工作計(jì)劃電子廠,計(jì)劃員工作計(jì)劃

1、工作計(jì)劃電子廠，計(jì)劃員工作計(jì)劃電子廠，計(jì)劃員的工作計(jì)劃如何做合格的計(jì)劃員崗位名 稱：生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級：生產(chǎn)主管本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過 程、生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動正常運(yùn)行一、生產(chǎn)計(jì)劃員任職 資格1、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；2、中專以上文憑，具有 一定的計(jì)算機(jī)水平；二、崗位使命1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé) 工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn) 度的跟蹤直至達(dá)成；2、做好定單的評審、生產(chǎn)前的打樣安 排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì) 狀況的跟蹤落實(shí)；3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況、采購物資供 應(yīng)狀況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場 轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作

2、與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;5、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；6、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；7、依定 單生產(chǎn)之要求，跟蹤必須料必須求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工 作；8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；一生產(chǎn)計(jì)劃員工作使命之主要使命1、安排各生產(chǎn)線生 產(chǎn)計(jì)劃；2、管理各生產(chǎn)線生產(chǎn)工作；3、編制生產(chǎn)日報(bào)表； 二生產(chǎn)計(jì)劃員每日工作內(nèi)容1、檢查所屬喝生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況；2、出席生產(chǎn)部生產(chǎn)主管早會， 安排當(dāng)日工作；3、收集、審核分析f各生產(chǎn)線生產(chǎn)日報(bào)表，編制總生產(chǎn)日報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理辦公室；4、檢查各生產(chǎn)線 生產(chǎn)狀況，解決報(bào)表反映

3、問題，調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)；5、協(xié)調(diào)所屬 單位于其他部分之間工作；6、上各生產(chǎn)線檢查工作；7、日生 產(chǎn)例會，安排明天生產(chǎn)任務(wù)；8、總結(jié)生產(chǎn)會議；9、出席生產(chǎn) 部主管晚作業(yè)碰頭會；10、工作日志填寫；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的工作任務(wù)；三生產(chǎn)計(jì)劃員每周工作內(nèi)容1、收集分析 下屬周記，及時(shí)協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問題；2、總結(jié)上周 工作，安排下周工作計(jì)劃；四生產(chǎn)計(jì)劃員每月工作內(nèi)容1、 評估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能力，做出相應(yīng)調(diào)整；2、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好月底車間盤存工作；3、總結(jié)本月工 作，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃工作；五生產(chǎn)計(jì)劃員每年工作內(nèi)容1、做年終生產(chǎn)計(jì)劃工作總結(jié)；2、做明年生產(chǎn)計(jì)劃工作規(guī)劃；三、核準(zhǔn)審核編制1、負(fù)責(zé)每月提出對呆

4、滯物料的處理建議；2、完成上級臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；3、及時(shí)向生產(chǎn)主管及廠長匯報(bào) 生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)；4、定期向生產(chǎn)主管述職；四、生產(chǎn)計(jì)劃員主要權(quán)利1、下屬的崗位日常管理權(quán)；2、本 部門人員任免建議權(quán)；3、有權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；4、 有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；5、有權(quán)組織部門參加生 產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；6、依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有 權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；7、有權(quán)要求責(zé)任部門處理說明；五、總結(jié) 1、確認(rèn)訂單，物料，低耗，人員，產(chǎn)能2、安排生產(chǎn)先后順序，出荷納期等3、掌控現(xiàn)場有無按照計(jì)劃在實(shí)施，嚴(yán)重者馬上匯報(bào)處 理4、匯報(bào)每次出荷完成之后的總結(jié)報(bào)告，哪些未完成， 是何種原因造成等5

5、、結(jié)案已經(jīng)完成掉的單子從計(jì)劃中清掉，同時(shí)對多余 的材料等進(jìn)行與倉庫或者生管的對話六、先階段工作1、每日更新產(chǎn)品狀態(tài)表生產(chǎn)計(jì)劃排程 表，關(guān)于沒有按照進(jìn)度走的產(chǎn)品，及時(shí)跟進(jìn)，找出原因，推 進(jìn)不了或者沒有辦法作調(diào)整的的及時(shí)反饋；2、每日周一到 周五下午16 : 00安排進(jìn)行生產(chǎn)交接會，說明前一日任務(wù)的 完成狀況，與次日的生產(chǎn)并對當(dāng)日的生產(chǎn)作出總結(jié)，未完成項(xiàng) 指定人員完成；3、每周五之前完成下周的出荷清單表，并且 每個(gè)出口日完之后，對沒有完成的項(xiàng)目分析F 未出荷原 因，及時(shí)對下個(gè)出口日的產(chǎn)品作修正；4、每周更新工時(shí)表中 的新加產(chǎn)品沒有各個(gè)工序工時(shí)的產(chǎn)品，及時(shí)補(bǔ)全各個(gè)工序 的加工時(shí)間，并儲存?zhèn)溆茫?、每

6、月月底整理資料，協(xié)助完成 盤存事宜；注意：關(guān)于所有安排過的任務(wù)包括責(zé)任人以及 要求完成日，都必須作好筆記，備忘。電子廠，計(jì)劃員的工 作計(jì)劃二生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié)時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知 不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。 作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的 工作，工作的這段時(shí)間，我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動正 常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：首先，作為計(jì)劃員，我認(rèn)為我的工作使命主要有：1依據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫 狀況，及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定 的

7、依據(jù)，一般在合同評審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排， 直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份采購三份，物控一 份，制造二部六份，模板實(shí)驗(yàn)室一份，繞線車間兩份，庫房三 份，留低一份關(guān)于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批 號。關(guān)于新單和大單，以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對象。3依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況、采購零件的供應(yīng)狀況，合 理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；假設(shè)出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或 生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。4協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門包括市場部，制造二部，技術(shù) 部，品管部等，解決生產(chǎn)障礙，保 證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤必須料必須

8、求、備料狀況、跟蹤 缺件的落實(shí)工作。天天適時(shí)跟蹤訂單的缺件狀況，對缺件的 零件及時(shí)上報(bào)采購員進(jìn)行跟催。6每周一次工作計(jì)劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入 庫狀況進(jìn)行日報(bào)上報(bào)，和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上 報(bào)工作。7ISO9000、5S 的執(zhí)行。雖然以前沒有從事過計(jì)劃員的工作，但這一個(gè)多月的時(shí) 間，我對計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng)，但工作中仍然有不 足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所必須的零件 總類也比較多，我仍然還必須在這方面花一些時(shí)間來了解各型號 接觸器所對應(yīng)的零件。同時(shí)，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作 的這段時(shí)間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，由于 接觸

9、器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配 料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料，這樣可以避免出 現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象。 第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作 和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)工作上的理論知 識，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng) 再有一個(gè)新的提升，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。電子 廠，計(jì)劃員的工作計(jì)劃三生產(chǎn)計(jì)劃員的工作使命和流程崗 位名稱：生管員直接上級：生產(chǎn)部主管直接下級：計(jì)劃文員本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活動正常 運(yùn)行。一、崗位使命1、

10、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃 與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá) 成；2、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各 環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況、采購物資供應(yīng)狀況，合理 調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；4、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供 應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；5、協(xié)調(diào)工 廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；6、有關(guān) 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；7、依訂單生產(chǎn) 之要求，跟蹤必須料必須求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；8、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。二、核準(zhǔn)審核編制1、負(fù)責(zé)

11、每月提出對呆滯物料的處理建 議；2、完成上級臨時(shí)交辦的事項(xiàng)；3、及時(shí)向生產(chǎn)部主任及 廠長匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃的真實(shí)狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)。4、定期向生產(chǎn)部主任述職。三、主要權(quán)力1、有權(quán)對生產(chǎn)計(jì)劃的修正與變更；2、 有權(quán)對生產(chǎn)狀況物料使用進(jìn)行稽核；3、有權(quán)組織部門參加生 產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；4、依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及料況有 權(quán)決定臨時(shí)調(diào)單；5、如停產(chǎn)；6、有權(quán)要求責(zé)任部門處理說 明。電子廠，計(jì)劃員的工作計(jì)劃四1艮據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制定 物料必須求計(jì)劃，并對物料計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)化監(jiān)督和控制2. 對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成3.負(fù)責(zé)超計(jì)劃 用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析F 報(bào)告4.負(fù)責(zé)物料 實(shí)際耗用狀況的

12、統(tǒng)計(jì)與分析F，查找原因并制定解決辦法監(jiān)控庫存水平，確保一定的存貨周轉(zhuǎn)率6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的 批次安排以及倉庫存量的控制7.負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計(jì)分 析F資料及文件的存檔管理8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作工廠物控主要使命是什么？其實(shí)主要目的就是為了降低成 本，提升生產(chǎn)效率.工廠物控部門的主要使命有1、物料的分 析F計(jì)算及物料計(jì)劃的制定2、物料的請購3、存量的控制4、物料進(jìn)度的控制5、呆廢料的預(yù)防、控制及處理6、物料盤點(diǎn)的監(jiān)管等物控員的使命是：物料的分析L與計(jì)算2.物料的請購4.存量控制5.有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)一、日常物料的計(jì)劃與跟進(jìn)1、天天核實(shí)倉庫常用物料，關(guān)于低于安全庫存的必須作出申購2、接到

13、外貿(mào)訂單，核實(shí)現(xiàn)有材料不能滿足訂單必須提前備貨的3、產(chǎn)品訂單的申購計(jì)算產(chǎn)品規(guī)格，核實(shí)倉庫庫存4、與采購跟進(jìn)有關(guān)材料的到貨狀況二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn) 指令的的制定及跟進(jìn) 跟進(jìn)備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場半成 品庫存狀況三、材料分析f 類1、所有包裝材料申購單 的審核工作2、物料月用量統(tǒng)計(jì)3、月計(jì)劃物料主料預(yù) 測、分析F 、請購1、按各部門提交的物資計(jì)劃，及生 產(chǎn)、消耗、庫存狀況編制采購計(jì)劃，確保生產(chǎn)必須要。2、依據(jù)各部門提交的設(shè)備修理、改造必須求計(jì)劃，編制物 資修理計(jì)劃。滿足技改要求。3、依據(jù)安全生產(chǎn)必須要編制勞保用品等消耗發(fā)放計(jì)劃。確 保職業(yè)健康安全。4、依據(jù)物資必須求計(jì)劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。

14、5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗狀況。6、常常與采購員、保管員、各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好計(jì)劃 編制的準(zhǔn)備工作，確保物資供應(yīng)。7、計(jì)劃員要常常與保管員核對，堅(jiān)持庫存物資量，減少 積壓，提升物資利用率。8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。電子廠，計(jì)劃員的工 作計(jì)劃五崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理 工作概述：計(jì)劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作一、生產(chǎn)計(jì)劃員工 作使命之主要使命1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃；2、管理各生 產(chǎn)線生產(chǎn)工作；3、編制生產(chǎn)日報(bào)表。二、生產(chǎn)計(jì)劃員每日工作內(nèi)容1、檢查所屬各生產(chǎn)線早訓(xùn)，了解前一天各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況；2、出席生產(chǎn)部生產(chǎn)主管 早會，安排當(dāng)日工作；3、收集、審核分析F各生

15、產(chǎn)線生產(chǎn)日報(bào)表，編制總生產(chǎn)日報(bào)表，報(bào)總經(jīng)理辦公室4、檢查各生 產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，解決報(bào)表反應(yīng)問題，調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù)；5、協(xié) 調(diào)所屬單位與其它部門之間工作；6、上各生產(chǎn)線檢查工 作；7、日生產(chǎn)例會，安排明天生產(chǎn)任務(wù)；8、總結(jié)生產(chǎn)會 議；9、出席生產(chǎn)部主管晚作業(yè)碰頭會；10、工作日志填 寫；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。三、 生產(chǎn)計(jì)劃員每周工作內(nèi)容1、收集分析F 下屬單 位周記，及時(shí)協(xié)商解決周記中所反應(yīng)的問題；2、總結(jié)上周工 作，安排下周工作計(jì)劃。四、生產(chǎn)計(jì)劃員每月工作內(nèi)容1、評估各生產(chǎn)線生產(chǎn)能 力，做出相應(yīng)調(diào)整；2、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好月底車間盤存工作； 3、總結(jié)本月工作，安排下月生產(chǎn)計(jì)劃工作。五、生產(chǎn)計(jì)劃員每年工作內(nèi)容1、做年終生產(chǎn)計(jì)劃工作總 結(jié)；2、做明年生產(chǎn)計(jì)劃工作。六、生產(chǎn)計(jì)劃員主要權(quán)力1、下屬單位的日常管理權(quán)；2、本部門人員任免建議權(quán)。七、生產(chǎn)計(jì)劃員任職資格1、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力； 2、中專以上文憑，具有一定的計(jì)算機(jī)水平；3、忠于職守， 誠信待人。崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級：生產(chǎn)主管直接下級： 計(jì)劃文員本職工作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)活 動正常運(yùn)行。一、崗位使命1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月