企業(yè)管理XX物流有限公司

1、企業(yè)管理XX物流有F艮公司xx物流招聘管理制度一、目的L 優(yōu)化公司人力濟(jì)源配置，為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提供人力資源保障；2、完善人力濟(jì)源管理體條，規(guī)范公司招聘原那么和掾作流程，確保招聘效率和質(zhì)量。二、運(yùn)用范BI吉泰物流總部各直屬單位及各分子公司、辦事處。三.基本原那么. 遵守國(guó)彖和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)和用人政策；.公平、公正、唯才是舉；.內(nèi)外招聘相結(jié)合，內(nèi)部?jī)?yōu)先，同等條件下，優(yōu)先考慮符合條件的內(nèi)部員工，為內(nèi)部 員工提供更多開(kāi)展空間，確保人才的合理流動(dòng)。8,通用錄用標(biāo)準(zhǔn)L符合陶住對(duì)人員的素質(zhì)要求；2、身體狀況符合公司的錄用標(biāo)準(zhǔn)；3、與其他單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系；4、屬于以下情況之一者，公司原那么上不予錄用：

2、違法在案或有不差品行記錄者；曾破本公司辭退、開(kāi)除或在本公司工作期間引咎辭職者；虛報(bào)個(gè)人咨料或經(jīng)查實(shí)有隱瞞不支事實(shí)行為者。五,招府團(tuán)隊(duì)由人力資源推進(jìn)部、余統(tǒng)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理或由人力咨源推進(jìn)部特聘的管理或業(yè)務(wù) 技術(shù)骨干組成招聘團(tuán)隊(duì)。六.聯(lián)赍權(quán)限人力資源推進(jìn)部：遂行人才市場(chǎng)分析，為招聘決策提供依據(jù)；制訂和完善招聘規(guī)范及流程；分折和審核用人部門(mén)提出的招聘需求，根據(jù)公司上一年的編制、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況， 制定公司年度、季度招聘討劃；拓展與評(píng)估招聘渠道；設(shè)討招聘覲選技術(shù)和工具；負(fù)責(zé)制定招聘預(yù)算和招聘費(fèi)用管理。締選簡(jiǎn)歷、主持初試和復(fù)試，對(duì)應(yīng)聘者我行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、背景調(diào)查、監(jiān)控招JTHR0720/05(H2)以下為公

3、司填寫(xiě)JTHR0720/05(H2)一、人員資料初選與測(cè)試簡(jiǎn)歷 珞料 評(píng)估項(xiàng)達(dá)標(biāo)恬況商住要求以下到達(dá)崗住要求超過(guò)肓住要求備注學(xué) 歷工作履歷核心技能：專(zhuān)業(yè)免試成績(jī)外語(yǔ)筆試成績(jī)應(yīng)用 工具 測(cè)試計(jì)算機(jī)測(cè)試叉車(chē)應(yīng)用測(cè)試其他工具應(yīng)用測(cè)試心理 測(cè)試基本工作能力附：測(cè)試報(bào)告職業(yè)興趣職業(yè)性格素質(zhì) 潛能情景模擬無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組其它二、面式評(píng)估初試評(píng)價(jià)要素評(píng) 分評(píng)語(yǔ)工程權(quán)重面試官一面試官二僅參儀表10簽名：簽名：語(yǔ)言表達(dá)能力10領(lǐng)悟及反響力10經(jīng)歷與職務(wù)配合度20經(jīng)驗(yàn)及職務(wù)能力20綜合素質(zhì)30專(zhuān)業(yè)復(fù)試評(píng)估要素,評(píng) 分評(píng)語(yǔ)工程權(quán)重面試官一面試官二專(zhuān)業(yè)知快15簽名：簽名：實(shí)際經(jīng)瞼20應(yīng)支及處理能力20協(xié)調(diào)，溝通能力20管理

4、水平與執(zhí)行力25終試評(píng)估要素評(píng) 分評(píng)語(yǔ)工程權(quán)重簽名：實(shí)際較廉20透科思維及判斷力20工作技能及能力20管理水平及決策能力25綜合素恭15三、背景調(diào)查（附：背景調(diào)杳表人與本人奴述匹配程度措述：綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為：口差口較差口一般口較好口優(yōu)秀綜合評(píng)估意見(jiàn)： 口或人用人部門(mén)考核 口建議試用 口備選 不錄用 推薦至省住擔(dān)保 人情 況擔(dān)保人找名：與被擔(dān)保人關(guān)東：擔(dān)保人單?。簱?dān)保人句話(huà)：擔(dān)保人住址：擔(dān)保人身份證號(hào)：用 人 隼 住見(jiàn)擬批準(zhǔn)取住 （分公司/部門(mén)），崗佳）批準(zhǔn)到職日期： 年 月 日試用期： 個(gè)月，從 年 月 目至 年 月 日試用期工濟(jì)林準(zhǔn)：元/月轉(zhuǎn)正工褥標(biāo)準(zhǔn)：元/月取保金：元過(guò)往經(jīng)歷確認(rèn)及 人行負(fù)責(zé)

5、人意見(jiàn)簽名：年 月日分公司灰部門(mén) 負(fù)費(fèi)人意見(jiàn)簽名：年 月日余統(tǒng)總盥監(jiān)意見(jiàn)簽名：年月日人力總盥 兌意見(jiàn)簽名：年月日總經(jīng)理q 申粕簽名：年月日（以下由入聯(lián)手姨的經(jīng)辦人填寫(xiě)）證件審查與各份人 職 記 錄口身份證復(fù)印件口畢業(yè)證學(xué)住證復(fù)印件計(jì)劃生育證原件擔(dān)保人身份證復(fù)印件擔(dān)保人房產(chǎn)證復(fù)印件口擔(dān)保書(shū)一份縣級(jí)以上醫(yī)院體檢表口照片 張口其它證件正式入職日期：年 月日經(jīng)辦人：年月日附件6：XX物流有F艮公司內(nèi)部招博應(yīng)征表妞 名枝別年能入取目期畢業(yè)院枚學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人聯(lián) 前粕 關(guān)工作 作經(jīng)石起止年 月單柱名稱(chēng)曾任職各工作內(nèi)求與業(yè)績(jī)?cè)谖?司工 作經(jīng)方 歷起止年 月部門(mén)/分公司職住工作內(nèi)走瞥獲條譽(yù)/業(yè)績(jī)說(shuō)明個(gè)人 志愿 與應(yīng)

6、俱聘摩t簽名：部門(mén)統(tǒng) 分公W 司推 薦意 見(jiàn)簽名：度征職位:年 月 0備注：“部門(mén)/分公司推薦” 一欄，如果是部門(mén)或分公司進(jìn)行推薦的請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)；如不是，可以不做填寫(xiě)附件7：XX物流有F艮公司內(nèi)部招聘公告編號(hào)：公告圖朝：轉(zhuǎn)束目期：和光郅有信，職級(jí)為e此期住優(yōu)先內(nèi)部員工應(yīng)聘。職責(zé):（參見(jiàn)所附職務(wù)說(shuō)明書(shū)。）所要求的技術(shù)或能力：（候選人必須具備此職往所要求的所有技術(shù)和能力，否那么不予考慮）/過(guò)去的工作崗位上表現(xiàn)出羨好的工作業(yè)績(jī)，其中包括：有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)；能夠及時(shí)的完成工作并能堅(jiān)持到底；有同他人合作共事的鼠好能力；能遂行有效的溝通；有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力（如果該職伍是管理向?。?；掌握解決

7、問(wèn)題的方法；有積極的工作忠度。考慮的技術(shù)和能力：（這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力）員工申靖程序如下：L確保在時(shí)間前將埴好的內(nèi)部招聘應(yīng)征表,連同截止到釘前的履歷表一同交至人力資源推進(jìn)部O2、對(duì)于所有的申請(qǐng)人人力資源推進(jìn)部和該會(huì)缺席住的上級(jí)將根據(jù)上述的密格要求進(jìn)行初步締選。3、內(nèi)部招聘小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人遂行必要的測(cè)試及競(jìng)聘活動(dòng)。4,內(nèi)部招聘結(jié)梟將在時(shí)間前公布。聯(lián)系方式：將個(gè)人信息，通過(guò)拄個(gè)人信息提交人力資源推此部處.人力密源推進(jìn)部年 月日聘過(guò)程的實(shí)題、進(jìn)行結(jié)梟反響、確定薪資標(biāo)準(zhǔn)并簽訂勞動(dòng)合同；安排板錄用人員參加體檢；辦理人取及轉(zhuǎn)正手續(xù)，并組織入職培訓(xùn)及轉(zhuǎn)正評(píng)估。用人部門(mén)：6.2J提出部

8、門(mén)招聘需求,明確國(guó)住任職資格；622提出專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能測(cè)試方案，并對(duì)應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能遂行評(píng)基。米統(tǒng)總監(jiān)：對(duì)本系統(tǒng)總部取能部門(mén)人員和分公司主管級(jí)（含）以上向住遂行復(fù)試?？偨?jīng)理：對(duì)總部經(jīng)理級(jí)（含）和分公司副經(jīng)理級(jí)（含）以上人員進(jìn)行終試確認(rèn)。七、工作流程A）外部招伸（酎件2）制定招聘計(jì)劃：用人部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求、提出下年度的招聘需求，埴寫(xiě)年度招聘計(jì)劃報(bào)批表 （附件3）,并于每年6月15日前提交人力資源推選部；力資源推進(jìn)部負(fù)責(zé)制訂公司全年度人力資源需求計(jì)劃，并于6月25日前提交 總經(jīng)理審批。計(jì)劃外招聘需求由用人部門(mén)埴寫(xiě)招聘需求申請(qǐng)表（附件4人并注明計(jì)劃外 招聘。普通帝住至少提前30天提出申請(qǐng)，特殊技

9、術(shù)為住、中禽層管理崗住至少 提前60天提出申請(qǐng)。招聘申請(qǐng)：721根據(jù)年度招聘計(jì)劃，用人部門(mén)埴寫(xiě)招聘需求申請(qǐng)表（附件4）,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、 條統(tǒng)總監(jiān)和人力總盥審核、由總經(jīng)理枇準(zhǔn)后安排招聘。申請(qǐng)?zhí)岢鰰r(shí)間同。用人部門(mén)招聘需求（如職住名稱(chēng)、取責(zé)等）變更時(shí)，須重新埴寫(xiě)招聘需求申請(qǐng)表 （附件2），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、系統(tǒng)總監(jiān)和人力總監(jiān)章核、由總經(jīng)理申批后，納入招聘 計(jì)劃。選擇招聘集道7.3J人力濟(jì)源推進(jìn)部根據(jù)崗伐特點(diǎn)，選擇合適的招聘渠道，發(fā)布招聘信息。所發(fā)生 的招聘費(fèi)用列入各余統(tǒng)希用中。732可采用的招聘渠道：招聘會(huì)：適用于招聘基層、中層職能類(lèi)性??；網(wǎng)絡(luò)媒體：迨用于招聘基層、中層人員招聘；傳統(tǒng)媒體：也視、報(bào)刊雜志等，

10、迨用于各層級(jí)人員招聘；定向人才招聘：適用于高層管理人員及關(guān)鍵向住招聘；校園招聘：適用于儲(chǔ)藏干部或技術(shù)人員的招聘以及企業(yè)品牌的定期宣傳；獵頭公司：運(yùn)用于嵩層及關(guān)鍵崗住招聘；勞動(dòng)及人才中介：適用于基層肯住招聘;內(nèi)部員工推薦：迨用于各層級(jí)崗住招聘。發(fā)布招聘信息人力資源推迷部在收到審批通過(guò)的招聘申請(qǐng)表及確定招聘渠道后的一個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng) 動(dòng)招聘工作，同時(shí)用郵件或RTX通知用人部門(mén)。算選簡(jiǎn)歷原那么上人力濟(jì)源推我部負(fù)責(zé)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初締，并將締出的簡(jiǎn)歷送交用人部門(mén)進(jìn)行 二次締選，用人部門(mén)應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)將締選后的簡(jiǎn)歷反響回人力濟(jì)源推歧部。覲選評(píng)價(jià)J根據(jù)崗住特點(diǎn)，由人力資源推進(jìn)部與用人部門(mén)共同商定選擇合適的選拔評(píng)

11、估方式進(jìn) 行覲選。,2覲選面試分為初試、復(fù)試和綜合復(fù)試（終試）。762.1 .初試：審核應(yīng)聘人員咨料是否符合招聘需求，預(yù)約合格人員初試。人力密 源推進(jìn)部依據(jù)面試問(wèn)答題庫(kù)及各個(gè)初試測(cè)試環(huán)節(jié)遂行面談測(cè)試，符合要求 人員推薦復(fù)試，不符合要求人員納入面試數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。密料審核核對(duì)應(yīng)聘人員資質(zhì)證書(shū)。素質(zhì)測(cè)試發(fā)放基本工作能力、職業(yè)興捶及職業(yè)性格測(cè)評(píng)表進(jìn)行基本素質(zhì)測(cè)試。邕試根據(jù)各崗伍說(shuō)明書(shū)建立各國(guó)優(yōu)專(zhuān)業(yè)邕試題庫(kù)，根據(jù)應(yīng)聘肖佳選擇相應(yīng)專(zhuān)業(yè)筆試題 題。情景測(cè)試適用于基層或集體面試。依據(jù)招聘肯核技能素質(zhì)要點(diǎn)設(shè)計(jì)某個(gè)工作或問(wèn)題場(chǎng)景， 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)測(cè)試，或選擇角色婚戲項(xiàng)百實(shí)施測(cè)試。其他測(cè)試包括無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組、文件框

12、測(cè)試等。適用于需要測(cè)試其具備一定管理或組織能力 的崗住。7.622復(fù)試：由人力資源推選部特聘的管理或技術(shù)骨干負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員遂行專(zhuān)業(yè)測(cè) 試。復(fù)試合格人員推薦進(jìn)行綜合復(fù)試。專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)答：根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行提問(wèn)并對(duì)應(yīng)聘人 員回答進(jìn)行評(píng)價(jià)。實(shí)際操作測(cè)試：對(duì)于技術(shù)型掾作省住或職能類(lèi)操作崗住，由專(zhuān)業(yè)面試人 員設(shè)置命題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作測(cè)試。7.622綜合復(fù)試（終試J :按崗住級(jí)別，由總經(jīng)理、系統(tǒng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)再住說(shuō) 明書(shū)并結(jié)合初試和復(fù)試結(jié)果我行專(zhuān)業(yè)、溝通、協(xié)調(diào)等各方面綜合面淡評(píng)估。綜合 復(fù)試合格人員推薦人職，不合格人員注明評(píng)價(jià)納入人才儲(chǔ)藏庫(kù)也子擋。背景調(diào)查：對(duì)面試合格的主管級(jí)以上或特殊崗優(yōu)人員

13、，人力濟(jì)源推戰(zhàn)部根據(jù)需要在應(yīng)聘 者到揖之前對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其工作背景和業(yè)績(jī)情況。反債與簽約：人力資源推進(jìn)部在面試結(jié)束一周內(nèi)通知板錄用者，商定薪酬等事宜，主管級(jí) （含）以上人員同時(shí)發(fā)放倒崗?fù)ㄖ獣?shū)、入職指南。人職人力資源推戰(zhàn)部負(fù)責(zé)辦理新員工入職手續(xù)。人力咨源推進(jìn)部根據(jù)入職人教安排入職培訓(xùn)并確定領(lǐng)帶人。由用人部門(mén)對(duì)新員工叱行試用期評(píng)估，評(píng)估不合格者，試用期結(jié)束前一周向人力資源 推進(jìn)部提出書(shū)面意見(jiàn)，并可重新提出招聘申請(qǐng)。B）內(nèi)部招聘（府件1J71原那么:需求部門(mén)需埴寫(xiě)招聘申請(qǐng)表，注明內(nèi)部招聘，經(jīng)簽枇后方可從內(nèi)部公司招人；沒(méi) 有簽他的招聘需求，不能自行調(diào)入；屬于績(jī)效優(yōu)秀的員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，原那么上

14、尊重員工本人意見(jiàn)，人力資源推進(jìn)部可 推薦至相關(guān)部門(mén)。員工不得私下與用人部門(mén)自行確定調(diào)動(dòng)。用人部門(mén)不得阻止員工參加內(nèi)部招聘。7.2流程：申請(qǐng)及簽批辦東同A；722人力資源推進(jìn)部在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布內(nèi)部招聘公告。723原那么上員工在現(xiàn)部門(mén)現(xiàn)宣核工作半年以上，可以申請(qǐng)其他部門(mén)其他肯依的內(nèi)部招聘。 應(yīng)聘員工填寫(xiě)內(nèi)部應(yīng)聘譽(yù)記表（附件6）后發(fā)給人力資源推此部，經(jīng)初步締選并經(jīng)由公司 統(tǒng)一組織的競(jìng)聘活動(dòng)后,推薦給用人部門(mén)。724用人部門(mén)與應(yīng)聘員工面談。725征得現(xiàn)部門(mén)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)同意后，完成工作交接，辦理內(nèi)部崗住輪調(diào)手續(xù)。八、招聘總給 人力資源推進(jìn)部對(duì)招聘情況之行月度、季度、年度總結(jié)。九、 本制度由人力資源推

15、進(jìn)部負(fù)責(zé)斛羚。.十、生效時(shí)間：本制度自2007年11月15日起開(kāi)始執(zhí)行。人力濟(jì)源推進(jìn)部2007年11月60附件1:內(nèi)部招聘程序圖用人部門(mén)經(jīng)理余疏總丈招聘經(jīng)理人力總兌員工所在京統(tǒng)總女總經(jīng)理年度招聘計(jì)劃*1提出招聘申請(qǐng)擬訂內(nèi)部招聘計(jì)劃是jL 否審比是發(fā)布招聘信息1r收集應(yīng)征信息并共同評(píng)議處理;1r-黑見(jiàn)-L是否審核P否審核是h審批確定人選及最終薪酬-A-是員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程附件2：外部招聘程序圖審批用人部門(mén)經(jīng)理東統(tǒng)總丈招聘經(jīng)理人力忌女總經(jīng)理年度招聘計(jì)劃 1提出招聘申請(qǐng)擬訂外部招聘計(jì)劃是1 K審孑, 比是審核產(chǎn)1，否進(jìn)入入職流程附件3：XX暢凌有F艮公司年度招售計(jì)劃版批表分公司（部門(mén)）名稱(chēng)人行負(fù)責(zé)人分

16、公司（部門(mén)）負(fù)責(zé)人部門(mén)招聘由住需求原因人致用工性質(zhì)招聘 渠道招聘 周期計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間備注缺編儲(chǔ)藏新業(yè) 務(wù)其它需求救編制 教現(xiàn)有 救金 職兼職789101112123456合計(jì)備注附件4：XX物流有F艮公司招聘需求申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月 日申請(qǐng)部門(mén)擬招聘工作崗校期望到南 時(shí)間招聘原因招聘人教招聘高優(yōu)職責(zé)與工作任務(wù)簡(jiǎn)述招聘周位任職密格要求學(xué)歷要求專(zhuān)業(yè)要求工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨霞寄芤螅ㄖ饕婕皹I(yè)務(wù)、管理、計(jì)算機(jī)及其他技能要求）年齡要求性別要求薪酬延議其它要求招聘渠道選擇 公開(kāi)對(duì)外招聘內(nèi)部招聘公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)如選擇“內(nèi)部招聘或麗動(dòng)”項(xiàng)，靖填寫(xiě)以下內(nèi)袞推薦或建議調(diào)動(dòng)應(yīng)聘人選妙名所在單住部門(mén)職務(wù)推薦意見(jiàn)：推薦人（簽字）日期：會(huì)簽欄部門(mén)/分公司系統(tǒng)總監(jiān)人力資源總監(jiān)總經(jīng)理附件5：XX物流入職申請(qǐng)表埴寫(xiě)考前須知：1.靖用鋼笆或簽字邕以工整字體埴寫(xiě)；2.表中所埴各項(xiàng)內(nèi)參為近期真實(shí)準(zhǔn)確資料；應(yīng)聘職住第一選擇：第二選擇：近照月薪要求期望月薪：景低可接受月薪：個(gè)人登本費(fèi)料我 名性別出生年月政治面貌氏族籍 貫身 高婚否參加工作時(shí)間最高學(xué)歷學(xué)住畢業(yè)院校及專(zhuān)業(yè)職 稱(chēng)檔案存放地身份證號(hào)碼手機(jī)號(hào)固定也話(huà)現(xiàn)居住詳址 與原單住有無(wú)勞動(dòng)關(guān)余：已解除口未斛