海歸創(chuàng)業(yè)“三三現(xiàn)象”的社會學(xué)思考

1、海歸創(chuàng)業(yè)“三三現(xiàn)象的社會學(xué)考慮摘要從社會學(xué)的視角出發(fā)，分別從微觀、中觀和宏觀三個層面討論了“海歸創(chuàng)業(yè)“三三現(xiàn)象的形成原因。指出內(nèi)功不夠是“三三現(xiàn)象形成的個人原因，社會資本匱乏是“三三現(xiàn)象的中觀原因，市場環(huán)境不標(biāo)準(zhǔn)是“三三現(xiàn)象形成的宏觀背景。關(guān)鍵詞“海歸創(chuàng)業(yè)“三三現(xiàn)象原因一般認(rèn)為，海歸人員有著出國留學(xué)的經(jīng)歷，因此必然具有良好的教育背景、淵博的科學(xué)知識、超前的思維方式和科學(xué)的工作方法。為了吸引和留住海歸人才，各盛市、區(qū)政府紛紛創(chuàng)立了留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園。人們希望通過為留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)提供經(jīng)營場地、根底設(shè)施、政策咨詢、工商稅務(wù)代理、管理咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)參謀、投融資效勞、法律咨詢及市場推廣等方面的支持與效勞，

2、以降低留學(xué)回國人員的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)本錢，加速這些企業(yè)的成長。但據(jù)專家分析，目前在留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)中，1/3的企業(yè)略有盈余，1/3企業(yè)勉強維持，1/3企業(yè)那么只有宣告倒閉。這一現(xiàn)象被稱為海歸創(chuàng)業(yè)“三三現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)對于任何一個人來說，都不可能是萬無一失、只賺不賠的。因此，在海歸人員中，有人創(chuàng)業(yè)成功，有人創(chuàng)業(yè)失敗，這本是很正常的事。海歸創(chuàng)業(yè)的“三三現(xiàn)象之所以引起人們的廣泛重視，主要原因在于：一般而言，人們對海歸人員寄予的希望較高，不僅希望海歸創(chuàng)業(yè)者可以在事業(yè)上一帆風(fēng)順，也希望海歸創(chuàng)業(yè)者能在各自的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮自己的“知本優(yōu)勢、傳播先進經(jīng)營理念，還希望他們能在事業(yè)成功的同時能對國家和社會做出相應(yīng)的奉

3、獻。然而，事實上卻是，一些海歸創(chuàng)業(yè)人員非但沒能為國家和社會做出相應(yīng)的奉獻，反而自己陷入困境，甚至自身難保。按理說，海歸人員的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢是相對明顯的，可他們的優(yōu)勢為何得不到發(fā)揮、甚至化為優(yōu)勢了呢？筆者認(rèn)為，從社會學(xué)的角度來看，要解釋“三三現(xiàn)象，不僅要從微觀方面即海歸創(chuàng)業(yè)者自身尋求原因，還要從中觀層面即海歸創(chuàng)業(yè)者的社會關(guān)系網(wǎng)及宏觀層面即海歸人員創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、市場環(huán)境方面尋找原因。1內(nèi)功不夠：“三三現(xiàn)象的微觀原因就微觀層面而言，“三三現(xiàn)象可以“內(nèi)功不夠來概括。詳細(xì)來說，海歸創(chuàng)業(yè)人員的“內(nèi)功不夠表達在以下幾方面：1.1專業(yè)型人才扮演全能型人才導(dǎo)致角色失敗在海歸創(chuàng)業(yè)群體中，有相當(dāng)一部分人是專業(yè)型技術(shù)人才

4、。對于這部分人而言，做技術(shù)骨干或首席技術(shù)官不失為一個好的選擇。然而，相當(dāng)一部分海歸創(chuàng)業(yè)人員并不甘心只是做一個技術(shù)人員或技術(shù)管理者，他們希望掌握所在企業(yè)的控制權(quán)，并能把握企業(yè)的開展方向。這就要求海歸創(chuàng)業(yè)人員可以實現(xiàn)從專業(yè)型人才向全能型人才的轉(zhuǎn)變。從社會學(xué)的角度來講，這就涉及到一個角色轉(zhuǎn)換和角色彩適的問題。在創(chuàng)業(yè)過程中，有的歸國創(chuàng)業(yè)人員成功實現(xiàn)了從專業(yè)型人才向全能型人才的角色轉(zhuǎn)換，因此企業(yè)經(jīng)營略有盈余；有的歸國創(chuàng)業(yè)人員無法順利實現(xiàn)從專業(yè)型人才向全能型人才的角色轉(zhuǎn)換，對市場一竅不通，對人際溝通、指導(dǎo)藝術(shù)也知之甚少，他們既不能把握市場需求，也缺乏科學(xué)的行銷手段，更無法對企業(yè)人才實行有效的管理，其結(jié)果往

5、往是產(chǎn)品與技術(shù)無人問津、企業(yè)缺乏向心力、企業(yè)效益難以進步，最終走向勉強維持甚至瀕臨倒閉。1.2理論與理論脫節(jié)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)營企業(yè)不僅需要豐富的理論知識，還需要有大量的理論經(jīng)歷。對于海歸創(chuàng)業(yè)人員而言，大多數(shù)人還是有豐富的理論知識的。然而，僅有理論上的準(zhǔn)備并不意味著一定能在商場實戰(zhàn)中一帆風(fēng)順、百戰(zhàn)百勝。據(jù)調(diào)查，在海歸創(chuàng)業(yè)人員群體中，有相當(dāng)一部分人在國外留學(xué)期間，幾乎沒有任何在企業(yè)工作的經(jīng)歷，更不用談在國外創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。他們往往僅憑一個概念或是一項技術(shù)，就獲得了來自國內(nèi)外投資機構(gòu)的大量創(chuàng)業(yè)基金。然而，對于如何將概念變?yōu)楝F(xiàn)實，如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的消費力，如何將技術(shù)及產(chǎn)品推向市場，以及如何保持財務(wù)收支平

6、衡等問題，很多海歸創(chuàng)業(yè)人員一竅不通。理論和理論的脫節(jié)必然導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。1.3社會溝通才能缺乏導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗對于一個企業(yè)來說，要想獲得長足的開展，不僅需要有好的產(chǎn)品、好的技術(shù)和好的效勞，還需要要有好的管理團隊。這個管理團隊首先必須是一個團結(jié)、合作的集體。但有些海歸人員往往自視過高，認(rèn)為自己出洋留學(xué)過了，程度就一定比別人高，聽不進不同意見，嚴(yán)重缺乏合作精神。最后，往往只好孤軍奮戰(zhàn)。而一個人的經(jīng)歷畢竟是有限的，不可能既負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，又負(fù)責(zé)市場開拓，還負(fù)責(zé)售后效勞。因此，孤軍奮戰(zhàn)的結(jié)果往往是獨力難支。1.4海歸人員魚龍混雜導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功與失敗并存有時候，我們把出國深造又稱為“鍍金，其意無非是指出過國了、留

7、過學(xué)了，身價就不一樣了。留學(xué)生的身價為什么會高人一等呢？因為他們在求學(xué)過程中已承受了重重考驗，并通過了這些考驗。一般而言，要想公費出國必須通過GRE或TEFL之類的外語考試，還必須有明晰的研究方案，而在國外，要想順利通過辯論并拿到文憑，確實要傾注大量的心血。而且，國外有著優(yōu)越的教學(xué)環(huán)境和先進的教學(xué)方法，只要能沉下心來刻苦攻讀，要學(xué)點東西應(yīng)該是不難的。因此，對于有真才實學(xué)的海歸人員來說，其創(chuàng)業(yè)成功的機率一般較高。但問題在于，除了公費留學(xué)生外，自費留學(xué)的人越來越多。這些人不一定要通過嚴(yán)格的考核，只要家里籌夠足夠的資金，他們就可以出國留學(xué)。據(jù)調(diào)查，相當(dāng)一部分自費留學(xué)生在國外并不是在刻苦研讀，而是在虛

8、度光陰。待他們花光了父母和親人的積蓄，在國外無法生活下去了，便只好打道回府了。由于他們有著“留學(xué)鍍金的光環(huán)，在國內(nèi)找到一兩個求賢假設(shè)渴的投資人應(yīng)該沒什么問題。可一旦企業(yè)開始運作、工程開始施行時，他們的缺乏就暴露出來了?？上攵?，希冀這部分人可以創(chuàng)業(yè)成功幾乎是不可能的。2社會資本匱乏：“三三現(xiàn)象的中觀原因社會資本是20世紀(jì)70年代后期在社會網(wǎng)絡(luò)研究的根底上開展起來的、與物質(zhì)資本和人力資本相對應(yīng)的理論概念。按照布迪厄的定義，社會資本是“實際或者潛在資源的集合，這些資源與由互相默認(rèn)或成認(rèn)的關(guān)系所組成的持久網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，而且這些關(guān)系或多或少是制度化的，換句話說，社會資本是個人在社會構(gòu)造中的成員資格以及社會

9、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)，這一成員資格和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)像經(jīng)濟資本一樣可以獲得回報。如前所述，對于任何一個企業(yè)而言，要想在市場競爭中獲得成功，必須成功處理好供應(yīng)鏈、消費鏈、管理鏈、客戶鏈四者之間的關(guān)系。也就是說，光有好的技術(shù)、好的產(chǎn)品和好的管理還不行，還必須有好的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)便形成了企業(yè)的社會資本。通過企業(yè)的社會資本，企業(yè)可以獲得開展所需要的資金支持、原材料支持和市場銷售支持。然而，對大部分海歸創(chuàng)業(yè)人員而言，他們長期在國外學(xué)習(xí)和開展，與國內(nèi)的聯(lián)絡(luò)相對較少，其在國內(nèi)的社會關(guān)系網(wǎng)也相對單一，社會資本普遍處于匱乏狀態(tài)。由于社會資本匱乏，有些企業(yè)在工程需要資金跟進，找銀行貸款或融資時往往困難重重、步履維艱；由于

10、社會資本匱乏，有些企業(yè)在與供應(yīng)鏈的上游企業(yè)打交道時長期處于優(yōu)勢，無法有效降低消費本錢；由于社會資本匱乏，有些企業(yè)在開拓市場時不知從何處翻開缺口，無法找到暢通的銷售渠道。假設(shè)海歸創(chuàng)業(yè)者不注意促進社會資本的增殖和拓展，其企業(yè)的開展很有可能受到阻滯。3市場環(huán)境不標(biāo)準(zhǔn)：“三三現(xiàn)象的宏觀背景從某種意義上講，市場環(huán)境的不標(biāo)準(zhǔn)是大部分海歸人員創(chuàng)業(yè)難以成功的根本原因。詳細(xì)而言，這種市場環(huán)境的不標(biāo)準(zhǔn)表達在如下幾個方面：3.1企業(yè)效勞機制不夠健全、政府職能部門辦事效率低下盡管海歸人員程度參差不齊，但大部分人創(chuàng)業(yè)時都有明確的思路，對企業(yè)的開展方向、產(chǎn)品定位和市場需求都有一定的把握。但問題在于，由于企業(yè)效勞機構(gòu)不夠健

11、全，致使企業(yè)的開展進展受到限制。目前中國缺少高層次的、專業(yè)的投資中介效勞，由于缺乏高層次的效勞，技術(shù)和資金就往往鏈接不上，創(chuàng)業(yè)工程就難免受阻。另一方面，政府職能辦事效率低下，也拖了企業(yè)開展的后腿。有時候，一個企業(yè)要想完成某個工程，往往需要與當(dāng)?shù)卣臄?shù)十個部門打交道，需要蓋數(shù)十個公章，而每完成一個審批手續(xù)那么需要分別需要幾天、一周、幾周甚至幾個月的周期。一個極端的例子是，某企業(yè)為了申報某個工程，跑了數(shù)十個部門，等所有審批手續(xù)下來，時間已過去了一年，如此漫長的審批周期必然會導(dǎo)致企業(yè)錯失商機。3.2企業(yè)誠信制度亟待建立、健全市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，也是誠信經(jīng)濟。企業(yè)之間交往、合作的一個根本根底便是雙方

12、的誠信。然而，在當(dāng)前我國市場環(huán)境中，誠信的缺失卻是不爭的事實，主要表如今“三角債大量存在，“死賬、“呆賬和“亂賬層出不窮。據(jù)調(diào)查，我國大部分企業(yè)對外付款都有23個月的對賬期或付款周期。也就是說，當(dāng)一個企業(yè)完成客戶的某個工程之后，至少要等到3個月才能拿到工程款。海歸創(chuàng)業(yè)人員由于不懂得中國企業(yè)財務(wù)交往的潛規(guī)那么，在收付款方面往往受騙受騙，從而導(dǎo)致財務(wù)收支失衡。3.3政策歧視，海歸企業(yè)缺乏“國民待遇和其他民營企業(yè)一樣，海歸人員所創(chuàng)辦的企業(yè)在貸款、融資方向普遍面臨著一個瓶頸。一般而言，國內(nèi)銀行更樂意貸款給國有企業(yè)，不管這個企業(yè)經(jīng)營效益如何，貸款回收的把握有多大。因為，大家都是國家的企事業(yè)單位，出了問題會有國家和政府埋單。但面對民營企業(yè)時，國內(nèi)銀行那么要對貸款風(fēng)險做出近乎苛刻的評估。一般而言，國內(nèi)銀行向企業(yè)貸款的條件是看客戶有多少房產(chǎn)、設(shè)備等有形資產(chǎn)做抵押。顯然，創(chuàng)業(yè)時期的高科技企業(yè)是沒有這方面的優(yōu)勢，除非海歸人員能從國外為自己的創(chuàng)業(yè)公司帶回大筆資金，否那么公司很容易因資金短缺而夭折。事實上，許多海歸人員就是因為缺乏資金支持而無法做大、做強。4結(jié)語綜上所述，“三三現(xiàn)象不僅是海歸創(chuàng)業(yè)人員的個人問題，也是一個社會問題。海歸創(chuàng)業(yè)人員要想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者，不僅需要進步自身的素質(zhì)，盡快完成文化