管理會計(jì)后計(jì)算題管理

1、管理睬計(jì)后計(jì)算題管理管理睬計(jì)后計(jì)算題管理10/10管理睬計(jì)后計(jì)算題管理1.（10分）某一項(xiàng)目的投資建設(shè)期為5年，資本在每年年初投入10萬元。功效期為10年，每年年終可獲利潤10萬元，假定近來15年內(nèi)年利率10%（復(fù)利率）不變。（結(jié)果保存兩位小數(shù)）（第八章，凈現(xiàn)值）要求：剖析該投資方案能否可行。（4年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)）=3.170（4年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）=0.684（5年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)）=3.791（5年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）=0.621（10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)）=6.145（10年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）=0.3861投資的現(xiàn)值=10（3.170+1）=41.70(

2、萬元)利潤的現(xiàn)值=106.1450.621=38.16(萬元)（遞延年金）因?yàn)槔麧櫟默F(xiàn)值小于投資的現(xiàn)值,所以該投資項(xiàng)目不行行.2.（15分）題目：已知某公司2005年16月份維修費(fèi)（為混淆成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時(shí)）的歷史數(shù)數(shù)據(jù)以下：內(nèi)容直接人工小時(shí)月份維修費(fèi)（千元）（千小時(shí)）138402466032440414285303664446要求：（1）依據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法將對維修費(fèi)進(jìn)行成天性態(tài)剖析并成立成本模型。（2）展望在直接人工為40千小不時(shí)，維修費(fèi)總數(shù)是多少？（混淆成本的分解，第二章）2(1)高點(diǎn)坐標(biāo)(46，60)低點(diǎn)坐標(biāo)(14，28)b（6028）/（4614）l(千元千小時(shí))a

3、28114=14(千元)成天性態(tài)模型為Y14+x(2)維修費(fèi)總數(shù)=14+40=54(千元)3.（10分）某公司組織多品種經(jīng)營，此中有一種為動(dòng)成本率為80%的產(chǎn)品于2004年損失了10000元，其完整銷售成本為110000元。假定2005年市場銷售、成本水均勻不變。假定與該損失產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力沒法轉(zhuǎn)移，試確立2005年能否持續(xù)生產(chǎn)該損失產(chǎn)品；（損失產(chǎn)品能否持續(xù)生產(chǎn)，第六章）3該損失產(chǎn)品的銷售收入=11000010000=100000(元)該損失產(chǎn)品的改動(dòng)成本=10000080%=80000(元)該損失產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿=10000080000=20000(元)因?yàn)閾p失產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊沿大于零,所以該損

4、失產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)持續(xù)生產(chǎn).4.152004100020此中單位改動(dòng)成本10元。為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，公司擬租用一臺專用設(shè)施，年租金為假定2005年單價(jià)和單位改動(dòng)成本不變。（保本剖析，第四章）141600元，要求：（1）計(jì)算2005年該公司的保本量。（2）若要實(shí)現(xiàn)利潤增添一倍的目標(biāo)，2005年起碼銷售多少件產(chǎn)品？4.單位貢獻(xiàn)邊沿=2010=10(元)固定成本總數(shù)=(1410)1000+1600=5600(元)保本銷售量=5600/10=560(件)利潤目標(biāo)=(2014)10002=12000(元)目標(biāo)銷售量=(5600+12000)/10=1760(件)1.（15分）某公司擬擴(kuò)建一條重生產(chǎn)線，生產(chǎn)某產(chǎn)品，估

5、計(jì)可使用5年，5年后即停產(chǎn)，有關(guān)資料以下：購買專用設(shè)施價(jià)值80000元（直線法折舊）設(shè)施5年后殘值10000元墊支流動(dòng)資本70000元每年銷售收入88000元每年付現(xiàn)成本55000元該項(xiàng)目建設(shè)期為1年，固定財(cái)產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)投入，流動(dòng)資本于竣工時(shí)投入。（凈現(xiàn)金流量，第七章）要求：計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量。1、解：固定財(cái)產(chǎn)折舊（80000-10000）/5=14000（元）凈利潤=88000-55000-14000=19000（元）NCF0=-80000（元）NCF1=-70000（元）NCF25=19000+14000=33000（元）NCF6=19000+14000+10000=43000（元）

6、2.（15分）某公司均勻酬勞率為15%，其所屬某投資中心的經(jīng)營財(cái)產(chǎn)800萬元，經(jīng)營凈利潤為130萬元。要求：計(jì)算該投資中心的投資酬勞率和節(jié)余利潤；2解：財(cái)產(chǎn)酬勞率=130/800*100%=16。25%節(jié)余利潤=130-800*15%=10（萬元3.（20分）某公司每年生產(chǎn)A半成品5000件，銷售單價(jià)45元，單位改動(dòng)成20元，固定成本總數(shù)150000元，假如把半成品進(jìn)一步加工為成品，銷售單價(jià)可提升到80元，但需追加單位改動(dòng)成本23元，專屬固定成本80000元。（半成品立刻銷售或許持續(xù)加工后銷售的決要求：依據(jù)上述資料做半成品立刻銷售或許持續(xù)加工后銷售的決議。3、解：用差異損益法計(jì)算深加工深加工后

7、有關(guān)收入=80*5000=400000(元),此刻銷售有關(guān)收入=45*5000=225000(元)差異額=175000(元)加工成本=23*5000=115000(元)此刻銷售有關(guān)成本=0差異額=+115000專屬成本=80000(元)差異額=+80000差異損益=175000-115000-80000=-20000a2,b13000,而21000件時(shí)，采納自動(dòng)化生產(chǎn)X=0則方案可行，假如0該方案可行。1、某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力為直接人工小時(shí)10000小時(shí)，可用于生產(chǎn)A或B產(chǎn)品，單位售價(jià)分別為A產(chǎn)品20元和B產(chǎn)品30元；單位改動(dòng)成安分別為A產(chǎn)品16元和B產(chǎn)品21元；單位定額工時(shí)分別為A產(chǎn)品2小時(shí)和

8、B產(chǎn)品6小時(shí)。要求：做出在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下生產(chǎn)A或許B的決議。（開發(fā)新產(chǎn)品，第六章）1、解：A單位貢獻(xiàn)邊沿=20-16=4（元）B單位貢獻(xiàn)邊沿=30-21=9（元）A單位臺時(shí)貢獻(xiàn)邊沿=4/2=2（元/小時(shí)）B單位臺時(shí)貢獻(xiàn)邊沿=9/6=1.5（元/小時(shí)）A的業(yè)務(wù)量10000/2=5000B的業(yè)務(wù)量=10000/6=1667A的貢獻(xiàn)邊沿=4*5000=20000（元）B的貢獻(xiàn)邊沿=9*1667=15003（元）應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品2、某公司擬購買一臺價(jià)值250000元的機(jī)器，其有效使用期為5年，估計(jì)殘值30000元。假定公司采納直線法計(jì)提折舊，公司資本成本為10%，公司所得稅率為40%要求：（1）計(jì)算殘值的

9、現(xiàn)值2）計(jì)算各年的折舊的抵稅額5年，10%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)=0.621）（現(xiàn)值，第八章）2、解：（1）殘值的現(xiàn)值=30000*0.621=18630(元)（2）年折舊額=（250000-30000）/5=44000（元）抵稅額=44000*40%=15600（元）3、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)資料以下：整年固定成本總數(shù)為10500元，改動(dòng)成本率為70%，產(chǎn)品銷售單價(jià)為50元。要求：計(jì)算該公司的保本量并估計(jì)銷售量為1000件時(shí)的利潤。（保本量，第四章）3、解：貢獻(xiàn)邊沿=50*（1-70%）=15（元）保本量=10500/15=700(件)估計(jì)銷售量=50*1000*(1-70%)-10500=45

10、00(元)1.某公司擬購入一套設(shè)施,有B1和B2兩種型號可供選擇,該公司采納年限法計(jì)提折舊,所得稅率為33%,預(yù)約投資酬勞率為14%,其余有關(guān)資料以下:項(xiàng)目B1B2購買成本200000150000有效期55估計(jì)殘值2000015000估計(jì)稅前凈利4000030000依據(jù)以上資料,采納凈現(xiàn)值法剖析確立公司應(yīng)選購哪一種型號的設(shè)施.(5年,14%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))=0.519(5年,14%的年金現(xiàn)值系數(shù))=3.433（凈現(xiàn)值，第八章）、已某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其某年有關(guān)的業(yè)務(wù)量、售價(jià)與成本資料以下：期初存貨量(件)0改動(dòng)生產(chǎn)成本（元）60000本期生產(chǎn)量(件)6000固定制造花費(fèi)（元）15000本期銷

11、售量(件)4500改動(dòng)銷售花費(fèi)（元）900期末存貨量(件)1500固定銷售花費(fèi)（元）2100售價(jià)(元/件)20改動(dòng)管理花費(fèi)（元）450固定管理花費(fèi)（元）4050要求：按改動(dòng)成本法編制利潤表利潤表貢獻(xiàn)式傳統(tǒng)式營業(yè)收入90000營業(yè)收入90000改動(dòng)成本營業(yè)成本改動(dòng)生產(chǎn)成本45000期初存貨成本0改動(dòng)銷售花費(fèi)900本期生產(chǎn)成本75000改動(dòng)管理花費(fèi)450可供銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本75000改動(dòng)成本共計(jì)46350期末存貨成本18750貢獻(xiàn)邊沿43650營業(yè)成本共計(jì)56250固定成本營業(yè)毛利33750固定制造花費(fèi)15000營業(yè)花費(fèi)固定銷售花費(fèi)2100銷售花費(fèi)3000固定管理花費(fèi)4050管理花費(fèi)4500固定成

12、本共計(jì)21150營業(yè)花費(fèi)共計(jì)7500營業(yè)利潤22500營業(yè)利潤262503、某廠某月份的利潤表以下：（單位：元）1.某廠某月分的利潤表以下：（單位：元）銷售收入800000銷售成本改動(dòng)成本480000固定成本400000凈損失（80000）該廠經(jīng)研究，認(rèn)為假如每個(gè)月增添廣告費(fèi)200000元，可使銷售量有較大的提升。要求計(jì)算增加廣告費(fèi)此后，保本額是多少？（保本剖析，第四章）解：每個(gè)月增添廣告費(fèi)，固定成本變成60萬元，所以邊沿貢獻(xiàn)=60萬元才能知足盈虧臨界點(diǎn)。也就是銷售收入-改動(dòng)成本=60萬元。改動(dòng)成本率=48萬元/80萬元=60%。保本額=固定成本/1-改動(dòng)成本率=150萬元愛人者，人恒愛之；敬

13、人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能賽馬，宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容惹起的道德震動(dòng)比處罰更激烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘掉，人人都有難過，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘掉昨日的是非，忘掉他人先前對自己的譴責(zé)和詛咒，時(shí)間是優(yōu)秀的止痛劑，學(xué)會忘掉，生活才有陽光，才有歡喜。不要輕易放棄感情，誰都會意疼；不要激動(dòng)下做決定，會懊悔一世?；蛟S只一句分手，就不再見；或許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭執(zhí)的感情，只有不愿包含的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知諒解的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼

14、鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是誠心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，其實(shí)不愛你。你在他人內(nèi)心重不重要，自己能夠感覺到。所謂華美的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人好多，能陪你一世的人卻極少。誰在靜靜的等候，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你向來都在？這世上，別盼望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會碰到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，內(nèi)心向來裝著你實(shí)際上是難得。動(dòng)了真情，情才會最難割；付出誠心，心才會最難舍。你在誰眼前最蠢，就是最愛誰。其實(shí)戀愛就這么簡單，會讓你智商降落，完整變了性格，愈來愈不堅(jiān)決。所以啊，不論你有多聰慧，多有手

15、段，多富裕攻擊性，真的愛上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰在你眼前很聰慧，很有手段，誰就真的不愛你呀。碰到你以前，我認(rèn)為愛是震天動(dòng)地，愛是大張旗鼓抵死纏綿；我認(rèn)為愛是勾魂攝魄，愛是熱血沸騰幸福滿滿。我認(rèn)為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^悲歡離合溫馨與困難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平庸。愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬，政是以和。將軍額上能賽馬，宰相肚里能撐船。最尊貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容惹起的道德震動(dòng)比處罰更激烈。君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。寬容就是忘掉，人人都有難過，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘掉昨日的是非

16、，忘掉他人先前對自己的譴責(zé)和詛咒，時(shí)間是優(yōu)秀的止痛劑，學(xué)會忘掉，生活才有陽光，才有歡喜。不要輕易放棄感情，誰都會意疼；不要激動(dòng)下做決定，會懊悔一世?；蛟S只一句分手，就不再見；或許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。世界上沒有不爭執(zhí)的感情，只有不愿包含的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知諒解的心。感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是誠心真意；真感情，要的就是不離不棄。愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，其實(shí)不愛你。你在他人內(nèi)心重不重要，自己能夠感覺到。所謂華美的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人好多，能陪你一世的人卻極少。誰在靜靜的等候，誰又從未走遠(yuǎn)，誰能為你向來都在？這世上，別盼望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會碰到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么