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文檔簡介
1、裝飾公司行政人事部績效考核設(shè)計(一)行政人事部經(jīng)理績效考核考核項考核要點考核指標(biāo)權(quán)重(%)考核主體考核資料來源1.制定行政人事規(guī)章制度并實施組織、指導(dǎo)制定公司行政管理、人力資源管理等各項規(guī)章制度,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;定期對各項制度進(jìn)行修正、完善各項規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)到100%10總經(jīng)理行政人事部2.行政管理組織、指導(dǎo)日常行政工作的開展,并對行政費用、各類固定資產(chǎn)進(jìn)行控制管理;對總務(wù)后勤工作、企業(yè)文化資料進(jìn)行統(tǒng)籌管理;組織推行企業(yè)文件建設(shè);定期或不定期對部門工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理行政性固定資產(chǎn)完好率達(dá)到90%以上,使用率達(dá)到100%;辦公用品未能及時供應(yīng)的次數(shù)為025總經(jīng)理
2、行政人事部3.人力資源管理依據(jù)裝飾公司人力資源開發(fā)與管理體系的要求,指導(dǎo)、組織人力資源管理制度的編制和各項方案的制定,以實現(xiàn)最大限度地開發(fā)人力資源公司核心員工流失率低于100%25總經(jīng)理行政人事部4.法律事務(wù)及對外重要事務(wù)處理負(fù)責(zé)審核與管理公司的各類合同、協(xié)議、文件和資料,督促相關(guān)人員處理合同糾紛及按法律程序協(xié)助相關(guān)部門追收欠款;公司對外重要公關(guān)、行政性事務(wù)的處理各項工作及時完成率達(dá)到100%15總經(jīng)理行政人事部5.企業(yè)資質(zhì)審核管理根據(jù)建筑業(yè)企業(yè)申請施工等級資質(zhì)的規(guī)定準(zhǔn)備相應(yīng)資料,組織進(jìn)行資質(zhì)審核工作資質(zhì)審核通過率達(dá)到100%5總經(jīng)理行政人事部6.管理體系認(rèn)證根據(jù)公司的發(fā)展需要組織參加ISO
3、9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、OHSAS 18001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證通過率達(dá)到100%10總經(jīng)理行政人事部7.部門內(nèi)部管理指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬人員的各項工作,提高本部門工作績效;負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、考核工作部門培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%;部門員工考核達(dá)標(biāo)率為100%10總經(jīng)理行政人事部(二)人事專員績效考核考核項考核要點考核指標(biāo)權(quán)重(%)考核主體考核資料來源1.編制人事管理制度編制公司人事管理的相關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)行政人事部經(jīng)理審批后組織實施人事管理制度95%以上得到貫徹執(zhí)行10行政人事部經(jīng)理行政人事部2.人員招聘與錄用按照公司各部門、分支機(jī)構(gòu)的用人標(biāo)準(zhǔn)
4、,招聘、錄用各類人員,保證公司的正常運轉(zhuǎn);人力資源的發(fā)現(xiàn)、挖掘、儲備工作招聘及時率達(dá)100%;招聘工作計劃完成率達(dá)到100%;部門經(jīng)理對新進(jìn)人員的滿意度評分在 分以上20行政人事部經(jīng)理行政人事部3.員工培訓(xùn)根據(jù)各部門、各分支機(jī)構(gòu)提交的員工年度培訓(xùn)計劃,編制公司年度培訓(xùn)計劃,報行政人事部經(jīng)理審批后執(zhí)行;根據(jù)培訓(xùn)計劃組織員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到100%20行政人事部經(jīng)理行政人事部4.薪酬與福利管理進(jìn)行公司的薪酬福利體系設(shè)計,報行政人事部經(jīng)理審批后執(zhí)行;對員工進(jìn)行考勤管理員工對薪酬福利管理的滿意度綜合評價在80分以上20行政人事部經(jīng)理行政人事部5.員工績效管理實施公司員工績效考核工作
5、;配合相關(guān)部門,依據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)計劃對中層以上干部實施考核年度員工考核覆蓋面達(dá)到100%20行政人事部經(jīng)理行政人事部6.員工日常管理負(fù)責(zé)員工勞動合同簽訂及續(xù)簽手續(xù);辦理員工調(diào)配、任免、晉升、獎懲的相關(guān)手續(xù);對各類員工檔案進(jìn)行綜合管理;進(jìn)行員工關(guān)系管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對人力資源事務(wù)管理的滿意度評價在85分以上10行政人事部經(jīng)理行政人事部(三)行政專員績效考核考核項考核要點考核指標(biāo)權(quán)重(%)考核主體考核資料來源1.公文處理公司各類文件的草擬、撰寫與整理行文格式符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,公文引用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無錯字、別字、病句35行政人事部經(jīng)理行政人事部2.辦公用品管理負(fù)責(zé)行政辦公用品需求統(tǒng)計、統(tǒng)一采購及分發(fā)管理等,做好登記,定期盤點,保證賬實相符辦公用品采購成本控制在預(yù)算之內(nèi);所需辦公用品未能及時供應(yīng)的次數(shù)為030行政人事部經(jīng)理行政人事部3.會務(wù)管理按規(guī)定時間做好會議的組織于安排,及時通知與會人員,做好相應(yīng)的會議記錄對會議內(nèi)容進(jìn)行及時
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