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文檔簡介
1、少兒舞蹈培訓管理制度范文少兒舞蹈培訓管理制度范文11/11少兒舞蹈培訓管理制度范文少兒舞蹈培訓管理制度范文為了保證少兒舞蹈培訓中心工作的順利張開,需要制定并實行相應的管理制度。為你整理了少兒舞蹈培訓管理制度范文,希望你喜愛。少兒舞蹈培訓管理制度范文一1.整年招收重生,額滿為止。重生報名入學,立刻填寫重生登記表,并繳納學費。每學期初應實時繳納學費,逾期不交者,不保存學籍。學費標準不私自更正,繳費后,不退費。(特別狀況待定)為了規(guī)范講課,學生進入講堂須一致著裝,不佩帶任何飾物,女生需結(jié)扎頭發(fā)。學生上課,家長禁止進教室,保證講堂講課,在窗外觀看也請不要發(fā)言,保持沉靜的學習環(huán)境。學生告假應向老師提早告
2、假,告假超出學期的1/4課時,不一樣樣意參加考級。學生報名參加考級,競賽,表演需在規(guī)準時間內(nèi)就任課教師處報名,若過期未報則以自動放棄??技墪r間在每年7月,證書頒發(fā)在3個月后,成績不合格的學生將發(fā)給“結(jié)業(yè)證書”,但不可以升級,可以留級。少兒舞蹈培訓管理制度范文二一、請學員在規(guī)定的學習時間提早10到20分鐘到校,不遲到,不早走,并在上課前換好舞蹈服舞蹈鞋。1二、請不要在教室內(nèi)高聲喧華,追趕打鬧,禁止登攀把桿和窗臺。三、請不要在教室內(nèi)吃零食,請保持教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,把垃圾投入垃圾桶內(nèi)四、上課時禁止低聲密語,有事和老師舉手打報告。五、學員上下課必然有家長接送,家長送完學員請主動離校。六、學員有事或有病
3、請?zhí)嵩绱螂娫捀婕?,不然按逃課辦理不予補課或今后推課。七、學員學費請?zhí)嵩缫辉陆积R,不然學費到期后休課辦理,學費交后一月概不退費。八、競賽和演出請踴躍參加,恪守紀律依照帶隊老師的指揮,準時抵達競賽或演出地址,有事不可以去請?zhí)嵩绾屠蠋熣f明,不然結(jié)果自負。九、關于訓練好的學員可以送去專業(yè)的舞蹈學校進修和介紹工作。少兒舞蹈培訓管理制度范文三一.場所管理及使用條例Danceroom是供應于導師為學員進行講課培訓專用,由授課導師安排上課次序,管理人員、負責其余管理;凡玩咖隊員、學員有需使用Danceroom的,除課程表安排講課時間和學員、隊員、老師溝通時間,須提早一天與管理人員報告獲得贊成,準予使用;有寄放
4、衣物者,請自己保存好鑰匙,課程結(jié)束退后還與管理處;室內(nèi)設施人人愛惜,不得私自玩弄,若有破壞室內(nèi)設施者答應2擔補償損失;為保持室內(nèi)整齊,該舞蹈室禁止抽煙,請勿隨處吐痰,喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;、二.人員管理與處分條例該舞團自建立以來向來保持團結(jié)友好共同進步的精神,每一位成員應以此為基本源則,圓滿各個層次上對內(nèi)、對外的人際關系;玩咖是一個力爭自我打破激發(fā)夢想的健康集體,凡隊內(nèi)人員不得有詛咒、鄙陋、貪賄等不良行為;做為團隊的一份子,應做到嚴格要求自己,利用其余時間努力練習,心思不可以廢弛,更不可以眼好手低;禁止隊友之間或與團隊之外的人發(fā)生吵嘴、打斗事件,嚴重者賞賜強迫性卒隊辦理;隊員
5、之間應當互相溝通,不該有舞各種類小看,踴躍溝通與配合,共同學習促使,提升自己的舞品、舞德、以舞會友,舞出自己;每一位成員,都禁止以玩咖為名義或衣著專屬服飾在外闖事招搖,或做以不良夸耀,被發(fā)現(xiàn)者賞賜降級或卒隊辦理;三.講課導師每位講課導師都為該專業(yè)資深教師,也代表著玩咖的職業(yè)形象,言行舉止不該過于狂躁莽撞;導師在每一期的課程結(jié)束時都應自行做以調(diào)整更新,以備即下一期課程需要;3每位講課導師可自帶一至兩名專屬助教,賞賜供應課程中的幫助;導師在講課過程中不可以夠接聽電話及答復手機短信,或是與學員進行閑談浪費課程時間(半途歇息時間可以賞賜答復來電);每個課程的導師應按期給學生進行核查,例外的學生因做好指
6、導工作;講課時間上,導師應提早十分鐘抵達現(xiàn)場并簽到,特別狀況須在提早報告說明,如不可以趕來講課,應找代課老師,違例者以扣除20%做為公費處分,遲到早走講課導師,扣除10%作為公費處分;四.工作室的使用工作室作為主導部門,非舞社人員禁止進入,工作室內(nèi)禁止喧嘩玩鬧;工作室除辦公會議之外,其對外招呼客戶使用,非舞社人員勿進;管理員應做好管理工作,踴躍配合工作室環(huán)境衛(wèi)生工作,以供應給大家一個更暢快的上課環(huán)境;五.演藝管理個人接手的Case應實時與管理人員報備,保證耽擱隊內(nèi)其余重要事宜,不得私自接手及其分派;每一位成員都能恪守自己角色,專心對待仔細配合,不得有不勝其煩的輕藐態(tài)度;因為部分紅員舞各種類不一
7、樣樣,編排上會出現(xiàn)誤差,此時應尋4求指導配合練習時間,以達到跟進集體腳步,提升演出質(zhì)量;演出時部分紅員出現(xiàn)不測狀況,其余人員不得恥笑和諷刺,應友好賞賜責備要求其成員多加練習;全部演藝及薪資開銷由主要管理人員發(fā)出,即以企業(yè)制形式發(fā)下班資開銷(即每個月月尾);參加演出活動的人員,應做好演出準備工作,帶齊服飾與演出道具,登臺演藝者必然自帶舞臺妝容及金飾搭配,以圓滿專業(yè)舞臺形象;演出現(xiàn)場禁止出現(xiàn)嘻嘻玩鬧等不雅行為,破壞團隊形象等;參加演出的人員應提早半個小時抵達現(xiàn)場。六.管理層人員守則管理者應具備平和平和,沉著大方,辭吐高雅有禮的社交形象;管理者要有以事實為依照,客觀判斷和腳扎實地的思想,不尚空談,敢于肩負責任,言傳身教,要以個人的職業(yè)道德贏到手下的相信;管理者要有創(chuàng)新精神和應變能力,對工作勇于研究,改變看法,破除舊規(guī)惡習,
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