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人力資源部關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)部門指標(biāo)計分規(guī)則1)目標(biāo)值,得滿分分計劃招聘數(shù)量和實際招聘數(shù)量之間的差異3) 介于其中,按線性關(guān)系計算培訓(xùn)工作評價表(見培訓(xùn)管理制度資源管理體系和相關(guān)制度、辦法1)目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值高,得分1)目標(biāo)值得分2)比目標(biāo)值每提高5,加分,最高分;分;按時間要求完成薪酬的計算4)其余按線性關(guān)系計算1)目標(biāo)值得分2)比目標(biāo)值每降低5,加分,最高分;3目標(biāo)值的分;7894)其余按線性關(guān)系計算 1)預(yù)算值,得 100 分2)每超過預(yù)算值 5,減嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出10 分,超過 30,不得分3)每低于預(yù)算值 5,加10 分,最高 140分4)其余按線性關(guān)系計算總經(jīng)理1234 分分2)比目標(biāo)值每提高5 分減 6加分789 分薪酬管理經(jīng)理123分2)比目標(biāo)值每降低 45分2)比目標(biāo)值每提高6人事管理經(jīng)理1 23分2)比目標(biāo)值每降低算45分6分
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