環(huán)境維護(hù)員月度績效考核表_第1頁
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文檔簡介

1、部門/工程:環(huán)境維護(hù)員月度績效考核表被考核人：考核月份:考核考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)考核扣分實際工程班長主管得分崗位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，責(zé)任物品喪失。每項扣2分LLJ 岡位 質(zhì) 量（20 分）按標(biāo)準(zhǔn)及時清理垃圾。每項扣2-5分按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方案衛(wèi)生，衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。每項扣2分按頻率按地點做好巡視簽到記錄。每項扣2分有效處理環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件。每項扣2T0分工具擺放標(biāo)準(zhǔn)整潔。每項扣2T0分無遲到、早退，無脫崗串崗及代打卡。每項扣2-5分遵按要求著裝，佩戴工號牌。每項扣2分章 守 紀(jì)服從上級的工作安排與調(diào)動，每項扣2-5分準(zhǔn)時參加培訓(xùn)、會議、訓(xùn)練。每項扣2-4分（40 分）工作期間干與工作無關(guān)之事，每項扣2-5分消極怠工、制

2、造謠言、搬弄是非，覺察異常隱瞞不報，私收客 戶財物。每項扣3-5分，情節(jié)嚴(yán)峻予以勸退服效勞言語生硬、態(tài)度冷漠，導(dǎo)致客戶投訴。每項扣2-5分務(wù) 質(zhì) 量不主動向客戶及上級打招呼或點頭微笑問好。每項扣1分對客效勞工作推委回避責(zé)任，每項扣2-5分（15 分）不主動向業(yè)主提供效勞，成心回避。每項扣2分協(xié) 作 配部門、崗位間協(xié)助配合時，成心推委回避。每項扣2-5分部門間協(xié)作敷衍了事，導(dǎo)致質(zhì)量較差。每項扣2-5分合班組氣氛良好，內(nèi)部治理有序，團(tuán)隊協(xié)作良好，執(zhí)行力良好，（15分） 崗位管控到位。每項扣5-10分（班長項）主管評語：小計工程經(jīng)理考核（結(jié)合員工一般表現(xiàn)進(jìn)行加減分考核）公司領(lǐng)導(dǎo)考核（結(jié)合員工一般表現(xiàn)進(jìn)行加減

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