明年對
16、自己有以下要求1.做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯系進度及時記錄,對以往與客戶相互間發(fā)送的技術及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯系。與外貿的同事一起總結,周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。2.接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產品,不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣可以給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“按照客戶需要
17、提供定*務”3.對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象??蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。員工工作計劃 篇6作為一名公司的新員工,我自去年x月x日正式加入工作,至今年年初,已經在公司經歷了x年的工作了。新一年的時間到來,對我而言,是一場全新的挑戰(zhàn),也是能讓我跟上領前輩們進度的好機會!如今,我必須在工作中徹底的認清自己,并積極的發(fā)揮自己在工作中的優(yōu)勢和積極性,讓這一年的工作內能
18、更好的發(fā)展!以下,是我對自己的工作計劃:一、認真對待培訓,積極學習能力作為一名工作上的新人,在工作方面,我已經掌握了基本的要求和能力,并能獨立的完成自己的工作任務。但隨著工作不斷的改進,在接下來的工作上還會有更多的要求,更多的改進,這是我必須加強的方面。為此,在今后的工作中,提升自我的工作能力成為了必然的要求。首先,在培訓上,我要認真的對待每次都的培訓,認真學習領導的教導,了解工作上的知識。其次,要擴展知識的提升方式,在空閑中,我要多向身邊的同事學習,了解他們的工作情況,并分析他們在工作中的方式方法,積極的尋找適合自己的方法。另外,在理論上,我要活用網絡和生活中零散的時間,積極思考,累積理論知識,思考改進的方式,積極提高自己的知識儲備量。二、嚴格聽從安排,嚴謹對待工作在工作期間,我要認真遵守領導在工作上的要求,嚴格的要求自己,管理自己,提高自己在工作中的積極性和自覺性,保證能在工作中保持一定的動力。此外,也要加強思想的鍛煉,提升自我的管理能力以及工作狀態(tài)。讓自己能在接下來的工作中保持更久的積極性和集中力。三、促進團隊發(fā)
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