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文檔簡介
1、男裝銷售月末工作總結(jié) 男裝服裝銷售工作小結(jié) 總結(jié)在我們的工作中占據(jù)著重要的位置。準時總結(jié)過去,保證工作順當?shù)倪M展,提高自身的力量。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的男裝銷售月末工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。 xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到
2、勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開頭,一邊學習勁霸男裝品牌的學問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一齊尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人討論針對性策略,取得了良好的效果。此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,精確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的熟悉也有一個比較透亮的把握。在不斷的學習勁霸男裝品牌學問和積累閱歷的同時,自己的潛力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深化,對勁霸男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚
3、的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝透過程中,過分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點: 1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。 2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各
4、項規(guī)章制度。 3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推舉,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。 4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認為我們勁霸男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好
5、的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 更多 精選工作總結(jié).閱讀 專賣店銷售月末工作總結(jié) 近一月來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春熱花開。我們專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)熱,開頭了緊急而有序的辛苦與繁忙。 古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的.工作中,也深化的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎(chǔ)上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和樂觀的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐當中。使之事半功倍,獲得良好業(yè)績。 回顧這一月來,自己的工作狀況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要準時強化自己的工作思想,端正意識,進步專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。 首
6、先,在不足點方面,從本身緣由總結(jié)。我以為自己還肯定程度的存在有欠缺強力勸說顧客,感動其購買心理的技能。 作為我們專賣店的一位銷售職員,我們的重要目標就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司制造貿(mào)易效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技能與語言來感動顧客的心,激起起購買欲看,就顯得尤其重要。因此,在以后的銷售工作中,我必需努力進步強化勸說顧客,感動其購買心理的技能。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。 其次,留意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,愛護的服務(wù)往制服和感動消費者的心。讓全部來到我們專賣
7、店的顧客都乘興而來,滿足而往。建立起我們專賣店工作職員的優(yōu)良精神風采,更建立起我們的優(yōu)良服務(wù)品牌。 再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟習每款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采納不同的推介技能。力爭讓每位顧客都能買到自己心滿足足的商品,更力爭增加銷售數(shù)目,進步銷售業(yè)績。 最終,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)劑使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必全力以赴。這類精神的有沒有,可以打算一個人往后事業(yè)上的勝利或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那末他就把握了到達勝利的原理。如果能到處以主動,努力的精神來工作,那末不管在怎樣的銷售
8、崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)受。 總之,通過理論上對自己這一月的工作總結(jié),hai發(fā)覺有許多的不足的地方。同時也為自己積累下了往后銷售工作的閱歷。梳理了思路,明確了方向。在將來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作力量和公司的詳細環(huán)境相互融會,利用自己精神抖擻,辛苦肯干的上風,努力接受業(yè)務(wù)培訓,學習業(yè)務(wù)學問和進步銷售意識。 財務(wù)月末工作總結(jié). 一、樂觀做好成本核算和費用報銷工作 負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,只有把握生產(chǎn)工藝才能精確的計算成本,工作期間我仔細學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本學問等,在費用報銷和付
9、款單據(jù)審核過程中,做到準時精確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。詳細工作如下: (一)樂觀協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有方案地進行,依據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,樂觀協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。 (二)準時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,準時精確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現(xiàn)場成品
10、、廢料盤點結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,仔細、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 (三)嚴格審核和掌握各項費用支出,努力節(jié)省開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格根據(jù)國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格掌握各項費用的開支,審核各部門是否根據(jù)規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并樂觀探求節(jié)省開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)省成本,提高效益。 二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長交接,接手財務(wù)部工作 (一)4月份依據(jù)公司支配著手成本會計交接工作。首先為接手人具體介紹工作內(nèi)容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順當開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基矗 (二)6月末依據(jù)公司人事調(diào)整支配,進行財務(wù)部門工作交接。 1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。 2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。 3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。 4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。 三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和
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