合同造價(jià)部部門職責(zé)

1、文檔來(lái)源為文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持.合同造價(jià)部部門職責(zé)1、工程招投標(biāo)管理根據(jù)公司年度施工進(jìn)度計(jì)劃，編制年度工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃，按時(shí)完成招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)編寫工程項(xiàng)目招標(biāo)文件及標(biāo)書范本文件及標(biāo)書；負(fù)責(zé)按公司投標(biāo)管理辦法規(guī)定，組織招標(biāo)。2、成本策劃參與項(xiàng)目前期投資論證過(guò)程中的工程經(jīng)濟(jì)評(píng)估測(cè)算工作；負(fù)責(zé)審核或編制項(xiàng)目前期規(guī)劃階段的工程概算；3、合同管理（或根據(jù)招標(biāo)小組意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)審及修改；負(fù)責(zé)工程合同的擬訂、談判、修改、整理、報(bào)批、簽章分發(fā)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、材設(shè)部、研發(fā)等相關(guān)部門進(jìn)行合同交底工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的執(zhí)行，及時(shí)評(píng)價(jià)合同各方履約情況，協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)承包商的違約行為

2、進(jìn)行調(diào)查，搜集相關(guān)證據(jù)，并按合同約定處理違約行為；負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門在合同履約過(guò)程中定期對(duì)承包商進(jìn)行履約情況考評(píng)；建立合格承包商數(shù)據(jù)庫(kù)，并定期進(jìn)行更新；負(fù)責(zé)牽頭對(duì)合同爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解；合同履行完畢后，組織相關(guān)部門對(duì)承包方履約情況進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)審； 4、工程造價(jià)管理負(fù)責(zé)各專業(yè)實(shí)物工程量計(jì)算，編制施工圖預(yù)算；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量工作，對(duì)簽證的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；參與設(shè)計(jì)變更、施工方案變更中涉及造價(jià)文件的審核，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證造價(jià)文件的審核；負(fù)責(zé)按時(shí)、準(zhǔn)確審核工程進(jìn)度款、結(jié)算款，負(fù)責(zé)辦理結(jié)算款和保修款的支付手續(xù)；收集、整理各項(xiàng)目工程造價(jià)資料，包括工程預(yù)算、補(bǔ)充預(yù)算、簽證、材料調(diào)差、甲供材料價(jià)差、甲供設(shè)備等全部

3、造價(jià)資料；審查施工單位的補(bǔ)充預(yù)算。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部提報(bào)的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃（含甲供、乙供度是否與材料供應(yīng)量相吻合，對(duì)乙供材實(shí)際耗用量是否屬實(shí)負(fù)責(zé)。熟悉現(xiàn)行定額以及施工圖、合同，準(zhǔn)確核定工程量，核算工程量和材料設(shè)備用量，編制及審核施工圖預(yù)算和工程量清單。負(fù)責(zé)成本管理軟件的日常應(yīng)用管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)收集工程造價(jià)信息、政策、標(biāo)準(zhǔn)，建立工程造價(jià)信息庫(kù)。 5、成本控制管理負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本的編制，建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本臺(tái)賬；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目造價(jià)的組成分析和價(jià)格控制，并建立相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)；施建議；參與項(xiàng)目后評(píng)估，負(fù)責(zé)進(jìn)行建安成本控制方面的評(píng)估工作； 6、技術(shù)支持參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審查；參加圖紙會(huì)審

4、及交底工作；對(duì)重大設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析；參加設(shè)計(jì)評(píng)審，就有違目標(biāo)成本控制計(jì)劃的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)提出專業(yè)意見(jiàn)；7、文件及資料管理負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)算、結(jié)算、決算等經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行整理、歸檔及保管；負(fù)責(zé)對(duì)工程招投標(biāo)資料進(jìn)行整理、歸檔及保管。8、部門管理工作負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)擬訂、完善并執(zhí)行公司與造價(jià)管理相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)。明確本部門人員崗位責(zé)任和業(yè)績(jī)目標(biāo)，并進(jìn)行管理和考核。負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)績(jī)面談、考核與技能培訓(xùn)、促進(jìn)人員與公司共同發(fā)展。負(fù)責(zé)擬定本部門年度、月度、周工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作計(jì)劃等，定期對(duì)部門工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，提交總結(jié)報(bào)告。8 .6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)口以及與其他

5、部門之間的工作關(guān)系。完成公司交辦的其他工作任務(wù)。安裝造價(jià)工程師職位說(shuō)明書職位名稱安裝造價(jià)工程師部門名稱合同造價(jià)部職位代碼HT-04直接上級(jí)合同造價(jià)部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下屬無(wú)對(duì)內(nèi)聯(lián)系公司內(nèi)各部門、部門內(nèi)員工對(duì)外聯(lián)系工程造價(jià)機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、材料供應(yīng)商工作概要：參與工程安裝部分建安成本控制，有效節(jié)約項(xiàng)目成本；對(duì)工程安裝預(yù)算和工程結(jié)算加強(qiáng)管理， 并對(duì)上述工作內(nèi)容所述具有相關(guān)權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。工作職責(zé)1審及修改；2、負(fù)責(zé)參與各類工程有關(guān)安裝部門合同范本的擬定、談判、修改、報(bào)審、報(bào)批、簽訂，并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性審 查及修改；3、負(fù)責(zé)編制及審核工程項(xiàng)目的安裝工程預(yù)算、補(bǔ)充預(yù)算；參與編制項(xiàng)目資金

6、計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目相關(guān)的供電、供氣、供水、弱電等工程的安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、簽證、審核；5、負(fù)責(zé)工程竣工項(xiàng)目的安裝結(jié)算以及材料用量結(jié)算，并分析安裝造價(jià)指標(biāo)；6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安裝工程現(xiàn)場(chǎng)收方、簽證以及相關(guān)資料的分類匯總，設(shè)計(jì)變更工程量和審核工作；7、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目已建工程的月度用款計(jì)劃的編制以及月進(jìn)度結(jié)算款和保修款支付金額的初審；89、負(fù)責(zé)對(duì)工程安裝部門的工程變更、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和測(cè)算，提出合理化建議；10、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工單位進(jìn)行管理；參與項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，工程安裝部分建安成本的評(píng)估；11、負(fù)責(zé)審核工程安裝用材料計(jì)劃以及核價(jià)材料的工作；12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。學(xué)歷要求 全日制大學(xué)專科及以上學(xué)歷5場(chǎng)施工較為熟悉任職資格專業(yè)要求工民建、工程造價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)工程造價(jià)、建筑土建工程定 額、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制、合年齡要求 26-45管理知識(shí)，具備較強(qiáng)的審圖能力；同管理、建筑行業(yè)相關(guān)法律等知