個人工作情況匯報煙草公司版

1、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，短短 4 年已過。在這4 年里，我在 單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己， 通過不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的突破和改變 現(xiàn)在，我將有關(guān)情況報告如下：一、工作簡歷：XX年7月，我畢業(yè)于XX省農(nóng)學(xué)院農(nóng)學(xué) 系土壤化學(xué)專業(yè)。同年 8月參加工作，在原龍里縣煙草公司 洗馬煙草中心站報到上班，擔(dān)任技術(shù)員，主要從事漂浮育苗 技術(shù)推廣和驗(yàn)級等工作。XX年3月被派往云南省煙草學(xué)校參 加了國家局組織的全國煙葉站長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。XX年12月被 調(diào)到縣公司煙技股工作。在 XX 年 4 月的機(jī)構(gòu)改革中，通過 競聘上崗，被聘為縣局辦公室副主任， 8 月全面管理縣局辦 公室工作，直

2、至今日。二、工作收獲1、全面、系統(tǒng)地掌握了烤煙業(yè)務(wù)知識。一般都說理論 聯(lián)系實(shí)際，我的情況卻例外，烤煙業(yè)務(wù)知識從無就開始實(shí)踐 學(xué)習(xí)，然后經(jīng)過理論學(xué)習(xí)，再用理論去聯(lián)系和指導(dǎo)實(shí)踐。XX 年 8 月，我報到上班時正是烤煙收購季節(jié)，由于所學(xué)專業(yè)的 限制和知識面的狹小，我在此以前從未學(xué)習(xí)和接觸過煙葉生 產(chǎn)收購方面的知識，可以說是一無所知。但通過自己的不懈 努力和老同志的關(guān)心幫助下，當(dāng)年就掌握了煙葉分級的基本頁眉頁腳均可一鍵刪除 思恕匯報 要領(lǐng)。特別是在云南省煙草學(xué)校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，使我更加全 面地了解和掌握了與烤煙生產(chǎn)收購相關(guān)的理論知識，并通過 了職業(yè)技能鑒定，取得了煙葉分級工的中級證書。2、工作崗位的改變

3、，使我在辦公室工作崗位上得到了 鍛煉和學(xué)習(xí)。XX年4月，我在機(jī)構(gòu)改革中竟聘上了辦公室副 主任這一職務(wù)。工作崗位改變后，由于感到自己身上的擔(dān)子 很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離， 所以總不敢掉以輕心，不斷向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)， 向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己兩年來還是有了一定的進(jìn)步 經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作的基本經(jīng)驗(yàn)， 能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管 理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力 等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常 運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)。三、在工作中存在的問題和今后發(fā)展努

4、力方向 雖然在工作中收獲不少，但存在的問題也挺多，主要表 現(xiàn)在：第一，在辦公室工作雖有 2年，但對我而言要真正做 好辦公室工作卻很難，因?yàn)樵S多工作我都是邊干邊摸索，以 致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二， 有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三， 自己的理論水平還不太適應(yīng)工作的要求。在今后的工作中，我決心積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，為我州煙草事業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己微薄 的一份力量。為此，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)與辦公室相關(guān)的各類知識和常識，加 強(qiáng)對對兩煙業(yè)務(wù)的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、 學(xué)習(xí)，做到事事心中

5、有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做 到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重 本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作， 形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支 持能力、服務(wù)水平。遵守內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)單位利益，力 爭取得更大的工作成績。四、工作體會參加工作以來這 4 年，使我體會到我州煙草系統(tǒng)存在以 下問題：一是正式職工整體素質(zhì)偏低，主人翁意思不強(qiáng)，吃大鍋 飯的思想嚴(yán)重，工作作風(fēng)散漫。工作想少做，工資想多拿這 類現(xiàn)象在 40 歲以上的一般職工身上表現(xiàn)突出。二是企業(yè)沒 有活力，工作環(huán)境沒有激情，缺乏內(nèi)部激勵機(jī)制。三是規(guī)章 制度雖多但不嚴(yán)謹(jǐn)，不合理。四是缺乏有

6、效的監(jiān)督機(jī)制和執(zhí) 行能力。五、建議和意見 結(jié)合以上問題，我對黔南煙草今后的發(fā)展提以下幾點(diǎn)建議：1、針對職工整體素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，建議州局應(yīng)著力打 造一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，改變職工的思想觀念、工作 作風(fēng)。人的素質(zhì)包括文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。盡管在 XX 年以來，全州每年都引進(jìn)了不少大學(xué)畢業(yè)生，但是我們系統(tǒng) 職工的整體素質(zhì)還是偏低，這主要體現(xiàn)思想素質(zhì)上。思想素 質(zhì)低，觀念也就陳舊，就勢必會影響工作作風(fēng)和工作態(tài)度， 就會出現(xiàn)誤工、怠工的現(xiàn)象，造成工作效率低下。2、建議塑造黔南煙草的企業(yè)文化理念，激勵職工斗志。 有了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，就應(yīng)設(shè)計(jì)相應(yīng)的企業(yè)文化理念來團(tuán) 結(jié)、凝聚、激勵整個隊(duì)伍。只靠單一的

7、物質(zhì)激勵很難達(dá)到真 正凝聚員工的作用，甚至有時會帶來負(fù)面影響。而企業(yè)文化 的激勵是物質(zhì)激勵的強(qiáng)有力補(bǔ)充，將大大提高物質(zhì)激勵的效 果。這樣可以進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，激發(fā)職工斗志。3、今年除了 xx 縣公司還未撤消外，其余縣級公司都已 撤消，但縣與縣之間的各項(xiàng)制度或者縣與州之間的制度都有 所不同。為了理順和加強(qiáng)今后對縣級單位的管理，建議州局 收集、整理已制定的，并且適合今后發(fā)展需要的各項(xiàng)規(guī)章制 度、管理制度，匯編成冊，并在新的制度形成后及時更新， 這樣就可達(dá)到制度統(tǒng)一化、規(guī)范化，便于今后管理。比如可 分為三大類：行政管理制度（包括保密、辦公用品管理、印 鑒管理等）、人事勞資管理制度（包括福利、薪金管理等）、 財(cái)務(wù)管理制度。4、有了目標(biāo)和制度不去執(zhí)行的企業(yè)肯定是缺失競爭力 的企業(yè)。而不去執(zhí)行至少存在3 個方面的原因：一是管理者 沒有發(fā)揮執(zhí)行的表率作用；二是管理制度不合理、不嚴(yán)謹(jǐn)， 執(zhí)行人無法執(zhí)行；三是沒有人或制度去監(jiān)督管理，造成無人 執(zhí)行。為此，建議州局在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷完善監(jiān)督管理機(jī) 制，使管理由“用權(quán)管”向“用制