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文檔簡介

1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀 2023年公司運輸車隊年終總結(jié)如今,我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實科學(xué)的開展觀,向更高更好的目標(biāo)進軍。一、現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下:1、交通平安方面。平安工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有平安就沒有一切,喪失平安就會喪失一切,一百減一等于零。我隊全年自始自終狠抓平安管理,時時事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的平安,成年累月忙碌工作,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的后顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。我隊人員都

2、牢固樹立了平安行車意識,把平安熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車平安,確保平安行車已成為全體司機的出發(fā)點和落腳點,由于司機牢固樹立了平安行車?yán)砟?,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。為了平安,我隊全年狠抓平安教育,狠抓平安管理。每周星期五,都要召開全隊平安例會,全面總結(jié)一周的平安工作,為下周的平安提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛平安大檢查,消除事故隱患,促進平安工作。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時改良。為了平安,隊領(lǐng)導(dǎo)白天上班,晚上還得值班。每天24小時監(jiān)督和管理平安工作和保證突發(fā)事件的及時用

3、車。為了平安,我隊狠抓平安文化建設(shè),平安板報經(jīng)常換,平安橫幅,隨時可見,大幅平安警示圖象在會議室張貼。為了平安,我隊開展了長期的平安競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響平安警鐘。為了平安,我隊年初,領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年平安責(zé)任書,并進行了全年平安抵押金。我隊還屢次進行職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武,充實完善了平安制度和考核獎懲方法。在十月份我隊還開展了百日平安無事故競賽活動,人人都寫下了決戰(zhàn)四季度平安保證書。由于我隊嚴(yán)格管理確保了全隊全年交通平安無事故。2、消防工作方面。消防工作也是我隊重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)

4、任重于泰山。我隊高度重視,嚴(yán)加防范,時時事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅守工作崗位,嚴(yán)禁外單位人員和車輛進入庫內(nèi),嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防平安標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進入庫內(nèi),消防通道要暢通,庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè),庫內(nèi)所有車輛要按位停車,庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報消防情況,每天隊里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況,并認真做好記錄。隊領(lǐng)導(dǎo)每天都要進入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落實情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構(gòu)健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預(yù)案組織落實到位,并進行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動,進行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。由于我隊

5、嚴(yán)格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。3、車輛的管理方面。我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放。夜間無論什么時間,執(zhí)行任務(wù)回來的車輛,都要在車庫停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果自己負責(zé)。每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚,要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,登記表由隊長簽字。在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的平安情況每天要打 向隊里匯報。嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果要自己負責(zé)。因自己的原因造成車輛的早期損壞和喪失,自己要完全負責(zé),還要對

6、其進行嚴(yán)格處理。由于我隊嚴(yán)格的車輛管理,確保了車輛的平安,取得了良好的效果。4、車輛保養(yǎng)管理方面。XX年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。二、全面加強管理,嚴(yán)格控制費用支出。全面做好節(jié)能降耗工作,是當(dāng)代形勢所迫,是企業(yè)開展所需,也是我隊責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制費用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:實行了全年費用落實到車,節(jié)約責(zé)任落實到人,并進行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力

7、。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊每臺車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處分。為了堵塞漏洞,我隊實行了“車輛費用跟蹤卡制度,每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實在“車輛費用跟蹤卡中登記,并作為長途報銷,短途補助的根本依據(jù)。長途報銷,一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡登記的時間、地點相符,和調(diào)度記錄上時間、地點相符,由隊核算員精心對照核算,由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān),再由隊長認真審核,確認屬實后,由調(diào)度蓋章前方能去財務(wù)處報銷。為了節(jié)約,我隊嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有

8、因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機械事故,沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的根底。嚴(yán)格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責(zé)。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把關(guān),對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保平安行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。嚴(yán)格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢喪失和早期損壞的,自己要負責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內(nèi)裝潢,要認真履行更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由分管隊長驗收,所需的裝潢費用要如實進行登記。長途在外的車輛需要修理,必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進行修理。所修工程的發(fā)票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字前方能去財

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