




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、十月下旬經(jīng)濟(jì)師資格考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)第四次基礎(chǔ)卷一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒選或選錯(cuò)均不得分)。1、股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議需經(jīng)過()監(jiān)事通過。A、1/3以上B、半數(shù)以上C、2/3以上D、全部【參考答案】:B【解析】:股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每6個(gè)月至少召開一次,臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事提議召開。監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議需經(jīng)過半數(shù)以上監(jiān)事通過。故選B。2、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn),也是銷售物流系統(tǒng)起點(diǎn)的是()。A、產(chǎn)品包裝B、成品儲(chǔ)存C、產(chǎn)品發(fā)送D、原料采購【參考答案】:A3、公
2、司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A、法人產(chǎn)權(quán)B、股權(quán)C、決策權(quán)D、控制權(quán)【參考答案】:A【解析】:這是法人產(chǎn)權(quán)的概念。4、()是先對(duì)總體參數(shù)的值提出一個(gè)假設(shè),然后利用樣本信息,根據(jù)抽樣分布的原理去檢驗(yàn)原先提出的假設(shè)是否成立。A、參數(shù)估計(jì)B、聚類分析C、結(jié)合分析D、假設(shè)檢驗(yàn)【參考答案】:D【解析】:參數(shù)估計(jì)和假設(shè)檢驗(yàn)是統(tǒng)計(jì)推斷的重要組成部分,都是利用樣本信息對(duì)總體狀況做出某種推斷(判斷),但是推斷的角度不同。參數(shù)估計(jì)是用樣本統(tǒng)計(jì)量估計(jì)總體參數(shù),估計(jì)前總體參數(shù)是未知的。而假設(shè)檢驗(yàn)則是先對(duì)總體參數(shù)的值提出一個(gè)假設(shè),然后利用樣本信息,根據(jù)抽樣分布的原理去檢驗(yàn)原先提出的假設(shè)是否
3、成立。故依據(jù)題意,應(yīng)選D。5、在行業(yè)生命周期的投入期,為刺激需求,搶占市場(chǎng),防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入,企業(yè)應(yīng)采用()。A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B、無差異戰(zhàn)略C、集中化戰(zhàn)略D、差異化戰(zhàn)略【參考答案】:A【解析】:從行業(yè)生產(chǎn)周期來看,通常在投入期和成長(zhǎng)期,為了搶占市場(chǎng),防止?jié)撛谶M(jìn)入者,企業(yè)應(yīng)主要采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,以刺激需求,答案是A。6、根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對(duì)象的全體組成的集合稱為()。A、總體B、總體單位C、樣本D、樣本單位【參考答案】:A7、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和()。A、自動(dòng)化B、標(biāo)準(zhǔn)化C、看板管理D、全面質(zhì)量管理【參考答案】:A【解析】:準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大
4、支柱。本題考核豐田生產(chǎn)管理的具體思想和手段。參見教材P1298、由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于()。A、工藝創(chuàng)新B、產(chǎn)品創(chuàng)新C、漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新D、根本性技術(shù)創(chuàng)新【參考答案】:B9、()的價(jià)值評(píng)估方法尤其適用于通過證券二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行并購的情況。A、資產(chǎn)價(jià)值及處罰B、收益法C、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法D、拉巴波特模型【參考答案】:B【解析】:采用收益法估算目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,以投資為出發(fā)點(diǎn),著眼于未來經(jīng)營(yíng)收益,并在測(cè)算方面形成了一套較為完整、有效的科學(xué)方法,因而為各種并購價(jià)值評(píng)估廣泛使用,尤其適用于通過證券二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行并購的情況。故選B。10、如果某企業(yè)的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A、當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),普
5、通股每股收益將增長(zhǎng)2倍B、當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)應(yīng)增長(zhǎng)2倍C、當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí),息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)2倍D、當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí),營(yíng)業(yè)額應(yīng)增長(zhǎng)2倍【參考答案】:C【解析】:營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)公式的分子是息稅前利潤(rùn),而分母是營(yíng)業(yè)額。11、下列選項(xiàng)中關(guān)于戰(zhàn)略環(huán)境分析的表述正確的是()。A、宏觀環(huán)境分析包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析B、政治環(huán)境分析除了要分析國(guó)內(nèi)的政治環(huán)境,還要分析國(guó)際的政治環(huán)境C、國(guó)際法所規(guī)定的國(guó)際法律環(huán)境和目標(biāo)國(guó)的國(guó)內(nèi)法律環(huán)境不屬于企業(yè)法律環(huán)境分析的范疇D、企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的科技要素及與該要素間接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合
6、都成為企業(yè)的科學(xué)技術(shù)環(huán)境【參考答案】:B【解析】:宏觀環(huán)境是指在國(guó)家或地區(qū)范圍內(nèi)對(duì)一切產(chǎn)業(yè)部門和企業(yè)都將產(chǎn)生影響的各種因素或力量。宏觀環(huán)境分析包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析。行業(yè)環(huán)境分析雖然屬于企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析,但不屬于宏觀環(huán)境分析。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)往往要面臨不同國(guó)家的法律環(huán)境和國(guó)際法的約束,分析和了解國(guó)際相關(guān)的法律可以有效避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的損失。因此國(guó)際法所規(guī)定的國(guó)際法律環(huán)境和目標(biāo)國(guó)的國(guó)內(nèi)法律環(huán)境也屬于企業(yè)法律環(huán)境分析的范疇。故C項(xiàng)錯(cuò)誤。企業(yè)的科學(xué)技術(shù)環(huán)境指的是企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。
7、選項(xiàng)B表述正確,應(yīng)選。12、作為一種廢棄物流的物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯(cuò)誤的是()。A、科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染B、垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾C、垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D、垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【參考答案】:C13、制造船舶的場(chǎng)地空間布置宜采用()原則。A、工藝B、對(duì)象C、定位布置D、產(chǎn)品【參考答案】:C【解析】:制造船舶、機(jī)車和飛機(jī)的場(chǎng)地布置往往采取定位布置的方法。14、下列招聘方式中,比較傳統(tǒng),并被廣泛使用的一種是()。A、人才招聘會(huì)招聘B、校園招聘C、中介機(jī)構(gòu)招聘D、媒體廣告招聘【參考答案】:A【解析】:人才招聘會(huì)招聘是比較傳統(tǒng)的,也是被廣泛使用的招聘方式。故選A。
8、15、某商標(biāo)所有人在同類的不同商品上注冊(cè)了幾個(gè)相同或近似的商標(biāo),這些商標(biāo)可稱為()。A、集體商標(biāo)B、證明商標(biāo)C、聯(lián)合商標(biāo)D、防御商標(biāo)【參考答案】:C【解析】:在書中第八章第四節(jié)“商標(biāo)的類型”中有表述。16、某企業(yè)準(zhǔn)備投資100萬元,購買某成套設(shè)備,預(yù)計(jì)使用壽命為8年,采用直線法計(jì)提折舊,8年后設(shè)備無殘值,假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等,估計(jì)為20萬元,若不考慮資金時(shí)間價(jià)值,投資回收期為()年。A、1.6B、5C、7D、12.5【參考答案】:B17、()是一種比處罰更重,而又比解聘輕的措施。A、輪崗B、降職C、內(nèi)部調(diào)動(dòng)D、非自愿流出【參考答案】:B【解析】:降職是一個(gè)員工在企業(yè)中由原有職位向更低職位的移
9、動(dòng)。相應(yīng)地,員工的工作責(zé)任降低了,收入也降低了。企業(yè)管理者常常利用降職代替解聘來作為一種比處罰更重,而又比解聘輕的措施。故選B。18、某企業(yè)根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn),在1年中每增加500萬元的銷售額,需增加20人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加1000萬元,該企業(yè)管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是l:5:2,則1年后該企業(yè)需要增加銷售人員()人。A、19B、20C、25D、27【參考答案】:C19、當(dāng)調(diào)研者對(duì)研究對(duì)象缺乏了解時(shí),為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境,一般要進(jìn)行()。A、探索性調(diào)研B、預(yù)測(cè)性調(diào)研C、描述性調(diào)研D、因果關(guān)系調(diào)研【參考答案】:A20、回收物流與廢棄物流第一階段任務(wù)是()。
10、A、儲(chǔ)存B、包裝C、收集D、加工【參考答案】:C【解析】:回收物流與廢棄物流的第一階段任務(wù)是收集。廢棄物采用多階段收集、逐步集中的方式。故選C。21、在股票市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的條件下,跨國(guó)公司所在東道國(guó)的股東常常要求以()形式獲取股息以滿足自己加速資本回流的要求。A、資本積累B、投資C、實(shí)物D、貨幣【參考答案】:D【解析】:在股票市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的條件下,東道國(guó)的股東常常要求以貨幣形式獲取股息,滿足自己靈活偏好的要求,不是以資本積累形式來獲取股息,有利于加速資本的回流。22、市場(chǎng)主體之間的平等性是指每個(gè)市場(chǎng)主體()。A、都享有相同的權(quán)利B、都承擔(dān)相同的義務(wù)C、法律地位都平等D、經(jīng)濟(jì)地位都平等【參考答案】
11、:C23、在約定的區(qū)域和有效期內(nèi),被許可方向許可方支付的使用費(fèi)最高的許可證貿(mào)易形式是()。A、排他許可B、獨(dú)占許可C、普通許可D、特許經(jīng)營(yíng)【參考答案】:B24、1967年,()的建立,表明知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)國(guó)際化和國(guó)際規(guī)范化。A、國(guó)際保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)B、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織C、反假冒與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會(huì)D、國(guó)際保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟【參考答案】:B【解析】:1967年7月14日,“國(guó)際保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟”(巴黎聯(lián)盟)和“國(guó)際保護(hù)文學(xué)藝術(shù)作品聯(lián)盟”(伯爾尼聯(lián)盟)的51個(gè)成員在瑞典首都斯德哥爾摩共同建立了世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIP0),以便進(jìn)一步促進(jìn)全世界對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),加強(qiáng)各國(guó)和各知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織間的合作。世界知識(shí)
12、產(chǎn)權(quán)組織的建立,表明知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)國(guó)際化和國(guó)際規(guī)范化。故選B。25、頭腦風(fēng)暴法,是通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維,其缺點(diǎn)是()。A、提出的方案太少B、發(fā)言自由,不允許批評(píng)C、創(chuàng)造性思維可行性不大D、易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見【參考答案】:D【解析】:在典型的頭腦風(fēng)暴法會(huì)議中,決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題,使參與者在完全不受約束的條件下,敞開思路,暢所欲言。在一定的時(shí)間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案,不允許任何批評(píng),并且把所有方案都當(dāng)場(chǎng)記錄下來,至于方案的可行性,則留待稍后再討論和分析。故選項(xiàng)AC表述錯(cuò)誤,而選項(xiàng)B是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。頭
13、腦風(fēng)暴法受心理因素影響較大,易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見,而忽視少數(shù)派的意見。故選D。26、()是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心。A、年度生產(chǎn)計(jì)劃B、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C、中長(zhǎng)期計(jì)劃D、年度銷售計(jì)劃【參考答案】:A【解析】:年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心,計(jì)劃期為1年。它是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃的要求和其他的主客觀條件,確定企業(yè)計(jì)劃年度內(nèi)的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值等生產(chǎn)指標(biāo)。而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化,是貫徹實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)而編制的執(zhí)行性計(jì)劃。故選A。27、對(duì)于物流來說,()可以發(fā)現(xiàn)倉庫和零售點(diǎn)的最佳位置等信息。A、渠道調(diào)研B、廣告調(diào)研C、產(chǎn)品調(diào)研D
14、、銷售調(diào)研【參考答案】:A【解析】:渠道調(diào)研主要分析指標(biāo)包括渠道結(jié)構(gòu)及作用力、各渠道的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、渠道的市場(chǎng)滲透率、產(chǎn)品在各渠道的流通速度及利潤(rùn)率、用戶的購買習(xí)慣及滿意度等。渠道調(diào)研能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)最優(yōu)的分銷渠道以及選擇最合適的渠道成員,對(duì)于物流來說,渠道調(diào)研還能發(fā)現(xiàn)倉庫和零售點(diǎn)的最佳位置等信息。故選A。28、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部招聘,可以采用的招聘方法有()。A、工作公告法B、廣告招聘C、委托學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘D、推薦招聘【參考答案】:A【解析】:招聘方法是指讓潛在的求職者獲取企業(yè)招聘信息的方式和途徑。招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)。如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔
15、案記錄法。如果企業(yè)選擇外部招聘渠道,則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘、推薦招聘、委托各類學(xué)校的畢業(yè)生分配部門招聘等方法。故選A。29、()是企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資決策的依據(jù)。A、個(gè)別資本成本率B、綜合資本成本率C、長(zhǎng)期借款利息率D、股權(quán)資本成本率【參考答案】:B【解析】:綜合資本成本率是企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資決策的依據(jù)。企業(yè)全部長(zhǎng)期資本通常是由多種長(zhǎng)期資本籌資類型的組合構(gòu)成。不同籌資組合的綜合資本成本率的高低,可以用作比較各個(gè)籌資組合方案、做出資本結(jié)構(gòu)決策的一個(gè)依據(jù)。故選B。30、公司的最終決策機(jī)構(gòu)是()。A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、經(jīng)理層D、監(jiān)事會(huì)【參考答案】:B31、
16、在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中,具有信息量大且覆蓋面廣,但不詳細(xì)且專業(yè)性差特點(diǎn)的中介渠道是()。A、人際交流網(wǎng)絡(luò)B、中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)C、電子信息網(wǎng)絡(luò)D、大眾傳媒【參考答案】:D32、某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤(rùn)總額增加400萬元,每年折舊增力加20萬元,假定所得稅率為25%,則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A、300B、320C、380D、420【參考答案】:B33、終結(jié)現(xiàn)金流量不包括()。A、固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入B、原來墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回C、停止使用的土地的變價(jià)收入D、流動(dòng)資產(chǎn)投資【參考答案】:D【解析】:終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所發(fā)
17、生的現(xiàn)金流量,包括:(1)固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入;(2)原來墊支在各種流動(dòng)資產(chǎn)上的資金的收回;(3)停止使用的土地的變價(jià)收入等。選項(xiàng)D屬于初始現(xiàn)金流量,故依據(jù)題意,應(yīng)選。34、在經(jīng)營(yíng)決策的要素中最基本的要素是()。A、決策者B、決策目標(biāo)C、決策備選方案D、決策條件【參考答案】:A【解析】:決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體,是決策最基本的要素。決策者處在組織的中心,是系統(tǒng)中積極、能動(dòng)也是最為關(guān)鍵的因素,是決策系統(tǒng)的駕馭者和操縱者。故選A。其他選項(xiàng)都是經(jīng)營(yíng)決策的要素,但不是最基本的要素。35、資本成本比較法的決策目標(biāo)是()。A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化B、公司價(jià)值最大化C、利潤(rùn)最大化D、社會(huì)效益最大化【參考
18、答案】:C【解析】:資本成本比較法的測(cè)算過程簡(jiǎn)單,僅以資本成本率最低為決策標(biāo)準(zhǔn),沒有具體測(cè)算財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素,其決策目標(biāo)實(shí)質(zhì)上是利潤(rùn)最大化而不是公司價(jià)值最大化。故選C。36、某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床12臺(tái),全年度工作日為240天,每日兩班制,每班工作75小時(shí),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為05小時(shí),則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是()件。A、54330B、64200C、77760D、89000【參考答案】:C【解析】:根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力計(jì)算公式:設(shè)備組生產(chǎn)能力(單位設(shè)備有效工作時(shí)間設(shè)備數(shù)量)/時(shí)間定額240752(110%)121/0577760(件)。故選C。37、
19、時(shí)間跨度為5年或5年以上的規(guī)劃稱為()。A、短期規(guī)劃B、近期規(guī)劃C、中期規(guī)劃D、長(zhǎng)期規(guī)劃【參考答案】:D【解析】:一般來說,短期規(guī)劃是指1年或1年內(nèi)的規(guī)劃,長(zhǎng)期規(guī)劃是指時(shí)間跨度為5年或5年以上的規(guī)劃,中期規(guī)劃一般為15年的時(shí)間跨度。故選D。38、()適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)。A、因素比較法B、職位等級(jí)法C、職位分類法D、計(jì)點(diǎn)法【參考答案】:B【解析】:職位等級(jí)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行,成本較低。缺點(diǎn)是不能有效地激勵(lì)員工,尤其是當(dāng)許多職位不能簡(jiǎn)單地劃分等級(jí)時(shí)其缺點(diǎn)更加明顯。因此,這種方法僅適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對(duì)本企業(yè)各職位都較為了解的小型企
20、業(yè)。故選B。39、DRP輸入的文件不包括()。A、社會(huì)需求文件B、庫存文件C、生產(chǎn)企業(yè)資源文件D、會(huì)計(jì)檔案文件【參考答案】:D【解析】:DRP輸入的文件是:社會(huì)需求文件、庫存文件和生產(chǎn)企業(yè)資源文件。故依據(jù)題意,應(yīng)選D。40、企業(yè)進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的前提是()。A、確定決策目標(biāo)B、調(diào)查分析決策條件C、確定決策標(biāo)準(zhǔn)D、評(píng)估決策備選方案【參考答案】:A41、通過增加某職務(wù)所完成不同任務(wù)的數(shù)量來實(shí)現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計(jì)方法稱為()。A、職務(wù)專業(yè)化B、職務(wù)擴(kuò)大化C、職務(wù)輪換D、職務(wù)豐富化【參考答案】:B42、價(jià)格法并沒有對(duì)所有的價(jià)格歧視都加以禁止,應(yīng)加以禁止的價(jià)格歧視行為是()。A、甲企業(yè)對(duì)乙企業(yè)和丙企業(yè)
21、提供相同的商品或服務(wù),但實(shí)行不同的價(jià)格B、運(yùn)輸企業(yè)對(duì)老人、在崗人員和學(xué)生制定不同的價(jià)格C、寒暑假期間,民航對(duì)乘坐飛機(jī)的教師可憑教師證給予7折優(yōu)惠D、電信部門對(duì)單位用市話和家庭用市話制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】:A43、員工招聘是指企業(yè)在()的指導(dǎo)下,通過一定的手段和相應(yīng)的信息,尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺的過程。A、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B、企業(yè)盈利目標(biāo)C、人員招聘計(jì)劃D、人力資源規(guī)劃【參考答案】:D【解析】:?jiǎn)T工招聘是指企業(yè)在人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)下,通過一定的手段和相應(yīng)的信息,尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺的過程。其實(shí)質(zhì)是將企業(yè)的人力資源需求與人力資源供給有機(jī)地結(jié)合起來,使符合空缺職位條件的人員對(duì)該空缺
22、職位產(chǎn)生興趣并前來謀求職位的過程。故選D。44、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。A、根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B、進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)要求的技術(shù)C、弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明確所需技術(shù)D、尋求法律援助,找律師事務(wù)所【參考答案】:C45、在工作團(tuán)隊(duì)中,每位員工往往都具有()的技能。A、一方面B、兩方面C、特定方面D、多方面【參考答案】:D46、在企業(yè)招聘員工的實(shí)際工作中,只有設(shè)計(jì)招聘關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作,才需要涉及()環(huán)節(jié)。A、制訂招聘計(jì)劃B、制定招聘決策C、選擇招聘渠道D、發(fā)布招聘信息【參考答案】:B【解析】:招聘決策是指企業(yè)的最高管理層
23、對(duì)于招聘計(jì)劃中重要事宜,如關(guān)鍵職位人員招聘的條件、方式、時(shí)間等問題的決策過程。在企業(yè)招聘員工的實(shí)際工作中,只有涉及招聘關(guān)鍵職位人員和需要特殊處理的工作,才需要涉及這一環(huán)節(jié)。否則,將由人力資源的管理部門在有關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)下獨(dú)立工作。故選B。47、某投資項(xiàng)目經(jīng)評(píng)估后的凈現(xiàn)值小于0,則該項(xiàng)目()。A、投資報(bào)酬率小于0,不可行B、投資報(bào)酬率不一定小于0,也可能是可行方案C、投資報(bào)酬率沒有達(dá)到預(yù)定的貼現(xiàn)率,不可行D、為虧損項(xiàng)目,不可行【參考答案】:A48、()是國(guó)有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)。A、董事會(huì)B、股東大會(huì)C、國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)D、監(jiān)事會(huì)【參考答案】:C【解析】:根據(jù)公司法第66條的規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司
24、章程由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)制定,或者由董事會(huì)制訂報(bào)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。故國(guó)有獨(dú)資公司章程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。故選C。49、公司的產(chǎn)權(quán)制度以公司的()為基礎(chǔ)。A、法人財(cái)產(chǎn)B、制度C、技術(shù)D、使命或目標(biāo)【參考答案】:A50、A公司以其持有的對(duì)B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易,此項(xiàng)交易為()。A、以資抵債B、資產(chǎn)置換C、股權(quán)置換D、以股抵債【參考答案】:B51、2007年,某企業(yè)回購股票5000股,并作為“庫藏股”保留。這種“庫藏股”()。A、不參與每股收益的計(jì)算,但參加收益分配B、參與每股收益的計(jì)算,但不參加收益分配C、參與每股收益的計(jì)算和收益分配D、不參
25、與每股收益的計(jì)算和收益分配【參考答案】:D52、按()劃分,員工流動(dòng)可分為個(gè)體流動(dòng)、批量流動(dòng)、集團(tuán)流動(dòng)等。A、流動(dòng)的范圍B、流動(dòng)的方向C、流動(dòng)的規(guī)模D、流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)【參考答案】:C【解析】:?jiǎn)T工流動(dòng)按流動(dòng)的規(guī)模劃分,員工流動(dòng)可分為個(gè)體流動(dòng)、批量流動(dòng)、集團(tuán)流動(dòng)等;按流動(dòng)的范圍劃分,可分為國(guó)際流動(dòng)和國(guó)內(nèi)流動(dòng);按流動(dòng)的方向劃分,可分為單向流動(dòng)、雙向流動(dòng)和多向流動(dòng);按流動(dòng)的邊界是否跨越企業(yè)劃分,可分為員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出。故選C。53、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行為準(zhǔn)則是減量化、()和再循環(huán)。A、再使用B、再制造C、再消費(fèi)D、再開采【參考答案】:A54、技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的工作,這種風(fēng)險(xiǎn)主要
26、表現(xiàn)在創(chuàng)新過程的()上。A、高度前瞻性B、長(zhǎng)期性C、高度不確定性D、高投入性【參考答案】:C55、股份有限公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu)是()。A、公司的輔助機(jī)構(gòu)B、經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)C、公司權(quán)力機(jī)構(gòu)D、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)【參考答案】:D【解析】:經(jīng)理機(jī)構(gòu)是輔助董事會(huì)執(zhí)行業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。56、發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)進(jìn)人發(fā)展中國(guó)家的一種非常有用的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易形式是()。A、許可貿(mào)易B、技術(shù)服務(wù)和咨詢C、合作生產(chǎn)D、特許專營(yíng)【參考答案】:D【解析】:特許專營(yíng)是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),將其商標(biāo)、商號(hào)名稱、服務(wù)標(biāo)志、專利、專有技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理的方式或經(jīng)驗(yàn)等全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用,由被特許人向特許人支付一定金
27、額的特許費(fèi)的技術(shù)貿(mào)易行為。特許專營(yíng)是發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家的一種非常有用的形式。由于風(fēng)險(xiǎn)小,發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)也樂于接受。故選D。57、在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí),應(yīng)重點(diǎn)分析()。A、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘B、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量C、產(chǎn)業(yè)生命周期D、買方及賣方集中度【參考答案】:A【解析】:分析潛在進(jìn)入者威脅的關(guān)鍵概念是進(jìn)入壁壘,所以答案是A。58、調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對(duì)面交談以獲取市場(chǎng)信息的調(diào)查方法是()。A、電話調(diào)查B、人員訪問C、觀察法D、網(wǎng)上訪問【參考答案】:B59、生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是()。A、投入進(jìn)度控制B、工序進(jìn)度控制C、出產(chǎn)進(jìn)度控制D、產(chǎn)品進(jìn)度控制【參考答案】:A6
28、0、廣告法規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)()。A、有廣告標(biāo)記,能夠使消費(fèi)者識(shí)別B、報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)C、報(bào)新聞宣傳主管部門批準(zhǔn)D、報(bào)新聞宣傳主管部門備案【參考答案】:A二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分)。61、市場(chǎng)主體的登記類別包括()。A、吊銷登記B、變更登記C、注銷登記D、解散登記E、開業(yè)登記【參考答案】:B,D,E62、使用媒體廣告招聘要考慮()。A、盡量少的廣告費(fèi)用B、廣告的社會(huì)影響力C、選擇何種廣告媒體D、對(duì)企業(yè)的形象設(shè)計(jì)E、如何設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容【參考答案】:C,E【解析】:媒體廣告招聘是企業(yè)最常見的招聘方式。使用媒體廣告招聘要考慮兩個(gè)方面的問題:一是選擇何種廣告媒體,二是如何
29、設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容。故選項(xiàng)CE正確。63、即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人,也必須通過()來確保其經(jīng)理職務(wù)。A、提高公司的利潤(rùn)水平B、不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力C、使公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展D、說服大多數(shù)股東E、與董事會(huì)形成戰(zhàn)略同盟【參考答案】:A,B,C【解析】:保住經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑就是提高公司的利潤(rùn)水平,不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力:使公司得以長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。64、關(guān)于內(nèi)部招聘和外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)的說法,正確的有()。A、內(nèi)部招聘可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度B、內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”C、內(nèi)部招聘可以減少招聘的宣傳費(fèi)和差旅費(fèi)用D、外部招聘能為企業(yè)帶來新的思想和理念E、外部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾【參考答案】:A,
30、B,C,D65、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散的說法,正確的有()。A、技術(shù)擴(kuò)散強(qiáng)調(diào)技術(shù)在一國(guó)范圍內(nèi)的流動(dòng)B、技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個(gè)純技術(shù)的概念C、技術(shù)轉(zhuǎn)移是一種知識(shí)的傳播與擴(kuò)散D、技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念E、技術(shù)轉(zhuǎn)移所適用的技術(shù)往往是新技術(shù)【參考答案】:A,C,D66、生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容包括()。A、投入進(jìn)度控制B、預(yù)測(cè)進(jìn)度控制C、工序進(jìn)度控制D、在制進(jìn)度控制E、出產(chǎn)進(jìn)度控制【參考答案】:A,C,E【解析】:生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度控制基本內(nèi)容主要包括:投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。故選項(xiàng)ACE正確。67、德爾菲法運(yùn)用的關(guān)鍵在于()。A、選擇好專家B、自由提出盡可能多的方案C、不允
31、許任何批評(píng)D、決定適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù)E、擬定好意見征詢表【參考答案】:A,D,E【解析】:德爾菲法是由美國(guó)著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測(cè)和決策的方法。運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于:(1)選擇好專家,這主要取決于決策所涉及的問題或機(jī)會(huì)的性質(zhì);(2)決定適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù),一般1050人較好;(3)擬定好意見征詢表,因?yàn)樗馁|(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的有效性。故選ADE。68、目前國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)主要有()。A、股票面值B、賬面價(jià)值C、債券面值D、市場(chǎng)價(jià)值E、清算價(jià)值【參考答案】:B,D,E【解析】:這是主要的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。69、以下適用有限責(zé)任公司股東會(huì)特別決議事項(xiàng)的有()。A、修改公司投資計(jì)劃B、增加
32、或者減少注冊(cè)資本C、公司的合并、分立、解散D、變更公司形式E、修改公司章程【參考答案】:B,C,D,E70、在市場(chǎng)調(diào)研中,研究對(duì)象的總體必須具備()等特性。A、大量性B、典型性C、同質(zhì)性D、異質(zhì)性E、變異性【參考答案】:A,C,E71、品牌延伸包括()。A、品牌水平延伸B、品牌垂直延伸C、品牌多元化發(fā)展D、品牌雙向延伸E、品牌混合延伸【參考答案】:A,B,D,E72、員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。A、工作B、工作環(huán)境C、安全福利D、文化娛樂設(shè)施建設(shè)齊全E、企業(yè)文化【參考答案】:A,B,E【解析】:?jiǎn)T工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括3個(gè)方面:一是工作本身。工作本身對(duì)員工是一種回報(bào),是一種對(duì)其學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能的投資的回報(bào)。二是工作環(huán)境。寬敞的工作空間、舒適的工作條件、彈性的工作時(shí)間等都能給員工以鼓勵(lì),使員工具有工作的愿望和激情。三是企業(yè)文化。積極向上的企業(yè)文化可以使員工樹立崇高的理想和正確的價(jià)值觀,可以使員工獲得歸屬感、尊重感和成就感,這些對(duì)員工來說都是一種薪酬。故選項(xiàng)ABE正確。選項(xiàng)CD屬于員工福利制度,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 媒體廣告公司策劃方案
- 奧迪公司甲方策劃方案
- 獎(jiǎng)罰制度活動(dòng)方案
- 企業(yè)會(huì)議管理制度及流程
- 停車場(chǎng)門衛(wèi)崗位職責(zé)及管理制度
- 女裝店搞活動(dòng)策劃方案
- 奠基儀式活動(dòng)策劃方案
- 女神節(jié)活動(dòng)游戲策劃方案
- 新能源經(jīng)銷商管理制度范文
- 智慧城市建設(shè)安全文明施工管理制度和措施
- 2025年 內(nèi)蒙古能源集團(tuán)所屬單位招聘考試筆試試題(含答案)
- 心理健康與大學(xué)生活學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 夜市經(jīng)營(yíng)安全應(yīng)急預(yù)案
- 監(jiān)理人員廉潔自律制度管理辦法
- BS EN 10222-5-2000用于壓力目的的鋼鍛件—第5部分:馬口鐵鋼奧氏體鋼和奧氏體-鐵素體不銹鋼
- 化工機(jī)械設(shè)備課程設(shè)計(jì)(板式塔)__副本
- 洗潔精-MSDS(202334)
- 東莞虎門架空線路拆除施工方案
- 機(jī)關(guān)公文寫作案例分析課件
- 物業(yè)公司工程部工作職責(zé).doc
- 山東省電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程 - 圖文-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論