2022年質(zhì)量月活動策劃方案四篇

1、2022年質(zhì)量月活動策劃方案四篇質(zhì)量月活動策劃方案篇1一、活動目的：為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。二、活動主題：推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強集團(tuán)公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2022年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量部，XX同志兼任辦公室主任。三、活動安排及時間節(jié)點：本年度XX集團(tuán)“質(zhì)量月”活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實施及總結(jié)評選三個階段，具體安排如下：(一)宣傳準(zhǔn)備階段時間節(jié)點：9月上旬?；顒影才牛?、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳

2、達(dá)“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。(二)活動實施階段時間節(jié)點：9月中下旬?；顒影才牛?、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。2、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）“質(zhì)量月”活動開展之前，集團(tuán)公司首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2）在大樓辦公區(qū)域、公司內(nèi)部主要道

3、路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。3、開展質(zhì)量專項檢查活動質(zhì)量部響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對公司質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。時間初步定在9月中旬。4、“質(zhì)量月”征文活動。從9月10日起至9月20日截稿，面向公司全體人員開展以“質(zhì)量月”活動主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊

4、、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于9月20日前提交2篇以上應(yīng)征文章，9月30日前，集團(tuán)公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。5、“質(zhì)量月”專題講座活動。在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。6、參觀交流活動?！百|(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。(三)總結(jié)評選階段時間節(jié)點：10月初。本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，10月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，并由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)

5、兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個部門可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由集團(tuán)活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元。2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由集團(tuán)活動領(lǐng)導(dǎo)小組評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交董事長辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名5000元、第二名3000元、第三名1

6、000元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款500元。3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵2000元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。四、活動要求1、質(zhì)量部要按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。3、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。質(zhì)量月活動策劃方案篇2一、活動主題推動質(zhì)量變革

7、創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)。二、活動時間9月1日-9月30日三、組織領(lǐng)導(dǎo)組 長：副組長：成 員：四、參與人員全體教職工、全體學(xué)生五、活動重點圍繞“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)。”活動主題開展學(xué)院“質(zhì)量月”活動。針對學(xué)院恢復(fù)學(xué)歷教育辦學(xué)之初的實際情況，緊密圍繞提高教育質(zhì)量、提升辦學(xué)水平，每周組織不同的主題活動，開展質(zhì)量主題教育活動，引導(dǎo)廣大師生增強質(zhì)量意識。六、活動安排(一)動員宣傳組織召開“質(zhì)量月活動”啟動會，宣傳本次關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知，部署安排實施方案;通過多種途徑開展“質(zhì)量月”活動宣傳報道，讓“質(zhì)量月”活動認(rèn)真落實到位，讓每一位活動成員深刻認(rèn)識到“質(zhì)量月”的重要性。(二)活動實

8、施以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，圍繞質(zhì)量建設(shè)，認(rèn)真梳理辦學(xué)過程中專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)(包括師資隊伍建設(shè)、程建設(shè)、教材建設(shè)、實驗實訓(xùn)室建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)等)，以及教學(xué)改革、校企(校地)合作等方面取得的優(yōu)秀成果，各單位開展具有針對性的講座、培訓(xùn)、討論會、教研活動、科研活動、業(yè)務(wù)競賽等活動，學(xué)院層面將組織開展全院性知識講座、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量評比等活動，總結(jié)、宣傳質(zhì)量提升促進(jìn)辦學(xué)水平提升發(fā)展理念，切實將“質(zhì)量月”活動做實做細(xì)。(三)活動總結(jié)各單位要根據(jù)活動開展情況，認(rèn)真總結(jié)活動開展取得的成果和存在的問題，形成書面材料，為指導(dǎo)后續(xù)工作開展提供支撐。七、活動要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動

9、，做好活動謀劃，制定活動計劃，明確責(zé)任目標(biāo)，突出工作重點，扎實開展“質(zhì)量月”活動。(二)創(chuàng)新活動形式。要緊密結(jié)合本單位實際情況，創(chuàng)新活動組織形式、創(chuàng)新活動內(nèi)容，突出活動實效，開展形式多樣、特色鮮明的活動，讓“質(zhì)量月”活動融入學(xué)校發(fā)展的各個方面。(三)加大宣傳報道力度。要加大質(zhì)量宣傳力度，將精益求精、追求卓越的質(zhì)量理念與開展質(zhì)量提升行動緊密相結(jié)合，對開展“質(zhì)量月”活動要充分利用學(xué)院信息網(wǎng)站、移動平臺等新興媒體手段進(jìn)行宣傳、報道。請各單位對“質(zhì)量月”活動的開展情況及時總結(jié)，并于9月20日前將活動計劃、總結(jié)、有關(guān)圖片和“質(zhì)量月”活動統(tǒng)計表報教務(wù)處。質(zhì)量月活動策劃方案篇3一、指導(dǎo)思想以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)

10、、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量部質(zhì)量管理水平。二、活動主題推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)。三、活動時間2022年9月1日9月30日。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強福漢公司 “質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2022年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量部，XX同志兼任辦公室主任。成員：五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合質(zhì)量部實際開展，具體如下：1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1)“質(zhì)量月”活動開展之前

11、，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。2.開展質(zhì)量專項檢查活動質(zhì)量部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。3.開展教育培訓(xùn)活動質(zhì)量部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板

12、質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由質(zhì)量部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。5、有獎質(zhì)量征文競賽活動從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但

13、不得抄襲他人文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活

14、動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)

15、報告，質(zhì)量部負(fù)責(zé)人發(fā)言。八、活動要求1、高度重視，精心組織。開展質(zhì)量月是我公司扎實推進(jìn)質(zhì)量管理的重要活動，各部門要高度重視，精心組織，將各項活動落到實處，充分發(fā)揮好本次活動的積極作用。2、積極宣傳，廣泛動員。要加大活動宣傳力度，通過各種有效的宣傳渠道，積極宣傳質(zhì)量管理，讓全體職工充分了解活動的意義，動員更多的人員積極參加到活動中來。3、認(rèn)真總結(jié)，及時報送?；顒娱_展過程中，各部門要注意認(rèn)真搜集、整理各類活動資料，活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)并按照要求上交質(zhì)量部。質(zhì)量月活動策劃方案篇4一、指導(dǎo)思想本次“質(zhì)量月”活動以“提高質(zhì)量管理意識，加強過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo)思想。

16、二、活動目的經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題;同時也為了進(jìn)一步加強項目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運行。三、活動主題本次活動的主題是：推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強國建設(shè)。四、活動時間2022年9月1日至2022年9月30日。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實推動工程質(zhì)量月活動的順利進(jìn)行，成立項目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組 長：副組長：成 員：六、活動的步驟和時間安排本次質(zhì)量月活動共分四個階段進(jìn)行：第一階段：宣傳階段(2022年9月

17、1日至9月10日)。第二階段：自查自糾階段(2022年9月11日至9月15日)。第三階段：檢查整改階段(2022年9月16日至2022年9月25日)第四階段：總結(jié)階段(2022年9月26日至9月30日)七、活動的重點資料1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。2、廣泛宣傳、深入發(fā)動（1）要經(jīng)過多種途徑向項目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動的重要性，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識，在全項目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。（2）要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的

18、緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實地投入到質(zhì)量月活動之中。（3）要強化全員意識，經(jīng)過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。（4）按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到職責(zé)人;選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予必須的獎勵;3、認(rèn)真研究、制定方案項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景，制定活動實施細(xì)則和推進(jìn)計劃。4、學(xué)習(xí)文件

19、、理清思路采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計劃和重點學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時間不少于3天，要強化學(xué)習(xí)資料的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件等，并結(jié)合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景，繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質(zhì)量意識。5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題（1）項目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項目，利用相應(yīng)的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。（2）組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)