@垂直電商資本運營 四大模式構(gòu)架全局

1、垂直電商資本運營 四大模式構(gòu)架全局: 劉碩: 清水蓮花 2013 03 25 9:47 : 原創(chuàng)我要評論(2) 5398 (速途網(wǎng)專欄 作者：劉碩)5 4 個關(guān)鍵模式。模式一：品牌戰(zhàn)略驅(qū)動模式2012 7 23 日，阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團CBBS 大市場。阿里巴巴通過“淘寶”完成了其品牌組合戰(zhàn)略布局的第一步;另一方面，通過并購、控股 模式二：流通渠道倍增模式2012 2012 年全年統(tǒng)計，蘇寧易購實體商品銷售達152.16 2012 183.36 210.8%，基本2012 Expo 400 家，樂購仕生活廣場150

2、 3C 產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，大力引進日用品、百貨等消費者生活用品，加速自身品類結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。年多的戰(zhàn)略實施，我們可以看到，蘇寧集團的增長點已經(jīng)完全跳出了全部依賴電器實現(xiàn)越級模式三：外資滲透模式3 年之前，電商行業(yè)最為耀眼的現(xiàn)象就是“資本進入電商商行業(yè)的主流聲音。資本進入電商，一方面加快了中國電商的發(fā)展步伐;另一方面也導致了 2012 青睞，已經(jīng)超越了電商行業(yè)的“穩(wěn)定性業(yè)危機。外資投資電商企業(yè)無外乎基于以下幾點;三是看到了電商產(chǎn)業(yè)在近些年 必須處理好取舍關(guān)系，有效權(quán)衡利弊。模式四：資本戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)化模式資本戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)化是電商產(chǎn)業(yè)資本運作的一大亮點4 億美元再融資獲市源長遠可持續(xù)發(fā)展的大事。5 鍵。所以，品牌

3、戰(zhàn)略驅(qū)動模式，是資本運作的一個核心模式，一個主流的模式。垂直電商是未來電商經(jīng)濟系統(tǒng)運動的主流形式The furthest distance in the worldIs not between life and death But when I stand in front of you Yet you dont know thatI love you.The furthest distance in the world Is not when I stand in front of you Yet you cant see my loveBut when undoubtedly knowing the love from both Yet cannot be together.The furthest distance in the worldIs not being apart while being in loveBut when I plainly cannot resist the yearningYet pretending you have never been in my heart. The furthest distance in the worldIs not struggling against the But using ones indiffere